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找到Android机会

1 : GS(14)@2011-02-12 18:25:37

http://www.cbnweek.com/Details.aspx?idid=1&nid=5312

    
智能手机逐渐普及,靳岩希望能为应用开发者赚到钱—自己当然更要大赚 。


  2010年4月,后来成为EOE公司品牌和战略经理的李杰冒着风雪来到了西三旗的一个居民区,参加EOE的面试。“原本面试时间定的是下午,可是前一天晚上11点的时候对方打电话过来说能不能把时间改到早上9点。”而李杰在按时到达之后,敲了很久的门,门内都没有回应。他甚至怀疑自己是否遇到了不靠谱的皮包公司。
  这是一幅很多创业公司共有图景:发源于租金低廉,空间狭窄的居民区,在草创期的许多问题急需解决的同时,各种发展机会又出乎意料地不断出现—当时更改面试时间的原因就是那天下午EOE临时要和合作伙伴洽谈新的业务,而前一天晚上他们仍无法避免地为了维护服务器而加班到深夜。
  后来为李杰开门的是EOE的CEO靳岩。2006年从北京邮电大学毕业之后,靳岩先是加入了当时也创立不久的北京易路联动技术有限公司,主要参与功能型手机应用程序开发。2007年,易路联动的CEO徐国洪从美国带回5台iPhone。靳岩仍然清楚地记得自己第一次见到iPhone时的感受:“我当时只是把iPhone的应用列表拖了一下,而列表拖到底的时候反弹的那两下,给我留下至今难以忘记的印象。”靳岩也第一次对智能手机的用户体验有了相对清晰的概念。
  而后,Google在2008年推出了Android手机系统。靳岩对此深入研究了一番之后发现,在Android系统上,其他智能手机也能实现像iPhone那样的用户体验。首款基于Android平台的智能手机HTC G1面世之后,靳岩感知智能手机的时代即将来临。
  这时候,他结识了EOE的另一位创始人,当时还在深圳卓望技术有限公司工作的姚尚朗。两人在一次面谈中意识到,随着Android的普及度越来越高,基于该平台的应用开发者也会越来越多,但是即便Android平台具有充足的开放性,由于刚面世不久,国内了解相关的应用开发技术的人还不多。于是他们决定合作编撰一本Android开发者教材,并在当天就把整本教材的目录敲定下来。2009年4月,由两人合作编撰的中国内地第一本Android开发者教材《Google Android开发入门与实战》出版,这本书受到移动应用开发者的欢迎,之后又重印了7次。
  与此同时,他们一同建立了中国国内第一个Android开发者社区(www.EOEandroid.com)。借助编写开发者教材带来的知名度,社区上线不久,就吸引了大量的开发者前来。同年8月,他们也推出了自己的应用商店(www.EOEmarket.com),作为开发者社区的配套服务。不过,与安卓市场、机锋市场以及其他一些应用商店不同,EOE社区主要针对Android应用的开发者而建,EOE也仍然把主要精力集中于为开发者提供服务。尽管EOE有着自己的应用商店,但同时也会帮助开发者把他们独立开发的应用发布到其他的渠道,除了第三方的软件商店之外,也包括通讯服务运营商、手机厂商等官方软件商店。
  EOE主要通过广告投放,以及为手机厂商做软件商店和桌面应用解决方案的外包来获得收入,而社区是对开发者完全免费的。他们还让开发者自愿报名来成为社区各版块的版主,并不定期举办版主的线下沙龙,搜集意见反馈和交流社区的运营情况。
  借助开发者教材所带来的知名度和开发者之间的口口相传,EOE社区后来成长为中国国内最大的Android开发者聚集地,截至2011年1月,已经拥有16万会员,帖子数量接近50万并以每天3000左右的数量增长。
  2009年9月,EOE公司正式注册成立。在公司创立之初,除了运营Android开发者社区平台之外,EOE还会为一些国产手机厂商设计软件商店的解决方案。令靳岩始料未及的是,他们所推出的开发者社区和Android开发者教材引起了三星公司的关注。后者主动联系到了靳岩,经过洽谈之后,在2010年7月决定把当时EOE新推出的EOE商店内置到三星的新款SPhone系列手机中。
  同样注意到EOE的还有Android的东家Google。2010年10月,Google在中国内地举办“Google Adsense合作伙伴日活动”,挑选了EOE作为此系列活动的唯一合作伙伴,由后者来操办Google在中国内地所有场次的活动。
  2010年12月,EOE正式宣布将开发者社区转型为开发者服务平台。原有的渠道推广服务得到了加强,开发者通过该平台,可以自主管理多点渠道应用的发布和更新,并且只需在一处上传和更新,EOE的平台系统就会自动同步各个渠道商上的应用状态,解决了Android多渠道维护难的问题。
  “我们主要提供的是服务,而非产品。”靳岩希望能把EOE转型成移动互联网应用开发领域的阿里巴巴。同为手机应用程序员出身的他深悉以编程为生之不易,但是他认为,借助像Android一样开放的系统和平台,应用开发者肯定能赚到钱。而作为服务平台的建造者,EOE也能通过服务分成从中获取应有的收益。
  尽管通过服务平台来获得收益是EOE的业务重点,但远远不足以支撑整个公司的运营和发展。所以,目前EOE的主要收入来源于开发者社区的广告投放,以及为手机厂商做软件商店和桌面应用解决方案的外包。2010年后半年,EOE获得了一笔上百万人民币的投资,主要投资者之一是UT斯达康创始人之一、著名天使投资人薛蛮子。如今薛蛮子也担任EOE的董事长。薛蛮子介绍来了不少客户和合作项目。接下来,靳岩还希望可以引入一部分机构投资。
  如今EOE的规模已从创立时的几个人发展到了40人,公司也于2010年5月从西三旗搬到了西二旗的辉煌国际大厦。在这个过程中,靳岩与EOE遇到了公司发展较快,但某些老员工的成长却跟不上的问题。“尽管我和他们有着很深的感情,但是公司在迅速发展,他们毕竟是掉队了。”靳岩决定“杯酒释英雄”。到了酒桌上,那些老员工主动提出了辞职,事情最终得到了解决。
  发展中的EOE还受到了国内同行业公司的注意。李开复的创新工场曾经找过EOE,并表现出收购的意图。但是靳岩回绝了,他认为EOE有独立做好开发者服务平台的能力。至少,他的员工们仍然保持着极高的热情。在他们现在办公室的墙上可以看到许多以Android机器人为主角的壁画图案。“所有的这些图案,都是我们公司员工自己动手去画的。”靳岩说。
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创始人:靳岩
年龄:27岁
创业前公司:北京易路联动技术有限公司
启动资金:3万
资金来源:自有
目前最大困难:Android平台和相关的市场需要在未知中试错,并且缺乏相关领域优秀的人才

文|CBN实习记者 潘博
图|林舒


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