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鳳允雷:喜歡「虐待」創業者的天使

http://magazine.cyzone.cn/articles/201205/2518.html

文/劉恆濤 攝影/黃更生

在北京東四環外的梧桐餐廳,我們見到了前程無憂創始人鳳允雷,他現在是一位天使投資人,從2007年離開前程無憂開始到現在,他投了20個左右項目,花出去1000萬美元。這家做「創意中國菜」的主題餐廳就是他投的。

「我們這個餐飲在東邊還是挺有名的,你去大眾點評網,我們基本上都在前十名左右的。」鳳允雷說。

2011年,鳳允雷和另外三位朋友,一起創辦了快創營,一個專注於移動互聯網新型應用的創業孵化器和加速器。

給教練股權,給創業者引導

快創營為創業者配備了固定的創業教練,教練都是有過創業經驗的過來人。教練的任務很具體,就是帶著創業團隊去完成每個階段性的目標。「如果只是一個月開個會說一說,我覺得其實對他們實際的幫助還不大,我們是希望真正形成一個運動隊教練的概念。」

教練主要是鳳允雷的朋友圈子,快創營現在現在大概目前召集了三十多位教練。鳳允雷說,現在教練其實並不難找,「創業是一件很辛苦的事情,一般創業成 功的人不太會去第二次創業。其實很多人願意作為一個教練,用他以前的經驗,幫助更多的創業團隊去成功,他自己也覺得是價值最大化。」

教練和孵化的項目是固定的,並且在項目裡有一定的股份。

「因為你要對他有所激勵,一個人管三個團隊,他也沒有這個激勵也是不行的。」鳳允雷說,「當然他要願意投資這是另外的事,比方說他經過三個月孵化出來了,他願意說我跟進投資,這個也沒問題。」

「一個創業團隊剛剛開始的時候,錢當然很重要,但更重要的其實還是一些有經驗的創業者,給他們在前期做一些指導。」鳳允雷是前程無憂的創始人,對此很有感觸。

快創營投的更早期,所投項目完全以移動互聯網為主。

「現在天使投資競爭也越來越激烈,所以大家開始往更早期去投,當然更早期風險也會更大。」鳳允雷說,快創營針對每個項目投5萬~10萬美金。

快創營一共四個發起人,鳳允雷和另外三個人,都是很早的同學、朋友。美國著名孵化公司500startups是快創營的基金LP之一。

到目前為止,快創營現在投了兩個項目,一個是滴博,一種移動的微問答模式。

「比方說我一會兒要去機場,想看看現在機場高速堵不堵,我就發個問題,我們就會搜索前十個最符合他條件的這個用戶,把這個問題發給這些用戶,給他反饋。」

另一個是個人健康管理公司,把他們的「健康4+1」應用下載到手機之後,可以用來管理個人運動和熱量攝入,還有一點社區的概念。鳳允雷說,這個項目的教練,是谷歌的前亞太市場總監王懷南。這個項目也被另一個孵化機構飛馬旅看中了,對方可能也會做一點投資。

某種程度上,快創營風格和鳳允雷之前的投資很相似。之前做天使投資人的時候,他對企業的介入就很多。

「我曾經說過自己喜歡虐待創業者,其實那是句玩笑話。投資分兩種,有一種是投了以後不管,我是屬於投了以後跟創業者一起去關注很多細節,可能對於創 業者,給的指導會相對多一些,在具體的一些戰略戰術這種執行層面,我也會關注的比較多一些。」鳳允雷說,他喜歡介入一些所投資項目,提出一些建議。梧桐餐 廳的項目,鳳允雷就參與了很多,在定位、主題,以及員工的激勵政策,都提了很多意見。

「有些餐廳給員工酒水提成,推薦一些貴的菜品也有提成,我這裡堅決不允許。我們完全根據客戶的滿意度和業績情況來給獎金,說企業文化也好,管理模式也好,這都是很重要的。」

