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巴菲特剛收購的H.J. Heinz 簡介 Romney 濟南實習

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 亨氏公司是在1869年由H J Heinz在美國賓夕法尼亞州夏普斯堡創立的,經過一百多年卓有成效的發展,由當時的小農場成為世界最大的營養食品生產商。亨氏的產品有5700多種,除了人們熟知的嬰兒米粉外,還有番茄醬調味品沙司和冷凍食品等。該公司擁有50個分公司及分支機構遍及全球200個國家。

   產生發展

  1869年,25歲的H·J·亨氏第一個將他的調味醬裝進透明玻璃瓶裡出售,他的這一創舉是為了讓人們更直觀地看到調味醬的純正度這個匹茲堡的青年或許沒有想到,他由此創建了一個今日年銷售額逾101億美元的食品王國。1896年,H·J·亨氏將60多種產品歸為57類。從此,57這個神奇的數字成為亨氏的代名詞並沿用至今。如今,亨氏集團的分公司和分支機構遍佈全球110多個國家和地區擁有150多種全球數一數二的著名品牌,是全球營養食品工業無可爭議的領導者之一。
   
   亨氏公司在1869年由當時年僅25歲的H. J. 亨氏在美國賓夕法尼亞州夏普斯堡(Sharpsburg,PA)創建。公司最初的名字是AnchorPickle and Vinegar Works,由H. J. Heinz和L. C. Noble共同經營。1872年E. J.Noble加入管理團隊,整個公司遷往匹茲堡附近,並且公司的名稱改為了Heinz, Noble &Company。 
    
  1875年在一次銀行恐慌中亨氏破產,但是他在兄弟約翰(John Heinz)和堂兄弟弗雷德里克(FrederickHeinz)的幫助下重新開始了調味品加工的生意。新的公司被命名為F. & J.Heinz,並且推出了公司最著名的產品——亨氏番茄醬。1888年,H. J.亨氏從兄弟手中購得了整個公司的控股權,公司從此改名為:H. J. Heinz Company。
   
   1919年,H. J.亨氏去世,公司的控制權交給了他的兒子霍華德·亨氏(Howard Heinz),1941年H. J. 亨氏二世(H. J. HeinzII)接管公司。1970年後,亨氏二世的兒子H. J. 亨氏三世(H. J. HeinzIII)開始參與公司管理。1992年,亨氏三世因飛機失事而去世,他的遺孀特雷莎·亨氏·克里(Teresa HeinzKerry)繼承了他的巨額遺產。1995年,特雷莎改嫁了參議員約翰·克里,2004年克里參選美國總統,亨氏公司被某些媒體質疑為克里的參選金庫,甚至有共和黨的支持者宣稱他們將拒絕使用亨氏公司的產品,亨氏公司年銷售額超過101億美元,銷售150多種品牌的1300餘種商品,是全球知名的食品品牌。
   
  2001年,亨氏聯合有限公司質量管理體係獲得國際及國內認證管理部門授信認可的 ISO9001(2000年版)雙認證。
  亨氏憑藉其先進的生產技術及設備,將嬰兒營養系列穩步推向市場,樹立起良好的品牌形象。
 
企業影響
  亨氏調味品在全球140個國家年銷售額高達25億美元,僅亨氏番茄醬在全球的年銷售量就達到6億5千萬瓶。亨氏每年生產的小袋裝番茄醬或其它調味醬多達110億包,相當於全球人手兩包。「亨氏就是番茄醬」更為全世界的人們津津樂道。亨氏的冷凍食品以其無可比擬的美妙滋味和方便快捷在全球擁有20億的銷售額。
  
  全球的父母都信賴亨氏。2002年,全球的父母為自己的寶寶購買亨氏嬰幼兒食品、餅乾、穀物食品以及果汁,累計花費近10億美元。亨氏的營養專家緊跟科技前進的步伐,不斷推陳出新,為各國寶寶提供更多的營養美味,倍可信賴的「亨氏」亦讓越來越多的中國父母青睞有加。
   
