2006年,台灣人林奕彰從瑞士搬到中國,之前他在全球最大的獨立數字電視條件接收系統供應商負責研發。「那時候,eBay與淘寶在中國市場的競爭 就像付費電視和免費電視間的競爭,所以,eBay對我很有興趣。」林這樣調侃道。4月1日,他剛剛就任eBay大中國區首席執行官。
這曾經是一個跨國公司水土不服的經典案例,但如今故事演繹成為了失意者捲土重來、絕處逢生的戲劇。當初,eBay以併購「易趣」殺入中國市場,與淘寶劍駑拔張;到折戟C2C領域,幾乎退出國內市場。
在林奕彰的記憶中,2007年,eBay全球上上下下都很緊張,股票一路下滑。那時,大部分賣家可以自己開網站,去Google上買關鍵字,它們似 乎已不再需要eBay。而在中國,eBay則被淘寶的免費模式打敗,成為了中國電子商務最著名的反面案例。接下來則是痛苦的轉型期,eBay中國的重生之 路選擇了由賣各種稀奇古怪玩意的C2C網站變成了經營跨境業務的B2C網站。最後,跨境生意拯救了eBay中國。
失意者的轉型
2003年,eBay全資收購易趣之時,其C2C中國市場佔有率近80%。2005年初,eBay的市場份額已經下滑到24%,而淘寶則上升到了 57%。隨後,2006年,eBay中國宣佈與TOM在線成立合資公司,轉手易趣51%的股權,這個當時全球最大的C2C平台,並未能複製在歐美市場的成 功經驗,不得不放棄中國這個曾經的主場。
eBay在中國犯了跨國企業最常見的錯誤,缺乏本土化策略。比如,中國用戶不得不用英文進行註冊,發生重名的現象,還得讓位其他國家用戶,只能是中國用戶改名;此外,在處理聖何塞總部與中國業務之間決策問題的方式,並沒有給予中國本部更多的自主權。
eBay必須尋找新的方向,這時,中國的外貿賣家成為了一線生機。自2004年開始,短短五個季度,eBay易趣網上跨國貿易的賣家數量猛增7倍, 某些賣家的月成交額可以超過10萬美元,有的甚至達到40萬美元。於是,從2006年底開始,eBay中國開始尋求跨境B2C的新模式。此時,eBay的 高層也從之前的管理模式中汲取教訓,給予中國團隊越來越多的自主權。
從2008年始,eBay中國開始轉型。這其中的另一個大背景是2007年,惠特曼的繼任者約翰·多納霍開始了備受爭議的平台改革,他致力於將 eBay塑造成一家超級購物中心,而不是繼續依賴eBay傳統的舊貨競價拍賣模式。這一改革的典型做法是,降低賣家在eBay上發佈產品的費用門檻,以吸 引那些大賣家,並鼓勵他們以固定價格銷售產品。
雖然一些賣家批評這些政策背離了eBay傳統文化,賣家必須付出比以往更多的溝通成本,交易成功後也要付給eBay更多的費用。但eBay顯然並不 打算改變,原因很簡單:如果賣家不能提供令買家滿意的產品和服務,那將毫無意義。多納霍是一個現實主義者,崇尚買家至上主義,過去兩三年裡他對eBay的 許多修改都旨在提高買家體驗和滿意度,其中包括建立複雜的賣家服務評價體系。
這種向B2C業務的傾斜,正好與中國市場的特點形成默契。中國賣家的優勢之一在於成本低廉,而且可以提供多樣化的產品。比如一個iPhone的手機 套,美國BestBuy商場裡售價30美金,而來自中國的手機套連運費也就在2到3美金左右。很多國外的採購商發現,他們可以與中國賣家合作,在線採購更 便宜、更豐富的商品。
扭轉頹勢
