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兩岸三地:內地工作的難忘經歷 Uncle Ray


2009-06-23 AppleDaily





 

最 近又重讀趙紫陽的口述歷史,提到六四之前已有零星的學生運動,到八九年就發生了暴亂。如果有留意國內過去幾個月的新聞,上海的楊佳、鄧玉嬌案、甘肅隴南去 年因拆遷而引起的騷亂、江西南康市家具商堵塞道路抗議、青海南寧上星期五千的士司機罷駛及湖北石首的騷亂等,這些都是經過國內媒體報道,全國發生類似的事 件有多少?隨着出口減少,國內經濟增長放緩,失業率上升,民怨日深,地區性的騷亂越來越多,這與國家統計部提出的經濟數據,國內經濟走出谷底等言論形成 「背馳」。對國內經濟數據的可靠性,大部份人都存疑。筆者初在某國內企業工作時,有一個難忘的經歷。

不同身份看不同報告

有一 次要求國內的財務人員提供過去一年的財務報表,三天後就收到三份同一年度,但營業額及收入完全不同的報表,財務經理一本正經地解說,第一份是給稅所,第二 份是報關,第三份是給高層管理人員,還有兩份未經過國內老闆批准,暫時未能提供,聽後,倒覺得十分「x-file」,可能這就是國情。香港的大學生,心智 未成熟,如果隨曾特首的建議北上就業,就要有心理準備,怎樣在一個是非不分、人不人、鬼不鬼的地方保持清醒,又或者早點加入民建聯,深造一下。民國初年, 袁世凱稱帝,他的兒子知道輿論一面倒反對,但為了使袁世凱安心,把袁世凱每天讀的報紙,有反對他稱帝的言論,一律竄改,袁世凱身邊的奴才,爭相仿效,袁世 凱真的以為大部份人民是支持他的,公然稱帝,結果失敗告終。「任何謊話只要說上一百遍便成真話」,但當統治者連謊話與真話都分不開的時候,結果又會是怎樣 呢?Uncle [email protected]
 



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必須經歷短炒王 Pollyho2002


http://hk.myblog.yahoo.com/pollyho-2002/article?mid=2590


每個人都年輕過, 都發過豆芽夢, 想一朝發達.

許多人最初認識股票的時候, 覺得股價的走勢當中好像是有甚麼規律, 於是就發展出許多形形色色的短炒攻略, 有人會看圖表, 圖表又分為許多不同的線形圖及棒形圖, 還有許多不知名的看勢方法, 突破支持位, 就買入, 跌穿支持位就沽出. 靈活走位, 好看得很 又有人會用估值, PE, PB, EV, 等來分析股票, 估值平就買入, 估值貴就沽出, 又好似很有道理.

不過實際短炒時, 股價跌得殘, 可以再跌多一半; 估值平時, 再跌多幾成又是平得不合理. Polly 自認是沒有這個天份, 有識之士不妨一試. Polly 認為年青人必須一試成為:短炒王", 好像 80 後一樣怎樣也要去試一試, 炒個痛快. 有天份的固然可喜可賀, 不過根據幾十年來的統計, 為數應該不多吧? 然而鳥倦知返, 當發現炒來炒去, 得個桔, 或者連個桔都沒有, 那不如長線持有一些公認質素好的大藍籌, 發達不知道可不可行, Polly 認為穩定低增長及收息就可以了, 最重要是達到財務自由. 這個方法到最後或許要輸錢, 但總比當短炒王贏面高,

不過年輕人一定聽不進耳, 必須經歷短炒王才心息.

 
  佔 ($) 佔 (%) 升值 ($) 升值 (%)
月供股票1 417,392 14% 30753 8.0%
月供股票2 164,441 5% 10388 6.7%
月供基金 197,318 6% 18318 10.2%
手持股票 888,535 29% 165837 22.9%
total MPF 737,585 24%    
現金 649,660 21%    
  3,054,930 100% 225,296  



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阿拉伯商人講述三年四次被騙經歷

http://www.yicai.com/news/2011/02/693253.html

一個以阿拉伯神話命名的電子商務網站並未成為阿拉伯商人的庇護者。過去三年裡,26歲的沙特阿拉伯個體代理商艾哈拉姆·卡西姆(Ahlam Qasem)被阿里巴巴(01688.HK)網上供應商騙了四次。

「那個時候外國商家似乎都很信任阿里巴巴這個國際交易平台,但現在這麼多外國買家被欺詐的事情發生後,我們對它失去了信心。」卡西姆在接受《第一財經日報》記者採訪時表示。

阿里巴巴公告顯示,過去的兩年裡,阿里巴巴網站共有2326名中國供應商涉嫌欺詐國際買家,近100名員工參與合謀。至於有多少國際買家遭其所害,目前還沒有確切數字。

儘管阿里巴巴勇敢地自爆家醜,及時換下B2B公司原CEO衛哲,並承諾賠償,但誠信重建所要做的比已經做的更加艱難。

卡西姆的憤怒

卡西姆從事的業務是從自己客戶那兒接到訂單後,再從中國訂購貨物。「我大部分貨物都是在阿里巴巴網上訂購的。」卡西姆告訴記者。

他回憶稱,自己第一次被騙是在2008年,當時他需要替客戶訂購43副會發光的眼鏡。在阿里巴巴網上他查到福建一家名為「Yale Trade Co.Ltd」的供應商有貨,於是馬上下單。

在交易過程中,供應商建議卡西姆用西聯匯款,稱這一通道快速便捷,這卡西姆便能盡快收到貨物。卡西姆照做後卻意外發現,他只收到兩副眼鏡。

「當時我第一反應就是找供應商,想弄清楚是怎麼一回事,但對方卻阻止了與我的聯繫。」卡西姆的語氣透露著些許氣憤,「隨後我又多次聯繫阿里巴巴客服但都沒有得到回覆,兩個星期以後我發現這家供應商不再出現在阿里巴巴網上了。」

