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【觀點】王中軍：電影業十年後也不會是BAT最大

華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長 王中軍

如何評價華誼兄弟這家公司？
 

過去的幾年，華誼不再在中國電影行業占據絕對的優勢，這一點連王中軍也並不諱言，但另一方面，華誼又搭建出了國內所有娛樂公司當中最穩定的、最合理的業務版圖（影視+互聯網+實景娛樂），這一點在投資界已成共識。

曾有分析師把光線稱為一個勤勤懇懇的學生，甚至當“三馬入華誼”之時（馬雲、馬化騰、馬明哲同時增資華誼兄弟），一度有人為在電影行業風生水起的光線鳴不平（直到此次阿里的入股）。

有時我們不得不承認王中軍的眼光。在企業大的布局上，華誼的幾個決策都異常成功：投資掌趣科技和銀漢科技獲得數十倍的回報，布局實景娛樂每年將帶來幾億甚至十幾億的純利潤，從此華誼兄弟不再擔心電影票房多寡影響公司業績。

但當華誼在國際化道路上遭遇坎坷，我們有時也為之感到惋惜。

直到這一次，與STX達成戰略合作，王中軍終於揚眉吐氣，華誼的國際化獲得了里程碑式的成功。

華誼做到了國內電影行業很難想象的一點——不僅與國際夥伴分享全球票房，還分享著作權，以及衍生品收益。這對於華誼是一個巨大的成功，對於整個中國電影行業也是一次突破。

4月2日，王中軍在北京與投資者和媒體面對面交流，從下午3點一直聊到了接近6點，這應該是去年以來，王中軍在媒體面前聊得最開心最痛快的一次。他聊電影、聊投資、聊過往的海外談判，也談到跟商界“大佬”之間的交往細節，幾乎是無所不談。

這也是一個讓媒體和投資人重新認識王中軍的機會。

這位電影人開朗、樂觀、有趣，但他現在不僅做電影，更重要的工作，或許是畫畫，以及做投資。他的畫展今天開展，他還會在他的畫室里見一批又一批的創業者，尋找下一個機會。
 

這位55歲的大佬，未來的目標不再是保持第一，而是“安全”。在他看來，華誼的安全體現在兩點：1、不依賴電影；2、不依賴王中軍。


談馬雲：“我去杭州，幾乎是不住酒店的，就住在馬雲家”
 

早在2007年，馬雲就成為了華誼兄弟的股東，但王中軍評價，馬雲當時也沒看懂華誼，要不然不可能只投3%。但從那以後，王中軍和馬雲保持了很好的互動。

“假如說我去杭州，幾乎是不住酒店的，就住在馬雲家。這種機會對我們倆很重要，就是在家里晚上聊回兒天。”王中軍評價：“阿里巴巴是一個‘神’一樣的公司，但是我照樣還是說，阿里巴巴不是做什麽都成，沒有可能BAT把全中國所有的生意都做了。”

BAT紛紛進軍電影業，華誼怎麽看？

王中軍說：“雖然阿里是我的合作夥伴，但我不認為阿里投娛樂目標是拍電影賺錢，馬雲一年賺兩百多億，你覺得他會靠一部電影掙錢嗎？我覺得這是一種改變行業的業態而已，BAT就是BAT，你放心，這個咱倆可以打賭，十年後也不是BAT最大。”

還有人問他：“中軍，阿里也做阿里影業了，你生氣嗎？”王中軍答：“這個和我有什麽關系？我們只想努力做好自己的公司。”

盡管交情頗深，但華誼兄弟與阿里之間，至今沒有達成重要合作。王中軍並不焦慮：“馬雲就是一個天馬星空的人，今天興奮的是A，明天興奮的是B，但我們還沒找到一個切入點，但未來肯定會找到。”


談好萊塢：“真正的老板在哪兒，搞不清，你正在談判，突然CEO換了”

媒體最為關心的，是華誼兄弟與STX達成的戰略合作。在此之前，華誼已連續多年謀求與好萊塢的合作，王中軍甚至在美國都買了房。

有媒體問，為何華誼不是與迪斯尼、環球等好萊塢大公司合作，而是選擇了一家新公司？王中軍反問媒體：“好萊塢為什麽要賣給你？憑什麽別人的IP要跟你分享？”

“你去選擇華納、迪斯尼，他會多麽強勢，你有多大的話語權。”王中軍說：“這個公司從管理層的組合，對資金，對新市場的需求都適合華誼兄弟。這是一個艱辛的談判，就像我們班里有5個美女，我追到了第6個。”