在許多國家,亨氏意味著濃湯、 焗豆和意大利麵食。在這個充滿活力的品類中,亨氏同樣業績斐然。創新性的產品以及突破性的廣告讓亨氏在英國乃至歐洲的湯類市場獨佔熬頭。亨氏的創始人H·J·亨氏有一句名言:「將平凡的事情做得非凡地出色,此乃亨氏成功之道。」亨氏集團現任首席執行官孫博廉先生(William R.Johnson)表示:「質量和創新是推動亨氏前進的原動力」。正是在這種指導思想的引領下,這個擁有140多年悠久歷史的食品王國正煥發出前所未有的勃勃生機。亨氏將一如既往,將最新的創意、最豐富的營養、最美妙的滋味一併奉獻給全世界的每家每戶,讓人們更享美好精彩生活。
   亨氏歷程
   果你向美國人問起亨氏公司的產品,他會如數家珍般一一道來:番茄沙司、罐裝金槍魚、青豆罐頭、醋泡菜、芥末粉、寵物飼料……因為亨氏公司的產品已滲透到美國人的每一間廚房、每一張餐桌,成為美國人生活的組成部分。亨氏公司的分公司和工廠遍及世界各地,是一個年銷售額高達60億美元的超級食品王國。這個食品王國的"國王"是從賓夕法尼亞州的一塊菜地走進商界的,儘管那一年他只有8歲。他的名字就是亨利·約翰·亨氏。
   
 亨氏生於1844年,是家中幾個孩子中最大的。8歲時他帶著弟弟妹妹們在父親磚廠的空地上開墾了一塊小菜園,種植西紅柿、洋蔥、土豆等蔬菜。到了收穫季節,他們就挎著菜籃向鄰居和磚廠的工人兜售蔬菜。弟妹們都把這件事當成一種好玩的遊戲,但過了一陣後也就厭倦了,亨氏卻對此樂而不疲。從10歲時他就自己推著滿載鮮菜的獨輪車走街串巷去叫賣,到16歲時他已成為一個小老闆,手下有了好幾個夥計替他種菜和賣菜。這種最初級的經營活動使亨氏對商業產生了濃厚的興趣。他的父親也希望兒子的商業天才能助自己的磚廠一臂之力,於是把他送進達夫商業學校深造。
    當亨氏畢業後,父親把磚廠會計的職務交給了他。在此期間,亨氏對磚塊發生了興趣。他常常和工人一起脫坯、出窯,還與技術員討論提高磚塊質量、降低生產成本的方法。後來亨氏成了制磚的內行,隨手拈來一塊磚他就能說出其優劣,人們都猜想他將在制磚業大顯身手。出人意料的是,1869年,25歲的亨氏與L.C.諾貝爾創辦了Heinz-Noble公司,他們把亨氏菜地裡產的辣椒加工成瓶裝產品出售。後來又增添了泡菜和醬菜的銷售。然而好景不長,1873年美國發生金融大恐慌,這家小小的公司由於得不到貸款,生產無以維繼而倒閉。但這短短4年的經營卻使海因茨認識到食品市場的巨大潛力,他決心捲土重來。 
    
1875年,亨氏又與一個弟弟和一個表弟合資開辦了F&J亨氏公司,繼續從事調味品、醬菜及其它加工食品的業務。到1888年,亨氏已被人們譽為"醬菜大王",公司也更名為H.J.亨氏公司。
   
亨氏迅速崛起的秘訣在於他善於把握市場的趨勢,善於進行打動顧客的廣告宣傳。
 
當年亨氏之所以放棄了頗具規模的磚廠經營轉入食品業艱苦創業,就是因為他發現美國人的一日三餐太平淡、太單調了,人們渴望改變,過高質量的生活。他抓住人們的這個心理,提出了一個非常簡短但卻非常有吸引力的銷售廣告--"57變"。"57變"是指亨氏公司在一年52周內可以為顧客提供與周圍不同的食品,加上聖誕節、感恩節、新年、獨立日和復活節5個節日的節日食品,顧客在一年中可以享用57種全新的佐餐食品。
 
亨氏公司的產品遠不止57種。在1893年芝加哥世界博覽會上,亨氏公司的展台在所有食品商中最大、最豐富,展品種類超過百餘種。"57變"的口號深深印在顧客的腦海中,使人們一旦想換換口味就自然而然地想到亨氏公司。
 
到1900年,亨氏公司的產品種類超過200種,躍居美國大公司之列。但亨氏仍以朗朗上口的"57變"為廣告詞,並在紐約繁華的第5大道和第23大街樹起了兩塊巨型廣告牌。一入夜,1200盞聚光燈把寫有"57變"的廣告牌映照得格外奪目、燦爛,它成了紐約的一大夜景。在商界人們都把亨氏稱為"廣告怪才。"
亨氏另一個經營秘訣是融洽勞資關係。
 