多納霍數次宣稱,將優先發展中國的跨國B2C貿易業務。為此,這家曾被認為本地化嚴重滯後的跨國公司開始大力發展中國賣家,積極的推進措施包括:逐 漸建立本地化的客戶服務熱線,為大賣家提供貼身的客戶經理服務,甚至由eBay的銷售人員直接跑客戶,為中國賣家提供貨源。目前,eBay中國的本地服務 人員已達1000多人,每個VIP賣家都擁有一個客戶經理可以進行直接溝通。而eBay的銷售部門則通過與一些大賣家的合作,培養了中國的eBay銷售助 理群體,類似於電子商務服務託管商,幫助那些缺乏經驗的大商家在eBay上進行銷售。
轉型後的eBay的商業模式是將中國賣家產品放在不同國家的網站上,根據交易金額向賣家收取佣金。其目前收入來自於:上架費、成交費以及
PayPal的交易費。此外,eBay還通過本地化服務框架為中國賣家提供外貿培訓、本地支持等服務,諸如為中國賣家購買俄國網站上的關鍵字。
林奕彰說,轉型中最艱難的是扭轉eBay在人們心中的形象。以前,買家想到eBay就是想到拍賣,比如賣舊桌子和郵票的地方。
eBay首先要扭轉這個形象,它想告訴大眾,自己與亞馬遜最大的區別在於eBay的貨架上可以買到小到馬桶蓋大到直升機的各類玩意,這是eBay最可愛的地方,越來越多的人可以在eBay上賣東西來養家餬口。
30歲的陸平(化名)是最早一批進入eBay的賣家。七八年前陸就在eBay上做外貿生意,方式也簡單——從批發市場進貨,然後登到eBay上出 售。唯一的困難是支付不暢:PayPal賬戶收到的美元沒有渠道匯回中國。陸的變通辦法原始而巧妙:用賺來的美元在eBay上買來單價相對較高的相機鏡 頭,在國內再銷售出去。如今,這家不到10個人的小公司,過去的一年裡,他們完成了數百萬美元的跨境小額交易,且利潤豐厚。
M2Cmart於1995年在廣州成立,是一家銷售電子、家電和家用產品的公司,公司於2009年開始開拓線上業務。2010年7月,M2C在 eBay的美國網站上註冊,在原有官網的基礎上又開拓了一個新的銷售渠道。M2C業務發展總監MophyFan表示,「目前M2C的銷售額有50%來自 eBay,其中大部分買家來自美國。這歸功於eBay提供的銷售助理,這些銷售助理都是具有豐富經驗的賣家,他們會為在eBay上進行銷售的個人或企業提 供服務。事實上,當我們決定由自己來經營eBay店舖後,我們的業務增長速度反而開始變慢。」
讓林奕彰津津樂道的例子還包括,他在澳洲的同事全身上下穿的都是凡客誠品,從eBay上買的。「鞋子一雙15塊錢免運費。」中午吃工作餐的時候,澳洲同事會到處炫耀剛收到的凡客的包裹。
不過,凡客剛進入澳洲的時候並不順利,由於中國人的尺寸跟澳洲人的尺寸完全不同,所以很多貨都被退回來了。eBay中國大客戶部的人開始對凡客進行培訓,諸如國際尺寸的對照表,告訴外國消費者什麼是寶藍色或者雞蛋色等等。
如今,eBay中國開始協助中興、凡客這樣的大賣家尋找國外合作夥伴,直接在國外建立倉儲,而且還為更多中小賣家提供郵政小包的「快線」服務。比 如,eBay中國與美國郵政、EMS合作,為業務集中於美國的中國賣家推出了一套「快遞加郵政」的「中美快線」方案:賣家包裹在國內物流,使用EMS商務 快遞,而到了美國內陸的話,則用當地郵政系統。如此,所需費用比較折中,物流時間卻可以比以前縮減一半以上,90%的包裹可以在10天內到達消費者手 中,eBay中國一半以上的跨境業務因此獲得了物流保證。
變老的恐懼
據eBay發佈的最新財報,2012年第一季度,eBay實現總營收33億美元,同比增長29%,淨利潤5.7億美元,同比增長19.7%。其中,跨境貿易上升至eBay全球業務的18%,這標誌著eBay轉型初戰告捷。