記者昨日在福建省工商局網站上查到一家名為莆田市城廂區耶魯貿易有限公司的企業,但查詢結果顯示,這家公司早在2005年6月9日就被吊銷了營業執照。而在莆田人才在線上,這家公司仍在招聘職員,公司簡介稱:「本公司是家專業的外貿公司,主要通過網絡貿易。」

很快一個月以後,卡西姆又遭遇了第二次欺詐。相比上次拿到兩副眼鏡,這次卡西姆的1000美元貨款全部打水漂。當他向福建貿易公司「Topsun Trade Co.Ltd.」支付了6部手機的貨款後,對方就終止了聯繫。

「我也不知道為什麼我會如此信任他,可能是在前期的交易談判過程中,他一直像一個朋友一樣地與我交談聊天,我們還互留了手機號。但匯款後,我打他手機就一直處於關機狀態,再也找不到他。」卡西姆說。

不僅如此,這次卡西姆更像是吃了個啞巴虧,事發後他無法像上次那樣找阿里巴巴網投訴,因為整個交易談判過程都是在MSN上進行,而他並沒有保存交易對話,投訴顯得無憑無據。

記者在一個電子商務網上查到一家名為Putian City Licheng District Topsun Trade Co. Ltd.的公司,也是位於福建省莆田市。

此後,卡西姆稱還被深圳麥克斯電子科技有限公司欺騙過。

「金牌供應商」也靠不住

吃一塹長一智,有過前面遭欺詐經歷後,卡西姆提醒自己不要再輕易相信供應商的說辭。卡西姆剩下的評判信任的標準就是看其是否為連續三年的「金牌供應商」。當卡西姆被阿里巴巴網一家三年「金牌供應商」欺詐後,這最後的信任也喪失殆盡。

2010年5月,卡西姆向一家三年「金牌供應商」訂購了兩部手機,但最後只收到一部。DHL按照快遞重量向卡西姆確認所發貨物的確只有一部。帶著充分的證據,卡西姆找賣家討說法。

「但該賣家耍賴堅持稱自己發出兩部,拒絕退錢給我也拒絕再發一部手機。」 卡西姆憤憤不平地說,「這樣沒誠信的商戶如何能成為『金牌供應商』呢?」

業內人士認為,這次阿里巴巴平台披露出來的網絡欺詐案比一般的網絡欺詐更為惡劣的地方在於,欺詐方披著阿里巴巴「金牌供應商」的合法外衣行騙,不但輕易騙取了被欺詐者的信任,同時也極大損害了阿里巴巴的品牌。

所謂「金牌供應商」是阿里巴巴網推出的高級會員,每年都要繳納一定的年會費。獲得這些資質證明這些供應商是通過阿里巴巴網指定的第三方認證機構認證的。也就是說他們是「值得信賴」的。

但這些涉嫌欺詐的「金牌供應商」如何能魚目混珠混進這個高級會員陣營的?網上交易保障中心首席運營官喬聰軍認為:「一方面是追求數量放鬆了質量,資質審核流於形式,把關尺度不嚴;另一方面可能存在個別銷售代理渠道與欺詐分子內外勾結,直接混過了認證環節。」

2008年11月,正值全球經濟危機,阿里巴巴為了進一步吸引中小企業廠商,獲得更高的市場滲透率,推出了入門級會員服務「金牌供應商」「出口通版」,定價為每年1.98萬元人民幣。而之前的「金牌供應商」會員服務收費為每年4.98萬元人民幣。

這一低價、低門檻的策略立竿見影,在2008年阿里巴巴的財報中顯示,當年第四季度,阿里巴巴就破紀錄地新增了12192名「金牌供應商」客戶。低價戰略的低門檻准入製為騙子創造了可乘之機。

欺詐者慣用伎倆

在採訪過程中卡西姆一直自嘲自己的信任很愚蠢。在整個交易過程中,供應商會使出各種伎倆來「誘惑」國際買家。卡西姆承認自己被那些供應商開出的優廉價格所吸引。

但除此之外,雙方毫無保障的交易方式也是促成欺詐發生的原因之一。

記者發現在卡西姆幾次被欺詐的過程中,都是通過西聯匯款,直接將錢打到賣傢俬人賬號上。等錢一到,賣家自有各種理由賴賬。卡西姆在網上發佈了第三次被騙的消息後,很多國際買家紛紛和他聯繫表示也被同一個供應商欺詐過。

事實上,很多有著類似受騙經歷的國際買家也會在網上發帖。國外至少有兩家供國際客戶張貼被騙信息的網站。記者看到其中一個名為Alibaba Fraud Victim Database(阿里巴巴欺詐受害者資料庫)的網站已收集到104名受害人,受騙金額達24.69萬美元,最早的受害案例發生於2008年。而在 Alibabascam.com網上已張貼了559例被欺詐案例。

「那些國際買家也大都用西聯匯款,隨後麥克斯公司會有各種說辭,一會說國內有颱風無法發貨,一會又說無法使用DHL發貨,需要使用另一家快遞。而且 還會極其逼真地發一個貨物編號讓買家可以在網上追蹤貨物,但我們都不認得中文,也無從知道其真實性。等買家收不到貨時,麥克斯就堅持稱自己已發出貨物。」 卡西姆說。

這種交易方式下,賣家違約變得輕而易舉,只有憑供應商良心來決定是否履行交易。

網上一號店董事長於剛對本報記者表示:「在電子商務中頭等重要的就是誠信,顧客對商品是看不見、摸不著的,如果顧客對你沒有基本的信任的話,是很難 下單的。顧客對你的選擇完全是出於對你的平台和網站的信賴感,這個時候對交易平台或者網站的要求是很高的,你需要管理好供應商、管理好質量等各方面。」

阿里巴巴網姊妹網站淘寶網為避免商戶對消費者的欺詐,在賣家和買家交易過程中擁有一個第三方支付擔保平台——支付寶。當買家確認下單時,先將貨款統一付至支付寶賬號,等確認收到賣家發出的貨物無誤時,支付寶再將匯款轉至賣家賬號。

