導讀 : O2O是個無比巨大的領域，沒有人能一家通吃，以一己之力征服整個行業。

i黑馬訊 11月10日消息，大眾點評創始人張濤今日發內部信稱，即日起不再擔任新公司聯席CEO，轉任公司董事長，王興將擔任新公司CEO。而大眾點評也進行了一輪人事調整，大推廣事業群負責人李璟(Jason)和首席服務官王雨(Ray)，將從點評離任。

與此同時，美團創始人王興也通過內部信宣布新一輪業務調整：將整合大眾點評網和美團網的資源，設立平臺事業群、到店餐飲事業群、到店綜合事業群、外賣配送事業群、酒店旅遊事業群、貓眼電影全資子公司、廣告平臺部等業務板塊。同時設立客服平臺部、技術工程及基礎數據平臺、戰略及企業發展平臺、財務平臺、人力資源及服務保障平臺等支撐板塊。

以下為張濤內部信全文：

各位DPer，

我們互聯網人最常說的一句話就是擁抱變化。在過去的12年里，面對變化，我們DPer用實際行動證明了自己的勇氣和智慧。今天，又有一個新的變化，要和大家溝通。

從今天起，我將不再擔任新公司的聯席CEO，轉任公司董事長，從管理一線，轉向長期戰略規劃。王興將擔任新公司的CEO，不再擔任聯席董事長。作為新公司的董事長，我將在公司戰略方向上繼續發揮積極作用。

創辦和領導點評的12年，是我人生最寶貴的經歷。我和大家在一起，從無到有，從小到大，艱苦奮鬥，取得了今天我們都引以為豪的成就，也收獲了消費者、商家和行業的多方口碑。我們也共同摸索和實踐了我們現在堅信的很多理念和文化：

－幫助商家服務好消費者。商家和消費者都是我們的用戶，只有堅持為兩者都創造價值，才能做出長青的本地生活平臺。我們任何的產品和商業模式，都堅持要做到平臺與消費者和商家三贏，因為只有這樣才能長久。行業發展到今天，我們更需要和商家緊密合作，幫助他們良性健康的發展，和他們一起來完成服務和營銷的深度閉環，因為只有這樣才能真正服務好我們的消費者，讓他們滿意、為他們創造價值；

－生態共贏。O2O是個無比巨大的領域，沒有人能一家通吃，以一己之力征服整個行業。舍既是得，能舍下越多，就能獲得越多。合縱連橫，以和為貴。去幫助更多的合作夥伴成功，建立一個真正的生活服務領域的大生態系統，這樣才能最好的造福行業、造福社會，也只有這樣我們才能獲得最大的成就；

－堅持創新。互聯網和生活服務行業的融合才剛剛開始，行業還在發生巨大的變化。只有深刻理解行業變化趨勢、不斷去創新，才能給我們所在的行業帶來持久的價值，讓我們在激烈的競爭中持續保持領先。點評因創新而生，走在世界的前面，這是我們引以為豪的企業基因。我會永遠為我們的點評、會員卡、電子優惠券、在線預訂、效果廣告平臺、閃惠、選菜點單等一系列改變消費者習慣和商家運營管理的創新產品和模式而驕傲；

－正直坦誠。12年來，我們沒有因為任何壓力而刪除過一條真實客觀的點評，我以此為傲，這也是點評文化最好的代表和縮影。坦蕩做事，真誠待人，不管是面對我們的客戶、消費者、合作夥伴或內部同事，這都是贏得信任和口碑的最好方式，也是獲得長期成功的最佳途徑；

－以人為本。我們尊重我們的每一個員工，視每一個DPer為公司最寶貴的財富。我相信理性、目標、數據、效率，與感性、溫暖、快樂、人情味，不是不可調和的矛盾體，而是一個團隊能獲得長期成就所必須有的組合。年會上舉杯相慶的時刻，與遠道而來的你的一個合照，運動會上一起爭球的身影，工作間隙在露臺上一次偶遇和閑聊，都在潛移默化中加深著我們之間的感情，相信以後的日子里我會一遍遍想起，一遍遍感受他的溫度。