不過,要打造一套服務於跨境B2C賣家的體系並非易事。首先,最重要的瓶頸便是語言。中國賣家的東西要陳列在歐美的eBay頁面上,就必然得與當地 的買家溝通,這不僅有語言障礙還包括商業文化的差異,而一般的賣家很難像大企業一樣配備專門的語言人才,同時,賣家還需要瞭解不同國家消費者的基本消費習 慣,服務要求,有哪些流行的促銷方式,同時能夠與eBay不斷推出的產品和政策相配合。
其次,賣家需要更足夠的本地支持。過去,賣家如果碰到賬戶安全這樣的問題,還得打越洋電話,深更半夜與eBay歐美的客服人員聯繫,諸如此類被忽視的用戶體驗,亟須用本地化的客服來解決。
在這種情況下,建立全球龐大的數據分析系統是eBay轉型的重要任務。這是一個智能互動的分析系統。比如說俄國的買家喜歡什麼,他們的價位是什麼, 這些數據都會被分析提供給中國賣家。除此之外,目前,eBay已是全球最大移動電商。林奕彰透露,今年eBay還計劃再推出多個移動應用程序,預計實現移 動端交易規模80億美金。
目前,eBay中國目前已經建立起了一整套數據挖掘和信息溝通機制,與全球其他eBay團隊及時溝通,將挖掘出的數據和信息及時傳遞給國內的賣家, 比如這次面對歐債危機哪些產品可能遭遇衝擊,哪些產品可能獲得新的商機,都會及時給予賣家提示。而國外緊缺的產品信息,更可以快速推送給有生產潛力的賣 家,並輔以減免費用的方式,刺激他們在eBay平台上的銷售。
轉型中的另一個挑戰是,如何吸引更多的年輕用戶擁抱eBay。「我們正在使自己變得更酷。比如,在主要銷售服裝鞋帽等產品的eBayFashion 裡,你可以先用手機攝像頭拍下自己的照片,然後點擊商店裡的衣服、眼鏡、帽子,讓虛擬的自己來試穿試戴。如果你是為自己的愛車買配飾,則可以拍下汽車的條 碼,然後就能在手機裡看到汽車內部搭配上各類小物件後的效果圖。當然,你還可以把這些效果圖存成圖片與朋友分享。」林奕彰說,「一個網站最害怕的是客戶與 你一起變老。」
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曾申請紓困的公司想要翻身難上加難,但南茂是個例外。在二○○八年金融海嘯,南茂集團負債高達二二五億元,公司面臨生死存亡關頭。董事長鄭世杰積極討債、還債,不到三年時間,還掉一二四億元。南茂絕處逢生的傳奇,讓業界都覺得不可思議。 撰文‧ 李洵穎 六月下旬,南茂科技董事長鄭世杰和高雄大學校長黃肇瑞在南茂南科廠簽署高雄大學系務發展基金捐助合約,由南茂捐贈新台幣兩百萬元獎學金,用於系所發展費、學生設備費、設備維修與教師研究費,以培養未來人才,維持南茂後續的人力供應情況。 對南茂來說,有了穩定的員工來源,才有足夠的武器在半導體封測業繼續和其他大廠競爭。充滿鬥志的南茂,目前在全球封測廠排名第七,但在五年前的金融海嘯,它是一家陷入負債兩百多億元的公司,在美國那斯達克掛牌的股票也瀕臨下市危機。 南茂在二○○一年到○三年,歷經第一個景氣循環,封測本業維持不錯的經營成果,並投資購併五家封測廠,奠定後來五年的成長動能。○七年,南茂年營業額達到二三六億元歷史新高點,當時躍居全球第五大封測廠(編按:力成科技和聯合科技後來因購併他廠而分別躍升到第五、第六,南茂排到第七)。 