紅杉資本中國創始合夥人沈南鵬在《波士堂》節目中回顧紅杉投資的90多家企業中最具特色的三家包括：匹克集團、鄉村基和東方風行，他認為VC應具備的DNA是「講原則」和「一致性」。
沈南鵬透露，匹克公司董事會成員原有四位，包括許景南董事長，他的大兒子、小兒子和他的太太。「我是第五個董事，這是典型的家族企業。」同時他指出，這是一家非常有生命力的家族企業，它代表了小城市的企業在巨大的行業中經過30多年草根成長的積累過程。
第二家公司是重慶的鄉村基，沈南鵬指出其特色之處在於重慶是一個很少跟消費和服務產品聯繫在一起的城市，「這樣的地區有一家消費公司到美國上市，是非常有代表性的，中國未來將有很多從二線城市的企業迅速崛起。」他說。
談及第三級公司東方風行，雖然這家企業還未上市，但它的創始人李靜是一位從主持人轉型到企業家的女性。沈南鵬曾問過李靜，這是否是你最想做的事情?沈南鵬解釋為何如此提問：「這種轉型非常不容易，意味著需要付出很多代價。如果她完成了從主持人到企業家的漸進，這將是個非常有意思的公司。」
對於機構投資企業應具備的DNA，沈南鵬表示VC應「講原則」和保持「一致性」，講原則是指每個案子都有吸引人的地方，但當問題暴露時，VC是否能有原則，有清晰的判斷;第二是一致性，機構不是只投一個案子，基金的成功也不是只靠一個案子成功的。「企業都有一個很重要的特徵，企業家在推動企業，我們只是企業家背後的企業家。企業家是戰略的驅動著，我們是企業的支持者。」沈南鵬稱。
提及在投資領域沈南鵬欣賞的投資人，他指出IDG中國區總裁周全、資本合夥人章蘇陽，深創投董事長靳海濤，賽富首席合夥人閻焱都是他學習的榜樣。他指出他們其中很多投資人都比他年長，但他們仍活躍在投資領域的第一線，積極助力整個行業的發展，不斷挖掘優秀的企業。
雖然沈南鵬在資本市場上可謂呼風喚雨，但對工作和生活不能平衡讓他對家人心懷愧疚，他舉例今年去日本度假，太太曾抱怨沈南鵬在酒店打了一天的電話會議。他笑稱，「最大的夢想就是人生能夠多一點時間，能在生活方面時間多一點。如果今年生活和工作的時間比例是1：9，明年希望是1.5：8.5，這就是未來的夢想。」
沈南鵬投資企業的CEO十誡
1、CEO has no ego or has too much ego.
必須有一種抱負，但也不能有太強的抱負(出名的心態)。微妙的平衡。
2、CEO thinks he is the king.
很多人並沒有到達成為一個國王的條件，但卻很武斷獨斷。
3、CEO works 6 hours a day and has handlcap of 5.
玩的太多了。創業很辛苦的。
4、CEO works 14 hours a day and have to work 7 days a week.
說明這個CEO都根本沒有時間來看一點宏觀的事情。一些大的，方向上的分析就沒有辦法把握。
5、The CEO dates his secretary.
拒絕辦公室戀情。
6、CEO's brother/sister is the finace controller and his wife runs sales and marketing.
不喜歡太多的家族企業。
7、CEO call his company a project.
項目，一種短視的看法。作為一個創業者，必須對他的企業抱有一種巨大的熱情和長期建立一個百年老店的精神。
8、CEO is quoted and interviewed by media every week.
可能太多的時間是在考慮自己的形象，或者說自己的ego。
9、CEO runs 5 lines of business with a company of 3 years of history.
關注和專注是非常重要的。沒有過多的時間去涉及不同的領域。
10、CEO drives a Prosche chauffed by a Benz and a Rolls Royce.
玩的太多了。