阿里巴巴也會推薦買家在進行大額交易時使用信用證。其為小額交易推出的外貿交易平台——Aliexpress也支持第三方擔保支付。但實施欺詐的供應商總是會用各種理由堅持讓卡西姆使用西聯匯款。

「後來我特別留心,當有供應商堅持讓我用西聯匯款時意味著對方是騙子,其實他們並沒有自己的公司,我很好奇阿里巴巴怎麼會讓實質上沒有公司的騙子進入阿里巴巴網呢?」 卡西姆說。

阿里巴巴亡羊補牢

阿里巴巴公司承認騙子的矇混過關與公司內部員工的協助欺詐有關。調查後阿里巴巴發現部分員工對故意或疏忽容許騙子規避公司的認證措施及在國際交易市場上有組織地建立進行詐騙的商戶店舖負直接責任。

儘管阿里巴巴調查的結論是「對業績的過分追求」,但屢禁不絕的欺詐可以從2008年一直延續至今,反映出阿里巴巴公司內部管理的鬆懈和監管的不到位。

經過這麼多次的周折,讓卡西姆完全失去了對阿里巴巴的期待。「發生這麼多次欺詐,我已不指望阿里巴巴會幫我。」卡西姆無奈地說,「目前為止我沒有得到供應商或阿里巴巴為此作出的任何賠償或補償。阿里巴巴對這些欺詐事件也是要負責任的,因為它向這些供應商收取會費。」

卡西姆前面幾次向阿里巴巴的投訴,要麼沒有得到回覆,要麼對方稱已將實施欺詐的供應商「逐出」阿里巴巴網,但並沒有對他的損失作出賠償。

阿里巴巴一名前員工告訴記者,接到投訴後,事實上阿里巴巴工作人員只能關閉涉嫌欺詐的普通供應商,因為這些供應商不需要向阿里巴巴網付會費。但對那些涉嫌的「金牌供應商」則毫無辦法,因為銷售人員是站在他們那一邊的。

中國電子商務法律網的法律顧問蘆江玲在接受本報採訪時指出:「根據國家工商總局有關規定,阿里巴巴對平台上供應商的真實信息是具有審查責任的,出現欺詐行為說明阿里巴巴在供應商身份審查方面存在漏洞,從這點上來說,阿里巴巴是需要擔負相應的法律責任的。」

「痛定思痛」後的馬云在嚴肅處理涉嫌其中的供應商和員工之餘,承諾作出170萬美元的賠償。同時阿里巴巴與天祥集團展開合作,推出對供應商進行最大限度資質認證的第三方認證服務。

「此次事件也暴露出中國整個的社會誠信體系還很薄弱,僅僅通過審查諸如營業執照等紙面文件,無法確保一個企業的經營是否誠實可信,更何況假證件大肆 氾濫,真假難辨。」喬聰軍說,「中國社會的誠信缺失,說到底就是缺乏透明、可查的誠信記錄。如果一個人或者一個企業做了壞事,誰都可以方便查到,相信他再 也不能繼續做,或者根本就不敢做壞事了。」

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从车贷的经历看招行的管理 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6755654701017fly.html

战友对话录:从车贷的经历看招行的管理

               

 

 

司空—军部政委 :招行的车贷很规范,有招行的信用卡很方便,上门把你家的门牌号、主人在客厅的照片都齐备了,报送上海审核,上海方面会打电话,抽查核实问题。

 

司空—军部政委 :招行再到客户家里拍照这条执行的到位 我几次拒绝他们的要求。 他们还是坚持。

 

葫芦—下下士 :这个照片说明很多问题啊

 

葫芦—下下士 :你的家庭富裕程度

 

司空—军部政委 :上海的审核人员电话调查的时候 特别问到是否到家里照相。

 

 

通讯—市场调研 :侵犯个人隐私

 

葫芦—下下士:审查信用为表 后期开发为本

 

司空—军部政委 :所以我坚决拒绝

 

听风—上校 :你想贷款,就照,你可以不贷款啊

 

 

司空—军部政委 :我转而和其他的银行接触了一下,民生兴业的车贷人员一接触,还不如招行的。呵呵

司空—军部政委 :想想算了 还是给招行做吧 日后多买点招行股就好了。而且因为是信用卡用户除了到家里照相,其他资料都不用提供,办理信用卡的时候有案底 

我很奇怪,车贷的审核部门是上海的信用卡部这个可能是招行进一步扩大信用卡客户资料,储备客户的一种手段。

听风—上校 :是的,从招行中赚回来 

加倍的赚回来。

 

 

司空—军部政委 :招行的车贷优惠,比如三年贷款,招行车贷,你只要先交一年的保险就行了。

司空—军部政委 :民生的车贷 那个小伙子 一来就很猛 我说没你们行的信用卡 他说没关系 ,那利息多一个点

 

 

紫衣蝴蝶—地产 :呵呵,我们因为房贷的事和银行打交道多。

 

司空—军部政委 :我说这样啊,那就算了吧前一段时间招行信用卡丢失了,本来准备注销了它,想想还是留着用来观察这个银行用吧,这次车贷,一下又用上了,比较不同的车贷的条款,感觉招行的还是为客户想得多。

 

 

南山—电信 :用了这几年的招行卡,确实觉得有粘性。

紫衣蝴蝶—地产 :忠诚度要高

 

首长—IT :四万亿的时候,其它银行都大力放贷,招行是比较谨慎的。

 

 

紫衣蝴蝶—地产 :是的,安全意识很高。

 

司空—军部政委 :到了家里,我注意到,他首先对着楼下门牌号照了张,到客厅特地让我坐在沙发上,照了一张我在家里客厅的照片 

这些细节不是每个企业都能坚持做到的。

 

司空—军部政委 :我上次申请招行的信用,资料够齐备的了才给了1万的信用介绍的朋友说至少5万。

 

 

