如何在法律邊緣遊走
在《打車APP那點事，壓根就別往商業模式上扯》一文中曾談到：
「中國有個規律，只要民營資本能進入到政府壟斷或者隱性壟斷的行業裡，普遍都會賺錢。交通、礦業、機械、金融、房地產等等都是如此。但是進入的過程不免殘忍，甚至成為了一代企業家和政治家的原罪。健力寶之父李經緯的坎坷一生就是例子，這並不是一件好玩兒的事情。」
想玩轉深耕入壟斷產業?文件裡寫的很好聽，「鐵路號召民資進入」，「通信基礎建設希望民資進入」，甚至「民資入股銀行都將在今年開閘」，但當普羅大眾真正把錢向壟斷產業中注入的時候缺發現，各式的法律法規，各式的准入牌照，各式的利益博弈，甚至一條196X年歷史遺留政策條款都可以將民資對於壟斷的覬覦扼殺於襁褓。
問題來了，作為與壟斷、政策的正面衝突幾乎毫無勝算的一方，如何在一場場利益遊戲中勝出?大致有三種辦法：
第一，進入陌生領域。「法無禁止即自由」，這是法治的基本原則，作為由中國特色的市場經濟，「民不舉則官不究」成為了「特色」的基石，而進入陌生領域則成為「法無禁止」的公海。歷史上看，電子商務便是最好的例子，按照孫為民的話講就是：「淘寶的競爭力部分來自電商不交稅。」當然政策神馬的經常習慣玩變臉，不過通常先入者會成為法律制定的參與方，因此針對新法律規章發佈這反倒成為了企業自身的另一道護城河。
第二，與壟斷企業成為利益共同體。最具有代表性的便是運營商SP業務，早期的SP們通過各式正當不正當的手段均贏得滿缽，在最瘋狂的2003年甚至出現過一些「特殊的」50元的手機卡賣出3000元的天價的故事，而信息產業部則直到2004年4月20日才對短信息服務收費行為進行了明確規範，對那些消費者意見比較大的比如資費不透明、退訂難等情況都做出了相應的規定。其中直接的原因無外乎，SP與運營商是一根繩上螞蚱，各地方運營商老總的KPI考核的核心指標便是營收，這也使得至今仍有一些並不善意的SP扣費出現的報端，顯得見怪不怪了。
第三，被追認。這是最被動、最無奈，但也是大多企業唯一能選擇辦法。畢竟被追認的通常有兩種人，一種是「烈士」，一種是「烈士家屬」，譬如「盛大盒子」便是「烈士」，而小米盒子、樂視盒子，則是「烈士家屬」。什麼樣的生意不合規會被追認?IDG資本合夥人李豐曾做出了過如下判斷，他認為那些終將被追認的生意通常是：「一方面，生意的最大用戶市場，或者叫最大市場需求，應正面存在。另一方面，在解決這個市場需求的所有人當中，你是不是儘量用了你能找到的正路來解決問題，而不是歪門邪道。」這裡筆者想補充兩點：其一，最好市場上有對「壟斷」的既得利者的另一官方對抗力量。。譬如當下運營商IPTV的需求便站在了廣電的對立面，這或多或少促進了互聯網電視拍照的發放。其二，充當「不合規」交易的平台商，而非實際操作者。譬如「眾籌」和「非法集資」便有著血緣關係，但事實上，作為平台商通常只要錢不「過手」，就可以擺脫一些「不必要的麻煩」，就譬如用陌陌約X，關我陌陌何罪?
誰能成就下一個互聯網商業奇蹟
金融
金融是一塊大肉，當然想吃肉要先有「牌」。掛羊頭賣狗肉的基金銷售渠道「餘額寶」上線半個月便轉入資金66億，但事實上，目雖然支付寶具備第三方支付牌照，卻不具備基金銷售牌照。而各式各樣的P2P貸款樣本們，即便在這樣那樣的風險中前行，但譬如宜信的早期投資人，據說僅僅靠每年的分紅就足以收回投資成本，更不要提投資回報率了。而目前的互聯網金融中，真正的幾塊肥肉「互聯網券商」、「互聯網銀行」、「互聯網信託」仍由於政策限制並未真正出現，這裡隨便一口便是數倍支付寶與阿里巴巴。
醫藥電商
「禁止處方藥在網上銷售」，始終是醫藥電商的一條紅線，更是其痛點。無論是一號店旗下的一號藥，天貓醫藥館還是曾經的京東好藥師，雖然都有過碰碰紅線的嘗試，但最終均以失敗告終。至於對策，好藥師的高管也曾在一次採訪中對筆者表示，「線上下單線下取藥」的O2O模式有機會解決這一難題，遺憾的是實際操作中未能大規模付諸行動。但醫藥電商作為未來的發展趨勢已經顯現得越來越明顯，這塊肥肉誰都不願意放棄，最直接的京東與好藥師的股權爭奪傳聞便是最好的印證。何況波士頓諮詢的報告中2015年中國醫藥市場的規模可以達到850億美元的數據就在那裡。
法律
綠狗網的出現，被律師界認為是「瘋了」。作為一個承擔著無限連帶責任的行業，網民可直接在線上進行法律服務自助交易曾經被視為不可能。但這些瘋狂的想法正在被實踐，在線創建合同、遺囑等法律文件，並最終由專業律師進行審核。當然目前對於一些線上不能完全解決的法律問題，包括繁瑣的案件受理、大型商事、刑事訴訟案件的處理，以及併購、資產重組等必須由線下解決的，仍需要提供線下法律項目對接服務。但換一個角度，在律師這個信息極不對稱的行業，未來會不會出現律師界的「大眾點評」，倒可拭目以待。
教育
美國免費在線課程項目Coursera今年2月稱，旗下有 5 門網絡課程的學分已經獲得美國教育委員會(ACE CREDIT)的官方認可。但在中國，任何形式教育想獲得官方認可?看看南方科技大學便知。即便如此，在線教育在2013年，又重新成為資本市場的熱點，大家對這個在中國新興起的產品都抱有極大的熱情和看好，並且湧現了像猿題庫，傳課，多貝，91外教，51talk這些在線教育公司。但可以看到目前真正在教育市場上佔據主流的K12(指從幼兒園5-6歲起到高三的17-18歲)仍未出現一款現象級產品，一名知名美元VC的投資經理曾分析說：「教育分為興趣類和非興趣類，互聯網教育要想做非興趣類的市場難度很大，因為考試等非興趣類的特點是1、結果導向2、被動學習3、系統性，這在社交平台上不容易成立。但興趣類，如炒菜做飯運動倒是有機會。題庫是很好的切入點，爭奪的是教科書市場，每個大細分領域都可以在幾億的市場中分幾千萬的羹，但想在任何方向有上億的突破，就需要進入系統化的學習階段，這個將是非常大的挑戰。」