硅谷行第一天 | 硅谷為何會成功？
http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=12078這一天在泛偉的行程，可以用泛偉創始人Gordon Davidson分享時的一句話來總結：硅谷之所以取得成功，是因為遠離華盛頓。
下面來看幾篇同學們的心得。
黑馬遊學團學習委員丁平：
今天在美國泛偉律所遊學幾乎整天。感觸頗豐。首先，它讓我想起96年去印度的一次旅行。在印度的Mahabaliburam這個宗教旅遊城市，我每天見到的來自世界上的男男女女 ，全部都在尋找一個東西，怎樣修到開悟。一開始，我覺得很搞笑，後來，十幾天下來，我把自己要住五星級賓館的錢全捐了，從心靈深處徹底接受洗禮。今天，在泛偉，一個建立了40年的律所，親眼目睹N個偉大的改變時代的公司橫空出世，親手攜手N個具有劃時代意義的公司上市，難道，它們存在的價值僅僅是商業服務嗎？他們CE〇出來，第一時間，講述了硅谷的位置，然後引出了這個時代，然後用時代週刊封面人物引出了這個時代最NB的人物和大事件，臉書 谷歌 甲骨文，再後來，才順便說了這幾個都是他們服務的客戶。從這種帶入，可以看到一個公司掌舵人是怎樣把自己公司的命運和這個時代和福址緊緊相連的。他們具有非凡的遠見並不是與生具來的。痛失蘋果客戶的教訓讓他們確定只有成為卓越的專業人才，才能專注識別和服務於高科技公司。在這裡，我看到的情景有些像印度，只是，這裡每天大家只琢磨一件事，怎樣改變世界。這件事情變成相當常規的一個口號，連相關服務公司都在想要為改變而做改變。看到這裡，我們一堆來自中國的企業家除了羨慕之外，我不知道別人在想什麼。陳丹青說：對於很多國人來說，活著，是最重要的。而這次來硅谷的這群企業家，過了活著這一關的人，我們有什麼可以給予這個時代的，或者說，我們除了從人屁股後邊撿點剩下的，我們缺乏什麼？雖然，很多人告訴我，世界是平的，信息和成果是可以互享的。但是，誰都知道這不是真的。而我們，除了活著，對創業這檔子事，如果我們滿懷虔誠，如果我們搭進去的是一生，我們為什麼不把它放的更遠大些呢？
學員沈克敏：
美國硅谷學習第一天內容簡單梳理
1，硅谷不相信權威。硅谷企業中總監級別能看到大量的80後和90後，只有不斷湧入新鮮的血液才能讓企業不斷的創新，當我們只懂得以經驗去處事的時候，危機就在暗處湧動！
2，硅谷的包容。硅谷企業融資企業中能上市只有2％，但是即使失敗，你只要能對風投坦誠的表達自己，機會就永遠存在。
3，行業中強者越強。第一名估值往往是第二名的十幾倍，一名的差距會在人才競爭中異常被動，這樣的差距會不斷擴大，最終被吞噬，唯一的反超機會就是尋求創新。
4，如何看待草根眾籌。律師回答：產品與服務眾籌沒問題，不鼓勵股權眾籌，非專業的個人股東太多，不利於做決策。（律師謹慎的補充了一點，他的觀點僅適於硅谷情況）。面對金錢的分配，我們沒有自己想像的那麼成熟。
5，中國扎堆投資部分公司，造成包括陌陌，今日頭條在內的很多企業估值巨大。這樣使得很多沒有表現出的企業拿不到錢，投資不均勻，在美國是否一樣？美國也是如此，集中說明資金理性，泡沫少
6，大數據時代的到臨，會逐漸影響在醫生，律師等高端專業人才的領域
7，硅谷不適合國內企業建立研發，可考慮，直接購買技術，國內應用
學員崔洪波：
今天在全美最領先的泛亞律師事務所，硅谷聆聽了身在谷歌，曾著有《浪潮之巔》一書的作者吳軍的分享。頗有些感觸。簡單做些整理，分享給各位童鞋。
