失去鮑爾默微軟走到十字路口？

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微軟昨天宣佈鮑爾默將在1年內退休，儘管微軟股價大漲7%表明市場對此歡迎。但是微軟卻面臨著大佬走後無人可用的窘境。

鮑爾默是那種個性張揚，激情充沛，又活力四射的CEO。他能從會場後一直跳到台前，口中高呼「Come On」，然後氣喘吁吁地一字一頓指著微軟的招牌高呼： I Love This Company。

但誰都無法否認鮑爾默2000年正式接管公司後，微軟變得越來越保守遲滯。和10年前一樣這家軟件巨頭仍然在依靠Windows，Office等桌面軟件賺錢，錯失了社交媒體，云存儲等一個個互聯網新趨勢。

但面對困境微軟董事會並沒能做表現出商學院案例中那種「快刀斬亂麻」的換人決定。

NYT援引消息人士報導稱，在轉型問題上微軟董事會已經討論了近10年，辯論激烈程度在2010年到達頂峰。

巨大壓力下幾個月前鮑爾默本人建議董事會應該正式考慮CEO繼任人選問題。

鮑爾默和董事會討論了下任CEO應該具有的品質，並在微軟內部和外部評估適合的候選人。

在週五宣佈離職決定前的18-24個月時間裡，鮑爾默本人曾親自會晤了數名外部企業高管，而這些人都有著變革大公司的經驗.

但是恰恰是因為鮑爾默對微軟太重要，以及他強烈希望張揚自我的個性，導致微軟沒能培養出合適的CEO候選人。

比如此前負責Windows部門的Steven Sinofsky由於與鮑爾默的摩擦，去年宣佈離開微軟。本週Sinofsky宣佈加入風險資本投資公司Andreessen Horowitz。

哈佛商學院教授Joseph L. Bower說：
「尤其是對鮑爾默這樣實際上的微軟創始人而言，離開幾乎就是死亡。」
「微軟的CEO和董事會必須要要有一個非常成熟的關係」。