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大讀世界是一整套深度特別報導，由全球《金融時報》記者聯合運作，以長篇深入原則，探討國際、科學或商業領域等關鍵議題。 八月十日，Google神奇搖身一變，成為科技業的波克夏．海瑟威（Berkshire Hathaway），跟著升格的前執行長佩吉（Larry Page）也就可視為科技業的巴菲特（Warren Buffett）。華爾街常把巴菲特視為投資風向球，仿效者也因此沾光：當天股價盤後急漲六％；隔天開盤再漲四％。 新生的控股公司Alphabet執行長仍為佩吉，總裁是共同創辦人布林（Sergey Brin），未來角色好比大媽，除搜尋、廣告業務之外，培育現正嗷嗷待哺，但極具明日之星架式的生醫、物聯網、自動化、智能化與綠能五大產業，觸角深向全世界。 華爾街報以熱烈掌聲，意味著這項重組計畫的確達成三贏目的。 一、對投資人而言，幾年來的不滿與疑惑就此豁然開朗。主要的不滿來自將成為子公司的Google財報極不透明，別說購併YouTube近十年，到現在沒人 知道是賺是賠，連廣告業務的貢獻也看不出來；疑惑來自它還步步脫離原本的搜尋核心業務，大手筆多元投資無人駕駛汽車、智能家居和醫療保健等與本業不相干領 域，但進展一樣讓人霧裡看花。 二、對創業雙人組而言，毋寧是一大解脫。一段時間以來，佩吉和布林不時透露，個人興趣已轉向更大格局、更高風險，偶爾也更稀奇古怪的創意，渴望卸下直接管理搜尋和廣告業務的身分。共事者說，佩吉參與網路業務興趣降低，盯看業績的頻率也日減。 去年底佩吉曾接受《金融時報》專訪，當時就語出驚人說出「希望Google越來越像巴菲特的波克夏．海瑟威」，能悠游於投資各不相干的產業；他也「希望成 為控股公司的掌門人，交棒給更多獨立的經理人管理Google不同業務。」如今，這一對求新求變的創業拍檔得償所願，成為全職的發明家和風險投資家。 三、對五萬多名員工而言，重組計畫博得華爾街看官滿堂彩，股價連番激漲，為他們帶來提高認股權價值的希望。更重要的是，近一年來Google股價跌多漲 少，但周圍環伺的獨角獸企業搶人卻毫不手軟，像是叫車App優步（Uber）幾乎挖走整支Google地圖團隊。股價不動、員工不留，這是矽谷的宿命。 奇襲式的重組計畫公布後，華爾街高度期待佩吉的承諾：第四季起，將單獨公布網路業務的成績。儘管仍未達全面透明公開地步，分析師史奎里（Youssef Squali）說：「就推動它分別披露各項業績的努力而言，這已是非常、非常重要的一步。」有些人士甚至「參透」更深意涵：有一天，這五支尖兵（見十九頁 圖）壯大到一定程度時，Alphabet終將分拆。 「Google不是一家傳統公司」用多元戰術，打敗聚焦單一企業 只有在治理上離經叛道的管理者才能發明這種結構，顯然，這對搭檔真心認為，堅持傳統絕非追求創新的最佳途徑。綜觀全球，巴菲特掌管的波克夏．海瑟威結合工 業集團與投資基金業務，確是獨特的組合，而且成效不錯。雖然Alphabet與它分屬不同類型，但佩吉追隨巴菲特之路，想帶領具備核心指導智慧的多元發展 集團，打敗聚焦單一領域的企業。 然而，短期內Alphabet畢竟仍得靠搜尋、廣告本業支撐五大燒錢領域，投資人為何埋單？答案是信任。正如巴菲特早一步公開的收購新聞，其實傳聞早已沸揚，投資人原本也可用更低價格買進，但消息宣布後也不見任何人抱怨。原因就在於他們信任巴老。 同理，Alphabet的股東必然也相信兩位創辦人有能力與智慧避開淪於傳統的陷阱。 二○○四年，佩吉和布林在創辦人致股東信中就一再強調：「Google不是一家傳統公司。」儘管時過多年，想不到他們再度證明，就是要玩真的。 【延伸閱讀】母公司Alphabet成立後，5大明日之星—Google重組後重點產業 一、自動化》Google X、Wing、BigDog結合先進人工智慧、前瞻機械性能，無人車是代表象徵；代號為機翼（Wing）的無人機隨行在後；機器產品大狗（BigDog）能背4個包裹在山區、雪地、叢林行走。 二、智能化》Nest、Sidewalk點點手機螢幕就開啟煙霧警報器、檢視可疑來電與戶外攝影機，就是Nest鎖定的智能家居；人行道（Sidewalk）實驗室設法讓數位城市智能化。 三、物聯網》Project Loon、Project Fi10年來，Google推出高空氣球計畫（Project Loon），想包山包海覆蓋全球網路，即將在面積65,000平方公里的斯里蘭卡試行；今年則推無線通訊服務Project Fi，唯限自家手機享用。 四、綠能》Makani Power、SolarCity馬卡尼電力（Makani Power）發明發電飛翔翼，吹強風時繫著風箏飛上天就可發電。以此為起點，陸續投資太陽能城（SolarCity），翻新打造玻璃城總部，降低對環境影響。 五、生醫》Calico、Google Glass治療癌症？佩吉心懷更大志向，研究老化才是治本之道。差異化的健康醫療是Google的野心之一，因為大數據這項看家本領派得上用場，而Google Glass這類監測設備也已就定位。 註：5大明星產業皆有Google Ventures、Google Capital參與其中，在此未列 資料來源：BGR Media整理：邱碧玲 | ||||||||||