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黎瑞剛“占領客廳”再添砝碼

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4689015.html

黎瑞剛“占領客廳”再添砝碼

一財網 張曉媚 2015-09-21 22:54:00

互聯網電視市場出現了一個奇怪的現象:雖然用戶習慣始終沒有形成,分成模式和廣電政策都尚未明朗,可紅海已提前到來,這個市場已經升級為巨頭間的戰場。

在客廳這個戰場上,不僅有阿里、騰訊、小米、PPTV等互聯網巨頭,以及一眾家電、盒子廠商,還有黎瑞剛的華人文化產業投資基金(CMC)(下稱“華人文化”)。

9月20日,由黎瑞剛任董事長的華人文化和美國好萊塢最大的電影公司華納兄弟(Warner Brothers)聯合宣布,雙方將共同出資成立“旗艦影業”,總部設在中國香港,並在洛杉磯和北京分別設有業務分支機構,共同開發和制作華語電影和英語電影,面向全球市場發行。

根據華人文化的說法,公司領導的財團控股51%,華納兄弟持股49%。其中,香港電視廣播有限公司(TVB)持有華人文化財團10%股份,預計新公司出品的第一部電影最快會在2016年上映。

除了對“2017年中美雙方將啟動新一輪電影進口配額談判”的那個世貿組織協議的提前布點,對於互聯網圈來說,這項合作還有另一個意義,在客廳這個戰場上,黎瑞剛又為自己增添了一個砝碼。

此前的8月13日,一改往日風格,黎瑞剛以喬布斯式的小平頭、黑T恤、牛仔褲和白球鞋,向公眾公布了他的新身份,“微鯨科技”的創始人兼CEO。也是在那場集合了眾多知名互聯網公司高管的發布會上,黎瑞剛聯合阿里巴巴(BABA.NYSE)、騰訊(00700.HK)和央廣,一起推出了他在互聯網領域的第一款產品“微鯨電視”,正式加入互聯網企業“占領客廳”的行列。

“占領客廳”是2013年以來,阿里騰訊、小米樂視、PPTV等互聯網巨頭,以及一眾家電、盒子廠商,都在著力布局的一件事。

簡單地說,數據挖掘和硬件拓展,是互聯網企業占領客廳的主要目的。

以阿里巴巴為例,它的關鍵在於搭載著Yun OS的智能機頂盒或電視盒子,這也是它和各廠商及牌照商合作的基礎。通過Yun OS,大量的客廳用戶數據可以讓阿里對用戶行為習慣、觀看喜好、消費記錄等各方面數據進行統計分析,並能通過阿里巴巴的大數據系統,針對用戶需求精準推送。

此外,除了用戶本身和基於大數據廣告的價值,在智能家居等眾多風口領域,這相當於為系統提供方未來的占領客廳做了提前布局——這也是小米、騰訊等企業的普遍思路。

近兩年,包括海爾、海信、創維、LG等傳統家電企業,和小米、聯想、暴風影音等科技公司,都開始加入互聯網電視的爭奪行列,大家的目的都很明確——占領客廳。就在7月底,蟄伏多時的PPTV也在一次發布會上,史無前例地發布了三款智能電視和另一種更為廉價的產品形式——電視盒子。同時,不管是阿里還是PPTV,這些互聯網企業都在往上遊拓展,爭相與國內外的內容提供方展開各種形式合作——它們的產品趨勢無一不是配置越來越高、內容越來越多,價格卻越來越低。

這需要大量的資本投入。

然而互聯網模式就是這樣,沒有人指望硬件盈利,前期虧損性的推廣為的只是快速拓展用戶,因為阿里、騰訊、小米等那麽多成功的案例就擺在那兒,有了用戶就有了一切。

這也令互聯網電視市場出現了一個奇怪的現象:雖然用戶習慣始終沒有形成,分成模式和廣電政策都尚未明朗,可紅海已提前到來,這個市場已經升級為巨頭間的戰場。

相比之下,黎瑞剛的思路不太一樣。

“內容是微鯨最大的優勢。”黎瑞剛曾說。

多年來,黎瑞剛執掌下的華人文化在文化產業上已經有了多項布局。比如2012年8月,華人文化和美國夢工廠合作組建“東方夢工廠”,首個作品《功夫熊貓3》已經定檔2016年1月上映;2015年4月,華人文化投資TVB的控股股東,間接入股TVB;今年6月,華人文化與IMAX方面共同設立中國電影投資基金,啟動資金規模為3億元人民幣,首期目標是推出10部華語大片。

作為華人文化旗下新成員,微鯨科技從一開始就有著不錯的內容基礎。公開信息顯示,阿里、騰訊以及華人文化6年來投資的內容,比如好萊塢夢工廠、默多克的星空傳媒、時代華納、TVB、Bilibili等,全都是這個新競爭者所囊括的。

此外,據黎瑞剛介紹,微鯨電視采用的阿里Yun OS系統,阿里、騰訊都是微鯨科技的投資方,未來這款電視也會加載阿里巴巴的零售體系。黎瑞剛也一再表示,希望通過微鯨來探索和推動電視用戶付費習慣方面的內容。

這些意味著,微鯨從一開始的關註點就不在數據,而是華人文化多年來所積累的內容——這和典型的互聯網企業從終端向上遊拓展的打法並不同;相比起小米等企業以“聯盟”為基礎的內容供給模式,華人文化和眾多內容提供商入股級的合作關系也的確更為穩固。

根據公開信息,電影、電視、動畫、音樂、現場娛樂、體育、明星經紀、票務營銷、財經媒體、金融數據服務、廣告、主題公園、電子商務、社交網絡、在線遊戲、互聯網教育等等,這些都是華人文化已經覆蓋的領域。

由此可見,雖然憑借華人文化投資的多家內容提供商,單賣內容似乎也是門不錯的生意。但顯然,黎瑞剛需要微鯨電視,後者不僅是一個內容播放渠道,還是一個打通華人文化所投產業的樞紐。

結合互聯網,華人文化要把利益挖掘的邊界擴展出去,而這個“旗艦影業”,是黎瑞剛作為一個投資人和科技公司創始人,在客廳戰場上新增的又一個砝碼。

編輯:彭海斌

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