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Product Hunt創始人:為什麼我們要加入Y Combinator

http://newshtml.iheima.com/2014/0721/144290.html
問:對於你們加入Y Combinator 我非常驚訝,因為你們已經從Hacker News分流出不少用戶了。

Ryan Hoover:Show HN是Hacker News上一個給創始人展示產品的板塊。我看到這個之後開始想要做Product Hunt,一個區別於一般科技類媒體、推特和朋友們間的閒聊的東西。

問:但是我一直聽說的都是Product Hunt,在今天之前沒聽說過Show HN 。我想大多數人都是這樣吧。所以即使他們先想到這個點子…

Ryan Hoover:他們沒在Show HN上做大動作,除了博客和Hacker News 上一個版塊。從產品角度,這跟他們之前做的沒什麼很大不同 – 他們只是把Show HN上的相關帖子摘出來放到自己的網站上。好幾個人問過我這個問題,特別是那些知道Product Hunt在Y Combinator的。毫無疑問,在使用人群和內容上會有重合的地方,但我不會把它看作競爭對手。

問:好像YC正是處於過度期,如果你想有所行動,現在就是好時候。為什麼你不把它看作競爭對手?

Ryan Hoover:其實在使用人群和產品類型上,Show HN和Product Hunt還是有很大不同的。Show HN 是以技術人員為主,所以它在評論和展示的產品上十分優秀。

Product Hunt 也是關注創業人群,但是它的受眾更多元,包括創業者、設計師、風投家、營銷人員、產品經理等等。

問:你覺得現在是Product Hunt的好時機嗎?你看現在這麼多噪音、這麼多同質化的東西…

Ryan Hoover:要做技術產品從來就不是容易的事,但我們還是看到越來越多的產品。大家都想要獲得關注。我還相信科技產品正變得越來越主流,和運動、電影和音樂一樣成為人們閒聊的話題。

問:是這樣的。每本雜誌都應該有APP評論者。

Ryan Hoover:這主要是因為科技產品(比如移動APP)在美國這樣的國家已經十分普遍了。

問:誰是Product Hunt 的主要讀者?按道理來說,你們的用戶應該是早期使用者和測試版用戶?

Ryan Hoover:是這樣。大部分人都是跟初創企業相關,他們天生就是早期使用者,但是他們的地理分佈上十分分散 – 在過去一個月中60% 的訪問來自於美國。美國之後訪問得比較多的是英國、加拿大、印度和德國。

問:我發現創業者們都在詢問對產品的使用反饋,那就意味著他們會需要一個針對性的地方做這個事。

Ryan Hoover:一般情況下,使用者和產品設計者之間的對話會導致產品反覆修改,這非常好。我個人最看好的是Instanerd的Alex:人們早上提的意見,他們晚上就在網站上改了。

問:對。我覺得硅谷的產品還是給固定人群的(主要是二十多歲的白人)。所以你只從他們那聽反饋的話,你所關注的還是一小部分人。 比如,Secret就會經常去大學校園。

Ryan Hoover:對的!聰明的創業者非常明白這點。我有朋友做移動APP的,他們就忽略了「硅谷回音室」現象,只從青少年或網上社群獲得反饋。

問:只有硅谷的青少年。話說回來,你們會和YC談判,給少點股份給他們嗎?

Ryan Hoover:我完全同意。Product Hunt上人們第一次見到產品,他們給出的反饋和意見可能不是創業者需要的。順便說一句,我上週去了紐約,我覺得出了硅谷什麼都很新鮮。

我不會在股份問題上談判。

哈哈。

問:一定要去談判!你需要我送你一本《向前一步》嗎?

Ryan Hoover:他們一般會按規矩來辦,況且Product Hunt那時候還很弱小lol

問:好吧。那你有什麼計劃吸引更多用戶嗎?

Ryan Hoover:現在我們會繼續關注創業領域(不只是硅谷而是全世界範圍),所以還有很大的發展空間。但隨著我們的發展,Product Hunt會自然地擴展到其它人群。比如,我媽和我一些朋友,他們不關心創業和技術,但有一天也會用Product Hunt。因為就像我前面說的,科技產品會成為主流。

問:你是哪裡來的?

Ryan Hoover:尤金市

問:你為什麼從那出來?

Ryan Hoover:在我來舊金山之前,我在波蘭一個遊戲創業公司工作。在它關門前的兩週我加入了PlayHaven (收購後叫Upsight)。我一直在科技企業,我覺得我會在這座城市一直待下去。

問:你怎麼看 Y Combinator的新掌門人Sam Altman?他似乎想更迎合並不適合這個系統的人的需求,但是作為局外人來說,這看起來不太讓人信服。

Ryan Hoover:之前我一直是局外人,我不知道怎麼從Paul Graham換到Sam的。老實說,在申請加入YC之前,我見過YC那時候的合夥人 Kat Manalac,她告訴我他們正從硅谷和美國之外找創業企業。我以前不知道他們主動找創業者,因為有這麼多人來找他們。現在有幾個非美國的企業了,人們做的東西也比之前的更多元了。

問:看它最終會發展成什麼樣吧,應該會很有趣的!好,最後一個問題:我應該下載哪個新APP?你只能說兩個。

Ryan Hoover:哈哈,只有兩個!在IOS上吧?

問:都行。

Ryan Hoover:最先的答案是TapTalk (一個Ashton Kutcher推的短信APP)但是我說它說的太多了。

問:它好在哪呢?

Ryan Hoover:我最欣賞它的速度,從發圖片和視頻的速度到傳播的速度我都很驚訝,不知道他們在後台做了些什麼。而且它採用一對一的形式,讓人耳目一新。它還比較反潮流,感覺使用起來更加個人化。

問:反潮流?

Ryan Hoover:就是一種反對大眾主流的設計觀點。比如你不能把地址連到TapTalk上,你還必須手動輸入朋友的用戶名。

問:聽起來沒那麼有意思啊

Ryan Hoover: 就是這樣!儘管連接量會少很多,但它可以和你真正想交流的人之間建立起一個更小、更親密的圈子。TapTalk的精華就是人越少越好(比如不超過十個人)。

問:好像有道理,儘管我有好多不用的短信APP。還有什麼APP推薦嗎?

Ryan Hoover:這個不太新也沒那麼吸引人,但是很實用。我每週都用它:Instacart (一個百貨快遞APP)。

問:你真的用?為什麼?

Ryan Hoover:我只用多花20美元就可以讓買的東西快遞給我,還節省了我購物的時間。我附近沒有購物的地方,我也沒車。

問:你住在森林裡嗎?

Ryan Hoover:提六個購物袋是不可想像的。哈哈。我附近確實沒有Safeway那樣的商店。

問:你覺得Instacart五年後還會存在嗎?

Ryan Hoover:這個市場競爭很激烈,有谷歌、亞馬遜、eBay,可能還有Uber加入競爭。幸虧我不用在這件事上打賭,但最差的結果也就是被收購吧。


來源:i黑馬
翻譯:文宇妮
譯自:
valleywag

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