更誇張的是,2009年,鳳允雷還成了自己投資的萬學教育的董事長,當時萬學已經接受了聯想和紅杉的投資。

「其實我進去當董事長的主要原因,是因為公司頭兩年發展的非常快,2007年營業額4000萬,2008年就接近1個億,管理有點跟不上了,在這個 情況下,聯想、紅杉說服我過去了。」加上鳳允雷自己對教育領域也很感興趣,天使投資人就成了董事長,每個禮拜他都會去萬學開會。

「我現在參與的主要是教育企業,包括美聯和新課標我都參與的相對多一點,因為我是計劃在這個方面再繼續發展。」在美聯和新課標,鳳允雷都是董事。每月一次定時碰頭,給對方提供一些戰略性的想法和日常運營方面的建議。

通過投資瞭解行業

鳳允雷做天使投資,已經有五年了。2007年初,鳳允雷離開了已經創辦了十年的前程無憂之後,他就成了一名天使投資人。

「其實主要我當時離開的原因主要還是覺得需要尋找一些刺激,因為做天使的好處是你可以接觸不同的行業,瞭解不同的人,這個是蠻有意思的。」鳳允雷說,從1998年開始到2007年離開,他已經在前程無憂幹了十年,覺得缺乏激情。

「我當時給自己定的方向就是成為一個天使投資人,希望通過我的經驗能夠多幫助一些創業團隊,少走彎路,盡快獲得成功。」

那個時候,鳳允雷正在辦移民,差不多一個月在新加坡,一個月在北京,正好適合做天使投資人。

移民結束以後,鳳允雷就基本上長期待在中國了,時間長了以後他發現,自己還是一個閒不下來的人。尤其是新加坡移民前後,他發現,所謂的享受生活真的是一件沒意思的事情。

「比方說我當時在新加坡閒著,買了一個遊艇,基本上一年大概去一到兩次,就閒置在那兒,光養船一年大概也得50萬。你可能有了錢以後會去做一些享受 生活的事情,但是這個不是主要的。我們一方面在有限的時間內要儘可能的享受生活,除此以外還是希望能夠怎麼說呢?幫助中國更多的企業能夠獲得更大的發 展。」

做天使投資第一個項目萬學的時候,鳳允雷還沒正式離開前程無憂,但實際上公司高層已經開始做準備了。

通過朋友介紹,鳳允雷認識了萬學教育的張銳,談了半個小時就決定投資了。

「當時吸引我的一點很簡單,考研已經打成了一片紅海了,大家都在拼價格,但是當時張銳提出來一個更多增值服務的產品。這個產品非常貴,但從設計理念 上我覺得是可行的,當時的價格是 6980元,現在已經漲到了1.5萬,需求依然很強勁。我就是因為他在產品方面的這種革新加理念,再加上我覺得這個人充滿激情,同時在教育產品上面有很多 獨特的想法。」2011年1月份,DCM對萬學投了大概兩千萬美元的投資,也是半個小時決定的。

「我為什麼非常看好中國教育行業呢?有幾個原因,第一,經濟發展了,人越來越有錢了,父母捨得在教育上做投資;第二,現在都是獨生子女,誰都不想自 己的孩子在教育方面落後,家長不惜代價;第三,也是一個很重要的,互聯網要面對的是全世界的競爭,但是在教育領域,競爭壓力沒有那麼大。」

通過投資萬學,鳳允雷加深了對教育行業的理解。在教育領域,鳳允雷還投了美聯英語,一家主要在二線城市做英語培訓的培訓公司,營業收入已經超過兩個億。他還投了一家叫新課標的上海公司,主要做做線上的中考和高考輔導。

「線上培訓一定是未來的方向,包括像什麼學而思,學而思你看他們對互聯網教學這塊也是非常重視的。」

2007年底,一個朋友要開個餐廳,鳳允雷出於個人興趣,投資了一點,就是現在的梧桐餐廳。

通過這個項目,鳳允雷對整個餐飲業的運營,有了比較深入的瞭解,也熟悉了這個行業,他發現餐飲行業裡邊,只有快餐才能夠真正規模化地發展。瞭解了餐飲,鳳允雷投資了台灣餐飲連鎖吞云小蒔,2011年10月,吞云小蒔進行了A輪融資。

