艾斯林格：我們不接那種玩意兒
http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2250
艾斯林格（Hartmut
Esslinger），青蛙設計公司創始人，曾為蘋果、路易·威登、漢莎航空、奧林巴斯、SAP、三星、索尼等公司負責發展全球化的設計戰略。1990
年，他成為《商業週刊》的封面人物，被譽為是自1930年以來美國最有影響力的工業設計師、「高科技設計領域的首位超級明星」。
1、最近聽到什麼有趣觀點？
聽說有種新技術可以用機器製造出肉類，這種機器要四萬刀，之後用倆禮拜就能「生產」出嘗起來像牛肉、豬肉、羊肉的肉類。
2、「我20多年前做事情的經驗現在已經不適用了。崇尚簡約是一件很難做到的事情。」怎麼理解你說的這句話？
在現在這個世界，想變得簡單越來越難了。因為人們老想要看起來「內容多多」的東西，像那些搞金融的人，他們老想把東西弄得越複雜越好。
3、「用戶不知道自己要什麼」，那麼設計師怎麼知道？
就是觀察別人，然後提出設想，在市場上求證—這是最快最可行的辦法，可以及時改變方向。而更好的設計師要揣想未來，為人們提供新的「日常用品」。
4、你年輕時說，「拒絕成為飢餓的藝術家」，為什麼這麼說？
我不是藝術家。我為別人創造產品，藝術家為「自己」而創造。設計師是商業的一部分。我們是群解決問題的人，面對的是現實的問題，不然人們就會因為坐了他們設計的汽車而受傷、死掉。
5、你怎麼形容喬布斯這個人？
瘋狂，但以一種好的方式；他只想要成功，而不是為了錢。有員工提出想「用更便宜的方式做事」，喬布斯就解僱了他，他總這樣。
6、怎麼能面對不喜歡的case，或者價值觀不同的case，也依然保證較高的設計質量？
你是說那種誤入歧途的設計嗎？我們不接這種玩意兒，乾脆不做。如果不錯的人做出了差勁的產品，那麼問題一定在那些「不錯」的人。而真正有創造力的人，應該站在高位，去做別人沒有勇氣去做的設計。勇氣是很重要的，勇氣。
7、你覺得喬布斯應該是這個時代的偶像嗎？
不，對年輕人來說，其實最難的挑戰是做自己，而非做喬布斯。我認為，喬布斯在傳記裡那種特別強烈的性格其實被過度報導了。他創立公司時才21歲，而他
慢慢雇了一堆比他年長的人為他幹事，他還老愛瘋狂地講些未來啊之類的東西，所以他需要一點權威，而不是被當成幼兒園的孩子—擁有一堆不切實際的幻想。這是
他與年長者相處的方式，但絕對不該是榜樣。真正的領導者所需要的，是抓住核心，讓自己的公司有競爭力；同時也作出妥協，獎勵你的員工，你的消費者。
8、你還是不喜歡Facebook嗎？
嗯，我覺得扎克伯格對人性的看法有點兒naive，他覺得人際交往就是建立網上的村落。你有意大利的、美國的朋友……但是這其實不是朋友，只是接觸（contact）。他不瞭解真正的人際關係是什麼樣的。你不去好的餐館，就不知道好的食物什麼樣。
9、覺得中國怎麼才能出一個像蘋果或者LV那樣的世界性品牌？
那些抄襲蘋果設計的人的時薪是60刀，而為抄襲事件訴訟的律師的時薪是500刀。對沒有創新意識的國家來說，為什麼要花這麼多錢在律師費而不是在設計上呢？這很蠢。我的建議是，原創，創新。
10、什麼是你早年深信不疑，但是現在深表懷疑的事？
我們不是生而平等的，但是我們生來享有同樣的權利。
為什麼買股票回報遠遠不如買房 艾斯佈雷克