紫衣蝴蝶—地产 :招行是先根据你的还款信用,再逐级给你加信用的。

 

Risk—银行IT: 招行自己的员工,额度都不高。经常有人在论坛抱怨,在别的行都几w额度了,在自己行的信用卡才1w或者几千的都有。

 

 

司空—军部政委 :招行内部应该有一个细致的信用评级体系,并执行有力,这次的车贷给了我更进一步观察这个企业的机会,现在吃穿住行,本着能从上市公司的股价弥补的原则来消费,呵呵,先找上市公司消费熟悉了解,希望有朝一日能本息都回来。

 

 

海蜇—少将: 我的招行信用卡额度1万,买两个空调还不够刷的,打电话临时调高额度 ,这个人记性不好 ,留的什么电话号码地址单位啥的都记不住,所以老是会回答有出入,招行妹妹很较真的 ,把我转给另外一个妹妹使劲的问我

 

 

司空—军部政委 :招行的电话,问题问法,感觉是受过系统训练的。

司空—军部政委 :从上海打来的确认电话当时手机没听到后来打到服务电话服务电话说等下他们来处理本以为会很久,一会电话就来了,效率很高。

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我的股市的經歷 chengooo_

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dw1a.html

    1995年我中學畢業,天天在家吃吃玩 玩!過的很是無聊。一天我父親從外面拿了一堆和股票有關的書和報紙回家.對我講你天天在家沒事就去炒股吧!我和我父親就在家看了幾天書報,就去了股票交易 廳開戶。當時股市沒甚麼人,一個大廳稀稀拉拉十來個,正好我父親的一個朋友也在那裡,我叫他老朱,他錢1993年最多的時侯有四五十萬,到我們來時只有十 來萬了。開了戶是用我父親的名字,一是我當時沒十八歲二是我老爸還是對我不放心吧! 
 
       
 
   一個禮拜以後我父親拿到了股票帳戶,並投入了第一筆錢8000元.五月四日買入了我今生的第一隻股票 600640國脈通信14.05元.500股!當時還要寫單.又沒刷卡機.我還是拿了委託單回去翻書看報找出了這支股。買的理由是它是上海本地股.每股收 益有0.4元,買了以後老朱連說我們有眼光.買了以後也就天天坐在那裡看大盤和別人聊股票了。到了五月十七日晚上看新聞暫停國債期貨交易.我還沒意識到這 是個甚麼樣的消息.直到第二天我還是和往常一樣去交易廳.一看人好像多了點!我也就沒管那麼多坐了下。9.25一開盤740點.我都不相信自己的眼睛了! 頓時大廳沸騰了。有人叫了起來,有的人馬上到委託窗口拋股票。1昨天收盤才580點怎麼一下漲這多?我一看國脈都18塊多了!這才十多天就賺了兩千。簡直 是太爽了!我這時忙問別人怎麼回事?這才瞭解昨天晚上新聞暫停國債期貨交易是個大利好!我一看好消息呀!帳上還有1000塊也買股吧!就在8.8元買了 100股600606嘉豐股份。大盤上午探到了680點左右下午在強大的買盤推動下收到了763點。成交了八十多億。我的國脈收在18.06.嘉豐的表現 不錯收在9.48元。今天追高也賺了!第二天大盤高歌猛進又漲了近百點!我的國脈漲到了20塊!嘉豐也到了10.70元!人人都眉開眼笑.這就是揀錢呀! 第三天大盤跳空60點高開開在了920點最高927點探到了870點收在897點全天大幅波動,成交了一百一十多個億.國脈只漲了幾分錢。嘉豐還漲了 5.6毛。這波行情漲得最凶的就是西藏明珠和中山火矩了!都漲了百分之一百多!!誰也沒有想到好事來的快也去的快,當股評家還在講明天衝擊千點大關時,政 策風險也就來臨了! 
 
           五 月二十二號的晚上電台新聞裡播出了這樣一條消息.恢復新股的發行額度為50個億.第二天上海開在790點低開100點.大廳裡頓時手忙腳亂.拋股票的馬上 將委託窗擠滿了.更多的人在談論新股發行的消息和對這種政策市的無奈.大盤反彈到833點便在也無力上攻掉頭向下。尾市殺跌收在750點整整跌去150 點.我的兩支股票也未能倖免.國脈跌了3.6元收在16.5.嘉豐更是跌了2元收在9.2元!一些這兩天追高買入的股民大部份被套.回到家中看到有些股評 還在那裡講鬼話.說發新股是短期利空長期利好.我和我父親商量了一下.還是認為先出來在看.這50億的新股可不是鬧著玩的.現在還有個百分之十幾的利潤. 不要都吐回去了! 
 
        五月二十三日我就在8.7元賣出了嘉豐還虧了二十幾塊錢.國脈是16.6元拋出.賺了一千多塊.想想兩天前三千多的利潤.一下縮水大半.真是坐電梯呀!在股市我才真正瞭解到時間就是金錢的真正含意. 
 
      .  這樣轟轟烈烈的5.18行情就這樣三天就結束了.我在這一輪行情能賺到一點錢只是運氣好而已.稀里胡圖的賺錢.我也見識到了政策的威力和股市的魅力! 
 
      這樣一直到了七月大盤一直跌到了610點.將5.18行情的跳空 缺口補去了大半.正當大家以為大盤會跌到580點補完缺口時.這時518行情被套的部分主力發動了一場轟轟烈烈的低價股大革命.原來上海市場存在著一個怪 現象.只要你是上海本地股就比同樣業績行業外地股高出許多.當時的第一高價股是600675中華企業有27.8塊.而股票的價格不是由業績來決定而是盤子 小價就高.盤子大價就低.
 