工人們經常可以看到身材矮小、精力充沛的亨氏往來於他們中間,與他們談笑風生。他特別善於用自己的熱情來打動別人,使人們非常感動和振奮。有一次亨氏去佛羅里達旅行,回來後他在工廠中安放了一隻大玻璃箱,裡面有一隻重達800磅、身長14.5英呎、年齡為150歲的短吻鱷。亨氏對工人說:"它是我佛羅里達之行最難忘的記憶,請大家工作之餘一起來分享我的快樂。"
 
亨氏公司的設備和勞資關係被認為是全美工業的楷模,贏得了諸多褒獎。美國電力工人全國 兄弟會的總幹事哈里.施爾曼在參觀了亨氏公司後說:"這裡是員工的樂園。"
1919年,亨利-亨氏逝世,享年75歲。他一手創辦的亨氏公司此時已擁有6500名員工、25家分廠以及10萬英畝的蔬菜基地。 
霍華德-亨氏接替了父親的職務,成為亨氏公司第二任總裁
 

教子之道

實際上,早在1900年霍華德就在亨氏公司工作了,他擔任公司廣告經理,在父親的指點下受益匪淺。1905年他又轉任銷售經理。1906年,美國政府頒佈《食品與藥品衛生條例》,對食品和藥品的加工生產過程和運輸銷售過程中的衛生條件提出了十分嚴格的要求。許多食品商和藥品商互相串聯准備呼籲政府暫緩實施。當時的總裁亨利-亨氏也曾因公司某些方面達不到衛生要求而準備站在那些反對條例的商人一邊,但霍華德卻認為這是提高亨氏公司信譽的大好機會。
 
霍華德一方面力勸父親支持政府條例,另一方面迅速組織人力、財力對公司不能達到衛生條例的環節進行改造。然後他從賓夕法尼亞赴首都華盛頓召開記者招待會,表明亨氏公司一向把顧客利益擺在首位,永遠對顧客的健康負責。亨氏公司不僅堅決支持政府頒佈的衛生條例,而且已完全達到了條例的要求。這一招取得了巨大的成功。亨氏公司雖然在改造衛生條件的那個月損失了近100萬美元,但在以後的幾個月中銷售額持續猛增。
 
霍華德擔任亨氏公司總裁22年,在經營上取得了巨大的成功,使公司年銷售額突破了1億美元大關。但人們更津津樂道的卻是霍華德嚴格要求兒子的故事。霍華德的兒子名叫傑克,儘管生於巨富之家,但他從小就在父親的嚴格要求下過著與普通人家孩子一樣的生活。為掙零花錢,傑克每年寒暑假都到亨氏公司打工,每天可領到1美元的醃製工。後來傑克考入英國劍橋大學,他的學費是靠自己到亨氏公司英國分公司做清潔工賺來的。
 
分公司經理發現這個在劍橋大學讀經濟專業的小夥子很有經營頭腦,於是聘他為兼職推銷員。直到1935年傑克學成歸國前向經理告別時,才透露了自己的身份,希望今後還能與這位經理愉快地合作。經理被驚得目瞪口呆。
 
傑克回國後,在亨氏公司的所有部門都工作過。從最基層的生產第一線到公司管理部門,傑克熟悉了每個環節的運轉。於是霍華德又把傑克派往澳大利亞,由他一手組建亨氏澳大利亞公司。傑克不負厚望,把澳州的分公司組織得有條不紊,並迅速打開了局面。今天該公司已成為澳大利亞最大的食品加工公司。1941年傑克在父親逝世後繼任亨氏公司第三任總裁。
 
 戰後擴張 
 
在傑克上任的第二年美國參加了第二次世界大戰。亨氏公司不僅為美軍和國內居民提供了大量的食品,而且還向英國的戰爭難民發放救濟食品。傑克本人四次冒著戰火親赴英國組織救濟品發放工作。亨氏公司不發戰爭財的做法在英美有口皆碑,因此更加受到顧客的喜愛。
 
戰爭結束後,亨氏公司借西方各國經濟重建之機,開展規模宏大的擴張行動。公司先後在荷蘭、日本、意大利、葡萄牙、法國、聯邦德國、委內瑞拉等國興辦子公司。在國內也陸續購進雷默兄弟公司、斯達.基斯特食品公司、奧爾-艾達食品公司等。
 
 
傑克任總裁的25年中,亨氏公司發生了巨大的變化:從一個家族統治的私人公司變成公營股份公司;公司的產品不再由經銷商經營,而是通過公司自己的超級市場、營銷中心與顧客見面;來自海外的收入已佔總收入的40%。傑克在1966年擔任亨氏公恩司的董事長,由伯特·古金繼任總裁。
 
