今天有出門 takeout
http://space.wolun.com.cn/2589/blog/41653.html1.麥當勞
麥咖啡的價格大約是Starbucks50%
甜品價格大約是Starbucks75%，但是甜點的量較小。似乎周轉率也不高。
問了小姐，好像上午生意不怎麼樣只有下午茶時間有些許生意。
似乎麥咖啡是針對咖啡因addiction的。環境比Starbucks差很多。國內去Starbucks多半是看環境很少人有addiction
貌似麥咖啡開了一年。所以我看不出一年應該要縮小。規模市場使然。
2.麥當勞兒童計劃
今天最大震撼是滿滿一屋子小孩子。在搞所謂社會實踐，每人都在學習自制漢堡包。兩片面包然後擠上番茄醬上生菜外加一塊雞排這樣成為他們人生第一個自制的三明治。太牛B了。還只是幼兒園！
恐怖！
3.家樂福
家樂福內推廣攝像機的都是山寨騙中老年人比較合適。不過一般而言攝像機已經沒有創新。這會是一個過去的世代。新技術都是從攝像機開始然後推演到照相機最後手機。
4.家樂福
所謂Big Data最後的結果是調整貨架。上週家樂福調整了。作為顧客的我內心是不爽的。畢竟我都記得產品在那裡調整後需要重新找尋。我相信在中國，每次所謂的調整背後都是所謂管理層個人的RS。絕非數據支持哈。
大家懂的。
5.優衣庫
進門是褲裝
怎麼讓我感覺這是一樓的化妝品。難道褲裝是優衣庫的暴利？
左右都是大幅模特照片。都是一樣的褲裝。
上衣有圍巾修飾。有范兒。
隨手摸了面料都很普通。看過標籤棉絲羊絨。估計羊絨才1%哈
前後門的佈局所以兩頭是男女裝中間是內衣和童裝
T-shirt玩的是Andy Warhol的pop art
回想起08年上海的個展
有段時間Ex的MSN頭像都是他的作品哈
So 當代藝術對時裝的入侵是結束的開始還是開始的結束？還是開始的開始？
話說產品過剩時代差異性才是核心。So藝術的玩意能帶來高毛利是必定的。
畢竟藝術是形而上的。
容易讓人穿上後有智力上的優越感。
沒了。