如今的O2O可謂“冰火兩重天”。一邊是大批O2O創業項目進入死亡名單，另一邊則是餓了麽、滴滴快的們還在繼續燒錢大戰。為了搶占市場，大公司們不斷出手投資、拉攏合適的對象。對於數量眾多的O2O創業公司而言，在這個江湖中，似乎只有跟對“大哥”才有肉吃。
《創業家》盤點了從2014年至今，在O2O領域投資、並購金額排名靠前的10家大公司，它們堪稱中國O2O領域真正的大買家。O2O的創業者們，不妨掂量一下自己能否入得這些大買家的法眼，成為與巨頭共舞的幸運兒？
NO.1 阿里巴巴
砸錢指數：★★★★★
砸錢數量：近百億美元
公司市值：2022.23億美元
布局領域：電商、物流、出行、本地生活
這兩年來，阿里通過在支付、物流、在線購物方面不斷補充能量，繼續鞏固自己在電商領域的領先地位。如果說阿里2014年在入口和出行、生活類的一系列投資是為了補足短板、擴大O2O版圖，那麽其今年在天貓超市上的大手筆，以及註資蘇寧雲商這筆堪稱零售業迄今為止最大的一筆投資，足以說明阿里的中心思路還是：霸主！霸主！維持電商霸主地位，把優勢擴大到極致，把競爭對手遠遠甩在身後。
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2014-2015年阿里O2O領域投入表 |
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受資方 |
投資金額 |
投資方 |
時間 |
領域 |
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電商 |
蘇寧 |
283億人民幣 |
阿里 |
2015.8 |
綜合電商 |
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天貓超市 |
10億美元 |
阿里 |
2015.8 |
綜合電商 |
|
|
生活服務類 |
魅力惠 |
1億美元 |
阿里 |
2015.7 |
奢侈品閃購 |
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口碑網（整合淘點點） |
60億元 |
阿里、螞蟻金服 |
2015.6 |
本地生活電商平臺 |
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愛搶購 |
四輪融資共10204萬人民幣 |
阿里等 |
2012年至今 |
砍價App |
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銀泰商業 |
53.7億元港幣 |
阿里 |
2014．3 |
商業零售，與阿里合作推出移動O2O購物產品“喵街” |
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茵曼 |
不詳 |
IDG、阿里 |
2014．2 |
線上服裝零售商 |
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出行 |
車來了 |
1500萬美元 |
寬帶資本領投、阿里等跟投 |
2015.6 |
實時公交服務 |
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滴滴快的 |
20億美元 |
中投公司投資，阿里巴巴、騰訊、淡馬錫、高都資本等跟投 |
2015．8 |
叫車服務 |
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快的打車 |
三輪幾億美元 |
阿里 |
2014.1 |
叫車服務 |
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|
社交 |
陌陌 |
2.16億美元 |
阿里、58同城 |
2014.11 |
移動社交 |
|
遛遛 |
幾百萬美元 |
阿里 |
2014.10 |
寵物社交 |
|
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團購 |
美團 |
3億美元 |
阿里、紅杉 |
2014.5 |
團購 |
|
旅遊 |
佰程旅行網 |
2000萬美元 |
阿里、CBC資本 |
2014.3 |
OTA |
|
物流 |
卡行天下 |
不詳 |
阿里 |
2014.5 |
供應鏈管理 |
|
新加坡郵政服務 |
2.5億美元 |
阿里 |
2014.5 |
物流快遞 |
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中國智能物流骨幹網 |