"從骨頭裡省肉錢"
古金在一個偶然的機會裡與愛爾蘭糖業公司的總經理安東尼·奧賴利相識了。
奧賴利曾是一位世界級的橄欖球選手,他身材高大,精力過人,在他擔任總經理時曾以每天連續工作14個小時及制定了強有力的提高效率的政策而馳名於英國商界。古金把奧賴利聘為亨氏英國分公司的總經理。到1973年亨氏英國公司成為亨氏公司眾多的子公司中效益最好的一個,董事會一致同意將奧賴利聘為公司總裁。1976年奧賴利又兼任了首席執行人的職務。在傑克-亨氏逝世後,他又兼任董事長。
在奧賴利的帶領下,亨氏公司開始了新的發展時代。
從80年代開始,越來越多的公司進入食品市場。這些後起的公司雖然不能撼倒亨氏公司的霸主地位,但它們的產品逐漸擠進了亨氏公司以前獨佔的領域,使公司的銷售額下降了10%,利潤下降15%。
面對這種群狼鬥惡虎的局面,奧賴利提出了"一分一釐做文章"的經營思想。
例如,亨氏公司把包裝用玻璃瓶的瓶壁變薄,既減少了包裝成本又減少了運輸成本,去掉瓶子背面的標籤;對工廠排放的熱能和廢水重新利用……新聞界把亨氏公司的這種做法稱為:"從骨頭裡省出了肉錢。"僅免去瓶子背面標籤一項就為公司節約了700萬美元。1986年,奧賴利的這種以壓成本來提高利潤的做法使亨氏公司銷售額與上年大體持平,利潤上升20%。亨氏公司被評為美國五家"最佳經營"公司之一。
奧賴利還把目光轉向市場潛力巨大的第三世界國家。亨氏公司是第一個在津巴布韋投資的西方公司,也是較早同中國合資辦廠的公司。亨氏公司來自第三世界國家的收入正在接近來自西方國家的收入。
進入90年代,奧賴利對亨氏公司的36,000名員工提出了新的要求:"隨時準備著,在顧客需要的時間和地點供應他們需要的服務。"

研究所成立

1986年,由中外知名營養學家組成的亨氏營養科學研究所(HINS)在中國成立,其宗旨是為了提高人類對營養知識的瞭解及應用,從而不斷改善下一代的營養結構。多年來,該機構發起並資助了多項科學研究,在中國各大城市成功舉辦了十多屆亨氏國際婦幼營養研討會。亨氏營養科學研究所(HINS)還定期發行《營養研討會論文集》和《亨氏營養科學信息》季刊,免費向中國的醫院、醫科院校及營養專業人士派發,受到廣大讀者的普遍歡迎。
亨氏營養科學研究所(中國)是由亨氏聯合有限公司贊助的學術性機構,其針對中國情況,專門研究解決中國的嬰幼兒營養問題,定期在中國的各大城市召開國際婦幼營養專題研討會邀請中外著名的營養專家商討發展中國婦幼營養事業和提高中華民族體質的大計和方針及策略性措施。亨氏營養科學研究所已經在中國召開了18屆國際婦幼營養專題研討會。此外,亨氏營養科學研究所還編輯出版《亨氏營養科學信息》,贈送給廣大營養及醫學界的同仁,並積極贊助中國婦幼營養狀況及其改善措施和方法的調查及研究活動。

宗旨

亨氏營養科學研究所的宗旨是提高人類對營養學知識的瞭解及應用,從而不斷改善下一代的營養結構。亨氏營養科學研究所(HINS)是一所非謀利機構,該機構由託管會管理,託管會的成員均為該行業及學術界的知名人士。此研究所有著龐大的來自學術界、醫療界及食品工業界的營養專家隊伍及網絡,並獲得地的營養師及食品科學家組織的廣泛支持。他們在研究所的宗旨下,進行下列工作:
1.與食品及營養科學家、政府機構及專業團體合作,對有關科學數據進行分析評估,從而尋找出解決有關食品及營養問題的方案
2.發起並資助應用科學研究
3.向健康專家及公眾提供優質和正確的食品營養信息。
研究所還用不同的語言出版了時事通訊及嬰幼兒營養手冊,分發給健康營養專業人士及公共機構。