飛索與茂德 拖垮營運 ○五年底,全球編碼型快閃記憶體(NOR Flash)大廠飛索(Spansion)擴大委外封測代工,與南茂簽訂為期三年的晶圓測試代工合約,飛索給予南茂最低保證下單量;因應飛索代工需要,南茂陸續投入百億元資金添購機台。 代工廠最怕的是有產能、沒訂單,飛索願意保證給予最低訂單量,對南茂來說,是最好不過的事了。 吃下訂單保證的定心丸,飛索躍為南茂最大客戶,占營收達二五%;加上主要客戶還有茂德,兩大客戶帶來的營收貢獻就達五○%至五五%,成為挹注南茂○八年以前的營收成長動力來源。 然而,支撐房子的棟樑一旦開始搖晃,整座建物勢必倒塌。過去讓南茂成長的引擎,反而成為金融海嘯時拖累營運的關鍵。 ○八年第四季,全球爆發國際金融風暴,飛索、茂德接續發生財務危機,南茂遭受嚴重營運衝擊,不但訂單量大幅縮減,過去投資百億元的產能設備大幅閒置,而且飛索和茂德拖欠南茂的貨款合計將近三十億新台幣。加上其他半導體客戶也難逃景氣急縮的衝擊,一夕之間,南茂營收規模竟只剩下原本正常水準的四成左右。 業務縮減,資金入不敷出,此時南茂手中的營運周轉金只夠維持四到六個月,當時營收規模一年約一百二十億元,但手頭只有四十到六十億元現金,「怎麼讓一家公司正常運作?」維持正常營運都有問題,更別說當時尚有二二五億元的總負債,根本無法清償。 ○九年初,南茂不得不向政府申請紓困,向銀行團協商展延貸款,重新議定還款計畫,成為金融海嘯中唯一申請紓困的封測廠。 申請紓困 陷入雙債人生不幸中的大幸是,就在南茂申請紓困獲准的隔天,飛索就聲請破產保護;如果,飛索先聲請破產,那麼南茂很可能無法獲得銀行團同意紓困,現在局面可能變成南茂以倒閉收場。 南茂在台灣營運狀況不佳,危機擴展到美國,美國投資人對於南茂股票信心大失。在此之前,南茂股價最高一度來到二十五美元左右,○八年底只剩下十八美分,面臨下市的危機(編按:連續三十天股價低於一美元,就會接到主管機關警告函)。 過去一向力挺南茂的銀行團,「大難來時各自飛」,銀行的討債壓力接踵而來。國外銀行循法律途徑,鄭世杰在一個月內就接到三封存證信函;國內中小型銀行除了寄存證信函,在債權協商會議上不斷「搗蛋」:不論南茂提出任何還款計畫,一律反對,他們的目的只是要拿到錢。 「有時半夜醒來,我坐在床沿想著,欠這麼多錢,要怎麼還?」鄭世杰苦笑。 鄭世杰認為,公司手上還有現金,而且經營體質並不差,也曾在LCD驅動IC領域占有一席之地,要公司就此結束,他嚥不下這口氣,再怎麼樣也要賭一把。 為了挽救公司脫離困境,鄭世杰開始「討債」和「還債」。他積極催討客戶拖欠的貨款,並向美國破產法院聲請飛索積欠的七千萬美元應收帳款及二.四億美元違約損害賠償金。 南茂承受龐大的營運壓力,時間就是金錢,客戶積欠的應收帳款或貨款能拿多少就拿多少,一○年,南茂將飛索積欠的應收帳款、違約損害賠償債權打對折出售花旗集團,取得一.○四億美元的現金;茂德呆帳也回收將近十億新台幣。 能夠在這樣的非常時期討回債權,業界都覺得不可思議。鄭世杰笑著說:「現在,應該沒有人會擔心南茂會垮了,因為老鄭(指鄭世杰自己)是討債專家!」放低姿態、將心比心是讓鄭世杰順利討債和還債的關鍵。飛索當時雖聲請破產保護,但手上仍有訂單,飛索和南茂這時的關係有如「唇齒相依」;飛索如果就此倒下,南茂大概也活不下去了,於是鄭世杰決定力挺飛索,當時也只有南茂願意替飛索代工。 對債權銀行,鄭世杰明白他們也有拿回資金的壓力,而南茂當時手中仍有三十五億元現金,於是便與銀行團協商,希望讓南茂喘一口氣,在一到二年內慢慢還清。 