[惡搞文]碌㞗流:當下大頭蔡
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此文。
蔡東豪（Tony Tsoi）生於1964年，可能出生於一個中國的小城市香港，年少經歷中英談判和二次及八七股災，少時在華仁中學就讀，大約22歲在加拿大大學畢業，據他說，他財技人的起點，是一個簡陋的小型證券行。九十年代，蔡東豪事業開始有成，他轉去一間大型銀行
附屬的證券行，這大型銀行叫加拿大帝國商業銀行（Canadian Imperial Bank of Commerce），約四十年前，李嘉誠已和該銀行合作，後在2005年售出，
現時全球員工逾4萬人，收入逾30億(加元，下同)。
我見過蔡東豪，讀大學時他來過書展，我見過他一面咁多，當時他已經是著名人士。蔡東豪不單出名，還作風高調，是傳媒寵兒，由企管到政治到民生問題，他都有自己的看法。樹大自然招風，很多人欣賞蔡東豪，但討厭他的人也不少。蔡東豪我行我素，但是重要是他掌舵公司的業績一直都不太好，近年稍有好轉，精電近年規模原地踏步，甚至連年有幾年撇帳，陷於虧損。
一個白手興家的財技人，自信心一般，但對股東就是無有實質業績支持，蔡東豪對人對事都有自己一套。像蔡東豪的親生仔，他以自己的方法栽培，精電注重企業文化，部分精電人可能以工作為榮，員工獎勵制度自成一格，賞罰非常分明，跟其他工廠有分別。總之，蔡東豪有自家管理哲學，而這套哲學近幾年來成效似一般，在勝者為王的商業世界，蔡東豪算是一個失敗的經營者。
精電是上市公司，雖然沒有發行同股不同權的A、B股，但是主要股東高振順持股不到20%，卻在董事局佔有大部分席位。蔡東豪的理據是，對於專業管理企業，現時制度能使大股東無後顧之憂地發展，不用擔心董事局控股權落在非志同道合者手上。這些年，精電不時做出大量投資，壯大業務，但投資成效一般，最近已把虧損的
韓國Hydix出售予元太科技。蔡東豪一股不持，但由控制董事局，高振順緊控精電。
可能是年紀大了，蔡東豪對管理精電的方式，更有自己一套，也可能是近幾年，企業管治意識不斷提升，一些以前行得通的事情，以今日眼光看，變得難以接受。近年機構投資者對蔡東豪的企業管治，提出異見，管理層和股東之間出現很多磨擦。愈發生磨擦，蔡東豪愈固執，他視自己為精電的守護者，對股東的態度毫不含糊：「不喜歡我的作風，請隨便離開。」，但大股東高振順及其他人仍一如既往支持，小股東就喊得一句句。
2008年，投資者發難，指蔡東豪在精電的股票的投資大幅虧損，但仍收取逾700萬元港幣，對股東不公平。對蔡東豪來說，這是一種無禮挑戰，跟股東在傳媒發動罵戰，他的態度是：「
預了被批評。」蔡東豪喜歡在電台講野，最近無端端投資主場新聞，股東不滿，蔡東豪一於少理。精電當時業績不好，股價表現也不好，但無特別之處是，公司跟股東關係都是不好。
尤其是近幾年，蔡東豪近年多多野做，又上電視，又上報紙，又搞網站，明顯地他對精電的重要性日低，精電已經是一間由專業人士管理的上市公司，但人工卻不減反加，現在已經超過1,000萬港幣。蔡東豪的存在，由正面變為負面，特別是精電董事有些由企管失敗的榜樣擔任，例如好大喜功卻屢屢失敗的盧永仁，製造精電大股東以小控大的尷尬情況。大傻仔認為，蔡東豪離開精電的話，公司前景更光明。
大傻仔覺得，其實他星期四寫的東西，和他的公司很相似。未來幾年，如果蔡東豪終於妥協，願意考慮離開，他可能提出條件，條件當然不簡單。現時蔡東豪一股不持，另大股東控制董事局，控制權達71%，如果大股東表示願意把他放棄董事局控制權，可能條件正如他星期四文章提及的東西。即是說，這個控制性的權利確實值不少錢。
我幻想一下當時情況，雖然投資界嘩然，「狼成咁！」但部分投資者認為「送走」蔡東豪，始終是好事，有助精電長遠利益，肉赤都要做，總之速速跟蔡東豪說再見。部分投資者不能接受蔡東豪明目張膽踐踏股東利益，視企業管治為無物。精電董事局成員大部分是大股東的老友，非執董需向股東提建議，他們左右為難，不敢得罪大股東及蔡東豪，又找不到支持分手方案的原因，最後給予意見是「無意見」。這件事成為傳媒焦點，那時候日日有新聞，簡直可能和他寫其他公司的情況一樣。
如果未見分手方案獲股東通過，股東可能都是最後無奈接受。結局是，精電和蔡東豪分手，蔡東豪是會變成企管界的榜樣之一，但精電股價可能都是下跌。這件事另一影響是，可能投資界醒覺，大股東以小股控制董事局，可以這麼醜陋。
蔡東豪擺出一副肉酸樣，力陳抗拒阿里巴巴，我建議他不如留意自己的故事，其實這種管理層制度只是換了形式，A、B股只是一種面相，如果連A、B股抗拒的話，你自己的公司董事局應該好好檢討。