「投資吞云小蒔是因為我對餐飲行業也瞭解了,知道大概哪種餐飲模式是能夠規模化的去發展的。」

鳳允雷的天使投資,金額從幾十萬到上百萬美金不等,早期他投資行業比較雜,他投資過一個做B2C做寵物食品的魔友,大概現在一年營業額也差不多三個億。還投了盧米埃,一家影院投資管理公司,主要開發比較富裕的二線城市院線。

「因為我覺得隨著中國消費的增長和文化生活的逐漸提升,看電影的人會越來越多。」

他對中國教育培訓很感興趣,以後的投資也許會往這個行業傾斜,他現在正在計劃專門成立一個投資中國教育行業的基金。

貝恩學到的方式

「很多項目,我們當時做沒有盡職調查,大概做做就得了,坦率地講,像作為孵化器這麼早期的,那真是沒什麼可調研的,因為什麼都沒有。」鳳允雷說,他投資的很多項目,都是朋友介紹的。

至於投資風格,鳳允雷說,他受自己在貝恩諮詢公司時的老闆甄榮輝影響比較大。在創辦前程無憂之前,鳳允雷作為貝恩諮詢公司中國第一個本地員工,可以直接跟大老闆甄榮輝對話。

1998年,鳳允雷準備創辦前程無憂的時候,其實是很糾結的。當時他在貝恩本面臨兩個機會,一個是出國讀MBA,一個是創業。貝恩的老闆甄榮輝支持他創業,並成了他的天使投資人。1999年前程無憂做了一輪融資,這個時候甄榮輝才離開了貝恩,加入到前程無憂擔任CEO。

「我在他身上學了很多東西,在做事做人上,都給了我很多的幫助。」鳳允雷說。

鳳允雷記得,甄榮輝告訴他,做事情不光要想著賺錢,還要想著給國家和社會是不是能夠創造價值,這句話讓他印象很深刻。

「那個時候是在1994、1995年,我聽不太懂,也不太信,我想做生意不就是掙錢嗎,談什麼國家和社會的貢獻?他是不是在說大話?但是他反覆地說,包括在做一些決策的時候,真的在考慮這些因素,我發現他是真信這句話。」鳳允雷說,後來他慢慢琢磨,覺得是這麼回事。

「你要想做一個事業,前提是對國家或者對社會真的是有價值、有貢獻的,如果沒有的話,你這個事情是做不大的,這是我後來慢慢理解的。比方說前程無 憂,現在營業額應該13個億了,他幫多少企業解決了招聘的問題?幫多少人找到了工作?這就是他對社會的價值和貢獻。這方面是對我人生觀是有影響的。」

包括甄榮輝那一套評測企業的模式,鳳允雷也覺得受益匪淺。

剛去貝恩的時候,鳳允雷發現,貝恩每個項目小組跟甄榮輝匯報,他問的問題都能切中要害。

「比方說我作為啤酒的這個項目小組去跟甄榮輝匯報,一談完了以後,他在那兒一說,你們下一步的重點應該是在這裡,你們這個問題有沒有分析,我們都覺 得茅塞頓開,然後到下一個項目,他也是,他說這個重點應該是在這裡,這個數據有問題,你們好好分析一下。我當時特別佩服他,他怎麼跟神仙一樣。」

後來通過跟甄榮輝接觸,鳳允雷發現,其實是因為他總結出了看問題的幾個觀點和想法,沿著這幾套模式,看任何企業都可以。

「我們在貝恩非常強調的其實最關鍵就是兩點,一個叫差異化的優勢,這個項目到底有什麼差異化的優勢;第二叫增值,你到底給用戶帶來什麼樣的增值,這兩點是最核心的關鍵點。」現在這兩點也是鳳允雷考量項目的一個重要標準。


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亞馬遜試行每周工作30小時拿75%工資 去年曾被指虐待員工

8月27日消息,據法新社援引華盛頓郵報報道稱,美國電商巨頭亞馬遜對部分員工啟動了每周工作時間30小時的項目,正常情況下亞馬遜為每周40小時工作制,而采取30小時工作制的同事薪酬將降低25%。

