i黑馬 導讀：作為一個資深閱讀控，Google Reader的死忠粉，對於它將「離世」的消息，深表不震驚！作為一個靠前沿趨勢吃飯的科技blogger，作者@龍真 以前平均每天花在上面的時間是18小時！毫不誇張的說，Google Reader就是我的飯碗，就是我的全部，對我來說意義極其重大！如果這個事發生在三年前，我相信它會激起很多人的強烈反彈，因為它直接損害了太多人的利益，至少對於我來說，這就是滅頂之災！但現在，大家所做的只是哀悼。三年的時間，世界已經發生了太多的變化。但Google Reader對於世界的的貢獻，不容抹殺。
Google Reader是一個完全獨立的生態世界，也是一個長期走在潮流最前沿的孤獨的世界。儘管它所倡導的RSS最終沒有成為主流，但它留下來的物質和精神財富不容抹殺。如果談閱讀革命的形式創新，我會把它和報紙，門戶的出現相提並論。如果談閱讀模式創新，我會把Google reader，digg，summly，stumbleupon並稱為閱讀領域的新四大發明，並會把它放在第一位。在龍真看來，Google Reader的巨大貢獻在於：
第一，自主式聚合閱讀。第一次讓人們離開了被門戶，被報紙們瘋狂推送內容的媒體時代，開啟了個性化的選擇自己喜歡的內容的時代。使用Google reader後，我就再也沒有去看各大門戶的習慣了。因為一切的內容基本在這裡都可以搞定了。閱讀在這裡，分享在這裡，收藏在這裡，互動雖然難用但也在這裡！現在的Flipboard，Zaker，網易云閱讀，搜狐新聞客戶端，無覓，指閱等社會化閱讀工具其實都是Google Reader的形式上的變種，它們的出現都離不開對Google Reader的借鑑和參考！
第二，互聯網訂閱模式。第一次真正做到了＂內容為王＂，小媒體有了與巨無霸們競爭的機會。個人也可以作為發生源產生與媒體巨頭們一樣的力量！國外幾大新興科技媒體Techcrunch，Mashable，thenextweb，allthingsd，readwriteweb等莫不是在沒錢，沒人，沒太多內容，沒推廣資源的窘困境況下，借助於Google Reader的平等的對待內容的態度，依靠眾多GR死忠粉絲的力量而衝到了主流的行列。而國內情況也驚人的相似，36Kr，Tech2IPO創見，云科技之所以在今天有強大的影響力這跟他們之前已經滾動了上萬的各種reader訂戶密不可分。Google Reader的關閉也會對國內外這些靠Reader起家的知名博客們的用戶造成不小的影響。這點值得嚴重關注一下。說到了現在，您不覺得現在的微博，尤其是微信背後都有著深深的google reader的影子嗎？都是訂閱，都是內容驅動，規則的改變都帶動了大量屌絲逆襲的機會！
Google Reader的生態世界裡核心在於那些「志同道合」的「與世隔絕」的「神奇」用戶。經過了多年的大浪淘沙，你會發現GR的用戶驚人的一致！他們的群像可以描繪的清清楚楚：年齡18歲到40歲之間；本科以上學歷，很多都有留學經歷；休閒和簡約風格；互聯網或技術工作者；非常講究個性化；特別強調獨立思考能力；忠實的蘋果粉或Google粉；新技術和新產品的第一批用戶；對最新的科技潮流有強烈的渴望；信仰技術和產品可以改變世界；郵箱用Gmail；聊天只聊產品和技術或這個圈子；有強烈的表達慾望等等。這是一個小的世界，就跟中國互聯網洪荒時期那些混論壇的人創造了了中國互聯網的騰訊、網易和新浪一樣，這些Google Reader的用戶們開啟了中國最原始的科技博客的大門。但儘管如此，他們的根據地依然是Reader。因為這群人更喜歡聚合的內容，更喜歡看到不一樣的觀點，它們苛刻的追求內容品質，是真正的互聯網和移動互聯網趨勢的追隨者，是真正的分享者和研究者。以致於我不管是在Tech2IPO還是現在的i黑馬面試作者的時候，第一要求就是：你用不用Google Reader？你都訂閱了什麼內容？這是第一要求！
為什麼會離Google Reader越來越遠？其實對於我從來就沒有離開過，只是呆的時間越來越少。翻牆的原因就不說了。
最主要的原因是Google自身對於Reader產品的破壞。Reader的核心邏輯其實非常明確，就是讓大家儘可能的在＂最短的時間內＂找到＂最有價值＂的＂自己最感興趣＂的內容。Reader的團隊他們一直在努力。不管是在相關推薦上還是在朋友內容分享推薦上都做的非常可圈可點，這都極大的方便了用戶的使用，甚至在很困難的互動交流上他們也都在不斷的研究方法。但似乎萬惡的Google公司管理層完全不是這麼想的。他們更傾向於把這個不賺錢的產品廢掉。最突出的表現是對PostRank的態度。Postrank是一個Google reader裡最有價值的第三方插件，它可以自動為每篇文章打分，我們在閱讀時可以直接按分數來篩選文章，直奔主題，這是Google reader對我這樣每天要瞄上數百篇文章的閱讀控的最致命的吸引力。時間不長，就傳出了Google二三千萬美金收購postrank的消息，我本以為這是好事，但馬上postrank就被移出了Google reader！然後產品被廢掉，技術融入了Google分析。還有很多例子，Google Reader的產品不能跟Google的其他重點產品發生衝突，不能加上有衝突的功能，只能作為其他產品的推廣渠道。這種種束縛住Google Reader手腳的種種惡意，讓我們普通用戶都看的出來，除了心酸和同情，我們能做的了什麼？！要知道，在這個競爭已經推進到了極致化的時代，如果你不能做到更好為用戶篩選內容，用戶就會有其他家備選！
第二重要的原因就在於社會化媒體Facebook，twitter，國內微博，微信和人人的興起。它們一方面擁有比Google reader更多的用戶，一方面擁有更開放的內容源頭，更重要的是它們的產品形式更容易分享和互動。＂更好的內容＂，加上＂更便捷的分享＂，再加上＂興趣相投的朋友推薦＂，以及＂更強大的交流互動形式＂，Google reader完敗於社會化媒體。所以，從這個角度上來看，龍真個人也傾向於這或許是Google下定決心，關掉Google reader，而把它的使命放到Google+去完成的核心動因。
第三重要的原因就是它的開放性和移動端興起的交叉作用。Google reader在移動領域基本沒佈局。由於Google reader一直保持著強烈的開放性，給了很多基於Google reader的產品機會，從這點上我們也應該心酸的為GR叫聲好。貢獻出它的用戶及內容，來成就其他的閱讀器，共同推動RSS的發展，這是一種什麼精神？！從PC端的鮮果閱讀到網易閱讀，從移動端的reeder到mobilerss，數不清的Google reader的徒子徒孫們：一方面，在言談和高度上把GR捧上了天；另一方面，又在不聲不響的瘋狂搶奪它的陣地。到目前為止，它也僅在android上有一個已經被淹沒在各種閱讀器裡體驗一般的簡易應用。而Google新出品的被稱作可能會代替GR的＂新鮮匯＂應用，更像是迎合出版商們的在線圖書館的公關產品！