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深圳地鐵董事長談為何入股萬科: 有對賭 每年可分紅20多億

在紛紛擾擾的寶萬之爭中,深圳地鐵的入股方案曾經廣受關註,那麽深圳地鐵的入股目的是什麽呢?

國家發改委網站的消息顯示,在國家發展改革委9月8日組織召開城市軌道交通投融資機制創新研討會上,深圳市地鐵集團董事長林茂德在介紹深圳地鐵運營經驗時表示,下一步深圳準備做三件事情:一是繼續探索“軌道+物業”模式,繼續在四期規劃建設當中儲備土地資源、開發土地資源;二是一定要有開放的心態、改革創新的心態搞PPP,多拿兩條線搞標準的PPP建設,引進社會資本,打造PPP建設的模型;三是要讓深圳地鐵的上蓋物業資產證券化。

在上蓋物業的資產證券化方面,林茂德說,“大家都知道我們正在參與一個上市公司的事,但是又不能多說,很多人問我為什麽要參與,第一,我跟他對賭,我們持你20多億股值後,必須保持每年(每一股)分一塊錢給我,每年都要分20億給我,相當於現金流很好。

第二,它過去20多年增長100多倍,它未來十年增長1倍我就賺500億,增長2倍我就賺1000億,我貸款就有還款來源了。”

盡管林茂德未具體說出上市公司的名字,但正如他說的“大家都知道”,這個公司應該是萬科。

今年6月17日晚間,萬科發布資產重組最新進展,新戰略股東正式浮出水面,深地鐵將以456.13億元的資產註入成為超過寶能系的萬科第一大股東。公告顯示,萬科擬以發行股份的方式購買深圳市地鐵集團持有的前海國際100%股權,初步交易價格為456.13億元,全部交易對價交易以發行股份方式支付,初步確定對價股份的發行價格為每股15.88元,即定價基準日前60個交易日萬科股票交易均價的93.61%。據此計算,萬科將就本次交易向地鐵集團發行2,872,355,163股A股股份。

對萬科而言,“軌道+物業”的最大優勢,在於提供了一種全新的項目發展模式。在核心城市土地資源稀缺的背景下,通過緊密參與軌道交通PPP模式,積極尋找地鐵建設所激活的沿線土地開發機會,將成為一種潛力巨大的項目獲取途徑。

不過,該方案隨後遭到了華潤和寶能的反對。今年8月22日在香港舉行的萬科中期業績發布會上,談及公司發行股份收購深圳地鐵資產一事,公司董事會秘書朱旭表示,目前方案仍未獲得通過,公司正與各方進行溝通,希望不斷完善方案並再次提交董事會,強調萬科並無放棄相關計劃。公司執行副總裁孫嘉也強調,在收購深圳地鐵資產方面從來沒有“Plan B”。

但即便深圳地鐵入股方案最後沒有通過,深圳地鐵也不會停止資產證券化的步伐。林茂德說,如果入股萬科的“第一方案”受阻,深圳地鐵在資產證券化方面還有第二方案。“第二方案我是可以說的。” 林茂德介紹,第二方案主要內容是,地鐵集團把上蓋物業培育成上市公司,培育成熟以後,規模夠了以後,用這個上市公司來購買地鐵集團的運營資產。“特別是1號線每天100萬客流,可以滿足上市公司回報的。”

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