           這場低價異地股大革命就由當年第一隻發行上市的異地股 600874渤海化工的上市拉開了序幕!渤海化工是6月16號上市發行.發行價2.5元這是一隻在香港發過H股的公司我當時嫌它是外地股業績也不怎麼樣就 沒申購.大廳裡申購的人也不多.這樣申購1000股大概能中300多股.6月30號它上市了.開在3.12元這也成為了最低價,此後一路拉高.最高漲到 4.45收在4.10換手達到百分之七十六.大廳裡申購到了的大半當天就拋了.回家看股評.都在那裡講這股已經到位.定價偏高!但歷史證明股評大多是不准 的 ,渤海化工在休整了一天後在7月4日到7月7日連拉3陽從3.9元拉到了6.5元.這下人們一看同是H股的上海石化.安徽馬綱.都只有1.8元偏低 呀!於是在這些大盤股的帶領下在一個月的時間裡又重回700點上方.上海石化到了3元多.馬鋼也到了2.5元左右!                        
 
      我在股市裡看到又有股票漲機會又來了!在裡面殺進殺出買了濟南輕 騎和大連商場等幾支股票!最離譜的是8月10日我竟然在8.40元追高買了600855北京北旅.要知道前天才收在4塊.這些行為在現在看來只能用無知者 無畏來解釋了!當時甚麼都不懂,就是敢追高 !不過第二天我一看不漲就在8.56元拋了. 到了禮拜一它出了消息日本的伊藤忠和 五十鈴受讓了它的法人 股!一開盤就是10元最高到了12.4元 收在10元,收了個上影很長的十字星!然後在10天的時間跌到了7塊!接下來不知是公司配合莊家還是怎麼回事收 購合資的消息此起彼伏.一下子湘中意和伊萊克斯合資!又有鞍山一工和外資合做!只要和外資沾邊就當天最少漲百分之五十!那些老股民直叫看不懂!有的手裡拿 的是上海本地股一動也不動!就天天看這些異地大盤股雞犬升天!        這時候我家買的兩萬元國債到了期.我父親就把錢拿了過來!當時國債利息高 呀!加上保值貼補一年有百分之十幾!拿來了錢買甚麼呢?當時我和父親就發現那些比股票便宜的基金只有一塊多天天漲.但漲得不多.我們當時也沒太搞清基金和 股票的區別.只是看到天天漲就動了心 .在1.80元買了3000股瀋陽富民基金先看一下.買了沒多久就十幾天吧就到了兩塊多.我一看這很好呀!又在 2.8元又買了3000瀋陽久盛 .買了以後又連續大漲小回.後來我看股票漲得還沒基金好.就把股票拋了買基金在4元加倉4000股瀋陽富民.我買的這兩 支都是盤子最小的基金只有3000多萬.事實也是它們倆漲得最快!這時報刊雜誌都在談基金 甚至有人提出把基金當股票炒的口號 !直到一天上午富民和久盛 漲到了5.2元.我當時那個爽呀!但到了下午一開盤風雲突變.開盤十分鐘後狂跌從5元跌到了4元並還在向下!我一看傻了眼!忙填單賣出.結果在3.6元全 部賣出.這下十幾分鐘少了一萬多心裡那個痛呀!事後才知到是甚麼上海的信息台中午發了個基金到期會清盤的消息.這基金淨值只有一元多一點!清盤還不完蛋! 後來這個信息台受到了處理.基金在一年以後重上了原來的高點.但這些基金的最後的命運不是被清盤就是幾支基金合併 !用現在的眼光來看 這些基金不跌破淨值就不錯了!這麼多打折的基金! 
 
      我從基金把資金抽出來後又把目光投向股票.整個大盤從8月到10月底都在700點到780點之間來回震盪.我期間申購到了600875東方電機100股4塊多申購的 上市第一天開在12.98最高到18元我是16.95賣的!還參與了洛陽玻璃的炒做但卻失了手!我是在它上市後的第三天殺進去的.當是它已連跌了兩天.從 近16元跌到了13元左.並在當天收了個小陽.我就在13.10元買了2000股.第2天就到了13.7元.我還想它在漲就沒有拋.結果後面來了個3連陰 跌到了11.5元.期間我有3天的時間我卻一直幻想出現奇蹟.認為我的前面套了那麼多人..這時應該會反彈.但卻沒有.後來在11.30元斬倉.還算溜得 快.到了年底它到了6元.這時大盤也支持不住了.在長虹.上海石化的帶領下在11月13日以一根中陰線跌破了700點.在700點以上留下高達千億的套牢 籌碼.此後大盤一路陰跌中間沒有像樣的反彈.我們都開玩笑說這大盤是穩中有跌.跌幅無限.這時後大廳人越來越少.還有一些人就打起了撲克.下起了象棋.直 到1996年1月19日到了最低點512點.將5.18行情的向上跳空缺口補掉.還跌了60點.深圳市場的成指跌到了924點.我在95年的操做就是 5.18行情和基金賺了些錢.要不是洛玻割得快.搞不好還是要虧.我並沒有自己的操做思路和理念.只是靠著膽子大和運氣好才賺了些錢.    1996 年春節過後大盤都雙雙跳空向上.上海跳高30點以583點開盤.漲到了602點收出了新年開市的第一根大陽線.這似乎預示這是個不錯的兆頭.之後大盤我們 大廳的股民人數也慢慢開始回升了.終於在4月1日出了這樣一條消息中國人民銀行發佈公告稱,今起不再辦理新的保值儲蓄業務.這下就是開始放銀根呀!我也不 再觀望了.將資金又投入了股市.但事實證明我學得還不夠.這個消息受益最大的是金融股.而我卻還在用以前的思維.炒新股.4月2日在5.25元買進了剛上 市兩天的新股600894廣鋼股份.這支股票在4月25日沖高到了6.9元.然後連跌三天回到了5.4元..把我好好的涮了一把.這時市場又在流傳要減息 的消息.這時我才發現我應該去買金融股.於是在5.5元將這浪費我二十多天時間的廣鋼清倉.在15元買進了0001深發展.而這20天它已從7元漲到15 元已有了一倍的升幅.這充分說明了選股的重要性 
 
      
 