大事記錄

在中國 —— 1986年成立
1986 —— 在廣州舉辦第一屆國際婦幼營養專題研討會
1987 —— 發行"亨氏營養科學信息"季刊,免費向中國的醫院、醫科院校及健康專業人士派發。
泰國—— 1988年成立
1988 —— 在曼谷舉辦第一屆國際婦幼營養專題研討會
在獨聯體(前蘇聯)—— 1990年成立
1990 —— 在俄羅斯發起舉辦第一屆國際婦幼營養專題研討會
1994 —— 在聖彼德堡用俄語出版《嬰幼兒營養學》手冊
在匈牙利 —— 1991年成立
1992 —— 在匈牙利KECSKEMET發起舉辦第一屆國際婦幼營養專題研討會
1994 —— 用匈牙利語出版《嬰幼兒營養學》手冊
在美國 —— 1995年成立
1995 —— 亨氏營養科學研究所作為一所非營利性機構正式註冊
1995 —— 與加拿大嬰兒營養研究機構聯合出版"IN TOUCH"季刊
1996 —— 贊助在華盛頓西雅圖召開的"美國西北地區胎兒、嬰兒及兒童期營養研討會"
波蘭—— 1995年成立
1995 —— 在華沙發起主辦第一屆"婦幼營養專題研討會"
澳大利亞—— 1995年成立
1995 —— 在澳大利亞成立專家諮詢委員會,並在當地開展學術活動
1997 —— 贊助在墨爾本舉辦主題為"今日營養,明日健康"的婦幼營養專題研討會
其它地區
亨氏營養科學研究所還贊助在印度中東新加坡捷克葡萄牙西班牙土耳其委內瑞拉等國的學術活動。
亨氏營養科學研究所還為各地科學家提供資助出席分別在泰國、危地馬拉、埃及召開的"國際維生素A大會"(IVACG);還資助國際生命科學研究所在中國北京舉辦的」中國居民膳食指南研討會「。
 
 
 亨氏在中國
亨氏聯合有限公司成立於1984年,是經美國前國務卿基辛格博士穿針引線,由美國亨氏食品集團與廣東省燕塘企業總公司及廣東省聯合食品企業中心合資成立的企業,專門從事嬰兒營養米粉系列產品的生產,是中國改革開放以來的第一批合資企業之一,也是中國第一家嬰兒輔助食品合資企業。1995年,亨氏聯合有限公司更被國務院發展辦公室評選為全國最大的嬰幼兒輔助食品生產企。2001年,亨氏聯合有限公司質量管理體系獲得國際及國內認證管理部門授信認可的ISO9001(2000年版)雙認證。亨氏憑藉其先進的生產技術及設備,將嬰兒營養米粉系列穩步推向市場,樹立起良好的品牌形象。如今,亨氏嬰兒營養米粉系列已成為高檔嬰兒米粉的首選品牌。
 
2002年4月, 亨氏(中國)[1]投資有限公司成立並落戶廣州。2002年6月,亨氏成功收購國營廣州美味源食品有限公司等三家企業,成立了亨氏(中國)調味食品有限公司,開始了亨氏在中國調味品領域的新的征程。除此以外,亨氏在中國的企業還包括亨氏(青島)食品有限公司和上海龍鳳食品有限公司。
2008年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的「2008世界品牌價值實驗室年度大獎」評選活動中,亨氏憑藉良好的品牌印象和品牌活力,榮登「中國最具競爭力品牌榜單」大獎,贏得廣大消費者普遍讚譽。
至2009年,亨氏在中國達8億多元的投資額。「亨氏就是番茄醬」享譽世界,在中國亨氏也成了嬰兒營養食品的代名詞。亨氏在中國有近5000名員工,在廣州,青島,上海(杭州),成都和天津建有七個工廠。亨氏在中國的銷售額達到1.5 億美金,更保持著兩位數的高速增長。
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FT的名單:美聯儲主席熱門候選人簡介

http://wallstreetcn.com/node/25819

候選人一號:現任美聯儲副主席耶倫 年齡:66

政策連續性:5星

參議院信任度:4星

經濟知識:5星

耶倫的唯一明顯問題是,她是鴿派的代表——這會引來共和黨人的反對,而且她和奧巴馬的接觸也有限。然而,誰會阻止耶倫這位非常合格的候選人成為第一位美聯儲的女性主席呢?

