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購物中心的未來主力店:基於影院為載體的互動空間

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0123/167037.shtml

購物中心的未來主力店:基於影院為載體的互動空間
四郎 四郎

購物中心的未來主力店:基於影院為載體的互動空間

當下的中國影院市場正走向高速發展期,但除了規模上的數量激增,對於一個成熟的電影院市場而言,在票房之外,影院還應該有更多的可能性。

電影作為現代藝術形式,已成消費者,特別是年輕消費群體生活中不可或缺的一部分。隨著觀影方式日漸多元化,影院為消費者提供了豐富趣味的情境體驗,但在新娛樂休閑方式日新月異的當下,單純的影院模式已經難以留住年輕一代的心,在觀影的同時能有更多體驗是突破口之一。

影院和書店,兩個文化氣質相近的商業形態組合起來,自然發生意想不到的“化學反應”。然而“影院+書店”模式並非簡單的聯合運營,突出特色、融合共生,深入挖掘文化消費潛力才是這個組合的初衷。來自珠海的誠豐影城,一直致力於影院交互式互動空間的研究與打造,在“影院+書店”模式的基礎上,旗下首間主題影城首創“電影·書店·生活館”的新型影院經營模式,重新定義電影消費。

把影院、書店、生活館“混搭”在一起,這種聯動模式,能否為影院帶來新的文化附加值?能否實現影院經營模式的“轉身”?贏商網采訪了珠海誠豐文化傳播有限公司總經理彭福星,聽他解析該商業模式的競爭優勢及誠豐影城的發展邏輯和未來想象空間。

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珠海誠豐文化傳播有限公司總經理彭福星

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電影+書店+生活館

做最不像影院的影院

來自國家新聞出版廣電總局電影局的數據顯示,2017年11月20日下午6時57分,中國電影年度票房突破500億元大關,觀影人次達到14.48億,同比增長19%。電影市場以及相關配套服務帶來的市場規模,也令諸多圈內圈外人垂涎三尺。

“垂涎”國內電影市場規模以及本身在商業地產領域的開發優勢,越來越多開發商嘗試跨界,涉足正處於飛速發展階段的影院行業。來自珠海的誠豐集團也不例外,2010年,集團成立珠海誠豐文化傳播有限公司,以誠豐影城、誠豐文化MALL、誠豐美術館三大系列產品立足廣東,面向全國。其中,集團在影城板塊的投入,更為珠海電影市場註入一股強大的新動力。2013年至今,誠豐影城已成為珠海最大連鎖影城,並開始發力全國市場。

據彭總介紹,目前,誠豐影城通過兩種影院模式進行擴張:一種是標準影城,為公司規模化發展建立基礎,主要滿足消費者一般的觀影需求;另一種是主題影城首創“影+”的新型影院經營模式,這也是誠豐影城未來主力發展方向。據了解,誠豐主題影城通過融合書店、花藝木藝、咖啡輕食、藝術空間、科技體驗空間等精品項目,把觀影、休閑娛樂、藝術、生活融為一體,為消費者提供一個綜合的娛樂休閑、社交空間。

作為誠豐影城旗下首間主題影城,12月16日開業的誠豐影城杭州店呈現出三大特色。

誠豐影城與京東圖書達成圖書全品種合作包含中文、原版、日臺版近300萬冊,涵蓋休閑、藝術、攝影、繪本等各式書籍,和京東線上同步發售。此外,只要是誠豐影城的會員,都可享受十天內免費借閱圖書的服務

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影廳采用無人檢票系統,設有售取票一體機,觀眾可以直接自助式掃碼購票觀影;

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生活館售賣各類原創設計精品,每一個細節都體現“好好生活”理念。

彭總告訴贏商網,誠豐影城杭州店旨在讓每個走進電影院的人都能感受將時間浪費在自己喜愛事物上的美好,讓電影走進生活,讓心靈在字里行間舒活。“不只是觀賞一部電影,書籍、鮮花、咖啡,你能想到的一切文藝,幾乎都能在這找到。”

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源於電影,卻不止於影院

未來三至五年計劃拓店150家

在彭總看來,消費升級的大環境下,消費者有了更高的要求,其需求也呈現多元化和複合型,影院要勇於轉型、改革,不斷嘗試創新影院模式。只有在這個基礎上,才能保證影院的核心競爭力,要做到源於電影,卻不止於電影院,使電影院成為一個消費者向往的空間。

如今,誠豐影城的創新經營模式正逐步刷新消費者對“影城”的固有概念,將影城從提供單一服務的場所,轉變為有溫度、有想法的休閑娛樂空間。影院不再只是看電影的地方,可以有作家簽售和書友會,有創業咖啡廳和講座,有藝術展和花藝班,有更多……

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觀影只是消費者消費的一個入口,誠豐影城要把這些年輕人聚在一起,把有理想的人聚在一起,成為不斷分享和獲取信息與思想的空間。

據了解,誠豐影城也在探索電影和VR的結合,目前,誠豐影城已投資VR領域領先品牌“超級隊長”。未來,誠豐影城也會借助超級隊長,加大對VR影廳建設的投入。“誠豐影城會把VR技術應用到影廳中,打造VR影廳,務求讓VR技術成為誠豐影城的一大特色。”彭總補充道。

正是基於這樣不斷探索和創新影院模式,誠豐影城希望將新的理念帶到更多不同的城市。在現有全國30家影院的基礎上,誠豐影城計劃未來三到五年在全國布局超過150家直營影院,並且根據不同城市、不同項目定位,做到一店一色。通過空間利用、藝術設計,打造誠豐特色影院。

03

祭出“社交化”的大旗 

誠豐影城“賣”的是互動社交空間

在目前影院經營高度同質化的市場中,“千家影院一張臉”的現象也越發明顯。而影院的快速長在一定程度上也稀釋了經營實體的市場占有率,如何吸引更多強消費群體、保持持續增長的贏利就成為每家影院必須認真思考的問題。

業內人士認為,中國電影和影院都處於升級換代的轉型期,影院除了不斷優化觀影體驗,創造附加值才是影院更加要註重的。

互動社交就是創造附加值的方向之一。有數據顯示,朋友、情侶、家人,為了滿足日常的社交需求而走進影院成為最大的觀影動力之一,影院的社交場景觸發了更多消費需求的可能。這也表明,一個觀影2.0時代的到來,即以用戶為中心的電影社交時代的開始!作為電影的放映終端,影院要滿足消費者的社交需求。

彭總稱,誠豐影城通過“電影+書店+生活館”的聯動模式發展,最終會由買電影票、買書、買精品向互動社交空間的方向靠攏。

誠豐影城祭出“社交化”的大旗,從用戶社交行為著眼,通過在主題影城方面的持續探索,匠心打造全新的個性化連鎖影院品牌,未來將成為中國大眾娛樂社交新生活方式的提供者。

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