      
 到了5月1日.人行發佈公告決定,降低金融機構存貸款利率,存 貸款利率分別平均降低0.98和0.75個百分點.於是這更增強了我的持股信心.並將深發展一直持有.深發展在5月27日進行了十送十的除權.其後一路上 漲填權.我是在7月1日在15.2元將其賣掉賺了個百分之百!牛市的感覺真好.其後我買了蘇常財和新大洲賺了一些錢就拋了.這都是我急功近利的心態在做 怪.想多抓幾個機會.賺快些.賺多些.熱衷於短線!巴不得今天買了明天就大漲!這時候的大盤也一路上揚.上海到了800點.而深圳成指更是強勁.狂漲到了 2700點左右.較年初924點翻了兩倍!其間個股火暴異常.而0585東北電更是是上演了一天從7塊漲到17塊的好戲.這時我發現了一支股票0566瓊 海藥!當時我在各種資料上看到它有抗癌的紫衫醇的投產和抗愛滋的藥品的研製.我是在它9月16日漲了一根大陽線的第二天到7.3元回調全倉買入的!結果第 三天跌到了6.6元.被套百分支十.其後一直趴著不動了!而這時的大盤卻還在漲.別的股還在漲!我再也忍不住了.對自己手中的股票沒了耐心在10月3日在 7.2元將瓊海藥拋出換成0510川金路.這是一個讓我現在一想到就隱隱做痛的錯誤覺定!此後它一路狂奔在一個月後漲到了19元.令我追悔莫及.而川金路 同期只有百分之三十的漲幅.大盤也一路狂漲.在12月12日見到了此輪行情的高點深圳到了4522點.當時管理層連出幾次加強監管.控制風險的消息.卻沒 能止住這頭狂牛的腳步.終於在12月13日下了重手.我晚上回去聽到了這樣一條消息!決定自16日起對在兩交易所上市和交易的股票的交易價格實行10%的 漲跌幅限制.這還不算並還在12月16日的人民日報上弄了條題為《正確認識當前股票市場》的特約評論員文章.指出對於目前證券市場的嚴重過度投機和可能造 成的風險,要予以高度警惕,要本著加強監管、增加供給、正確引導、保持穩定的原則,做好八項工作.

國家計委、國務院證券委也不閒著馬上緊跟宣佈,1996 年度新股發行規模為100億元,在這多個消息的打擊下.12月16日出現了中國證券史上的奇觀!一開盤大盤跌停所有的股票都睡在跌停板上.個股上面都是幾 千萬股的賣單.一眼望去真是綠油油的一片!但誰也跑不出來.12月17日又是一個跌停.直到12月18日才出現反彈.我也搞怕了!當天就把0510川金路 在9.2元拋了.還剩了個百分之十幾的利潤.此後深圳大盤在12月25日見到了2792點.從4522到2792才十來天!我在96年賺到了百分之一百 五.但還是沒趕上大盤.給我最深刻的教訓就是在牛市市中看好一支股堅定的持有才能賺大錢.如果沒有過人的本領的話.頻繁操做很可能是揀了芝麻丟了西瓜!

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我也寫寫我的股市經歷 司馬青衫

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dw1b.html

剛才看到一個朋友寫股市的事情,寫的不錯,突然讓我觸動,我也寫寫我的股市經歷,有精彩,有失敗,以饕網友。算是以股會友。

 
  我是個懶人,不愛勤勞致富,亦無鴻圖大志,但我有幾個優點:愛自由,好思索,善舌辯,耐寂寞。吾類貨色要麼去當律師, 巧簧縱橫,混淆正邪,以圖果腹。除此之外股票是不錯的戰場。2003年,我研究生畢業,去了老家一羨煞旁人的金字招牌國有企業,暫時過了一段混吃等死的舒 服日子,也就是在那裡,我開了股票賬戶,老娘給了我10萬的啟動資金,這是我身平第一筆買賣。當時的情況很有趣,我能把股票市場分析得頭頭是道,據說那篇 關於股市的畢業論文也是優秀之作,但對於實戰,我可以說連一般的老太太都不如,唯一知道的是紅漲綠跌,純粹的一個馬謖。三個月後,由於不習慣每天6點50 去等班車,我一紙辭呈告別了足以養老的金飯碗,跳槽去了一家上市公司。當然,股票市值在三個月間下跌了30%。就這樣,我失了街亭。

 
  在上市公司裡,第一件露臉的事情竟然又是股票,當時公司增發完成,非常有錢,於是給了我這個部門200萬錢打新股,做股票。部門裡不乏高手,其中有一個是 證券公司剛過來的部門經理(我的直接領導),然而,事情就是這麼寸,總裁對於我那篇畢業論文頗為賞識,授意具體操作歸我,領導們自然是監督。老股民或許都 知道,那時的市場跟現在一樣,疲弱得很,我只能用「膽大心虛」來形容我自己,好在我一個同學在杭州的券商效力,我只好求他幫忙,天意,當然也是他的水平。 他給我推介了000039中集集團。我清楚記得,他讓我在000039增發上市當天逢低殺入,我於是請示領導,表示爺們要出手了,全部買000039,結 果得到了很多的反駁,包括那個證券專業人士都表示,風險太大,無稽之論。但我是沒有選擇的,其他股票我更是抓瞎了。將在外,君命有所不授,果 然,000039一開盤就被增發的籌碼砸下來,我心一橫就買了個80%倉位,結果當天就上揚不少,當我第一天把收盤市值報上去的時候,所有人都沒說話,或 許領導們在想,那小子還行。以後此票如有神助,一枝獨秀。當然我自己的賬戶在上海石化,八一鋼鐵等爛股的陪伴下一路下跌。2003年底,公司賬戶業績標 榜,我第一次收到了一份不錯的股票提成,我把它的一半分給了部門各同仁,人氣大升。