 

候選人二號:前美國財長蓋特納 年齡:51

政策連續性:4星

參議院信任度:3星

經濟知識:3星

奧巴馬一直以任用親近的助手擔任要職而著稱,而幾乎沒有人比蓋特納與奧巴馬的關係更親近了。蓋特納可能不希望承擔這份工作,同時,蓋特納在2008-2009年主導救市計劃中扮演的角色,肯定會令參議院通過他的任命困難重重。

 

候選人三號:現任美聯儲主席伯南克 年齡:59

政策連續性:5星

參議院信任度:5星

經濟知識:5星

如果伯南克希望留任,那麼他將是最好的候選人——但大部分跡象顯示,他已經準備好離任了。

 

候選人四號:前白宮經濟委員會主任 Lawrence Summers 年齡:58

政策連續性:4星

參議院信任度:2星

經濟知識:5星

作為奧巴馬刺激經濟方案的構建者,參議院可能會阻止他成為美聯儲主席,因為共和黨人很明智地知道,如果他擔任美聯儲主席,他將會控制這個美聯儲。

 

候選人五號:前美聯儲副主席 Donald Kohn 年齡:70

政策連續性:3星

參議院信任度:4星

經濟知識:5星

Kohn曾在美聯儲工作,他將會受到美聯儲員工的支持。但他的年紀可能不利於他的工作,同時在2002-2010年擔任美聯儲副主席期間,他從開始就對美聯儲改變溝通策略持有警惕的態度。

 

其它低概率的候選人

Roger Ferguson 年齡:61

曾在1999-2006年擔任美聯儲副主席

 

Alan Blinder 年齡:67

曾在1994-96年擔任美聯儲副主席

 

Stanley Fischer 年齡:69

在今年6月30日,將從以色列央行央行的職位上退休

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波動巨大的綠色投資:美國市場新能源ETF簡介

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1523

本帖最後由 優格 於 2015-3-4 09:09 編輯

波動巨大的綠色投資:美國市場新能源ETF簡介
作者:USAFunds


當中國國內因為著名記者柴靜的獨立調查《穹頂之下》而熱議中國環境的未來之時,相應的產業、科技、金融投資機會也是大家探討的對象。而這個世界上的汙染源,占大頭的恰是人類能源的生成方式造成,而隨著法律、科技、商業力量的推動,人類能源的構成也在組建變化,但是似乎始終擺脫不了所謂“化石能源”為主的情況。然而,在最近十來年,在核能產業逐步成熟後,風能、太陽能等新能源,或者更清潔的能源正越來越多的商用。在美國,掛鉤清潔能源的ETF進入21世紀後,就陸續發行,我們初步觀察發現,此類ETF最大的特點就是波動很大,可能連續三年虧的慘不忍睹,也可能一年就翻倍,但是與其掛鉤的產業的逐步成熟一樣,整體走向穩定。在2014年,此類ETF便表現疲軟,大大跑輸標普500,但是有意思的是,進入2015年,它們卻有強勁表現,太陽能主題投資的ETF:TAN,甚至已經有了15.8%的收益。

提到TAN,也是新能源ETF中規模最大的,大概3.5億美元資產,從這你也看出來了,此類ETF的投資還比較小眾,並未形成主流,這也恰如新能源在能源界的地位一樣。而對TAN的投資較少的還有一個原因還在於其整體收益波動太不穩定,看看過去幾年的表現:



能從2010年到2012年連續大虧也能在2013年取得市場平均水平數倍的收益,2014年繼續疲軟,但是在今年以來又大幅超越大盤。

而TAN收益波動的主要原因還是與其涉及的產業和掛鉤股票的特點相關,它全名是:Guggenheim Solar ETF,Guggenheim是發行商的名字,這是一支太陽能主題的ETF。而作為新能源,它本身涉及成本、補貼政策、主流能源成本等多個因素。而這支ETF的持倉特點是全球持倉,集中和數量少,僅持倉27支股票,而持倉第一的股票占比高達15.61%,而且這支股票中國人應該很熟悉,叫做HANERGY THIN FILM POWER GROU,英文一下子認不出來,其實就是國內頗受爭議的漢能薄膜發電。而中國企業在這支ETF中占比也高達46%,另外還有39%美國企業,說到這,大家應該對其2013年的爆發有印象了吧,當時中國光伏企業不正是催生若幹符號的火熱場面嗎?不過爭議歸爭議,這也讓它一方面可以受益美國如SCTY這樣的企業的利好,同時對中國國內的一些有利於新能源的政策也會有及時的反應。當然,由於持倉漢能薄膜比重較大,如果這家近期走勢瘋狂的股票轉向調整,對其影響也會比較大。