從過往的談判經歷來看，華誼兄弟作為一家剛剛成立20年的中國公司，與有著百年歷史的好萊塢大公司談判，顯然並不容易。

“（好萊塢六大）不光是強勢，第一是複雜，那些公司真正的老板在哪兒都搞不清，你正在談判，突然CEO換了。”王中軍說：“走進華納影城，簡直像一個王國一樣，這是百年的積累，我要那樣，我也挺傲氣，對不對？”

回溯之前談判歷程，王中軍感嘆東西方文化的差異。

“我們當時談Studio 8的時候，感覺跟Jeff談得很好，但後來不了了之，其實呢，是你根本沒理解他說的是什麽。”王中軍說：“就像你到了戛納，人家全體起來鼓掌，跟你擁抱半天，好呀，咱就當哥們了，但人家呢，其實就是一個表示。”


談STX：“這個公司和我們容易配”
 

與此前跟一些大公司的談判不同，此次華誼兄弟與STX的合作似乎要順利得多。

這家新成立的公司亟需華誼兄弟這樣的一個合作夥伴，並且願意接受華誼兄弟提出的商業條件。

未來3年，華誼美國公司將與美國STX合作，在2017年底之前聯合投資、拍攝、發行不少於18部合作影片。華誼兄弟將獲得其中部分影片在大中華地區的發行權。

更為重要的是，華誼兄弟將會按份額享有影片的著作權，並且獲得電視轉播、IP衍生品方面的分成。

在此前電廣傳媒與獅門影業的合作中，雙方強調更多的是分全球票房，但對於影片版權能否分享並無太多表述。在好萊塢的電影工業當中，票房收入常常只占到一部電影總收入的不到一半，品牌授權、衍生品等才是收入大頭。

盡管是新公司，STX擁有著華麗的領導陣容。

這家公司成立於2014年，德太投資（TPG）和中國的弘毅投資都是這家公司的股東。公司由好萊塢知名制片人羅伯特•西蒙斯（Robert Simonds）領導，聚集了來自迪士尼、華納兄弟、索尼、環球、福克斯、米高梅、夢工廠、派拉蒙、夢工廠動畫等多家公司前高管。

“這個公司和我們容易配。”王中軍說：“因為他是創意創新公司，你看他融了這麽多錢，他組織了這麽多的前環球的主席，前迪斯尼的副主席，太多大公司的前高管，為什麽這些人都集中在這家公司來？後來我想通了，這個老板有魅力！同時他也希望未來18部電影里面，有華誼這種來自中國的資本參與，也認識到中國公司的價值”


談與哥倫比亞的合作：“對華誼來說是成功的，對他們是失敗的”
 

事實上，華誼兄弟此前曾與美國哥倫比亞公司有過長期的合作，合拍了《大腕》《可可西里》《天地英雄》等多部電影，為什麽當時的合作沒有走到最後？

王中軍回憶，當時合作的背景，是《臥虎藏龍》在北美獲得了成功，美國人希望《天地英雄》也能成為另一個《臥虎藏龍》，結果不是。合作的多部影片，幾乎都是在中國市場大賣，但在北美票房不佳。

在他看來，通過當時的合作，華誼兄弟獲得了拍攝資金，學習了管理經驗，但對於索尼哥倫比亞而言，並未能真正進入中國市場。

“（合作）對於哥倫比亞是失敗的，他沒得到什麽，後來那個公司也解散了，陳國富就來了我們公司了”王中軍說：“我當時是這麽認識的陳國富。”


談未來：不求永遠第一，但要安全

有記者問他，華誼兄弟會不會一直想要做第一？王中軍想都沒想：“不會，會把我累死，太沒樂趣了。”

“做生意要有樂趣，如果幹什麽都特別枯燥，那我就退休了。”就在受訪的第二天，他的畫展即將開幕，王中軍很享受作為一個畫家的體驗：“我覺得我是一個畫家的時候，這個公司更浪漫，更有想象空間。”

他還很愛抽雪茄，甚至用雪茄比喻電影：“雪茄是精神層面，有的人喜歡這個，有的人喜歡那個，電影也一樣，很難用一種標準來衡量。”

對於華誼，他最大的願望是“安全”。

什麽是安全？王中軍說，這是指“持續的穩定增長”。對於華誼而言，不只依賴電影業務，首先就安全了，有的公司拍了一部電影，本來期望15億，最後賣了5個億就賠了，華誼不想做這樣的事情。

王中軍還希望，華誼不要對自己有太大的依賴。

“我上一周剛過的生日，我是55周歲，你說我怎麽可能幹到65周歲還天天的這麽幹？這人沒有這個可能。”

在他看來，目前華誼對自己的依賴根本不是太大，“就是說我可能突然休息一個月，這個公司沒有什麽影響，這其實是華誼的價值。如果這個華誼完全依賴王中軍，我覺得這個公司就不安全。”

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