2.69億美元 |
阿里 |
2014.5 |
物流快遞 |
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地圖應用 |
高德地圖 |
11億美元 |
阿里 |
2014.4 |
地圖導航 |
NO.2 騰訊：
砸錢指數：★★★★
砸錢數量：將近30億美元
公司市值：超過2000億美元
布局領域：出行、本地生活服務
騰訊立足微信和QQ兩大產品，不缺入口和支付，因此在本地生活類領域發力最重，選擇的都是在該類別中處於領頭地位的58同城、大眾點評、滴滴等入股，在生活消費類的垂直領域內占據先機。在2014年，騰訊基本上完成了叫板阿里的O2O布局大方向：在電商上，騰訊吃過大虧，所以選擇了和京東合作；阿里收購高德，騰訊就投資了四維圖新。2015年，騰訊要做的就是鞏固自己的布局，並繼續在垂直領域挖掘。
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2014-2015年騰訊O2O領域投入表 |
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受資方 |
投資金額 |
投資方 |
時間 |
領域 |
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電商 |
買賣寶 |
不詳 |
騰訊、京東 |
2015.7 |
農村電商服務平臺 |
|
京東 |
2.14億美元 |
騰訊 |
2014．3 |
綜合電商 |
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萬達電商 |
7.5億元 |
騰訊 |
2014.8 |
綜合電商 |
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生活服務類 |
人人車 |
8500萬美元 |
騰訊領投 |
2015.8 |
二手車交易 |
|
58同城 |
4億美元短期貸款支持58同城幫助收購趕集，增持58股份 |
騰訊 |
2015.8 |
分類信息服務 |
|
|
大眾點評網 |
8.5億美元 |
騰訊、小米等 |
2015.4 |
本地生活搜索、團購 |
|
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e袋洗 |
2000萬元 |
騰訊 |
2014.7 |
在線洗衣 |
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58同城 |
7.36億美元 |
騰訊 |
2014.6 |
分類信息服務 |
|
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樂居 |
2億美元 |
騰訊 |
2014.5 |
地產服務 |
|
|
出行 |
滴滴快的 |
20億美元 |
中投公司投資，阿里巴巴、騰訊、淡馬錫、高都資本等跟投 |
2015．8 |
叫車服務 |
|
滴滴打車 |
7億美元 |
騰訊、淡馬錫、DST領投 |
2014．12 |
叫車服務 |
|
|
社交 |
面包旅行 |
5000萬美元 |
騰訊 |
2014．12 |
旅行社交APP |
|
餐飲/外賣 |
餓了麽 |
3.5億美元 |
中信產業基金、騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本 |
2015.1 |
外賣O2O |
|
地圖應用 |
四維圖新 |
11.73億元 |
騰訊 |
2014．5 |
數字地圖 |
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商用WiFi |
邁外迪 |
3億元 |
騰訊、大眾點評 |
2014．12 |
商用WiFi |
NO.3 京東
砸錢指數：★★★★★
砸錢數量：超過25億美元
公司市值：410.95億美元
布局領域：電商、外賣
盡管阿里和蘇寧的牽手讓京東市值一夜蒸發27億美元，但京東終究成為了BAT之後的第四大互聯網公司，怎麽說也還是有和阿里對戰的底氣。早在國外遊學歸來後，劉強東就表示要把O2O當作戰略目標。外界對京東最深刻的印象還是家電、電子產品和快速的物流，那麽京東就需要補足其他品類的電商產品，以及深化物流上的優勢。
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2014-2015年京東O2O領域投入表 |
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受資方 |
