5月25日，雷士照明發佈消息稱公司創始人兼CEO吳長江因個人原因辭任雷士照明及其附屬公司的一切職務，雷士照明大股東賽富亞洲基金的創始合夥人閻焱將接任董事長的職務，來自戰略合作方施耐德電氣的張開鵬被任命為首席執行官。
正是此前吳長江獨闢蹊徑的方式—開專賣店、運營中心而不是只倚賴建材店一個渠道，雷士照明打敗了3000多家照明企業，並在2005年成為了國內最大的燈具企業。2010年5月，雷士照明在香港聯交所掛牌上市，成為內地第一家在港交所上市的照明企業。
關於這次離職的原因，吳長江在自己的微博上說：「由於我近期身心疲憊，想休整一段時間，所以辭職，並不是外界猜測的對賭出局，也與董事股東間沒有任何
分歧。」閻焱也對外表示吳長江辭職是個人和家裡的事。閻焱在業界以乾脆雷厲的投資風格著稱，由他管理的基金年回報率曾超過90%，是亞洲最賺錢的基金之
一。
儘管雙方極力澄清離職並非出於內部矛盾，但此次離職事件依然暴露出創始人對公司失去控制權的事實。而且這已經不是吳長江第一次因為失去控制權離開自己
創立的公司。2005年時，另外兩名加起來佔股55%的合夥人因為不滿吳長江先擴張後分紅的策略，通過投票將吳長江擠出雷士照明，但簽訂退出協議3天後，
另外兩位股東卻在供應商和經銷商的堅持下反而意外出局。
2003年到2008年，雷士照明保持高於行業3倍至4倍的速度增長，不過吳長江偏好規模效應的策略也使雷士照明一度陷入資金困?難。
2006年後更名為賽富基金的軟銀賽富以2200萬美元獲得雷士照明35.7%的優先股，經過在第二輪融資中的繼續增資，賽富基金在雷士照明上市之前
佔股達到30.73%，超過吳長江的29.33%，成為第一大股東，第三大股東高盛，也是雷士照明的上市保薦人，佔股9.39%。2011年9月，雷士照
明又引入施耐德中國作為戰略投資方，雷士照明的六位股東一共出售給施耐德佔公司總發行股本9.2%的股份，使施耐德代替高盛成為雷士照明的第三大股?東。
在與資本合作過程中，失去控制權的吳長江曾數次鋌而走險。2010年5月，恆生指數整體下挫6.4%，全球資本市場環境低迷，但雷士照明卻選擇逆勢上
市，其中一個原因就是為了避免觸發對賭協議中的贖回條款—該條款規定如果在規定的時期內沒有上市，雷士照明則需要回購股權，並支付利息。雷士照明上市首日
即破發。另一次則是2011年9月與匯豐私人銀行有限公司的對賭，為達成一筆衍生品交易獲得更多的股權，吳需要首先賣出1500萬股，這導致公司股價數度
暴跌 。
在離職之前，吳長江積極將公司總部由廣州遷到他的家鄉重慶。吳長江曾在新浪微博上表示，休整之後自己還會回到雷士照明，不會放棄，但隨後他又刪除了這條微博。