固樁客戶 破除倒閉傳言在紓困期間,南茂還款完全沒有打折,正常繳息,所以能夠獲得銀行團在一一年支持順利簽訂聯貸案。「那些銀行團的分行經理現在都一一升官了!」鄭世杰笑著說。 外有債台高築,內有營運壓力,這時打落水狗,競爭者也趁機放話,「南茂會倒」的傳言流竄,客戶也有抽單疑慮。鄭世杰每三個月必定親自飛往國外拜訪客戶與供應商,報告債務清償計畫,讓他們能安心,固樁意味濃厚。 兩年半之內,南茂陸續償還貸款。○八年底,南茂負債為一百六十億新台幣,母公司百慕達南茂負債為四十三億元,經過兩年半的財務調整,一一年六月底,南茂負債降到九十四億元,百慕達南茂已為零負債,整體集團負債減少一百二十四億元的債務。 因南茂營運體質調整初見成效,南茂於一一年七月十四日正式脫離紓困,與銀行團簽聯貸八十四億元,加上撥出十億元的自有資金,一併將上述的九十四億元負債還清。 鄭世杰回憶這段猶如夢魘的日子,他不敢把實情告訴妻子,直到紓困解除的前幾天,他才吐露這兩年半內欠的債務有多少,妻子這時驚覺:「怎麼欠這麼多?」正式脫離紓困的那天,南茂也選在這個日子和銀行團簽訂聯貸合作案。鄭世杰妻子還親自到會場問鄭世杰:「錢到底有沒有還給人家?」確定他真的在這兩年半還了一百二十四億元。 鄭世杰說,這兩年半的日子裡,他的白頭髮增加很多,「一根白髮就是一百萬元哪!」他開玩笑地說著。 調整產品組合 股價回升鄭世杰時而玩笑,時而平靜的語氣,述說的彷彿是別人的故事一般。 在本業部分,鄭世杰認為,南茂陷入如此大的危機,主因在於客戶比重過於集中,因此,一方面向客戶討債,另一方面也調整客戶和產品組合,盡量引進非DRAM的客戶和業務,退出標準型DRAM封裝領域。儘管危機重重,一○年,南茂在國內銀行債權人同意下,收購矽品全部的LCD驅動IC封測產線及DRAM測試機。 改善財務結構,南茂才具有在台恢復掛牌的資格。目前該集團以百慕達南茂為名在美國那斯達克掛牌,近期股價已回升到十八美元。 基於美國科技股本益比下修,而且美國景氣不理想等考量,因此曾有大股東建議回台掛牌。 南茂已在今年四月十九日登錄興櫃,預計第四季送件申請上市櫃,一切順利的話,明年上半年能夠掛牌。 過去,申請紓困的公司能夠回到正常的營運軌道,南茂是極少數的例子。鄭世杰說:「(業績)好的時候,不要囂張;不好的時候,就多練兵,不要怨嘆,日子還是要過。」這是他在絕處逢生後的最大心得。 鄭世杰 出生:1958年 現職:南茂科技董事長暨總經理經歷:泰林科技董事長、茂矽後段工程處處長學歷:成大電機系、美國塞基諾州立大學(Saginaw Valley State University)碩士絕地大反攻! 南茂集團近5年來營運表現 單位:新台幣億元 項目 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年營業收入 170.102 121.503 172.097 182.109192.205 營業利益 -36.436 -51.055 -5.09 5.335 13.852 稅後淨利 -70.512 -45.68119.109 0.323 7.893 資料來源:南茂 |
12月23日,石油輸出國組織(OPEC)發布了2015年全球原油展望報告(World Oil Outlook 2015),調升中期預期。本周,受到多重短期利好因素提振,油價絕處逢生,WTI原油、布倫特原油均有觸底反彈之勢。聖誕來臨之際,原油市場的“暖冬”是否也來了?