新公司站在了歷史性的新起點上，未來充滿著機遇，也充滿著挑戰。此時此刻，我特別地寄望大家，寄望新的管理團隊，能傳承和發揚這些文化和理念。希望大家能堅持理想，不忘初心，持續奮鬥，早日實現我們“幫助一千萬商家，服務好十億消費者”的願景和使命！也祝大家持續成長和收獲，健康和快樂！

永遠愛你們的，

張濤

以下為美團創始人王興內部信原文

各位同事：

自10月8日大眾點評和美團宣布戰略合作，共同成立一家新公司以來，我和張濤一起與雙方管理團隊及董事會深度溝通，就新公司未來的戰略方向、治理架構等重大問題進行了充分討論，並就如何高效推進新公司的業務發展達成了一致。

基於此，我和張濤將重新分工：張濤不再擔任聯席 CEO，轉任董事長，我擔任 CEO，不再擔任聯席董事長。非常感謝張濤在過去的十二年里為公司創造的非凡成就，也非常期待張濤作為董事長持續在戰略、組織文化、人才發展等方面提供幫助。

同時，我很高興的向大家介紹公司新的組織架構及管理團隊：

設立平臺事業群，負責點評用戶平臺、美團用戶平臺、POI信息平臺、搜索平臺、商戶平臺等，負責全公司的市場營銷平臺，用戶體驗設計平臺等。任命鄭誌昊為平臺事業群負責人。

設立到店餐飲事業群，負責餐飲團購、閃惠買單，預定、選菜、點單，餐飲商戶廣告，以及公司品牌廣告等業務。任命幹嘉偉為到店餐飲事業群負責人。

設立到店綜合事業群，負責結婚、親子、家裝、麗人、KTV、休閑娛樂等行業的深耕細作。任命呂廣渝為到店綜合事業群負責人。

設立外賣配送事業群，負責外賣、配送等業務。任命王慧文為外賣配送事業群負責人。

設立酒店旅遊事業群，負責酒店住宿、景點門票、周邊遊等業務。任命陳亮為酒店旅遊事業群負責人。

設立貓眼電影全資子公司，負責電影行業的O2O拓展。任命沈麗為貓眼電影子公司負責人。

設立廣告平臺部，負責建設公司統一廣告服務平臺，任命陳燁為廣告平臺負責人。

設立客服平臺部，負責全公司客戶服務體系及平臺建設，由陳亮兼管。

設立技術工程及基礎數據平臺，負責公司雲平臺、 數據平臺、基礎架構、運維平臺及服務、信息安全、工程質量等。任命羅道鋒為負責人，道鋒同時兼任到店餐飲事業群技術負責人。

設立戰略及企業發展平臺，負責公司戰略發展、投資並購等，任命陳少暉為負責人。

設立財務平臺，由公司董事、CEO 高級顧問葉樹蕻擔任代理 CFO。

設立人力資源及服務保障平臺，包括人力資源、行政、采購、政府事務、公共關系、監察、法務、企業 IT等， 由姜躍平、穆榮均協同分工負責。

這次變化是兩個團隊“婚後”生活的重要一步，是大家彼此包容、相互信任結出的第一個果實，就像一個剛剛呱呱墜地的孩子，尚不強壯但非常健康，必將茁壯成長。但是一切才剛剛開始，內部業務和團隊還有很多工作要做，外部競爭仍然激烈，市場瞬息萬變，危險與機遇並存。我們需要所有同事站在新公司全局的立場思考和行動，信任並支持身邊新的戰友，在新的組織架構下真正的融為一家人！

