📖 ZKIZ Archives


女生投資周記:收購概念因何無驚喜? 王雅媛


2009-11-30  OD





停 牌近一個月的華潤燃氣(01193)和鄭州燃氣(03928),上周終發出聯合公告。華潤燃氣早已公布了可能收購鄭州燃氣事項,這次就是等它公布具體方 案。筆者持有鄭州燃氣,本來滿心歡喜以為這次發達了,誰知看了收購價,居然是每股9.6元,較鄭州燃氣停牌前的17.18元折讓44%,真是一場歡喜一場 空。

低價出售背後有因

華潤燃氣將與鄭州市國資委成立合營公司,公司成立後,華潤燃氣佔八成股權,鄭州市國資委佔兩成。之後合 營公司會以每股9.6元向鄭州市國資委收購約43.18%鄭州燃氣的已發行股本,以及向小股東提出強制全面收購建議。仔細一想,其實9.6元這個價格,是 交換鄭州燃氣的控制權,與外面流通的價格關係並不密切。那為何鄭州市國資委願意以如此低的價格將控制權讓予華潤燃氣呢?

其實早在七月,這項 潛在交易已經公布。而當時的鄭州燃氣股價就是9元多,相信當時雙方就已經認同了這個價格。鄭州燃氣○九年上半年每股盈利近1元,粗略以全年每股賺2元來計 算,9.6元的收購價相當於○九年4.8倍的市盈率。在天然氣前景一片大好的情況下,這樣的估值顯然是超低的。

表面看,鄭州市國資委很吃 虧,這純粹是因為我們從外人的角度去看這交易。因為它轉讓的鄭州燃氣股權原本是屬於內資股,不流通的。通過這項收購,不流通變成了流通,變現後可以投資其 他項目。鄭州市國資委只是轉讓了控制權,引入背景、資源更好的華潤集團。如果未來鄭州燃氣發展好的話,當地政府稅務收入又會增加。

兩燃氣股各有優勢

鄭 州燃氣換控股大股東之後,會繼續維持上市地位,那這兩隻燃氣股,哪一隻更值得投資呢?鄭州燃氣的好處是便宜,此刻變身成為了華潤系,相信市場願意付出的市 盈率(估值)會相對提高,但是它始終是區域性的企業。相比起來,華潤燃氣○八年開始收購首個中國城市燃氣分銷業務,並且一直有意在這個領域迅速擴張。我認 為擴張對燃氣行業很重要,因為燃氣價格是受規管的,所以只能從規模上做大。那現在投資者面對的選擇就是,想以低價買個優秀區域性公司,還是高價買有條件成 為龍頭的公司。以這幾天它們的股價表現來看,似乎後者較受市場喜歡。

申銀萬國證券(香港)聯席董事 王雅媛(Victoria)

(作者為註冊持牌人士,並持有鄭州燃氣)

我的投資博客http://blog.sina.com.cn/wangyayuan1217



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=13265

金界控股(3918.HK) – 令人驚喜的業績 天知 - 價值投資者

http://hk.myblog.yahoo.com/tin-knows/article?mid=623

昨晚金界控股(下稱:金界)公佈了一份令人驚喜的中期業績。

 

轉變:

 

 

1H2009

1H2010

變化

 

千美元

千美元

 

 


收入

63,605

67,771

+6.5%

毛利

34,856

50,273

+44.2%

EBITDA

16,995

30,092

+77.1%

溢利

11,529

21,060

+82.7%

每股溢利(美仙)

0.56

1.01

+82.7%

的確令人鼓舞!

 

吸引之處︰

1. 估值吸引:

 

 

港仙

補充

昨日收市

96

818

每股溢利

7.88

1:7.8,乘2

每股股息

5.54

1:7.8,乘2

市盈率

6.1

 

股息率

11.5%

 

2. 無長期負債:

 

 

1H2009

1H2010

利息開支

0

0

不像澳門的一些濠賭股般大興土木,以致債台高築,無法償還。

3. 稅率低:

業績指出:
……每月須向柬埔寨經濟及財政部(「財政部」)支付的每月博彩責任付款(1)202,728美元(截至二零零九年六月三十日止六個月:180,202美元)及每月非博彩責任付款90,000美元(截至二零零九年六月三十日止六個月:80,000美元)……

因此金界今年只需支付1.8百萬美元。

 

 

金界

金沙*

 

千美元

千美元

與博彩有關稅額

1,756

1,395,790

收入

67,771

3,301,114

佔收入

3%

42%

*金沙數字為2009年全年

 

金界和金沙,雖然同樣是“金”字開頭,但博彩稅相差甚遠。每$100的賭注,前者就比後者多賺$39

 

風險:

我未曾去過。

 

天知觀點:

金界的業績超乎自己想像,我從來未曾想過它的盈利增長會是這麼大,但因它遠處金邊,自己無法經常巡視業務(澳門賭場自己也很少去),因此只有小注投資。今天雖然股價大漲,但我認為現價還不足以反映它的內在價值,單單半年,股息回報接近6%,權益總額上升4%,加起來已有10%。一年有20%的投資回報,我那會忍心以如此便宜的價格捨它而去!