原油觸底反彈
OPEC在報告中,對中長期原油需求、供應、價格等做出了最新預測。
報告將2015年稱作頗具挑戰性的一年,但OPEC認為,2040年全球整體能源需求將增長47%,達到3億9900萬桶的日需求,而石油在未來的25年依舊將維持其在全球能源中的主要地位。這一需求增長,“主要由發展中國家工業化、人口增加和中產階級擴大拉動。”
OPEC在報告中上調了中期原油需求預期,預計2020年每日原油需求為9740萬桶,較去年報告預期上調了50萬桶/天。但其同時將2040年原油需求預期從2014年報告中的1億1100萬桶/天下調100萬桶/天,至1億1000萬桶/天。在其看來,原油的長期需求取決於亞洲國家,其預計需求增長中的70%將來自亞洲國家。
價格方面,OPEC預計原油實際價格2020年將超過每桶70美元,2040年為每桶95美元。相應的,名義價格在2020年、2030年、2040年將分別上漲到80美元/桶、123美元/桶和160多美元/桶。“產油地日漸向成本高的區域轉移是驅使長期油價上漲的主要原因。”報告稱。
但OPEC也指出,原油前景會受到兩個因素影響,一個是全球經濟增長的不確定性,另一個是非OPEC國家原油供應情況,其下調了2020年非OPEC國家原油供應100萬桶至每日6020萬桶。
最後,OPEC還強調了對話與合作的重要性,“在原油產業當前面臨各類挑戰和機會的背景下,對話與合作能夠加強利益又關方之間的關系,確保市場短期和長期的穩定。”上周五,美國正式解除長達40年的原油出口禁令,俄羅斯公開表示拒絕合作減產,進一步拖累油價,本周一布倫特原油期貨報每桶36.35美元,創下逾11年來最低收盤位。
但本周二,情況戲劇性反轉。WTI原油價格“逆襲”,不僅出現5天來首次上漲,還自今年1月以來首次超過布倫特原油價格。有分析指出,兩者間價差的消失代表著美原油產量下跌,美國供應過剩改善,油價將會反彈。
周三晚間,美國能源信息署(EIA)數據顯示,美國12月16日當周EIA原油庫存驟降587.7萬桶,預期為增加120萬桶。受庫存意外大降提振,WTI和布倫特油價雙雙收漲,分別報收於每桶37.50美元和每桶37.36美元。
此外,根據貝克休斯最新數據,美國12月25日當周石油鉆井再減少3個至538個,為最近17周里第15周下降;天然氣鉆井也減少6個至162個,使得鉆井總數降至700座。
由於短期利好因素眾多,油價延續昨日漲勢,截至《第一財經日報》記者昨日傍晚發稿,WTI原油為37.86/桶,布倫特油價為37.62美元/桶,美油依舊高於布油。
原油價格“寒冬”轉“暖冬”可期?
油價本周以來的走勢,使得此前市場對於油價的悲觀判斷發生了微調。
美銀美林大宗商品研究部負責人Francisco Blanch表示,美國和國際油價持平預示著,美國產量下降將緩解供應過剩局面。
輝立期貨分析師Daniel Ang也表示,布倫特原油價格在本周一觸及11年來的新低後出現反彈,顯示油價在當前這一水平有所企穩。“毫無疑問,油價仍在走熊,不過,我們認為油價的這輪跌勢接近尾聲。”他稱。
此前始終看空大宗商品的DennisGartman也稱:“我們現在對石油的看法正在從悲觀轉為謹慎樂觀。”他給出的原因為,平均升水情況從8.10變成了7.86。在現貨價格還疲軟的時候,期貨升水變窄,這很反常,是在轉折點才會發生的事情。
但油價空頭依舊不在少數。
油價頭號空頭高盛在12月21日的最新宏觀研報中,再次重申其對油價的悲觀判斷。其表示,如果目前供過於求的情況不能得到遏制,油價將跌至20美元左右/桶,但高盛也指出,美國解除原油出口將幫助原油市場在2016年底恢複平衡,2017年初布倫特原油有望反彈至65美元/桶。
另一家投行瑞信的預測則更為悲觀,在其2016年展望中,認為低油價至少還要持續五年,即最早也要到2020年才可能走出低谷。瑞信預計,WTI原油到2020年方能複蘇,但也僅僅能夠達到其2014年12月的價位,即60美元每桶。
China-America Capital的Tim Mulholland在接受境外媒體采訪時稱:“今年的冬天可能是有史以來北美最溫暖的冬天,考慮到暖冬和目前已經很嚴重的供過於求情況,即使短期油價可能出現反彈,我對於明年一季度、甚至明年上半年的油價判斷仍然是偏負面的。”