 
  2004年中。我榮晉投資部經理,可謂意氣奮發。當時的特權就是自由出差,上班不用打卡,我說過我是個愛自由的人,這種工作,我喜歡。從此以後,股票對我 來說已是不容分身,公司給我資金上升到一千多萬,這實在是燙手的山芋,但我絕不撒手,縱然如荊在背。好在各證券公司經常來問你的安,各同事敬你如股神,常 常有一種能力越大,責任越大,甚至榮譽越大的暈眩感覺,其實我還是一隻不太會蹦跶的小螞蚱而已。

 
  由於我變成了部門經理,還有很多外在的投資業務要我去跑,所以公司給我招聘了一個專業的操盤手,一個極其凶悍的短線客,而我更多的是監督。此君之凶悍,舉 國少見,1000多萬的資金被他進進出出,上下左右飛舞得密不透風。有一個月,由於財務要做賬,我去證券公司打交割單,我足足等了一個小時。當然由於市場 不好,他手中的齊眉棍在2005年縮水成了峨嵋刺。而我的小賬戶而是難逃厄運,10萬變成了4萬。好景不再,人說三十年河東,三十年河西,我這也西得太快 了點。屋漏偏逢連夜雨,公司由於攤子鋪的太大,也日薄西山。在公司最困難時刻,我差點又在另一個投資項目上拯救公司,遺憾的是,蒼天不佑,功敗垂成,只是 無關股票,不表也罷。該離開了,2005年底, 3萬塊的賬戶,悲欣交集的2年股票經歷,離開老家,再來杭州,只是我對股票有了進一步的認識,我會活下來的。


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13-Oct-2011 投資經歷 小豬投資理財筆記

http://smallpignotes.blogspot.com/2011/10/13-oct-2011.html

其實今日唔知有幾多人開始後悔估底?

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我想很多人都對我的投資經歷有興趣,我就簡單的說幾句吧。我在工作之初其實是沒有買股票的,只有傻傻的不斷儲錢,而我第一隻買入的股票就是交通銀行 IPO。當時我想我跟一般散戶一樣,對內銀股情有獨鐘,傻傻的不斷買入一些內銀股。直至07年,本人看到樓市正在開始上升的勢頭,認為有置業的需要,結果 把絕大部份股票沽出來滿足置業的首期,亦因此不知是好運還是什麼,避過了金融海嘯的超級股票大洗禮。雖然金融海嘯沒有令我在股票上有極大的損失,但令我開 始懷疑,傻傻的不斷買入股票真的可以達到我的目標嗎?

大家不要以為我避過了金融海嘯的超級股票大洗禮是好運,其實置業後在金融海嘯時公司倒閉,令到本人失業,連破欠基金都要去申請,失業再加上要供樓,基本上 是人生最大的低潮。所以大家不要以為愈窮愈見鬼不會發生,正正就發生在我身上,如果不是過去的優良理財和太太的工作收入,我想當時一定挨不過,更要慳錢到 要跟太太兩人食$20的晚飯。

相信金融海嘯期間很多人可能已經離場無眼睇,但失業期間的我變得十分Hungry,手停腦不停,不斷看書,不斷再學習投資技巧,連技術分析都去學習使用, 什麼牛熊證窩輪都嘗試過,但最後我領悟到與其自己浪費時間去摸索,不如直接複製有40年成功投資經驗的巴菲特投資智慧,但奇怪的是對我影響最深最有共鳴的 不是巴菲特智慧,而是他的拍檔芒格智慧。當我站在這兩位真正巨人的肩膀上後,我對投資的看法便有了很大的改變,大家亦可以明白為何一個對內銀股情有獨鐘的 人,可以變成一股不買的人。我想這段失業的黑暗歲月就是我突破思想空間,在投資路上產生飛躍進步的黃金歲月。

這些就是我的投資經歷,十分簡單,沒有大敗輸身家的經歷,沒有可以吹噓賺十倍的經歷,過程就好像我昨天提到的三步曲,儲錢,儲經驗,儲資產。

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高盛經歷08年來最差年份 流失37名合夥人

http://news.imeigu.com/a/1323875341276.html

騰訊財經訊 北京時間12月14日晚間消息,彭博社週三文章指出,以資產排列的全美第五大銀行高盛集團在2011年將經歷從盈利和股價表現來看,2008年以來的最差年份;同時這一年內共有37名合夥人流失。

根據彭博社獲得的內部備忘錄以及公司文件,高盛集團在今年之內新增了9名外部合夥人,其中6名來自對澳大利亞一家合資企業的完全收購。高盛集團沒有對外公佈合夥人離職的詳細信息。

報 導指出,雖然上市已經超過12年,高盛集團沿用在每個偶數年份挑選部分業績最佳成員進入所謂合夥人層並分享被外界羨慕的獎金池的方式作為激勵。公司合夥人 數量從上市之初的221人,增加到了去年的475人,他們同時也是公司最大的股東:截止11月20日時,合併持有13.8%的高盛集團股權,這一比例在1 月27日時是10.2%。

在2011年6月離開高盛集團的合夥人羅伯特麥克湯姆尼(Robert A. McTamaney)在回應採訪請求時表示,「我在高盛集團服務15年之後選擇退休,這完全是因為家庭原因。我計劃開展自己的事業,主要是幫助人們管理自 己的財產。」羅伯特麥克湯姆尼在2002年被提升為高盛集團合夥人。

數據顯示,高盛集團在去年提升了110名合夥人,是2006年增加 115名合夥人之後規模最大的一次;截止2011年9月底,高盛集團在全球範圍有3.42萬名僱員。公司在今年宣佈了12億美元的年度開支削減計劃,可能 導致至少1000個工作職位的裁撤,外界普遍認為,部分合夥人的離開可能與公司的節流計劃有關。

另一組數據顯示,高盛集團股價在今年下跌了43%,截止9月30日今年前九個月淨利潤也減少了43%。根據監管文件記錄,高盛集團在前三個季度預留了約100億美元薪酬和獎勵,相當於每名僱員292836美元,相比去年的370706美元也有顯著下降。 (孔軍)

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虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
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沒有顯赫學經歷 採用二線突圍策略陳慧明﹁非典型基因﹂熬成外資圈新寵

2012-6-4  TWM




想在外資圈出頭,不外乎頂尖的學歷、然後再想盡辦法擠進一線外資券商。陳慧明不具備以上條件,但憑著努力再努力,這位台灣小孩在眾多半導體分析師中,闖出一片天,成為最值得期待的明日之星。

撰文‧陳鈺琦

五月八日下午,素有「外資圈奧斯卡」之稱的「機構投資人雜誌最佳分析師」票選結果公布,其中,吸睛度宛如「最佳男主角」的半導體分析師之爭,第一名不出意外,由美林證券的何浩銘奪得,但第二名罕見地由日商大和證券亞太區科技產業研究部主管陳慧明拿下,這位外界知名度不高的「台灣囡仔」,如何拿下這項殊榮?