亞馬遜將允許十幾名“兼職”員工將工作時間縮短至30個小時,同時只發放75%的工資。不過,亞馬遜仍將向這些員工提供福利待遇。

亞馬遜表示,目前30小時工作制只在涉及計算機系統的少數團隊中試運行,亞馬遜官方表示員工背景多元化,傳統的40小時全職工作並不見得適用於所有人,30小時是不錯的嘗試。

此外,如果員工覺得30小時工作制下薪資有些少,還可以申請換回原有的40小時工作制。

亞馬遜並不是唯一一家想要縮短員工工作時長的公司。不過,亞馬遜或許是這樣做的規模最大的一家公司。

例如,科技教育公司Treehouse CEO瑞安·卡爾森(Ryan Carson)就發現,在采取每周32小時工作制之後,員工變得更愉快、效率更高。卡爾森的觀念是,強迫員工每周工作40個小時是不人性化的。

去年,《紐約時報》曾報道稱,在亞馬遜需要適應這里經常每周工作80小時的節奏,感恩節也要全天開會,而大多數晚上或周末還得在家中不斷加班。亞馬遜員工常有人在辦公室里哭。亞馬遜對待員工如同機器人,甚至毫不避諱地表示未來幾年將使用真正的機器人取代現在的員工。亞馬遜美國的員工都表示,這家公司是受虐狂刷存在感的地方。

而新的30小時工作制恐怕就是為了平息各界的批評聲音。

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惡霸少年屈錢不遂中學生慘被狂摑虐待

1 : GS(14)@2016-06-01 11:36:47

近日,網絡熱傳一段山東一名中學生遭連摑數十巴掌致嘴角出血的影片,事件更激發公憤。山東臨沂市沂水縣公安局今日證實,打人者為15歲少年,已被刑拘。網上流傳影片所見,一名身穿校服的學生被他人瘋狂掌摑,短短2分鐘內被摑數十下,致嘴角出血。事後網民紛紛表示人肉打人者。沂水縣公安昨日指,調查毆打段後確認影片屬實,男疑犯杜x展今年15歲,曾因尋釁滋事、盜竊、吸毒等被多次處理。杜x展於前日下午2時許在街上遇上13歲張姓中學生,向張索錢不遂,將其帶至集貿市場內毆打。其間,杜x展進行自拍,並將影片發送給QQ好友,後被轉發,並劫走20元人民幣。事後,受害人未報警。杜x展已被抓捕,案件正在調查中。上海澎湃新聞網





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上戶彩夫涉虐待員工

1 : GS(14)@2016-07-15 05:16:45

日本LDH事務所旗下有EXILE及三代目J Soul Brothers等當紅組合,47歲社長HIRO是上戶彩的丈夫,今期《週刊文春》報道LDH縱容高層虐待員工,已離職的受害人正向當地勞動機構求助。LDH被指是黑心企業,四名前員工均曾遭上司欺凌,分別要在街頭跪地道歉、剃頭認錯等,而且一個月內工作220小時仍未獲足夠加班費。知情人又指事務所存在階級及權力問題,跟黑社會沒分別。





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子女爭房產婦遭兒媳烙胸虐待

1 : GS(14)@2016-09-01 06:24:15

■老人被小兒子虐待,現正留院由女兒照顧。



山東省東營巿一名76歲老婦遭殘忍虐待,不但左乳房被人用烙鐵燙至焦黑潰爛、五根肋骨骨折、全身傷痕纍纍,且長期捱餓導致嚴重營養不良,送院後昏迷多時,狠下毒手的人竟是其小兒子及媳婦。事後二人一直沒有到醫院探望母親,僅電話中向傳媒否認虐待,聲稱母親不慎摔倒受傷。當地警方已立案調查。



入院十多天,于愛英在病床上仍插着各種喉管,意識模糊,不能言語,有兩兒兩女的她曾因乳腺癌切除右乳,近年患上柏金遜症及高血壓,無法自理生活,去年12月開始由兒女輪流照顧,出事前住在范姓小兒子及司姓媳婦家中,于愛英曾指媳婦用烙鐵燙傷她胸部,當時小兒子在旁目睹。



