譚群釗是盛大集團的元老，其歷史可以追溯到陳天橋剛剛創立盛大之時。他長期擔任CTO一職，從2010年後接替當時的李瑜成為盛大遊戲CEO。
《零世界》和較早之前的《星辰變》，都是由譚群釗所主導的遊戲項目。此前，他還主導開發了盛大網絡廣泛部署於網吧之中的eSales系統，幫助盛大率先實現了對網遊「虛擬點卡」的銷售。
譚群釗解釋離職理由稱，因為業績不佳和身體不佳，他決定辭去CEO職務。
一位盛大遊戲內部人士說，盛大網絡（SNDA）退市後，公司的下一步計劃可能是精簡部分遊戲業務，專注於那些能夠帶來利潤的產品，改變過去不斷尋找代理遊戲的做法。但譚群釗未必會對大方向的調整和精簡盛大遊戲計劃都十分贊同。
過去數年盛大遊戲代理了多款最初被視為「戰略級」的遊戲產品，比如《永恆之塔》、《龍之谷》等，這些產品都為盛大遊戲帶來了營收，但已經難以複製《傳奇》系列的輝煌。
具備真正平台意義上的騰訊遊戲在大型遊戲業務上的追趕、遊戲市場競爭的激烈，都使得盛大開始考慮轉變盛大遊戲、以至整個盛大集團的業務策略。除了遊戲
業務，從2012年年初，盛大集團也對盛大在線進行了逐步調整，將其劃分為支付公司盛付通、云服務公司盛大云、以及廣告公司盛大廣告。
盛大過去圍繞遊戲用戶的業務佈局開始被打破。與盛大文學一樣，如今盛大廣告也位於一幢獨立的辦公樓中，「廣告業務將是盛大集團新的馬車」的標語被貼在
牆上的醒目位置。陳天橋在2012年6月的一次盛大離職員工的聚會上透露，當季由盛大廣告貢獻、來自盛大體系之外的營收已經達到了1億元。
退市、剝離非核心業務，降低遊戲業務比例這些看起來都沒錯。唯一的問題是，這家公司仍然只是在不斷「佈局」，而如果戰略始終無法清晰落定的話，它恐怕還是會重蹈「網絡迪士尼」的覆轍。