廣闊天地，大有可為，時不我待，只爭朝夕！

讓我們一起，既往不戀，縱情向前！

王興

【報道回顧】

10月8日，本地生活服務平臺美團和大眾點聯合發布聲明，宣布合並。張濤在當天的內部郵件中提到幾點合作的原則：一是張濤和王興將出任聯席董事長和聯席CEO，共同領導這家新公司。二是大眾點評和美團將繼續保持獨立運營。三是保證團隊穩定，保障員工利益。不過最終聯席做法未能維系。

“紅娘”紅杉

大眾點評與美團合並之後，雙方創始人很少對外發聲。不過兩人的集體亮相出現在今年10月17日，大眾點評創始人張濤和美團創始人王興，一同出席紅杉中國的10周年活動慶典。兩人均在活動中發表演講。

張濤更多談及了創業體會，他表示 “最近幾年我深刻的體會到，能夠找到合適的人，往往是成敗的關鍵，如果這個人不適合你業務的發展，要及時進行替換。外人看一個公司或許是各種問題，但其實最終可能就是公司幾個人的問題。”張濤也在演講中提到新公司的發展問題，“接下來新的公司誕生，承擔了大家很多的期望，接下來幾個月是非常重要的，我們希望把人的事情做好，接下來希望在座的各位和紅杉能夠對新美大給予更大的支持。”這是美團和大眾點評官方首次使用“新美大”的名稱。

美團創始人王興則更多講述與紅杉資本的淵源，也在演講中回憶了雙方合並的過程，“除了跟南鵬接觸，還跟紅杉很多人有過接觸，例如浦曉燕，還有劉星，也包括之前在紅杉現在得到紅杉支持去創立源碼資本的曹毅，還包括之前在另一個基金後來加入紅杉的鄭慶生。這個過程中，紅杉不但給了我們資金上的幫助，在業務上也給了很多建議，包括紅杉有些其他小的創業團隊不是那麽順利，但是跟美團整合會有一個更加大的合力的時候也很熱情的建議，所以在整個過程中也給若幹小公司做了合理的解決方案。”

紅杉資本作為雙方的重要股東,在推動美團和大眾點評的合並上發揮著核心作用。王興曾在紅杉資本的十周年活動中提到，“我們和大眾點評走在一起，紅杉是兩邊最重要的投資人，起到了關鍵的作用。”而撮合的結果也是以一方主導。

而除了美團和大眾點評的聯姻，此前紅杉資本撮合過唯品會和樂峰網,兩者由對抗到合並，最後成功赴美上市。美團和大眾點評合並之後，很有可能延續這種做法，由新成立的公司進行IPO。畢竟美團和大眾點評的融資都已經過了D輪，大眾點評更是進行過六次融資。這次合並也是為了避免無底線的燒錢。一方出局、一方繼續帶領公司上市或許是多方早已討論好的結果。

難以為繼的聯席CEO

10月8日，美團和大眾點評宣布合並，在具體的合並內容中，美團和大眾點評合並之後，王興和張濤都以聯席CEO的身份留在了公司，不過這在當時普遍被認為只是一種過渡手段。如今看來，兩人最終進行了不同分工，王興擔任CEO，張濤任董事長。這種安排是否會優於聯席CEO做法，有待實際的觀察。

此前進行的並購案中，聯席CEO的制度並不奇怪，不過一山不容二虎，幾乎都是以一方創始人退出告終。優酷與土豆合並，最終土豆創始人王微退出；滴滴與快的合並，快的創始人呂傳偉很快退出；58同城與趕集網合並，雖然楊浩湧未透露是否最終退出，他的重心很明顯聚焦於瓜子二手車，盡管這也是58趕集投資，卻是一家獨立的公司。上述幾起合並案均采用聯席CEO制度，不過都是以一方悄無聲息的淡出，一方高調包裝的打法實現合並後的過渡。

這種結局並不令人詫異，當投資人都在大力鼓吹避免五五分的股權結構時，很難相信，哪一家體量龐大的公司能夠同時接受兩個人的領導，更何況是擁有控制欲望的王興和張濤。

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