名稱:Guggenheim Solar ETF(TAN)
發行商:Guggenheim
成立時間:2008.4.15
費率:0.70%
市值:356.3 mil

今年以來回報率:15.84%
近一年來回報率:-14.84%
近三年來回報率:49.14%
近五年來回報率:-42.11%

那麽,新能源領域有沒有相對穩定些的ETF呢?這方面,GEX(Market Vectors Global Alt Energy ETF)或許是您的選擇。與TAN不同,它是更加泛化的新能源概念ETF,既有風能,也有太陽能,還有特斯拉這樣的新能源相關的消費品提供者。盡管持股數量也只有30來支,但是持倉更加均衡。 而First Trust的QCLN是一支血統更美國的新能源ETF,因為它掛鉤的是納斯達克市場的相關公司,近3年的年化收益率達到了19.89%,優於市場平均水平,他們的一大問題是流動性比TAN差了很多,都是接近1億美元規模。我們發現,對其長期收益看,在金融危機後,對前面提到的三支ETF整體收益打擊最大的年份就是2011年,三支ETF均遭受了近乎斷崖式的下跌,2013年均大漲,而2014年走勢平淡,波動性特征體現的非常明顯,由於目前主流的新能源產品結構仍未有根本性變化,它們受資本熱點追逐、國家政策、宏觀經濟形式的影響顯然更加強烈。比如去年,這類題材的ETF的下跌也是隨著油價下跌開始的,當油價下跌時,特別供需失衡時,新能源的使用顯的也不那麽迫切了。



名稱:Market Vectors Global Alternative Energy ETF(GEX)
發行商:Van Eck
成立時間:2007.5.3
費率:0.62%
市值:90.0mil

今年以來回報率:8.47%
近一年來回報率:-6.75%
近三年來回報率:64.56%
近五年來回報率:-1.42%

名稱:NASDAQ Clean Edge Green Energy Index Fund(QCLN)
發行商:First Trust
成立時間:2007.2.8
費率:0.60%
市值:83.3 mil
今年以來回報率:6.85%
近一年來回報率:-11.51%
近三年來回報率:66.89%
近五年來回報率:31.35%

從以上三支ETF我們可以看到,它的走勢很不穩定,到了近期年份,收益相當豐厚,如TAN、GEX、QCLN在2013年分別獲得了127.91%,70.67%,93.91%的超市場水平。而QCLN在這幾支ETF中,算是相對穩定,風險和收益平衡較好的品種。進入2015年,我們發現截止2月,三支ETF均取得了超市場平均水平的成績,而其中波動最大的TAN表現更是出色。而至於當前熱門的“柴靜效應”,很難指望它直接吹到美利堅,但是其對這些ETF的影響又是不同的,如TAN這樣中國能源股占大頭ETF將從中直接受益,而這支ETF今年以來出色成績,也離不開頭號持倉的漢能薄膜1月暴漲70%多的神奇表現。另一方面,油價今年的走勢對新能源ETF也將繼續施加影響,如果油價不再大跌,甚至開始反彈,那麽這些新能源ETF或許也會受益。整體看,今年以來,新能源ETF開局不錯,是否進入又一個景氣年?大家可以結合自己的判斷,後續在組合中以一定比例納入,或許會有意外收獲。

(來自美股基金策略)

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北京英皇集團中心簡介

北京英皇集團中心由4.7萬平方米的20層國際甲級寫字樓及2.2萬平方米的6層商業娛樂區組成, 總建築面積約10萬平方米.

地上1層至4層為高端商業樓層,5層至25層為國際甲級寫字樓,地下擁有425個停車位。

整體佈局是, 地下定位為擁有10個影廳的北京首家“英皇電影城“,地上1至2層為高端零售名品定製,3層是多國餐飲,4層定位為高端商務餐飲和運動生活體驗區, 餘上20樓層均為設計標準先進的寫字樓辦公樓層.


北京英皇集團中心涵蓋了高端品牌零售、多國美食餐飲和健康生活體驗的商業舖位, 以及20層方正格局的甲級寫字樓. 處於北京東長安街中央商務核心區,將成為英皇集團在中國的標誌.寫字樓. 處於北京東長安街中央商務核心區,將成為英皇集團在中國的標誌.
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易經簡介講座



藝文雅集:易經河圖洛書風水起源 1

日期/時間:2017年4月30日(星期日),下午 2.00

地點:Sunnybank Hills 圖書館的會議室,Sunnybank Hills Shoppingtown。
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【故事簡介】向井理用神之舌查案

1 : GS(14)@2016-07-12 03:19:28

原創日劇《擁有神之舌的男人》是日本名導堤幸彥最新力作,由構思到開拍足足花了20年。向井理飾演的主角朝永蘭丸(圖),是京都大學藥學部的大學生,由於蘭丸自幼跟隨進行研究的父親,所以會把毒物野草礦物等放入口,繼而鍛煉出神之舌絕技,可惜卻令他接吻時也會嚐到對方口中的不同感覺,使他生理上抗拒女性。而木村文乃和佐藤二朗飾演的甕棺墓光、宮澤寬治,偕同蘭丸展開旅程,三人上路遇到不同奇案,蘭丸利用舌頭來展開追查,是套輕鬆的推理喜劇。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160711/19689300
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抗議政治篩選 簡介會大混亂 馮驊須保安護送離開