 

披露:

我持有金界控股(3918.HK)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=17478

將才篇 》服務生變身老爺酒店執行長的好咖哲學 沈方正:隨時讓你的主管意外驚喜

2012-6-18  TCW




老爺大酒店集團執行長沈方正,大學畢業就一腳跨進飯店業,薪水還比同學少一半,但因為比別人「用力」上班,經常是所屬單位升遷最快、最年輕的主管。

他如何以「好咖哲學」,讓他的老闆稱他為「非比尋常的CEO」?

撰文‧林讓均

五月三日,向來低調的老爺大酒店集團,罕見地召開集團聯合記者會!當天現場,同時擔任台東知本與宜蘭礁溪老爺酒店總經理的沈方正,代表集團侃侃而談事業布局。許多人這才發現,原來在二○一○年底,沈方正多了一個「老爺大酒店集團執行長」的頭銜。

透過這場集團內首見的聯合記者會,沈方正等於是交出了上任後的第一張成績單——目前海內外共有九家老爺酒店,一四年還將開出台北北投、台南的新形態酒店。他的快動作、大動作,迥異於老爺集團給人的印象,這讓業界人士紛紛談論「沈方正讓老爺動起來了」!

的確,沈方正打破了許多集團框架。

例如,在他之前,三十年歷史的老爺大酒店集團,並無「執行長」的位置,過去一向都由集團大家長、互助營造集團總裁林清波親自掌理酒店事業體。

「對剛踏入職場的新鮮人而言,最重要的是先當一位能被小用的『好咖』!」坐在可望見蘭陽平原的礁溪老爺大廳中,四十八歲的沈方正歸納著自己的職場心得。

政大阿拉伯語系畢業的沈方正,大學時代曾是什麼社團、什麼活動都參加的「玩咖」。當年留學風氣很盛,他卻決定要盡快就業,找工作的唯一原則就是要「好玩」。

因為分析過觀光產業可以玩得盡興,又能發揮語言優勢,所以他的第一份工作就是在台北來來飯店(喜來登飯店前身)當櫃枱服務生,一個月薪水只有一萬一千元。

「許多同學進入兩大報或是投考公職,薪水一個月有二萬五千元,是我的二倍多!」但沈方正不久後即升官加薪,櫃枱才站了一年半就當上小組長,再一年又升上主任。算一算,在來來飯店的五年間,他一共歷練過櫃枱、行銷、業務與餐飲等四個部門,而且都擔任過主管。

廣結善緣 當一位能被小用的「好咖」一進職場就能快速進入狀況,當然是有備而來。大學打橄欖球校隊的沈方正,畢業前向隊上年長他十幾歲的企業界學長請教,「如何才能 在職場上出頭天?」學長們告訴他,一定要「比別人更用力上班」!這是什麼意思?學長告訴他,「基本動作一定要到位!如果你是人才,人家才要磨鍊你。」學長 的教誨,讓沈方正養成了一套獨特的「好咖哲學」。

首先,他是同事眼中的好咖。早在站櫃枱時期,沈方正一定每天比別人早十分鐘到十五分鐘上班、晚一個小時走,為的就是觀察別人怎麼做事,他還自告奮勇幫同事買早餐、做雜務,很快就贏得好人緣。

再者,他也是主管眼中的好咖。舉凡有公司內活動,他一定領隊投入,例如他就曾組團參加公司內演講拿到冠軍,早早就在當時一千多人的集團中嶄露頭角。

此外,他也是派去哪就去哪的「即戰力」人才。「遇到新工作,我頂多說『我不會,但我可以學』,我絕不說『我不會,所以我不接』!」沈方正笑說。二十六歲那年,在業務部的他買了大衣就要飛到德國去談生意,後來是轉調新的餐飲部門,才又把他留在國內。

沈方正更不忘在職場上尋找貴人,特別是「別部門的主管」!

