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背後會不同嗎? 人在中

http://manincentral.blogspot.com/2011/09/blog-post_23.html

阿仙奴之死

寫呢篇既時候,阿仙奴響英超排名倒數第四,俾曼聯入過八球,上個星期連包尾既布力般都打唔過。

面對咁既環境,邊個要負責?

網上好多評論指向領隊雲加。評論既方向大致係,一個曾經經歷重大成功既領隊,過份沉迷於自己過往既成功模式,以為自己依然有點石成金既能力,於是當時代改變,環境不同既時候,呢位老人家既成功模式變得過時,自己被自己既固執同自負所拖累,一步一步咁步向失敗。

表明立場先:我係阿記球迷,亦都係雲加既支持者。

人既其中一個劣根性,係喜歡睇人仆街。一個曾經威過既老人家,死在自己既自負同固執性格手上,呢個劇本,乎合好多人既口味。但係事實又係咪真係咁?背後既故事,會唔同嗎?

當一個龐大既機構、團體出現結構性既問題時,我傾向相信,係一連串集體性既問題,多於一個領導者既執著。傳媒都喜歡將某d響商業社會上發生既事情「電影 化」,令到世界出現左好多英雄般既人物,同時亦出現左好多悲劇角色。正如蘋果既成功,所有人都指向一個Steve Jobs,但Steve Jobs背後,其實有多少個無名英雄?

阿仙奴既問題,早陣子響AM730既專欄曾經寫過,唔再重覆啦。不過以一個老闆既角度去睇,我認為雲加應該係每一個老闆夢寐以求既管理專才,特別係果d要 求旗下管理人要用蔗渣材料,煮出燒鵝味道既孤寒老細,就更加會對佢寵愛有家。響如此一個位置,企到15年,唔係一件容易既事。或者作為球迷既我地,會好不 滿點解佢唔spend some fxxking money去買人,點解佢要死攬住班未成氣候既小朋友,又或者點解硬係要等到轉會窗最後一刻先至去掃貨...不過能夠硬硬淨淨地企到15年,佢必定係有d 野做出黎,好岩老闆心意(只係唔岩球迷如你和我既心意遮…)。至於果d所謂固執、自負、沉迷過去等等…當中有幾多其實係幫佢老闆「硬食」既,我估,應該唔 少。

當然,呢d死貓,佢份人工包左既。

*****

假如我係施老闆


蘋果出免費報,有noise係必然既事。估唔到既係,故事既另一個主角,係AM730。

有關蘋果唔肯幫AM730加印既糾紛,誰是誰非,我唔評論啦。不過星期一,施老闆響
自己既專欄裡面,投訴肥佬黎冇生意道義,我就覺得奇怪。個style,好唔似施永青。

先旨聲明,我本人完全唔認識施老闆,更加同肥佬黎素未謀面。佢地兩位既私底下既關係如何,我完全係無從得知。之所以話個style唔似施老闆,皆因只係覺得,以佢一個富有豐富營商經驗既商人,唔應該會對一件如此既事有咁大既反應。

文章出街之後,我響網上見到唔少文章同留言,對施老闆有好多批評,批評佢愚昧既有,笑佢唔化既又有,話佢唔識尊重合約精神,講一套做一套既又有,款式多到 數唔晒。我傾向相信施老闆並唔係一個怕寫文章會被人批評既人,不過文章內既佢,我一直有懷疑,到底所寫既,係咪真係佢心中所想?

當有關肥佬黎果段「唔幫AM730印會俾人告到仆街」既錄音離奇地外洩後,我就不其然響度諗,佢地兩個,會唔會背後響度夾埋架…比較低B既諗法係,爽報係 咪都要出,報業大戰一觸即發,反正蘋果唔能夠幫AM730加印,損失已成定局,倒不如嘗試為自己份報紙加多一些Noise。連日黎施老闆響專欄裡面既控 訴,我估多少刺激左香港人對呢套『連續劇』既興趣。網上面除左分別有批評施老闆同肥佬黎既文章之外,有唔少message係話,要買定花生等睇戲。如此一 來,佢地會唔會係有心地嘗試將報業戰既焦點,聚焦落屬於佢地既兩份報紙之上,從而得到利益?

又或者,蘋果唔幫AM730加印呢件事,響AM730內部造成好大既怨氣(試諗下,負責賣廣告既Sales,食到埋咀邊既commission,因為蘋果 忽然唔肯加印而要跌返出黎。賺唔成佣不特以,仲要分分鐘俾客戶狂丙,唔谷氣就有鬼!),作為老闆,點都應該講返幾句說話,幫同事們消消氣。儘管明知咁講, 會遭到讀者批評,但大戰當前,同事們士氣尤關,這些話,還是要講。

文章既表面,係施老闆「被人激親」,感覺疑似在發洩情緒,但背後既故事,會唔會有所不同?

當然,亦可能只係無聊既我諗多左。生意做得耐,被人昆過無數次,於是不自覺就養成左多疑既習慣。

爽報出街,再加埋早前推出既晴報,中文既免費報紙一下子加到五份。以香港一個只得七百萬人口既城市,要同時容納五份免費報,相信都幾難。幾可肯定既係,不 久既將來,會有參與者被淘汰。我唔知有冇AM730既同事,會睇到我呢一篇文章,然而我作為730其中一個寫手,自然希望我地能夠響呢場大戰之中勝出。坦 白講,論財力,我明白730應該係屬於眾多對手中較為單薄既一員,不過觀乎同事們呢幾年所投入過既心思,我還是堅信,他日大戰落幕時,敗陣下來既,唔會係 AM730。

同事們,祝一切順利。

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