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毛大慶:這四個方向是新藍海, 傳統商業模式正在被取代

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0327/162164.shtml

毛大慶:這四個方向是新藍海, 傳統商業模式正在被取代
盛景商業評論 盛景商業評論

毛大慶:這四個方向是新藍海, 傳統商業模式正在被取代

傳統企業的模式正在被精神商業模式所取代,IP化是未來商業競爭力的關鍵。

本文由盛景商業評論(微信ID:sjwl360)授權i黑馬發布,作者毛大慶。

毛大慶,優客工場創始人、原萬科高級副總裁。在盛景新經濟商機大會上,毛大慶強調,中國的傳統商業模式正在被顛覆,原有的四大紅利正在消失,但有四個方向正在成為新的藍海

以下是毛大慶的演講內容(有刪節)

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在今天我們談論各種新產業、新經濟和新領域時,都不可能脫離兩個字,這兩個字,一個是創一個是享。這也是我今天要講的主題。

首先是創,創是這個時代無可替代的主旋律,創里面當然包括我們國家強調的創新和創業,而且這些詞已經慢慢變成大家掛在嘴邊非常熟知的名詞。

在今天這個時代,創新已經不是中國特有的現象,相反,全球的組織、政府、機構以及年輕人,都已經開始大量的自覺或者不自覺的卷入到了人類社會一次巨大的創新洪流里。

過去兩年里,創業在中國有被過度文學化的傾向,其實創業代表了一個社會生生不息的力量,它並不以某一個固定形式去體現。

第二個字就是享,即共享經濟。在過去兩年里,無論從國家政府看還是從創業圈看,共享經濟都產生了無數的令人閃耀和奪目的成果。共享經濟是人類技術進步的產物,沒有技術進步,無法產生這麽多,以及未來更多的共享經濟的成果。

今天我們看到的共享經濟,大約集中在四個方面。一個是我們的不動產領域所產生的空間共享,空間內容的共享。第二是以Airbnb為代表的居住共享。第三是我們出行方式的共享,第四是知識的共享,知識共享是共享經濟的最高階段。

共享經濟的規模統計口徑各一,結果不盡相同。但是各個研究機構都認為共享經濟的複合增長率非常高,平均都在40%左右,這說明共享經濟是一個非常龐大的經濟增量。

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傳統商業模式已死 新經濟必備三大特征

傳統企業的模式正在被精神商業模式所取代。

如今大家都在談新經濟,在談供給側結構改革,談消費升級,但我們為什麽要談這些?其實所有的這些東西的背後,只有一個原因,那就是用戶的變化,用戶升級了,他們在呼喚新的商業模式。

我們已經進入新中產領導世界的階段,85後、90後,以及未來的00後會逐漸成為社會的主流,這批人跟我們所不一樣,我們這代是伴隨著經濟匱乏、物質匱乏成長起來的,所以我們更關註的物質商業,更關註功能性商業。但今天以社群經濟為主導的年輕人,他們更關註的是為什麽掏錢,他們一定是為喜歡的東西,向往的東西,有吸引力的東西去消費,去花錢,而不是為一個功能。

所以大家要註意,我們今天處在一個非常有意思的裂變時代,我們正在從功能消費、物質消費,向精神消費快速的邁進。在精神消費時代里面,我們所有的商業模式都必須遵從如下三個原則,必須有個性化的特征,必須有定制化的能力,必須產生體驗化的感受,這是三個非常重要的新經濟的特征。你去檢查一下,如果我是做新經濟的,如果你不具備這些東西,你還是回家想想再幹,這是非常非常重要的三大特征。

IP化是未來商業競爭力的關鍵,能不能讓自己的企業,能不能讓自己的產品,能不能讓自己的模式形成IP,是未來企業致勝的法寶。 IP在過去只是知識產權,只是一個發明創造,但是在未來,所有的企業無一例外都必須是創意企業,如果一個企業沒有創意能力,你就不是未來企業,而所有的未來企業都必須具備一個能力,就是能夠IP化。因為在未來,你的傳播、推廣、營銷手段不再會被某一個媒體壟斷,決定你競爭力強弱的,在於你自己是不是IP以及形成IP的能量場的大小。