http://xueqiu.com/4306085703/241074741, 基本面不一樣。雖然各個城市和各個區域的情況各有不同，但房地產作為一個整體是長週期向上的。買房基本上只要閉著眼買入即可。而股票市場作為一個整體卻是及其複雜的，背後的幾千家企業各不相同，有的企業在逐漸衰退，大部分企業都在徘徊不前，只有少數企業在高速成長。從幾千家上市公司中挑選出真正能持續高速成長的企業，不是一件簡單的事情。
2， 投入的資金規模不一樣。在大城市買房基本上都是數百萬投入。而大部分人在股票上的投資，最多不過幾十萬，超過百萬的是少之又少。最關鍵的一點是買房大都是帶槓桿的，在房價上漲的過程中能成倍的放大收益。
3，持有心態不一樣。房價在大部分時間都很穩定，在一些時間段會因為政策的擾動和買賣雙方的心理變化而出現快速的上漲。買了房的不會天天去中介看房價是多少，頂多是隔幾個月想起來了順便瞅瞅。持有者一般對房價長期上漲的趨勢非常的有信心。而股票市場波動要大得多，市場每天都在不停的報價。而且市場情緒變化無常，股價在短期內可能上下波動劇烈，讓持有者無所適從。股票持有者一般對企業的瞭解和認識並不深入，很容易受股價變動和外界消息的影響。
4，持有週期不一樣。因為流動性低和交易成本高，房產的持有週期都是以年為單位的，房價每年的漲幅有大有小，但幾年下來就非常可觀了。而股票因為流動性好，交易成本低，投資者很容易過度交易，頻繁交易。一般的股票，50個交易日換手就會達到100%，大部分投資者都容易今天買，明天賣，沒個定性。而再好的投資項目，想獲得大的回報都是需要時間和耐心的。
從印度看中國 艾斯佈雷克
http://xueqiu.com/4306085703/29074918因為工作的關係，出差去印度班加羅爾待了兩週。
在一個環境裡待久了，容易覺得所有的事都是理所當然。我們今天在說中國的很多問題實際上參照系都是美國，但中國和美國無論從歷史，文化還是現代化發展的時間上都完全不同。而印度恰恰和中國其實有很多相似之處：
1.都是文明古國
2.都有被殖民和侵略的歷史
3.當前政權建立的時間很接近。印度獨立是1947年，我們建國是1949.
4.都是人口大國，兩個國家合計佔了世界三分之一的人口
5.國土面積都很大。雖然印度的國土面積只有三百萬平方公里左右，比中國少了不少，但是其有效面積比如耕地面積卻不比中國差。
6.擱六十年前都是一窮二白。我上網查了些資料，有一種說法是在49年建國時印度經濟要強於中國，但也有一些爭論，但總的來說，兩個國家在建國時基本還處在農業社會，經濟上都很落後。
凡是去過印度的人都會有同樣的感覺，那就是當今印度比中國在發展水平上要落後很多，很多人說有十到二十年的差距。我在班加羅爾最直觀的感覺：
1. 交通混亂。路上完全沒有車道的概念，摩托車，三輪車和汽車完全混在一起。路上的車以日韓車為主，再就是TATA，極少極少看見奔馳寶馬之類的高檔車。
2. 貧富差距巨大。中國當然現在也有相當多的貧困人口，但主要在偏遠地區，而在印度的城市裡，你就能看到大片大片的生活在貧困線以下的人口。在我酒店外面，就能看到一片窩棚，很多人就住在沒有電沒有窗戶的房子裡，而不遠處還有一片三層樓的連排house。
置身印度，你就會不禁在想，對於兩個起點類似的發展中國家，是什麼造就了當前的這種差距？印度和中國有我上面列舉的那些相似之處，但是兩個國家也存在巨大的差異是：
1.在歷史上，中國大部分時間都是大一統的帝國。而印度只有不多的時間形成相對統一的政權，其它都是處在藩王割據的狀態。所以在中國漢族漢文化處於絕對統治地位，不同地方語言文化的差異相對較小，再加上幾千年的帝國統治，容易形成中央政權統一號令全國的局面。而印度不同地方的語言和文化相差巨大，據說在印度存在上千種的語言，相鄰的兩個邦的本土語言就可能完全不同。印度宗教也同樣眾多，雖然印度教佔主導，但是穆斯林的絕對數量也不容忽視，兩個宗教在歷史上也是麻煩不斷。所以印度當時選擇聯邦制也是必然，相對於中國，其中央政府的權威和向心力自然是差得多。而且印度傳統的種姓制度也對社會造成了巨大的割裂。