「別部門主管的立場比較客觀,可以幫你分析情勢,讓你更了解直屬主管對你的期待是什麼。」沈方正鼓勵年輕人,透過業務之便,主動去拜訪別部門主管,也能從他們身上學到跨界專業。

累積上百萬人次點閱率、現實生活有十多年人資主管經驗的知名部落客「萬惡的人資主管」分析,「別部門主管」確實是職場上的「重要他人」。其重要性就是幫你建立主管的視野高度,必要時還能拉拔你一下,或幫你緩和與直屬主管的緊張關係。

沈方正回想起來,自己能一路升遷,除了直屬主管的賞識,其他部門主管的「掛保證」推薦也是一大助力。

直搗核心 創新經營藍圖讓老闆驚豔初入社會的第一階段就「被老闆(主管)看見」的沈方正,第二階段給自己的任務是「讓老闆驚豔」!

「你的表現,要超乎老闆對你的期待值!」沈方正舉例,他總是提前做好老闆交辦的任務,例如老闆給一周時間,他往往第三天就交出報告。

躍居飯店總經理職務後,沈方正的老闆除了總裁,更包括整個董事會。面對這麼多老闆,他如何一一安撫?「就是勤於『溝通』,而溝通的重點也很單純,只有兩個:『投資獲利』與『企業文化』!」他說,能夠合乎企業文化,又能達成投資獲利的事項,他才提到董事會上報告。

沈方正指出,想說服老闆,一定要證明你有更深入的insight(洞見)。例如,○五年他籌建礁溪老爺酒店,就畫出清楚的經營藍圖,估算出每一季、每一年的盈虧數字。

報告時,他總是先說結論,再闡述各種立論,最後歸結出幾個財務模式讓老闆挑選。「之所以如此,是因為財務上的投資報酬是老闆最在乎的,也往往是會議中最需 要溝通的核心!」「當時創立礁溪老爺時,我率先引進日本的『一泊二食』概念,想要跳出飯店低價競爭的紅海,創立另一種高客單價、富有人文氣息的商業模 式!」沈方正說,當時他說服董事會以長達九個月的時間,並只開放三成的營業量能來試營運。

這等於讓礁溪老爺在未正式開幕前,就已經一個月賠掉兩千萬元。但董事會並未生氣,因為沈方正早已「消毒」,預先告知第一階段會虧損。

結果,在口碑傳出去之後,這家立足在宜蘭、非一線戰區的觀光飯店,居然在第一年就賺錢,讓董事會大大驚喜。「沈方正創立了一種人文風格,這使得老爺酒店在飯店業中,有了與眾不同的辨識度!」高雄餐旅大學校長容繼業觀察。

設身處地 訓練屬下以主管角度思考沈方正憑傲人成績備受高層賞識,也不忘提攜指點屬下。

「呈給執行長的公文,只要有錯字,他就認為你不用心!在注重細節的同時,他又會要求你往大方向思考!」擔任沈方正祕書長達五年的馮思穎說。沈方正不會給 「是」或「否」的具體答案,而是經常反問「你覺得呢?」訓練他們站在老闆的角度,先做好各部門的整合,並預擬一些具體方案。

設身處地思考,並且藉著學習不斷擴展自己的專業,就是沈方正一貫的職場態度。

年屆八旬的林清波,曾為沈方正出書寫序,說他是「非比尋常的CEO」。最令林清波印象深刻的,就是他曾在沈方正辦公室看見一套他在日本捨不得買的旅館套 書,「由此可知,他有很強的求知欲,使我感佩。」一○年底,林清波要這位總是讓他感到驚喜的部屬為他分憂,接下執行長一職。而沈方正一上任,就向他力陳 「人才」的重要性,也才有今年招募五百位新血的大動作。

「不趁著服務業正夯,來擴大市場曝光度,好人才都被別人搶走了!」正如他剛出版的新書名稱,沈方正的人才觀就是「能被小用,才是大才」。顯然,沈方正說的就是當年的自己!