子稱母自己摔倒

目前在醫院照顧于愛英的大女兒范女士表示,由於房產糾紛,四弟於3月1日接走母親後,一直拒絕讓兄姊照顧她;7月31日,其妹曾到四弟家中探訪,當時母親身上沒有傷痕。但至上月11日,四弟通知兄姊母親入院,范女士趕到醫院,「當時我母親全身腫脹、瘀青,有多處傷痕及燙傷,昏迷不醒」。經醫生診斷,于愛英有腦出血、肺部受感染、長期沒有進食導致嚴重營養不良等症狀,病情不樂觀。范女士懷疑母親因物業糾紛而遭四弟和弟婦虐待,「我哥哥用拆遷名額及補助買了一個單位,並在房產證加了父親的名字,但父親去世後,四弟就來爭奪這套房產」。范女士指四弟以母親名義起訴哥哥,但法庭判決哥哥勝訴,「四弟夫婦可能不滿母親的證供對他們不利導致敗訴,一怒之下虐待她」。警方指這家人因財產糾紛,一年內報警20多次。小兒子事後向警方聲稱因抱着母親上廁所,不慎把她摔倒才會出事,「磕了一下,我還幫她熱敷一下,當時也沒事」,而身上傷疤都是褥瘡,並向傳媒否認虐待一事,批評兄姊不肯贍養母親。《魯中晨報》/《京華時報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160901/19756419
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幼兒園3歲仔晾窗口搣完又捏虐待取樂

1 : GS(14)@2016-11-29 00:14:27

如果父母看到自己的小朋友被這麼對待,該是何等心痛。網上日前曝光了河北衡水深州大畽幼兒園1名男童受虐待的影片,片中3名女員工將他放於窗框上懸空,並以此取樂,邊嚇唬他邊狂笑自拍,男童則渾身僵硬顫抖。當地教育部門事後表示,已派員到涉事幼兒園調查。從該段長3分41秒的虐童影片中可見,1名男童被一名穿着藍色馬甲的女子,放於塑鋼窗戶邊,男童嚇得緊閉雙眼,女子不停用手撥開他的眼睛,另一名女子在邊拿手機拍攝,並用手大力揉搓男童臉部,致其臉通紅。之後,男童被迫站在狹窄的窗台上,沒多久,另一名穿灰色衣的女子將他的頭按在窗戶橫框上,男童用手緊抓窗框,一穿黑色衣女子再次上前把他的手撥開,還扯着他的衣服前襟向前拉。整段影片中,男童沒發過一點聲音,但虐待他的幼兒園員工卻不停哈哈大笑。影片曝光後,河北一媒體微信群就流傳一份手寫的幼兒園聲明,內容指事發於本月25日下午,園方已得悉事件,並開除涉事者及向被虐男童的家長道歉,承諾不會逃避責任,會主動向上級部門滙報。但該手寫聲明的真實性,尚未得到證實。片中受虐男童的親屬事後表示,他們看到影片後很心痛。男童今年3歲半,父母已離婚,現與爸爸生活,平時挺活潑,也愛熱鬧,不像片中那樣安靜,之前也沒聽小孩說老師「欺負」他。當地教育局局長劉春雷指,接獲舉報後,已前往涉事幼兒園調查。上海澎湃新聞




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161128/19848233
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癱瘓生蟲無人理水貂淪皮草前受盡虐待

1 : GS(14)@2016-12-09 00:03:39

波蘭一個水貂養殖場工人,花兩個月時間偷拍水貂被宰殺剝皮前遭虐待的情況。養殖場每年飼養8萬隻美洲水貂,工人在拍攝的兩個月裏,紀錄工人將水貂擲向牆壁、踐踏逃走的水貂。水貂遭到如此虐待,不死的也滿身傷痕,有些傷口很深,骨也突出,而且滿身蛆蟲。傷病纏身的水貂沒人照顧,最多被搬到另一個籠,噴灑消毒劑。滿身蛆蟲的水貂,死前飽受折磨,重傷癱瘓,宰殺後被剝皮,製成名貴皮草。不願透露姓名的工人表示,見到水貂被虐深感難過,「水貂在籠內慘叫,有工人以虐打牠們為樂」。他慨歎:「大家只關心貂皮,不是水貂。」英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161208/19859005
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虐待動物好過癮?野蠻男捉蛇活剝生吞