2. 民族性格。一個普遍的說法是印度人懶，中國人更勤勞。雖然在我們公司裡我感覺印度員工工作還是很勤奮的，但從整體上來看也可能確實如此，一方面是因為熱帶的氣候容易使人懶洋洋的，另一方面也可能是宗教的原因，使得印度人普遍比較接受現實，隨遇而安。
但我和印度朋友談起政治制度時，他說他們的問題是政黨太多了，比較理想的應該是像美國的兩黨制和中國的一黨制，他覺得這是他們發展落後於中國的主要原因。雖然這只是他個人的看法，但我相信不少印度人也抱有類似的想法。所以我在想，備受攻擊和詬病的中國gcd一黨專政是不是也是我們經濟騰飛的一個關鍵點呢？
我在印度的時候恰逢印度大選班加羅爾所在邦的投票日，很有意思的是投票點會在每個投完票的選民左手大拇指上用藍色的染料上畫一道用以標識你已經投過票了，據說這個染料是天然植物提取的，短期內很難洗掉。後面的幾天，我在街頭看見出租車司機，酒店服務員還有公司裡的同事大部分人大拇指都有這個標誌，可見投票率還是挺高的。莫迪是這次大選總理的熱門人選，電視裡頻頻播放他的電視訪談，莫迪在年輕人中支持率非常高，對他最大的爭議在於2002年他主政的古吉拉特邦爆發的嚴重的族群和宗教騷亂。和印度朋友的交談中得知印度人民對這次大選還是有很多期待的，大家都在期待有所改變，他們覺得之前的政府實在是太腐敗了。我問他們說，中國人民對政府腐敗也非常不滿，但我們普遍認為腐敗的根源是因為一黨專政，因為沒有選票，可是為什麼在你們印度，你們有選票而政府還這麼腐敗呢？他笑著說，這是一個好問題，但具體為什麼他也說不上來。
我對這個問題的理解是民主制度也好，一黨制也好，這些只是一個大方向上的選擇，而一個國家的政治制度具體的方方面面或者說政治社會秩序是在社會的逐步發展中，經過長期的博弈，演進慢慢成熟下來的。看看印度社會的現狀就能想像出印度政府什麼樣，這和民不民主的沒有關係。反觀中國的政治制度，我不多做評論，我只是覺得大方向上是難以改變的，但政治制度要和社會經濟的發展相匹配，兩者要齊頭並進，互相促進，政治制度不能阻礙社會和經濟發展，不然就會有問題。
我和印度朋友也聊到了醫療問題，他說雖然他們的公立醫院看病不要錢，但是他是絕對不會去的，因為條件實在太差了。大家可以上網搜索一下相關的圖片和報導，印度的窮人去公立醫院看病是會有生命危險的。而去私立醫院看病政府是不會掏一分錢的，我給他講了中國的醫保政策，他表示非常羨慕。
最後，雖然中國發展大大領先於印度，但是有兩個因素是我們的制約卻是印度的優勢：一個是我們已經開始「貴」了，一個是我們開始「老」了，而印度恰恰有大量年輕，廉價，教育程度越來越高的勞動力在湧向市場。我覺得中國現在的發展到了一個關鍵點，因為我們不再「便宜」，那我們必須更多的佔據制高點，從事附加值更高的工作，也就是所謂的產業升級。而我們未來和印度的關係也肯定是競合關係，世界就那麼大，資源就那麼多，有些事情別人做了卡住位了你也就沒得幹了；同時隨著印度經濟的發展，印度也將成為一個巨大的市場，在班加羅爾我看到了大量日韓企業的產品，唯一看到的中國品牌的身影是一家格力的專賣店。同時，這裡的基礎設施建設還有房地產市場也正在蓬勃發展，我相信一些在中國發展放緩的企業會在這裡找到機會。
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