胡孟青：電器大戰的潛台詞
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GS(14)@2012-08-17 10:33:48http://www.sharpdaily.hk/article ... B%E5%8F%B0%E8%A9%9E
當你發現有盤生意淪落到靠打價格戰決定存亡，反映此門生意已成功杜絕新競爭者，因低利潤率為行業設高門檻。在商言商，冇人想做投資額大卻難計數兼隨時要蝕本的生意，電訊營運就係好例子，內地電器零售商正上演一場三國演義，雖說暫只限於大型家電（佔總體商品4.2%），但不能否認，受影響個體豈止現佔內地50.2%市場份額、以自主銷售為主的B2C電器銷售商京東商城，單是其餘像庫巴、噹噹網、易迅網、唯品會及新蛋網，加起來又是市場15%。為何搞如此大龍鳳互兇一番，還要戰場只在毛利一向高達25%、仍有大把空間降價的大型家電身上，價碼較細而毛利普遍不足10%的小型家電及小型電子消費品，反而不在被迫上戰場之列。
大型家電戰雲密佈，隨時蔓延至其他透過同一網上銷售平台的商品。皆因當年淘寶用以打敗易趣的絕招已重現江湖。既然玩以本傷人，3年前由網下走到網上的蘇寧，7月初已透過走垂直網站邁向綜合平台的蘇寧易購，首次引入非家電類供應商，且積極招攬品牌，透過併購擴大商品種類，將來行多元化品牌與產品拓展的運營商，綑綁式銷售優勢將更彰顯，配合免收保證金、免收年費及免平台服務費，這場網上零售大戰，應該唔係靠兇咁簡單！消費者開心之餘，當心羊毛出在羊身上，售後服務亦將成格鬥犧牲品。
胡孟青
獨立股評人