沈方正

出生:1964年

現職:老爺大酒店集團執行長

礁溪、知本老爺總經理

經歷:來來飯店主管

學歷:政大阿拉伯語文系

老闆沒說,我默默做的事承擔力 成為勇於任事的「好咖」,從不拒絕部門輪調。

執行力 提前一半時間完成老闆交辦任務。

溝通力 報告一定附上財務分析,並擬出數個方案供老闆選擇。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=34537

頁岩氣二輪驚喜

http://magazine.caixin.com/2012-09-14/100437750_all.html

新疆廣匯能源(600256.SH)一位高管對財新記者斬釘截鐵地表示,「進,我們肯定進!廣匯將積極參加國土資源部第二輪頁岩氣招標。」

  作為中國最大的民營油氣公司,廣匯能源在國內已擁有LNG處理廠及分銷體系,在國外擁有上游區塊和天然氣跨境運輸管道,但是,它在國內並沒有上游資源。

  在他看來,雖然第二輪招標的20個頁岩氣區塊質量並不理想,但作為戰略性佈局,廣匯不能放過這樣重大的機會。

  9月11日,也就是國土資源部宣佈頁岩氣第二輪招標啟動的第二天,民營油田設備生產商華油惠博普(002554.SZ)立即召開董事會,確認自 己符合投標人資質條件後,隨後發出公告稱參與第二輪投標,決定投資2.8億元做頁岩氣投資開發。由於已經與擁有油氣或氣體礦產勘查資質的中石化河南石油勘 探局和黑龍江龍煤地質勘探有限公司簽署了《戰略合作協議》,它符合國土資源部資質要求。

  惠博普的主業原本是油田服務和油田設備製造,為何要去做「油老闆」?「這並非心血來潮,」惠博普證券事務工作人員告訴財新記者,「之前公司在內蒙古有上游經營經驗,而且公司獨董是頁岩氣方面的專家。」

  但與惠博普同為油田設備提供商的山東企業傑瑞股份(002353.SZ),其內部工作人員則向財新記者透露,傑瑞很可能不會參與頁岩氣上游競標,「我們還是賣設備吧,上游風險太大。」

  9月10日,國土資源部對外發佈第二輪頁岩氣探礦權招標公告,頓然攪動了油氣以及眾多相關產業界的一池春水。國土資源部空前放低了新一輪頁岩氣 項目投標人的資質門檻:內資或中方控股的合資企業,行業不限,註冊資本金在3億元以上,有石油天然氣或氣體礦產勘查資質(或者與有資質者結成合作關係), 獨立法人非聯合體形式投標。招標區塊共20個,每個投標人最多投標兩個。區塊分佈為:貴州五個,重慶三個,湖南五個,湖北兩個,河南兩個,江西、安徽和浙 江各一個,總面積為20002.16平方公里。這是中國第一次在油氣上游領域真正向民營企業和外資企業開放礦權,儘管這一突破被允許發生在非常規油氣領域 ——頁岩氣上,但這仍不啻是資源領域開放的重要一步。此前,中國一直對油氣資源礦權實行國有壟斷體制,管理體制是「授予制」,即三大石油公司滿足法律規定 的最低勘查投入就可以維持區塊的探礦權和開採權。

頁岩氣礦權的戰略性

  想馬上從頁岩氣賺到錢是很不現實的。安信證券報告稱,目前頁岩氣勘探開發投入比較大,一個面積在1000平方公里的區塊,開發投入可能在10億元人民幣。因此,前述廣匯能源高管坦承,廣匯考慮更多的是完善產業鏈的戰略角度。

  從產業鏈來說,市場人士普遍看好為頁岩氣勘探開採提供技術服務和設備的企業以及大規模商業化後終端方面,即擁有渠道優勢的LNG加注站或擁有天然氣管網的公司,如廣匯。

  與廣匯相比,很多想進入頁岩氣領域的民企的決心並沒有那麼堅定。之前曾對財新記者表示已參與國土資源部第二輪招標意向性調查的中天城投(000540.SZ)董秘李俊最新表示,公司還在研究,並沒有最終決定是否投標。

  另一家民企,香港上市公司聯合能源(00467.HK)內部人士也對財新記者說,他們還在研究20個區塊的資料包。此前,這位人士曾指出,為了避免礦權重疊,此次用來招標的空白區塊,大多沒有做過前期地震勘探,因此開發起來工作量較大,商業風險不容忽視。

  今年5月,國土資源部曾經舉行過一次對內資企業投標頁岩氣情況的摸底調查,當時報名申請的內資企業大約有75家。國土資源部油氣中心副主任張大 偉當時對財新記者表示,報名的企業類型五花八門,除了油氣、電力、煤炭等能源企業,還有來自房地產、投資和地質勘查等行業的公司。這些公司中有多少家能在 10月25日第二輪招標截止前報名,還是個巨大的疑問。

  除了民企,另一支不容忽視的力量也在關注著頁岩氣。中國油氣行業有「三大三小」之說,除了中石油、中石化和中海油外,還有中化集團、中信資源和 振華石油三家油氣央企,他們共同的特徵是囿於國內礦權管制,只能在海外發展上游業務。國內頁岩氣礦權開放對它們同樣具有戰略意義。中化石油勘探開發有限公 司常務副總經理耿文志對財新記者稱,中化會參與這一輪頁岩氣招標。