儘管外界對他所知極其有限,但「陳慧明」這個名字和他所追蹤的晶圓代工與IC設計產業研究報告,常在外資圈流傳,但因為所待的大和證券並非一線外資券商,加上半導體這個產業,早有陸行之、何浩銘等明星分析師引領風騷多時,也使得結果一公布,儘管陳慧明只是第二名,但立刻壓過眾多老大哥,成為同業最熱門的討論話題。

眼光準 打敗眾明星

向來行事低調、鮮少接受媒體專訪的陳慧明,堪稱是外資圈最神祕的分析師之一。他之所以獨特,與身體內存在著至少三種「非典型基因」有關:一、非出身於國內外名校;二、從未待過一線外資券商;三、獨特的產業研究模式。

陳慧明與大家所預期最大的不同是,過去這些大牌分析師多半出自國外常春藤名校,即使是國內學歷,最起碼也是台大或政大財經系所的水準。

但陳慧明畢業於台北商專、後來才插班考進中興大學,之後為了把英文學好,再到美國進修一段時間,回國後再從怡富投信研究員做起。據了解,陳慧明私底下鮮少與同事談到入行前的這段經歷。

俗話說「大樹底下好乘涼」,通常進入外資圈的心態一定想往一線券商跳,一方面資源給得多、品牌比較響亮,另一方面平台較整齊、發揮空間較大。

綜觀陳慧明十六年外資生涯,從最早的法商興業證券,到之後的港商野村、法商巴黎證券,甚至是現在的大和證券,從來沒有待過外界認定的所謂「一線外資券商」。但不認輸的陳慧明,硬是有辦法在這些小池子中大展身手,闖出屬於自己的一片天。

據了解,陳慧明曾私下向朋友說:「只要是一線外資券商,晶圓代工產業研究的位置早就被卡位,我若想要成功,走晶圓代工這條路線是行不通的!」於是,當時資歷不深的陳慧明,看準了日後絕對會有題材的IC設計產業,當時他的日本老闆甚至還說服美國老闆,把美國IC設計公司也交給他看,就這樣,他成了外資圈中至今唯一看過台灣與美國IC設計產業的分析師。

而一位與他共事過的同事回憶:﹁當時台灣高階主管換了一批,有台灣、也有香港的老闆想拉攏他,但最後都沒成功,他還是默默做自己的事。﹂頂著不沾鍋的個性,即使當時野村證券的平台不若一線外資券商來得大,人力不夠充沛,但反而給了陳慧明機會,能夠看更多家重要公司,開啟更大視野。

夠努力 也比誰都賣力

陳慧明自己當然也努力,他深知自己的學校名氣不夠大,公司招牌也沒有人家響亮,但他比誰都賣力。

當時市場對聯發科營運狀況仍一知半解,陳慧明卻老早就打好關係,市場傳言他一通電話就能夠直接call進聯發科「最高層」,儘管他個人低調不願證實,但從他每回出報告對聯發科股價的影響力,就可窺出一二。

而當聯發科日後成為中國山寨機晶片霸主,他也靜靜地躍為國際機構投資人最為倚重的產業分析師之一;當然,同樣情況也發生在F-晨星身上,當外界總覺得F-晨星的營運蒙上一層紗之際,他已能熟稔地提供客戶關於F-晨星的最新產業脈動。

陳慧明在IC設計產業研究的大放光芒,確實讓他身價暴漲,甚至在陸行之跳槽至巴克萊資本證券時,還開出「主動讓出聯發科這家公司給陳慧明」的條件,希望能將他挖角過來,但是他最後仍然選擇到非一線的大和證券,繼續延續「非典型」基因。

來到大和證券的陳慧明,又開始思索如何從「非一線外資券商」突圍,最後想出「大中華地區科技產業供應鏈」的大方向,也就是說,有別於其他外資券商以單一科技次產業為區分主軸,他改以「大中華地區科技產業供應鏈」為主,這對許多尋求產業供應鏈作為投資標的的國際機構投資人而言,特別具有吸引力,研究報告頗受他們的好評。

為了與中國市場更具親近性,陳慧明乾脆搬到香港,去年光是中國就跑了十五趟,也因為中國市場的根扎得深,人脈甚為可觀,尤其是手機產業,難怪一位國際機構投資人盛讚陳慧明:「以Eric(陳慧明的英文名字)在中國手機產業的人脈,他到哪家外資券商根本沒差別!」不過,這位在台灣讀書、台灣成長的台灣小孩,不懂得經營媒體關係,更不像許多明星分析師一樣,懂得抓住機會,在重要的公司法說會上「適度表演」,這次得獎之後,總算讓市場看見他的真正實力,給予掌聲。

陳慧明

現職:日商大和證券亞太區科技產業研究部主管經歷:法商興業證券科技產業分析師、港商野村證券半導體分析師、法商巴黎證券亞太區科技產業研究部主管學歷:台北商專、中興大學近一年得獎紀錄:2012年機構投資人雜誌票選亞太區最佳半導體分析師第二名、2011年《亞元》雜誌票選亞太區最佳半導體分析師第二名

 
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