國泰君安林采宜團隊在最近的研報中整體判斷亦為,在技術突破的沖擊下,油價註定將在暴跌後的低位形成新的平衡,“諸多跡象表明頁巖油的邊際成本曲線正在下移,隨著學習和經驗的積累,水平井和水力壓裂技術的成熟將不斷使更多的非傳統原油在更低的價格被開采並帶入全球市場。”報告稱,“因此,全球原油市場供過於求的局面短期內不會改變,低油價仍將持續。”
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——隔夜市場表現——
【美股】周五美國三大股指小幅走低,帶著些許遺憾告別2016。截至收盤,道指下跌0.29%報19762.60,最終未能站上20000點關口,納指下跌0.90%報5383.12,科技板塊下跌近1%連跌,標普下跌0.46%報2238.83。2016年全年,道指累計上漲13.4%,創2013年以來最佳年度表現,納指上漲7.5%,標普上漲9.5%。
【歐股】歐洲三大股指周五小幅走高,截至收盤英國富時100指數上漲0.32%報7142.83,全年上漲14%,創2013年來最佳表現,德國DAX指數上漲0.26%報11481.06,全年上漲6.9%,法國CAC40指數上漲0.49%報4862.31,全年上漲4.9%。
【黃金】COMEX黃金2月合約收盤下跌6.4美元,跌幅0.55%,報1151.70美元/盎司,本周漲1.5%,全年上漲7.1%,結束年線三連陰。
【原油】WTI原油2月合約收盤下跌5美分,跌幅0.1%,報53.72美元/桶,年漲幅45%,結束了2013年來的下跌趨勢。布倫特原油2月合約收盤下跌6美分,跌幅0.05%,報56.82美元/桶,全年上漲52%,創2009年以來最大年度漲幅。
——國際要聞——
【印度廢鈔再出狠招 過期持有處5倍罰款】印度財政部通過電子郵件發布的公告稱,在兌換期結束之後,政府將對持有舊鈔者處以舊鈔面值5倍、最低10000盧比的罰款。11月9日至12月30日期間身在境外的人可以在3月31日之前將作廢舊鈔存入銀行,非定居印度人可以在6月30日之前將舊鈔存入銀行。每人可以攜帶舊鈔入境的額度為25000盧比,若未如實申報攜帶舊鈔入境,將處以50000盧比或舊鈔面額5倍罰款。今年11月8日,為了打擊偽造貨幣、腐敗和黑市行為,印度總理莫迪意外宣布500盧比和1000盧比面值的鈔票(相當於人民幣的50和100元)從9日淩晨起不再是合法貨幣並退出流通,並要求民眾在12月30日之前到銀行換取新一代貨幣。
【2016年中國內地電影票房全年增長2.4%】 中國電影票房連續十年的飛速增長在2016年陷入停頓,在好萊塢引發了對於這一美國電影業最重要的新市場已失去增長動力的擔憂。藝恩網的數據顯示,2016年中國內地電影票房僅增長2.4%,較2015年的49%增速大幅放緩。電影票房網站comScore的數據顯示,截至12月27日,中國內地電影票房收入為人民幣449億元,遠低於全年600億元的目標。以美元計算,中國內地今年的電影票房收入與去年持平,略低於去年。最近幾年,中美兩國電影行業的聯系日漸密切。從2012年起,中國每年從美國進口電影配額為34部。但好萊塢擔心,如果特朗普政府履行競選承諾對中國采取強硬貿易路線,中國方面可能采取報複措施,包括限制美國電影的進口。
【美的收購庫卡獲美方通過】家電制造商美的周五稱,將在明年1月上半月完成對德國機器人制造商庫卡的收購,此前美國當局為該交易亮起綠燈。美的5月對庫卡發出45億歐元的收購要約,目前德國市場監管機構已批準該交易,使其可從1月開始得以控制庫卡94.55%的投票股權。庫卡周五亦發表聲明稱,美國外資審議委員會(CFIUS)及國務院防務貿易管制事務處(DDTC)批準了針對庫卡的收購交易。
【英國脫歐令奢侈品行業獲益】英國脫離歐盟的決定及其造成的英鎊匯率下挫已經使某些行業從中受益,特別是奢侈品零售商。在英國脫歐公投後,英鎊匯率下降至31年來新低,遊客大潮隨之湧入倫敦。英國脫歐公投後,奢侈品行業成為最大的受益者之一。不過,許多零售商都預計進口成本的上漲將導致零售價格上漲,使目前便宜的奢侈品價格變得更加昂貴。英國奢侈品零售商哈羅德百貨公司(Harrods)的業務迅猛增長,其中中國消費者的貢獻特別明顯。哈羅德百貨公司常務理事邁克爾-沃德(Michael Ward)表示:“脫歐對我們有利,它推動了我們面向中國顧客的業務增長。”