1 : GS(14)@2016-08-04 02:40:08

【衝台】■譚得志、朱凱迪等參選人昨上台抗議,遭大批警員制服,選管會主席馮驊由保安員護送離開,簡介會一度暫停。王心義攝


【立會選戰】【本報訊】特區政府以政治理由為參選立法會設限,激發多個泛民政黨候選人昨在簡介會上向選管會主席馮驊抗議,高叫「反對政治篩選,維護公平選舉」等口號,包括社民連主席吳文遠等人更上台搶咪示威,另有多人被保安拉離會場,警方入場戒備時,一度與在場人士對峙。馮驊最後取消與候選人的答問環節,未有回應記者提問便離場。記者:陳雪玲 林俊謙 姚國雄



簡介會昨晚7時在九龍灣展貿舉行,同場抽籤決定候選人參選號碼,政府至簡介會召開前3小時,才裁定梁天琦提名無效,加上當局欲以確認書封殺支持港獨候選人,泛民政黨參選人昨趁機向馮驊表達不滿。進場者均要接受安檢,包括檢查隨身手袋,雨傘需寄存。簡介會一開始,多名泛民參選人包括公民黨梁家傑、民主黨單仲偕、工黨何秀蘭及新同盟關永業等站立抗議,手持橫額並高呼「反對政治篩選,維護公平選舉」口號,主持人隨即中斷簡介會,要求保安維持秩序,擾攘一輪後,主持要求他們離場,泛民則邊叫口號邊離場抗議。


【拖走】■鄺俊宇(箭嘴示)被保安強行拖走時,弄傷手部。許頌明攝

梁天琦叫馮驊收皮


其後幾十名警員進場,準備開路予獲邀請人士入場,馮驊在開場白發言期間,梁天琦與同樣被撤銷參選資格的香港民族黨陳浩天等離場,梁高呼:「馮驊,叫你食屎呀,收皮啦!」,他離開時稱再聽下去也沒意思,「問嚟做乜?唔通佢(馮驊)會話張曉明叫咁做?」大批戴上黑色頭套及口罩人士則在梁離開時高喊「香港獨立」,並隨梁離開。而在馮驊發言完畢後,社民連、人民力量及香港眾志等多名成員衝上台搶咪,高叫「政治打壓可恥」,並與保安發生拉扯,社民連主席吳文遠被趕下台時掟咪,大批警員趕到衝上台制止示威者,主持人則再度宣佈暫停簡介會。劉小麗上台抗議期間則被男保安粗暴拉下台,再遭兩女警押走,但未有被捕。社民連梁國雄等則在台下繼續叫口號,建制派參選人則與示威者展開罵戰。


■梁天琦向台上舉中指,表達對馮驊不滿。法新社

羅冠聰腳受傷送院


眾志主席羅冠聰質問馮驊憑甚麼法理依據作政治篩選時,被保安拉下台跌傷左腳,需到聯合醫院驗傷。會議中斷期間,馮驊由保安員護送離開,大批警員則組成人鏈守在台前,部份參選人要求馮驊現身對質不果,主持其後宣佈直接進入抽籤號碼環節;及後由拒絕梁天琦參選的選舉主任何麗嫦主持新東抽籤環節,在場的民主黨及工黨人士高呼「何麗嫦可恥」,民主黨林卓廷、許智峯、鄺俊宇,工黨鄭司律及郭永健等被要求離場,他們拒絕並坐在地上,最後被保安夾硬拖走,鄺俊宇被拖走時手部受傷。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160803/19720843
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【故事簡介】埃及公主蘇醒復仇

1 : GS(14)@2017-06-10 12:23:05

《盜墓迷城》是環球影片「黑暗宇宙」系列的首部作品,講述湯告魯斯扮演的軍人Nick在軍事行動中無意中發現一位古埃及公主(蘇菲亞寶堤拉飾)的墓穴,並與考古學家Jenny(安娜貝爾禾麗絲飾)將公主的棺木帶回英國研究。原來該名公主枉死後,被深埋在荒涼沙漠地底的墓穴之中。如今她突然蘇醒,把鬱積了數千年的黑暗與怨恨,即將隨着超乎人類理解的邪惡力量在倫敦釋放。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170605/20044390
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