投資金額 |
投資方 |
時間 |
領域 |
|
永輝超市 |
43億元 |
京東 |
2015.8 |
線下超市 |
|
天天果園 |
7000萬美元 |
京東領投 |
2015.5 |
生鮮電商 |
|
途牛 |
3.5億美元 |
京東 |
2015.5 |
OTA |
|
穿衣助手 |
千萬美元 |
京東 |
2015.2 |
移動電商 |
|
分期樂 |
不詳 |
京東 |
2015.3 |
校園分期購物平臺 |
|
易車網 |
11.5億美元 |
京東 |
2015.1 |
汽車電商 |
|
餓了麽 |
3.5億美元 |
中信產業基金、騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本 |
2015.1 |
外賣O2O |
|
到家美食會 |
5000萬美元 |
京東、麥格理 |
2014.9 |
外賣O2O |
NO.4 百度
砸錢指數：★★★★
砸錢數量：將近20億美元
公司市值：618.62億美元
布局領域：出行、團購外賣
以前，百度的重心一直放在對自家平臺的整合上。借助百度地圖的覆蓋率和LBS定位能力，百度錢包也亟待借助一個O2O場景得到突破，於是百度把O2O發展的重心放在拼車應用和團購、外賣上。近期百度宣布將投入200億元砸O2O，則表明了其對此領域的焦慮，未來的擴張必定加快。
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2014-2015年百度O2O領域投入表 |
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受資方 |
投資金額 |
投資方 |
時間 |
領域 |
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電商 |
萬達電商 |
7.5億元 |
百度 |
2014.8 |
綜合電商 |
|
生活服務類 |
百姓網 |
3.54億美元 |
百度等 |
2015．7 |
分類信息平臺 |
|
e袋洗 |
1億美元 |
百度領投 |
2015.7 |
洗滌O2O |
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優信拍 |
1.7億美元 |
百度領投 |
2015.3 |
二手車交易 |
|
|
糯米 |
超過1億美元 |
百度 |
2014.1 |
團購 |
|
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餐飲/外賣 |
百度外賣 |
獨立拆分 |
—— |
2015.7 |
外賣服務 |
|
1000萬美元 |
百度 |
2015.4 |
O2O智能點餐平臺 |
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出行 |
51用車 |
千萬美元 |
百度領投 |
2015．4 |
拼車應用 |
|
天天用車 |
不詳 |
百度領投 |
2015．4 |
拼車應用 |
|
|
Uber |
6億美元 |
百度 |
2014．12 |
叫車服務 |
|
|
易到用車 |
3億美元 |
百度 |
2014.8 |
租車服務 |
|
|
商用WiFi |
16WiFi |
1億元 |
百度領投 |
2015.6 |
公交乘客免費WiFi服務 |
|
華視互聯 |
1150萬美元 |
百度領投 |
2015.6 |
商用WiFi |
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NO.5 58同城
砸錢指數：★★★☆
砸錢數量：16億美元左右
公司市值：50.21億美元
布局領域：房產、汽車
上市後的58同城，把敲掉在細分領域上競爭的對手、保證領先地位當做首要目標，開始了一系列收購和投資舉動。姚勁波曾說，計劃在未來投資100家O2O公司。上市一年半後，在今年的5月8日，姚勁波表示，據自己統計，18個月內已投資並購14家企業，投資總額達16.66億美元。雖然離100家的目標還有點遠，但成績已經非常可觀。姚勁波表示，58的四類基礎服務是招聘、車、房、服務，這些也是58優先考慮收購和投資的領域。
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2014-2015年58同城O2O領域投入表 |
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受資方 |
投資金額 |
投資方 |
時間 |
領域 |
|
生活服務類 |
點到按摩 |
500萬美元 |
