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陳春花：企業持續增長為何如此之難

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0322/162028.shtml

陳春花：企業持續增長為何如此之難
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陳春花：企業持續增長為何如此之難

創新不在於其他的層面，而在於整個消費市場。

本文由春暖花開（微信ID:CCH_chunnuanhuakai）授權i黑馬發布，作者 陳春花。

我們先看第一個問題。在企業發展過程中都會面對一個最大的挑戰，這個挑戰就是如何實現可持續增長。如果研究那些持續增長的企業，會發現對於企業來說，如果要保持持續增長，其關鍵之一是要在核心業務基礎上建立的4種能力：

►市場核心能力的領先；

►盈利能力比較強；

►具有較強的抗競爭力；

►企業綜合能力的提升和穩固的財務基礎。

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一方面因為企業承載著很多人的夢想和價值，另一方面因為企業的組織結構與治理結構，可以讓企業有持續下去的可能性，企業持續下去所需要的前提條件，就是具有上述這四種能力。

很多時候，企業具有了這四種能力，依然無法持續增長，所以持續増長對於所有的企業來說還是一個巨大的挑戰，是因為企業還要面對變化的環境。環境到底怎麽變，我相信各位可能都感同身受中國企業面對的是非常成熟的競爭環境，所以大家總是談論競爭同行或者對手，或者是競爭，或是殘酷的競爭僵局。競爭這個概念本身的確就是一個市場的條件，這是由四個因素決定的。

第一個因素就是需求發生變化，消費者日漸成熟，需求結構發生改變，新技術驅動消費行為調整。

第二個因素是供應鏈管理現在出現了瓶頸，過去粗放的供應鏈管理導致了我們今天的困難。

第三個因素是中國企業需要在全球格局中找到自己的能力，傳統優勢已經不再是優勢。

第四個因素是很多企業的產能是在一個很低的層次上過剩的，我們的規模實際上是在產能很低層次上的過剩規模，並不是真正意義上的規模。這四個因素導致中國企業很難保持持續增長。

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面對這樣的充滿變化的環境，中國企業總要找到一條出路。在以往的研究中，學者和企業家都把企業的增長排在了第一位。這個結論告訴我們充滿競爭的、變化的市場，要求一個企業回答五個方面的問題：

►市場成熟度要求企業回答什麽是增長的驅動因素；

►全球競爭的環境需要企業回答在哪里競爭和如何競爭；

►產業在不斷地成長和合並的時候，產業合並的方向就決定了企業必須回答應該退出哪項業務；

►全球資源的競爭要求企業必須回答它的經營重點應該放在哪個發展機會上；

►新技術要求企業必須回答怎樣才可以使增長持續下去。

這實際上就是今天所有的企業首腦、管理者所必須回答的問題，同時，在這樣一個劇烈變化的環境中，對生產企業其實也提出了更高的要求。

市場統計告訴我們，生產銷售型和生產加工型的企業面臨著非常大的市場風險，即便是已經成功的很多企業，在今天都覺得困惑。困惑的原因是什麽？是因為從市場要求來講，企業應該不斷轉變，不斷做出轉型和自我超越。企業必須要考慮到創新，這個創新不在於其他的層面，而在於整個消費市場。

[本文由春暖花開（微信ID:CCH_chunnuanhuakai）授權i黑馬發布，作者 陳春花。文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號（ID:iheima）。]
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