  另外,由於有了美國頁岩氣價格低廉,取代煤炭成為發電主力的先例,一些國內的電力企業、煤炭企業也對頁岩氣第二輪招標表現了濃厚興趣。

外資有機會

  頁岩氣第二輪招標公告另一個引人關注的突破是,允許中方控股的中外合資企業成為投標人,這對很多候在門外的外資公司來說,是個意外的驚喜。諮詢公司伍德麥肯茲公司亞太區天然氣研究中心主任湯普森對此評價稱「非常有趣」。

  湯普森認為,國土資源部此番降低進入門檻,吸納包括外資在內的多元投資主體,表明中國政府已經意識到要加快頁岩氣產業發展的步伐,就必須在礦權 管理手段上採取新方法。此前,外資企業無法通過任何形式的途徑獲得中國境內石油天然氣的礦權,只能與已得到礦權並且有對外合作專營權資質的內資企業,簽署 產品分成合同(PSC),承擔全部的勘探風險和投入,且只能分享部分收益。一位油氣行業的法律人士認為,現在一旦允許以合資公司作為主體進行頁岩氣勘探開 發,就意味著外資不需要承擔全部的勘探風險和投入,僅需按持股比例承擔風險和分享收益。

  不過也有一些外資油企人士對財新記者表示了謹慎態度。他們的觀點是,合資企業成為投標人的確意義重大,但頁岩氣礦權實行「合同管理」,需要與國 土資源部簽署合同進行勘查,且有固定年限,這與傳統油氣礦權管理模式有所差別;同時合資形式多種多樣,並不必然意味著外資公司能比以往承擔更少的風險。國 土資源部關於允許中外合資企業參與頁岩氣招標的這一最新規定,出台得相當突然,有很多外資公司人士表示之前並未做好準備。消息出來後,外資公司紛紛著手與 中國公司展開接觸。殼牌公司一位中層人士告訴財新記者,他們目前正與中國石油公司討論成立合資公司的可能性。另外康菲石油公司也表示正考慮進軍中國頁岩 氣。

  不過,從現在到第二輪投標截止前只有短短的一個多月時間,成立合資公司尚需討論很多細節,在這麼短時間內能成立多少符合要求的合資公司?上述殼牌人士表示,其預期並不樂觀。

地方關係很重要

  在頁岩氣第二輪招標公告中,國土資源部規定,中標企業在轉入頁岩氣開採階段時,應在區塊所在省(區、市)註冊公司。這意味著國土資源部認可在頁岩氣開發中確保地方的一定利益。而要求在當地註冊公司,可以讓地方政府得到稅收的好處。

  業內人士認為,頁岩氣打井涉及徵地、修路、水資源等問題,都需要地方政府給予方便,因此和地方政府搞好關係非常必要。但一位做頁岩氣壓裂服務的 民企人士指出,「油地關係」一向難搞,如果不是實力雄厚的央企或根基深厚的地方企業,中標的「外來和尚」能否順利運營好項目存在很大不確定性。

  此前,國家開發投資公司、華電集團、華能集團等央企紛紛與地方政府結對子,與地方政府簽署頁岩氣戰略合作協議。對此,業內人士評論為,可能是想 先於國土資源部招標前造成既成事實,一方面提醒國土資源部注意這一問題,另一方面也提前拉攏地方關係。瑞銀分析師嚴蓓娜甚至認為,此次得標者很可能是需要 與區塊所在省關係較強的企業。但國土資源部油氣中心副主任張大偉拒絕透露具體的評標標準。

  國土資源部規定,探礦權有效期為三年,年均勘查投入應達到每平方公里3萬元人民幣,鑽達目的層的預探井等鑽探工程量最低應滿足每500平方公里 兩口。三年的探礦期滿後,企業關心是否能順利轉入開發期,惠博普在公告中發出風險提示:「如公司取得本次頁岩氣招標區塊的探礦權,三年探礦權有效期後,公 司對能否順利取得區塊的採礦權存在較大的不確定性。」

  對此問題,張大偉稱,探礦權期滿後,企業要「交儲量」,交了合同規定的儲量才能轉入開發階段。■


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=37578

連鎖也有驚喜

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2244
經營連鎖品牌酒店很大的一項挑戰是,要在全球範圍內保證服務的一致性。但更重要的是,沒有人喜歡無論到哪裡都住在一模一樣的酒店裡。近日,四季酒店亞太區總裁Chris Hart先生與《第一財經週刊》記者沈從樂分享了他在連鎖品牌酒店的差異化經營方面的經驗。

 


  四季酒店集團創立於1961年,最初是加拿大多倫多市中心的一家汽車旅館,以當時新一代的國際商務旅客為服務對象。目前四季酒店集團在全球35個國家擁有88家酒店。Chris Hart先生1984年加入四季酒店集團,現任四季酒店的亞太區總裁。


C=CBNweekly
H=Chris Hart

 

  C: 您如何考慮連鎖品牌酒店在全球的統一形象與本地化特色服務之間的關係?