58到家、盈動投資、高榕資本 |
2015.4 |
上門服務O2O |
|
土巴兔 |
3400萬美元 |
58同城 |
2015．3 |
家裝O2O |
|
|
駕校一點通 |
不詳 |
58同城 |
2015.2 |
駕考軟件 |
|
|
58到家 |
未來3年將投入3億美元 |
58同城 |
2014.11 |
到家服務 |
|
|
273二手車交易網 |
千萬美元 |
58同城、IDG、浙控金誠 |
2014．8 |
二手車交易平臺 |
|
|
出行 |
寶駕租車 |
3000萬美元 |
中國平安、啟明創投、58同城 |
2014．12 |
分時租車應用 |
|
e代駕 |
2000萬美元 |
58同城 |
2014．10 |
移動代駕服務平臺 |
|
|
社交 |
陌陌 |
1000萬美元 |
58同城 |
2014．12 |
社交平臺 |
|
信息分類 |
趕集 |
4.122億美元 |
58同城 |
2015.4 |
信息分類平臺 |
|
安居客 |
2.67億美元 |
58同城 |
2015.3 |
房產信息平臺 |
|
|
招聘 |
魅力91 |
不詳 |
58同城 |
2014．11 |
招聘平臺 |
NO.6 攜程
砸錢指數：★★★
砸錢數量：約10億美元
公司市值：101.54億美元
布局領域：OTA、打車
國內的OTA公司都不惜放棄利潤，主動虧損以博得市場。攜程為了在這場曠日持久的戰鬥中生存下去，大量用資本運作的方式拉攏對手、擴大份額，同時在票務、酒店等業務線方面補足短板。因此，國內眾多OTA公司都成了攜程瞄準的對象。但在線旅遊這塊也不乏BAT的虎視眈眈，老對手去哪兒又不肯妥協，是獨立對抗BAT，還是折腰攜手，就看攜程未來如何選擇了。
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2014-2015年攜程O2O領域投入表 |
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受資方 |
投資金額 |
投資方 |
時間 |
領域 |
|
途家網 |
2.5億美元 |
allstars、攜程、複星資本等 |
2015.6 |
OTA |
|
途家網 |
7500萬美元 |
攜程 |
2014.6 |
OTA |
|
藝龍 |
4億美元 |
攜程 |
2015.5 |
OTA |
|
蒜芽科技 |
1億元 |
攜程 |
2015.1 |
訂票APP |
|
途牛旅遊網 |
1500萬美元 |
攜程投資 |
2014.12 |
OTA |
|
途牛旅遊網 |
1500萬美元 |
攜程 |
2014.4 |
OTA |
|
華遠國旅 |
5億元左右 |
攜程、中信產業基金 |
2014.9 |
B2B旅遊批發 |
|
世紀明德 |
約8100萬元 |
攜程 |
2014．8 |
夏令營服務商 |
|
一嗨租車 |
1000萬美元 |
攜程 |
2014.11 |
租車應用 |
|
一嗨租車 |
1302萬美元 |
攜程 |
2014.4 |
租車應用 |
|
易到用車 |
5300萬美元 |
攜程 |
2014.1 |
租車應用 |
NO.7 小米
砸錢指數：★★☆
砸錢數量：超過3億美元
布局領域：家居、家裝、家政
既有硬件又有軟件能力的小米現在想的是如何把人和服務聯系起來，O2O就成了不二選擇。小米的O2O撒網面比較廣，從旅行到租房，從外賣到汽車，從裝修到家政……但這兩年投入最大的，還是對美的的投資。總的來說，小米更重視在智能硬件設備上有所建樹的公司。在其他服務類項目上，小米更像是以一個VC的身份在做早期投資，這大概也是雷軍要用順為資本來投資的原因。
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2014-2015年小米O2O領域投入表 |
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受資方 |
投資金額 |
投資方 |
時間 |
領域 |
|
愛空間 |
6000萬元 |
順為資本 |
2015．2 |
家裝O2O |
|
人人車 |
2000萬美元 |
聯創策源、順為資本 |
2014．12 |
二手車交易 |
|
美的集團 |
12.66億人民幣 |
小米科技 |
2014．12 |
智能家居 |
|
阿姨幫 |
數千萬美元 |
順為基金跟投 |
2014．10 |
家政O2O |
|
凱立德 |
8400萬元 |
小米科技 |
2014．10 |
車聯網 |
|
麗維家 |
數千萬元 |
順為資本 |
2014．9 |
定制家具O2O |
|
我有外賣 |
8000萬元 |
