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龍生:金利豐對細價股的貢獻

(註: 此文經修飾，且未經龍生兄的同意，敬請留意。)

今日，我收到網友龍生兄的文章，它寫起了金利豐把細股的環境變了，成為自己的特有模式，我覺得很有意思，故此修飾後，和大家分享。

「我覺得金利豐將細價股玩法轉型在股票的玩法方面，我想多說一點，可以分為舊模式和新模式: 舊 模式方面，從前的細價股，低價收集，到咁上下還有猛人入股作賣點，然後變身轉型，搞些概念如環保、能源、科技、地產等，種類包羅萬有，然後透過媒體鋪天蓋 地的宣傳，在市場公開散貨，引老散入局，之後股價下插，遊戲終結，然後合股及重組股權，又可以重新出發。但是，這些股的萬變不離其宗，目標始終是香港人。 新模式方面，是經中介人的推薦，一些上市公司主席拿著一些概念或未變實的生意，挾香港上市公司集資之名，向一些大陸人兜售這些暫時仍稱概念的生意。

以 伯明瀚環球(2309，前泓鋒國際)作例子，賣點就是伯明翰。又或是鈀陽太陽能(566，前紅發集團)，賣點是GS-Solar，又或是國際資源 (1051，前中華發展、星光數碼動力、星光生物科技、信用卡防盜、智富能源)，賣點是Martabe金礦，又或是中策集團(235，前紅寶石)，賣點是 南山人壽，亦可以是開源控股(1215，前華利資源、國新集團)，賣點是日照鋼鐵。


至於新模式的對象方面，超平優惠半買半送地邀得政商界猛人入股，自自然然就有些奇奇怪怪的人跟著入股，最後加入一些所謂大行指數成分股，引被動基金接貨，這情況就像香港的蒙古能源(276，前宇宙船務、保華地產、新世界數碼)。 那為何會發生這個情況呢? 以愚見來看，新玩法可以分為兩類:
第一種則是內地政界的人不想高調從商，故這樣奇形怪狀的生意就有生存空間，正如伯明翰環球(2309)而言，今次的例子就是推廣中國足球，幫助中國足球走向全世界云云。居然找到鄧小平的後人也參一把。

主事者也委實太厲害了，這樣政界人仕從商也有理由了，但因香港老散對國內新聞的敏感度太低，故市場還未成熟，作不了炒上的借口，這也成不了賺錢的要素，總不成要國內猛人接了貴價貨，然後股價大插吧。

但這樣，他們就真的是做生意了? 如果是這樣的話，下場多半像現在的紅籌國企，半死不活，炒又炒唔起，除牌又沒甚麼可能。

所以，個人認為，主事人的利潤就是以高於現實的價值購入資產，然後以較成本價高一點的估值賣給內地政商有一點關係的人，再利用他們的關係再做生意，炒高股價，令他們成功出貨給其他「識貨」的內地同胞。 第二種，其實就像舊有玩法，換了的是新概念，即以上所說的整個項目皆為概念。但和舊模式不同的是，現在是國內人入股港企，然後一起引香港及中國的「知音人」入貨， 至於主事者則不像從前，擔正做主角了，香港人多從事中間人的角色，但最終目的仍和從前玩法一樣，炒高在市場散貨。」

其實，筆者個人認為，新模式和舊模式其實並無二致，只是概念變得更大、更具真實性，吸引度則因有一些陌生而和權力有些關係的人，更增加神祕感，能引入更多資金，炒高股價。但搶小股民的錢的目的，則並無不同呢。


證券行如金利豐等，其實只是趁大股東財困取得殼股控制權，其後以親信及關係緊密的財技人士調理財務結構，再介紹這些殼股予中外的需要資金的創業家及希望把所得體現資本化的投資者或基金，以製作概念，炒作股價，然後配售股票，完成過程。


其賺錢過程，即如壹週刊的圖:
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上市公司大股東因財困或個人理由急需現金，遂把股份按予金利豐；如殼（即沒有實質業務的上市公司）價值一億，大股東持股五成即市值五千萬，金利豐只借二千五百萬，年息 13%至 18%不等。

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大股東未能在限期前還錢贖回「殼」；金利豐遂把已抵押的殼沒收

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透過朱太的人脈，找商人將各類型合潮流的資產，諸如賭業、礦業、醫藥等注入公司，把「殼」活化。
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消息一出，刺激股價上升，炒家蜂擁而至，股價急升，持有公司舊股的朱太可在市場沽貨獲利，隨即甩殼。


其實，另外的金勞詹、火車系、明日系、賀學初先生等，其實也在做這些殼股包裝工作。

雖然金勞詹是這個行業的始祖，但由於自身局限，以其產業鏈的佈局及注入概念的真實度來說，遠遠未及金利豐呢。


延伸閱讀:

生炒過百細價股殼后朱太傳奇
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/13115


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楊家誠搭上太子黨北上搵銀
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鄭裕彤煤業拍檔身世揭秘 原名劉愛黨

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