  H: 這關係到兩方面。一方面是顧客走進酒店時看到的視覺元素,另一方面是酒店員工的服務。視覺設計上,我們總是和當地的設計師、建築師合作,但同時也要求他們 符合四季的設計標準。並且過去20年來,我們的客房設計在不斷發展,我們把更多的科技元素融入進來—無線網絡、移動工作台,甚至我們會規定要在哪些位置佈 置多少充電插座。同時我們更注重服務,尤其是從本地市場中招募到最合適的員工。這樣,無論客人去到哪座城市的四季酒店,都是在與當地員工互動。但所有員工 也要接受統一培訓,達到我們整套的服務水準,這樣我們能在每家酒店中都保持一致的服務。


  C: 對於顧客而言,酒店首先是一個地理概念。那麼在選址過程中,你們會考慮哪些因素?


  H: 現在城市的發展非常快。因此,我們會有一個專門的選址分析團隊,他們不僅會分析備選店址目前的狀況,也會對這片地區的未來作出判斷。這種預判也包含了我們 的進入會給這個區域帶來什麼—也許是更多的商場和餐廳。同時當地市場需要有這樣的服務需求,以及也要有能力支持我們的進入。並且,如果我們在一座城市只打 算開一家酒店,就希望讓它成為客人願意在這裡常住的酒店。


  C: 現在高端獨立品牌酒店的興起是否對連鎖品牌酒店市場形成了衝擊?連鎖品牌酒店的優勢是什麼?


  H: 我相信每家酒店都可以找到最好的建築師和設計師,但連鎖品牌酒店的核心競爭優勢在於我們的員工,以及他們帶來的服務。現在人們在全球各地出差旅行,當你到 達一座陌生的城市,你可以選擇一家獨立品牌酒店,可是你不能確信一定能獲得優質的服務。但是在連鎖品牌酒店,你完全可以確信到哪裡都可以獲得一樣的服務。 我們的每家店都有自己的特色,你可以對我們的服務有預期,但也會遇到驚喜。顯然沒有人喜歡到哪裡都住在一模一樣的酒店裡。當然連鎖品牌酒店的挑戰也在於, 要全年365天,每天24小時,在全球各地的每家酒店都提供始終如一的服務。這也是相當困難的。


  C: 四季即將在中國開業的項目中有2/3包括了品牌公寓,四季在進入中國的住宅市場時,會擔心目前的房地產泡沫帶來的風險嗎?


  H: 雖然我們確實會對當前的經濟狀況有些憂慮,但是因為我們在全球範圍內進入酒店住宅和酒店公寓這些領域已經有將近30年的歷史,我們知道不能用短視的眼光來 看這個市場。那些危機的發生是我們所不能控制的,因此我們更關注中國市場的長期狀況。並且因為我們投入市場的四季世家酒店式公寓,在上海浦東只有73套, 這對於整個上海房產市場來說是非常非常小的規模,我相信並不會受房產大市場的過多影響。而且根據我們目前北京四季世家已有的50%出售率,我們並不太擔心 經濟的影響。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=37699

思捷環球(00330)的業績?又會有驚喜? BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400101c05r.html

明天思捷環球將公佈年終業績,做個推測--會比市場預期好。

我當然沒能力精確預測她的業績,甚至完全沒有底,只是從大股東的背後的意願來推測,說白了,就是YY.