一，理解硅谷
作為美國的三大創新中心（硅谷、舊金山、聖地亞哥），硅谷無疑是首屈一指的和最為著名的。
其實整個硅谷包括40個城市，縱觀硅谷的發展史，首先要感謝的是仙童半導體公司，對硅谷整個發展有著深遠的影響和貢獻。首先，仙童公司的「8叛逆」直接裂變了若干硅谷早期的創新公司，比如Intel、AMD等等。同時，仙童的創始人連續創業後，開始投資於年輕人，鼓勵他們創業，這也催生了硅谷早期的風險投資熱潮，而這兩點正好給硅谷提供了創新的土壤和要素。另外，就是硅谷發展起源於單導體製造業，但是由於80年代台灣製造的崛起，使得硅谷的製造業受到重大影響，大部分公司開始將製造轉向台灣，從而使得硅谷變得「去製造化」，由此很多軟件公司逐漸崛起，硅谷進入由硬變軟的階段。
另外一個值得一提的是，美國舊金山獨有的地中海氣候，使得舊金山每年氣溫比較均衡，每年兩季，每天四季，常年氣溫差不多，冬不冷夏不熱，這種氣候使得很多人願意來舊金山生活和聚集，這也是硅谷能夠吸引人才的一個原因之一。
二、為什麼是硅谷？
1）氣候被公認為是硅谷吸引人才的一大特點，這也使得硅谷能夠不斷聚集優秀人才；
2）技術+產品決定論。硅谷公司普遍相信「習相遠，性相近」，也就是說，相信雖然很多人有著不同的生活習慣，但是人性的基礎是大體相似，所以這也成了硅谷的普遍理念。
3）相比於美國其他州，硅谷一個鮮明的特點就是管理比較靈活，在硅谷，大部分公司員工普遍擁有發言權，普遍員工都有公司股票，一般佔上市公司的持股比例在10%-15%之間，但是同樣是持有公司股票和期權，員工之間根據貢獻和能力差異卻很大。
4）硅谷精神中首要的要素是其包容性，這種包容性首先體現在硅谷很多新鮮公司的創始人，其創始人或團隊的發明通常來自於前公司，這理應歸屬於原公司所有，但是這種情況下原公司或老東家通常不追究。其次，是加州的法律環境與其他州有鮮明的不同，尤其是對待競業禁止條款，加州對競業禁止的認定上，普遍傾向於勞方而非資方，舉個例子，如果加州能判斷勞方如果不從事原來的工作或崗位就無法謀生的前提下，必須允許員工可以在新公司從事原崗位。第三，是對失敗的包容和不相信權威。通常連續創業者，甚至有失敗經歷的創業者，更有可能拿到投資。對於權威的認定上，國內公司普遍是對權威提供更多的資源，而在硅谷，如果你被認定權威，但就必須更加努力，來證明自己的權威，這是完全兩種不同的邏輯。第四就是多元化，硅谷的高生活成本決定著吸引著多方人才的同時，又在殘酷的淘汰不適合的人（沒有能力繼續維持生活質量）離開。
以上這些，是硅谷能夠有別於美國其他州的一些重要原因。當然還有一條是美國的自由市場經濟，用泛偉律師事務所的一個合夥人的話：我們硅谷之所以成功，就是因為我們遠離華盛頓。這句話大家可以慢慢體味。中國很多企業成功靠政府，而美國洽洽相反。
三、硅谷正在發生的三點趨勢
實際上，這些趨勢的由來，跟技術發展的速度超乎想像有非常大的關係。
1）利用互聯網，大數據和云計算，把傳統企業級軟件和服務重新洗牌，這是一個萬億美元的市場，也是一個正在發生的事情。未來大部分企業全部IT架構要重新做一遍，這個未來趨勢可見一斑。
2）基於可穿戴設備，把人接入互聯網，使得人與人之間，人與物之間進行更廣泛的鏈接。
3）越來越多的公司，價值評估變現要看是否擁有數據。未來最有價值的公司是有數據的公司，可能數據和技術的發展，使得很多高端人才（白領，擁有較高智能技術的）被替代。