1 : GS(14)@2017-02-18 09:51:30

印度東北部阿薩姆邦(Assam)一名男人,在友人拍攝下用牙剝開蛇皮再生吞活蛇肉,場面非常殘忍。有爬蟲類保護人員正追查男子身份,希望將他交由當局懲治。涉事男子在野外田地用樹枝勾起一條蛇,看準時機一手抓住蛇頭後,再帶到河邊用水稍稍沖洗。男子之後將蛇拉直,用牙監生撕開蛇皮,蛇在他手中痛苦掙扎。捉蛇男子未有罷休,進而一啖噬向蛇身生吞蛇肉,而且露出滿足的笑容。拍下整個過程的友人未加以制止,反而一直在鏡頭後狂笑。愛護野生動物人士對影片深感憤怒,「我們見到短片後很震驚,我們在警方及護林員協助下,嘗試追查這名犯下可惡罪行的男人,希望可以盡早找到他。」英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170218/19932488
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被指精神虐待周永新

1 : GS(14)@2017-03-04 10:13:33

【特稿】林鄭月娥昨現身社聯論壇時,遭爭取全民退保長者當面狠批「好霸道」,又指她精神虐待與她意見不合的周永新,但也有與會者支持林鄭考慮成立「兒童委員會」,希望林鄭多幫助兒童發展。有民間團體代表不滿林鄭遲到,質問林鄭:「你到底係咪咁大官威?」林鄭即時反駁沒有遲到,「今朝8點20分已經到辦公室等signal(訊號),距離呢度好近,5分鐘即可到場」,強調自己不是愛遲到的人,「我唔係擺官威、要人苦候嘅人」。有爭取全民退保長者批評她「好霸道」,該長者又替為政府研究全民退保方案的周永新教授「唔抵」,「因為佢俾你精神虐待」,引來全場笑聲。香港兒童會代表則讚林鄭,很開心聽到她考慮成立兒童委員會,而香港特殊學校協會批評,教育局官員過去經常指資助則例不可撼動,林鄭回應時指同意檢討特殊學校資助則例。■記者林俊謙




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170304/19947187
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囚海豹踢企鵝 萬達廣場涉虐待

1 : GS(14)@2017-06-22 07:42:14

■海豹被放在沒有水的籠子搬到萬達廣場。



中國首富王健林掌控的萬達集團旗下的萬達廣場,近日舉行促銷活動時遭被各地網民聲討涉嫌虐待動物。事緣多間萬達廣場內舉行的海豹、企鵝等展覽及表演,但卻粗暴對待這些海洋動物,例如將海豹困在沒有水的籠子裏;粗暴餵食企鵝,甚至用腳踢。



■一隻企鵝遭工作人員粗暴餵食,甚至腳踢。

內地官媒人民網前日在官方微博中轉載了一段暴力餵企鵝的影片,該段影片是於本月15日在內蒙古呼和浩特萬達廣場內拍攝的,當時正舉行年中大促銷活動,吸引不少人圍觀。兩隻來自溫帶近海小島的麥哲倫企鵝被用作展覽及表演,其中一隻企鵝被1名男子粗暴餵食,甚至用腳踢、推撞。目擊並拍下畫面的賀女士稱:「看到這名男子餵食特別粗暴,大家紛紛錄了下來,並覺得很詫異,怎麼這麼粗暴。」不過,萬達廣場客服隨後解釋,因企鵝換了新環境,對圍觀的人不太適應,有一隻不願意進食,專業飼養員當時是在餵食。這解釋反而引來網民更多的怒罵指摘:「不適應環境,打了就適應了?」「這絕對不是專業的!」據悉,這些海豹、企鵝表演,連日來在內蒙古呼和浩特及包頭、陝西李家村、四川德陽及吉林長春等地的萬達廣場內上演,且都被網民指有虐待動物之嫌,並要求當地執法部門介入調查。動物保護團體「亞洲善待動物組織」也關注相關影片,在其官方微博轉發呼籲:「希望這種傷害動物的展覽能及時停止。」《新京報》/新浪微博




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170621/20063291
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