 

1,股價大幅下跌,人事劇烈調整。好歹是個曾經過千億市值的公司,怎麼都要維持一個形象,今年的業績要穩定軍心,先維穩,再發展。

2,前年大幅計提,今年會回流部分。而且不必為美國業務輸血,德語區經營穩定。

3,ZARA的大股東財富比巴菲特還多,優衣庫的大股東是日本的首富---說明普通休閒服裝這個行業,還是很賺錢的行業,只是護城河不高。股價從高位下跌超過九成,已過度反映。

4,我相信她還是個賺錢機器。

----

以上只是YY,推測。今天股價似乎偷步炒上,無論業績如何,我都會再減少部分倉位,進一步降低成本,然後做五年左右的長線持有。回顧我的投資組合,一般能低價買入而持有五年左右的股票,即使不算股息,都可以獲得十分可觀的收益。

 

投資有風險,謹慎獨立思維。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=37826

新百貨業績有驚喜 內線人

http://mymoneyinsider.com/?p=1455
於內地經營零售的新界世百貨〈0825)新公布了成績表,有些驚喜,顯示內地百貨業市道仍然不俗,不妨酌量投資於板塊股份之上。

全城認為百貨市道差,其實對比起其他行業,百貨股的收入仍然是穩陣的,今次新世界百貨營業額有所增加,可比較的店舖增長14.1%,顯示內地居民仍是消費得起的。

新世界系在香港經營百貨被評為「老土」,但這種傳統的營銷方式,在內地卻有一定捧場客,令到營業額增長。

今次集團純利之所以錄得倒退,主要的原因有兩項,一是投資物業公允值變動減少,二是營銷宣傳開支有所上升,如此一來,前者為虛浮的賬面富貴,愈少愈好,後者則因為新開店開支增加所致,未來可以有減少的空間。

值得注意的是,新世界主席鄭裕彤病重入院,系內接班的問題又成為焦點,新世界系第三代的接班人中,以彤叔長孫鄭志剛最有才幹,而新百貨是鄭志剛參與系內管理的第一間公司,亦是他現時最為重點管理的公司,鄭志剛準備接捧,勢必多把資源集中在新百貨,增添股份的投資價值。

圖片:新世界百貨蘭州店(新世界百貨網頁)


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=38047

Gartner:全球IT支出增長疲軟,大數據業務將成驚喜

http://wallstreetcn.com/node/19348

Gartner預計2012年全球IT支出為3.6萬億美元,低於此前預計的3.75萬億美元。Gartner還預計明年全球IT支出將微幅增長3.8%。微軟和IBM的三季報已經讓市場對IT支出的疲軟感到憂慮。

Gartner:
全球IT支出在2013年預計將超過3.7萬億美元,較2012年預計的3.6萬億美元支出增加3.8%。但大數據(big data)業務將帶來更多驚喜。
 
Gartner高級副總裁Peter Sondergaard表示:「到2015年,全球將新增440萬個IT崗位來支持大數據業務,其中在美國將辛之呢過190萬個IT職位。此外,美國大數 據相關的新增崗位將創造三個IT業意外的就業機會,因此在未來四年裡,信息產業將為美國帶來合計超過600萬個職位。」
 
他還說道:「但這也帶來了挑戰,行業的人才不足。我們的教育體系無法滿足。因此只有1/3的崗位預計能夠得到滿足。數據專家是稀缺商品。IT巨頭們需要立刻吸引這些人才。這些崗位是信息經濟的未來。」
 
以下圖片來自Dave Feinleib
 
 
此外,Gartner還預計到2016年,超過半數的非PC設備將由員工來選擇購買。到2020年末,所有設備中超過半數將由員工來選擇購買。這對蘋果是個好消息,微軟則相反。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=38986

不會製造驚喜的蘋果還能火多久?

http://www.iheima.com/archives/50183.html

羅亮

沒有驚喜,甚至讓你覺得有點索然無味。這就是我在看完整場蘋果公司最新發佈會之後的感覺。

沒有傳說中的iWatch智能手錶或者iTV智能電視,甚至iPad平板電腦也沒有做出任何更新。在草草地又炫耀了一遍iOS 7系統,並且快速發佈早已經劇透的iPhone 5C和iPhone 5S之後,蘋果公司本年度最重要的產品發佈會就這麼收場了。

本以為iPhone 5C會成為蘋果公司向市場投下的重磅炸彈,但在看完配置和售價之後,只有一種感覺,被停產的iPhone 5因為顏色而被犧牲掉了。

自iPhone 4之後,蘋果公司先後發布了iPhone 4s、iPhone 5,還有今天的iPhone 5C和iPhone 5S手機,但是那種從iPhone 3GS升級到iPhone 4的創新已經找不到了蹤影,剩下的只是蘋果公司在機身長度和硬件配置上的不斷升級。

一直以來,蘋果公司都是創新的引導者和製造者,當它僅僅通過改變產品硬件配置和顏色吸引消費者的時候,不免要問一下,這樣的蘋果到底還能火多久?