小米科技、深創投、胡澤明 |
2014．9 |
外賣O2O |
|
iHealth |
2500萬美元 |
小米科技 |
2014．9 |
健康O2O |
|
YOU+國際青年公寓 |
1億人民幣 |
順為資本 |
2014．8 |
房產O2O |
|
一起作業網 |
2000萬美元 |
老虎基金、H Capital、順為資本 |
2014．7 |
教育O2O |
|
發現旅行 |
數百萬美元 |
順為資本 |
2014．7 |
旅行O2O |
NO.8 唯品會
砸錢指數：★★☆
砸錢數量：超過3億美元
公司市值：103.59億美元
布局領域：母嬰
早在去年，唯品會就在有意識地細分市場，以物流為基礎，做好基於系統互聯的庫存共享模式。從它的收購和投資史來看，也比較青睞同是做女性購物者生意的美妝電商和現在融資正熱的母嬰電商。比如，麥樂購和辣媽幫在O2O方面的經驗，正好可以輔助唯品會深入布局O2O。
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2014-2015年唯品會O2O領域投入表 |
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受資方 |
投資金額 |
投資方 |
時間 |
領域 |
|
貝聯科技 |
不詳 |
唯品會 |
2015.5 |
嬰幼醫院WiFi |
|
麥樂購 |
5000萬美金 |
凱欣領投，唯品會跟投 |
2015.5 |
母嬰電商 |
|
辣媽幫 |
1億美元 |
唯品會領投 |
2015.3 |
移動母嬰垂直社區 |
|
東方風行 |
5580萬美元 |
唯品會 |
2014.2 |
傳媒集團 |
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樂蜂網 |
1.125億美元 |
唯品會 |
|
美妝垂直電商 |
NO.9 大眾點評
砸錢指數：★★
砸錢數量：2億美元左右
布局領域：餐飲
獲得巨額融資後，大眾點評開始在布局O2O方面發力了。可以看到，大眾點評的投資主要是守住自己在餐飲方面的核心優勢，把餐飲信息化、外賣這方面的優勢加強，同時拓展點菜、配送、訂座等的信息數據管理和服務能力，完成O2O閉環。隨著今年完成對孩子學的收購，大眾點評看來是要在餐飲之外的其他生活消費和本地服務的細分垂直領域發力了。
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2014-2015年大眾點評O2O領域投入表 |
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受資方 |
投資金額 |
投資方 |
時間 |
領域 |
|
鏈農 |
3000萬美元 |
大眾點評領投 |
2015.6 |
餐飲原料配送 |
|
美餐網 |
1.4億元人民幣 |
大眾點評領投 |
2015.4 |
在線訂餐 |
|
孩子學 |
不詳 |
大眾點評 |
2015.3 |
親子教育O2O |
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食為天科技 |
不詳 |
大眾點評 |
2014.12 |
餐飲軟件 |
|
天財商龍 |
不詳 |
大眾點評 |
2014.9 |
餐飲軟件 |
|
石川科技 |
不詳 |
大眾點評 |
2014.9 |
餐飲軟件 |
|
大嘴巴 |
5000萬元 |
大眾點評 |
2014.5 |
自助點菜應用 |
|
餓了麽 |
8000萬美元 |
大眾點評聯投 |
2014.5 |
在線訂餐 |
|
上海智龍 |
不詳 |
大眾點評 |
2014.1 |
餐飲軟件 |
NO.10 美團
砸錢指數：★
砸錢數量：約千萬美元
布局領域：酒店旅遊
團購O2O老大美團也開始收購了。2015年7月，美團網證實已經確定全資收購酷訊，該項收購價格為數千萬美元。OTA幾家巨頭本就混戰不休，雖然在線旅遊的蛋糕很大，但美團要在這個戰場上崛起，僅靠自己在團購上積累的力量還是不夠。不知道燒錢了一輪又一輪的美團和大眾點評，現在是不是在資本運作上也要比一比了。
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2014-2015年美團O2O領域投入表 |
||||
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受資方 |
投資金額 |
投資方 |
時間 |
領域 |
|
酷訊 |
數千萬美元 |
美團 |
2015.7 |
OTA |
版權聲明：本文作者楊潔，由王冀編輯，文章為原創，如需轉載請聯系微信號zzyyanan。