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華人文化入股整合營銷公司

已經投資了多家文化企業的國內最大文化基金公司華人文化突然宣布入股一家整合營銷公司。

近日，華人文化控股集團(下稱“華人文化”或“CMC”)正式宣布戰略投資入股艾特@comm公司，開啟華人文化全產業鏈整合營銷的全新運作。本是一個很小的入股合作，這在華人文化幾乎每個月都會有，但是華人文化卻拉出了旗下電影、劇集、綜藝、體育、互聯網、生活方式六大板塊和相關企業，分享了各自領域總計超過40個頂尖內容和創新渠道，華人文化董事長黎瑞剛也親自出席。

黎瑞剛向第一財經記者坦言，雖然華人文化並不急於追求回報，但作為一個投資基金，推動所投資公司有好的盈利能力以及基金變現退出是最終目的，投資了這麽多公司，華人文化也承受了不小的壓力，其希望通過入股整合營銷公司，能夠為旗下公司開拓變現渠道，開啟華人文化全產業鏈整合營銷的運作。

華人文化成立於2009年，作為一個投資基金為主業的公司，華人文化已經在文化投資領域運作了七年，但是真正退出變現卻很少。雖然黎瑞剛曾多次表示，華人文化的投資理念並不是急於變現，希望能夠投資更長久，幫助企業成長。然而，隨著時間的推移，黎瑞剛也坦言有一定壓力，希望能夠更好地推動所投資的公司能夠更好的盈利。這也是黎瑞剛特別看重此次戰略入股艾特的主要原因。

黎瑞剛表示：“打造創新傳媒娛樂生態，需要突破性的整合營銷模式。艾特@comm跨界的內容整合營銷和傳播能力，使他們受到眾多世界500強企業與國內領導品牌的青睞，獲得了不俗的業績和業內口碑。近年來，華人文化一直致力於通過品牌化、數據化、社群化投資與運營，打通華人文化旗下的眾多優質內容資源、發布平臺和線下活動。希望未來艾特@comm作為華人文化的營銷專家，能夠銜接華人文化集團旗下傳媒與娛樂、互聯網與移動、生活方式三大領域的產業鏈公司，進一步強化華人文化整體‘內容+渠道’多元優質資源體系，推動旗下公司各類資源營銷潛力的開發。”

艾特@comm創始人、總裁金霞表示：“與華人文化的戰略合作，將通過策略思考和IP資源，專業策劃團隊主導與內容、渠道、傳播資源組合，打造以內容為導向的整合營銷新形態生態鏈。這個新形態整合營銷生態鏈將通過內容鑒別、內容創新、內容滲透和內容集成整合聚力，為品牌帶來實效和生命力。”

雖然在黎瑞剛眼里，華人文化投資的很多公司具有很好的發展潛力，將來會做到很大規模。但短期內，受到多方限制，很多文化企業盈利能力相對較弱，黎瑞剛希望通過在營銷上的創新，突破傳統廣告營銷模式，迎合目前整合營銷產業的變化趨勢，幫助企業提高變現能力。

事實上，在內容整合營銷領域，簡單的後端營銷介入已經無法滿足廣告主的需求，很多營銷手段在內容初期就已經介入。金霞表示，以目前一些綜藝、影視內容為例，很多營銷在這些節目或影視內容策劃初期就已經介入，這需要跟內容公司有深度合作才能實現。

黎瑞剛也表示：“如今的營銷面臨很大的挑戰，原來的傳播工具在早期的互聯網產業也許還管用，今天則很難使用，如今，內容傳播更多是以分享的方式傳播。而品牌是附著與內容之上，品牌需要在內容源頭就結合在一起，互聯網已經對媒體基礎結構進行顛覆，內容渠道傳播方式開始變成蜂窩狀，內容體驗的提升將加快。”

正因為意識到營銷方式的轉變，華人文化基於與整合營銷公司合作，幫助旗下文化企業能夠轉變營銷方式，開拓變現渠道。據悉，此次入股後，華人文化將聯手艾特@comm繼續完善並落實華人文化在集團整體品牌化、數據化、社群化的戰略構想，對華人文化線下線上全渠道進行深度整合，助力華人文化旗下各品牌之間進行跨界合作，並搭建華人文化與艾特@comm客戶之間在內容變現和渠道增值方面的合作，最終實現以內容和渠道為導向的新形態整合營銷。

對於目前文化投資市場狀況，黎瑞剛表示：“無論是投資技術還是渠道，資本永遠是很重要的推手，但資本也會擾亂我們的視線，今天有很多公司為了獲得資本的關註，弄虛作假，票房、用戶數大量數據造假，某種意義上這是資本的負面影響導致的，華人文化希望能夠帶來更多正面影響，扶持有情懷、理想主義的企業發展，我也看到目前很多堅持專業主義精神、做頭部頂端內容的公司依舊是最賺錢的公司，遠遠超過那些浮誇風盛行的公司。因此，在文化投資領域，包括華人文化，希望把資金和資源聚焦於能夠夠生產頭部內容、在所屬領域內數一數二的公司。”