無聊的硬件升級

還未發佈,有關新款iPhone 的各種傳聞早已經鋪天蓋地。當一條條傳聞,在蘋果公司的發布會上逐一被證實的時候,你的感覺會怎樣?是不是想說:這些我們都知道了,作為蘋果公司,你得拿出點新鮮玩意!

想要新鮮玩意?抱歉,這太難為現在的蘋果公司了。實際上,自喬布斯去世之後,庫克領導的蘋果公司在這方面表現得極差,它能為果粉們提供的驚喜就是——硬件升級。從iPhone 5、第三代、第四代iPad上,足可以看到這一點。

今天的發布會上,庫克領導的蘋果公司同樣沒有「令人失望」。在iPhone 5c和iPhone 5S上,蘋果公司又「故技重施」,將硬件升級到底。不過,似乎這次蘋果公司變得聰明了一些,開始在顏色上有所「突破」。

新款的iPhone 5S相對iPhone 5,硬件升級較大。iPhone 5S在CPU上有了很大的突破,採用了全球首個64位的處理器,並且搭載了一個用於測量來自重力加速器、陀螺儀和指南針數據的協處理器M7。此外,蘋果公司還為iPhone 5s新增了指紋識別安全功能,並讓iPhone 5s多了一種金色顏色的選擇。

雖然這樣的硬件配置下,iPhone 5S可能仍然是市場上最好的智能手機,但是又有多少死忠的蘋果粉絲會選擇繼續跟隨蘋果的步伐不斷升級?這樣的的硬件升級,對於果粉而言,已經太無趣了。

iPhone 5C的「驚喜」

在本次發佈會之前,廉價版的iPhone讓很多人頗為期待,甚至外界一度猜測,蘋果公司將用這款產品打入中階市場,與Android明星機展開對抗。蘋果公司今天確實推出了這樣的產品,不過當看過產品的配置之後,很多人會很自然說:這就是一款穿了彩色馬甲的iPhone 5。

幾乎相同的配置,變化的只是色彩。而最讓人不解的是,這款所謂的廉價版iPhone 5C實際上並不便宜,最低版本的售價要4488元,跟停產的iPhone 5的手機相差無幾。如果蘋果公司的iPhone 5S瞄準了最高端的人群,iPhone 5C又要賣給誰呢?

很多人以為,iPhone 5C要在中端市場給Android陣營以重創,但現在看來,蘋果公司實在看不上這個市場。按照iPhone 5C的價格,至少可以讓很多國產手機廠商的大佬長吁一口氣了。這些廠商本以為如臨大敵,但令他們「驚喜」的是,蘋果公司原來並不想放下身段跟他們一起玩。

現在的蘋果公司仍然是智能手機市場無可撼動的廠商。它仍然能夠製造出運行速度最快、設計獨特、色彩絢麗的產品,仍然能夠贏得消費者和開發者的支持,但是外界對蘋果公司的期望卻從來不限於此。他們期待的更多,但現在的蘋果已經很難滿足他們。

如果僅靠硬件升級,變換產品色彩,這樣的蘋果還能火多久?答案很可能是,不會太久。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=75044

不斷給人驚喜的訊飛輸入法 財智力量

http://blog.sina.com.cn/s/blog_62004f950102e9f1.html
使用訊飛語音輸入法已經接近兩年的時間了。
一開始只有手機版。但是我已經驚詫於它的識別的準確率。這兩年的時間裡,我的很多長文章的是在手機上用訊飛語音錄入的,然後再拷貝到電腦上的。原來需要一個小時才能手寫或是輸入的文章,一般只用十分鐘就足夠了。這還包括其中思考,和小修小改的時間。這對辦公效率是一個巨大的提高。當時我就在微博和博客上,大聲呼籲大家使用訊飛輸入法。

而且熱切地期盼訊飛輸入法pc版的出品。大約半年前,訊飛輸入法的PCwindows版本終於出品了。得知這個消息後我馬上下載試用。果然不錯,雖然沒有手機上的錄入法那樣識別準確,但也大大提高了輸入的速度。具體識別不准的原因,我想可能是pc的麥克風的降噪功能稍弱。

令我想不到的是,時隔不久的現在,訊飛輸入法又出了「訊飛麥克風」。可以利用手機作為電腦的輸入語音麥克風。我剛剛下載試用,識別率超高。帶給我巨大的驚喜。

能夠不斷創新不斷改進,是用訊飛令我極為欽佩的地方。讓我為我的同胞能夠研製出這麼好的產品而自豪。

如果不是訊飛極高的估值,我一定會成為它的股東。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=82059

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019