過去的企業家他們打造一個企業是多麽的不容易,要30年,多少年,慢慢沈澱下來才能形成一個強大的品牌號召力。而今天一個摩拜,一個OFO,一個什麽汽車,或者一個共享辦公,可能兩年就形成巨大的品牌,這就是新時代的特征。你也別說這些人很浮躁,這些人成不了,我們30年才能鍛造一個品牌,你們兩年叫什麽品牌,你肯定會完蛋,他真不一定完蛋,因為這就是互聯網時代帶來新的變化。

從新經濟中我們可以發現很多的新藍海,要找到新藍海,最核心的一點還是要抓到人的需要。我們經常說人口紅利不在了,但實際上我認為人口紅利還在,只是那個紅利已經不在你的傳統行業。所以,洞察人,了解人,了解新中產,了解未來的這群人非常重要,這是我們創造新奇跡的真正源泉。

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▌四大紅利消失

我們正在面臨四個紅利的消失。

首先,全球化這個紅利在未來是非常不確定的。黑天鵝遠遠不是特朗普一只,最近在歐洲還會出現幾只黑天鵝。如果大量的黑天鵝集中出現,則標誌著全球的政治在進行一次新的轉向,去全球化會成為未來對我們重大的挑戰。雖然說我們國家在扛起全球化的大旗,但是能不能扛得住,目前仍是未知。

其次是中國制造紅利的消失。低端制造業不再釋放更多的能量,中國制造能不能再成為紅利,就看科技創新能不能推動實體經濟的發展。

第三,互聯網去紅利,這一點大家談了很多,尤其是馬雲說過很多,我就不闡述了。

第四是非均衡性帶來的紅利也在消失。隨著互聯網平臺式,穿透式的影響以及共享經濟的到來,非均衡紅利在逐漸消失。

▌尋找新藍海

新藍海在哪里?我認為有四個方向可以去追尋。

首先我們要瞄準新中產。按照人口學統計,中國目前的新中產階層大概有2億人,這些人具備如下共同特征:他們都是物質豐富時代成長起來的一批人,他們對自己有足夠的自信,他們對未來有充分的向往,他們不再依賴物質,他們更向往品質的生活、有態度的生活,這批人去奢侈品化的趨勢非常明顯,他們不再比名包,不再比名車,他們更加比生活方式,他們會比遊泳,他們會比鐵人三項,他們會比登山,所以這會引發消費升級領域產生很多新的模式和藍海。

第二,新工匠。未來這個社會會出現很多的新工匠,這些新工匠是值得尊敬的也是值錢的人,很多人在推動新工匠的產生,我也看到盛景網聯也投過一些跟新工匠有關的產品,我認為新工匠會是未來積木式創新非常有效的組成部分。

第三個紅利會來自於第四次技術浪潮,包括大數據、人工智能、區塊鏈、新能源、新材料等,這里面特別值得關註的是人工智能,基因技術,以及新能源的儲能技術,這三項會顛覆人類未來的50年。

今天有一個新的預測說,到2040年人工智能的智力水平會達到正常人的標準。人工智能不再只是一個科幻小說,不再是閱讀理解,他已經變成了我們人類的必然宿命。在亞馬遜的倉庫里面大量的機器人在奔跑,富士康的生產線兩邊,大量的機器人已經擠走了買不起房的年輕人。

第四是新居住。從超大城市到特色小鎮、再到候鳥式居住,以及新型養老產業,這都是未來的藍海。

我們特別要關註養老產業。從1966年到1974年,中國產生了3億的人口,這3億人絕大多數人都沒有受到文革的困擾,而是在文革之後進入工作崗位,有財富,有知識,有事業,我們可以預見,當這3億人變成養老主力軍的時候,中國養老產業將會出現非常大的升級和發展,因為我們要的養老產業絕非是原來談的醫養結合這麽簡單,我們要的是有品質,有態度,有尊嚴,有意思的養老。在未來,養老業有了不得的巨大增長空間。

最後多說一句,去年我翻譯了一本讓我很驕傲的書,那就是耐克創始人菲爾·奈特的《鞋狗》,這是一件讓我覺得比創業還讓人驕傲的事情。這本書里有一句話我特別喜歡,再次也送給大家:懦夫從不啟程,弱者死於路上,只有我們勇敢前行。

讓我們一起啟程,讓我們勇敢前行,謝謝各位!

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