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金融海嘯殺入珠三角，港人定居、投資重鎮東莞在短短兩個月，已經有超過一千五百間工廠結業，就連利豐集團主席馮國經旗下的利亞零售有限公司，上週也宣告結束東莞全線十二間OK便利店。 昔日繁榮的東莞，今日入夜後每條街都有警車駐守；未撤離的港商每天出入都要帶成呎長士巴拿防身；連中港司機路過東莞也要靠無線頻道互相照應；大批失業女工被迫下海，本來被港商包養的二奶亦頓失靠山，四出找「老細」……海嘯下的東莞，儼如危城。 「唔 使講得咁遠，你哋唔使訂房都入到嚟，就知慘淡！」夜總會經理霞姐對記者說。她任職的桃園娛樂城，堪稱東莞夜場「盛衰探熱針」，因為這裡有東莞少見的「花 街」。所謂「花街」，即場裡有個大如七人足球場的廣場，每晚六至七點，夜總會所有「小姐」都雲集這裡，像街市揀魚一樣熱鬧。 淫業崩潰 記者上週六所見，有老有嫩，有的只穿內衣褲；「老細，揀我啦！」「我啱唔啱呀！」「由我服務你好嗎！」；有些甚至拖着客人的手不放，或頻頻「胸襲」，場內墟冚如昔，但在霞姐眼中，卻大不如前。 霞 姐指，以前這裡港商最愛流連，風光時要預早一個星期訂房，廠家客人最少揀兩三名小姐陪坐，給霞姐的貼士至少三百元人民幣；但現在廠家客沒了，剩下低消費玩 家，他們消費計住計住，兩個男人只挑一個小姐。「出面環境唔好，好多女為開飯先至做雞，所以而家係開業兩年以來最多小姐嘅時候。但好多港商老闆唔掂，一晚 都坐唔夠二百個客，所以都咪以為做雞易做！」 今年二十歲的芳芳，半年前才從湖南衡陽南下找工作，兩個月前還在一間港人開設的電子廠當女工， 估不到兩個月後，已淪為霞姐的小姐。「你估我想做小姐咩！但間工廠忽然執笠，冇錢賠，又唔想空手返鄉下，咪由姊妹介紹嚟做小姐。」芳芳哽咽地說：「我在衡 陽做時裝店售貨員，月薪只有四百蚊，根本唔夠養屋企一家六口，咪去長安（東莞）打份有千一蚊月薪嘅工囉！」 芳芳坦言，只要賺夠五千元便回鄉，不再南下。「我一直以為去廣東打工機會待遇都會好啲，但原來唔係；我做女工俾港商呃幾千蚊，但就連做雞，都要墊支五百蚊，然後慢慢做，公司先會將錢退回。」頓了一頓，她用普通話說：「我不適合這裡。」 高 檔市場慘淡，離樟木頭火車站五分鐘路程的「髮廊街」，專做百多元的廉價生意，一樣門堪羅雀。週六晚上八時每間「髮廊」都坐着五六位小姐，修甲、打麻雀，與 過去夜夜笙歌的場面相形見絀。有小姐說：「現在很難做，有些本來是做人家女朋友（被包）的，但老闆都走了，她只好坐在這裡等客人，大家都要搶生意。」 二 十三歲的小玲，兩年前在夜場搭上開玩具廠的港商，在常平共賦同居。「我好少理佢背景，只知佢喺香港有老婆；我係二奶，知得愈少愈好，最緊要係佢定時俾家用 我。」小玲「受包」每月支取一萬五千元人民幣家用，除了服侍「老公」外，還要伴他應酬，「我最鍾意出席佢哋一班老細嘅飯局，每次我都有珠鏈、戒指等禮物 收。」 不過，海嘯殺到，小玲「老公」已近兩個月沒付家用。她往工廠找他，但工廠關掉，電話也接不通，她被迫變賣典當財物。「講真，我預咗冇 將來，但估唔到咁快。我而家賣得就賣，最壞打算咪做雞。」她說：「我有好多姊妹，因為『老公』臨走時攞走埋佢啲嘢，搞到乜都冇，被迫做雞；我較好彩，『老 公』走佬但無攞走嘢，我總算可以變賣財產，捱住度日。」絕地反攻，小玲現在遍尋「老公」昔日的老闆朋友，約他們食飯、唱K，希望釣到另一張長期飯票，「我 做二奶慣了吃喝玩樂，乜都唔識，叫我做番售貨員、侍應，我面對唔到自己囉！」 今非昔比 國民生產總值比去年同期降0.3% 出口總額10月只有59.1億美元，比去年同期跌4.5% 客戶訂單今年第四季度比去年減少約15-20% 搶劫、搶奪和盜竊事件比去年同期分別上升14.6%、10.7%和0.9% 士巴拿返工 淫業崩潰，皆因東莞經濟命脈的製造業在金融海嘯中受重創，海嘯至今一千五百間工廠倒閉。在東莞常平開電子廠的阿曾，明年二月後還未有新訂單。「常平好多廠房空置，平方米租低至六蚊，都冇人問，點解？睇我間廠由八百幾員工減到而家得番三百人，就知咩事啦！」 由於不少港商不依法賠償便結業，常平人對他們仇視大了。「幾乎每日都有港商朋友同我講，話又喺街上俾人搶頸鏈、搶袋，甚至有人俾個賊押返工廠攞錢都有！」他說，公安一般只會扣留賊人數天便釋放，全沒阻嚇。 為了自保，阿曾除每天駕車出入，背包內總放兩把一呎長的士巴拿；他還考慮請兩個司機兼做保鑣，遇事都有人保護。「常平好多人都冇飯開，佢哋搵錢過年，一定搵我哋班港商開刀！」 定居樟木頭五年多的港人阿文更坦言，感受到治安差了許多，以往一條街可能只有三名治安隊員，但現在最少有五名。 治安變差，阿文說不少港人都搬離東莞︰「你睇吓連『夜京都西餐廳』都做唔住，呢間餐廳開咗好多年，有樟木頭就有佢，好多香港人都去，但兩個月前都執笠！呢條街本來有六間茶餐廳，全部港人開o架，但呢兩個月已經執咗三間！」 地產食穀種 東莞的厚街，向來是港商、台商投資的集中地；海嘯之下，台、港商撤離，連帶工廠的高層員工都被迫離開東莞，原本住滿了一班又一班廠商高層的屋苑，都變得人去樓空。 「呢間屋本來有個台商住，上個月搬走，連按金都無拎番，間屋丟空成個月，一個客都無嚟睇過！」東莞厚街的匯景地產公司經紀張艷蘭帶記者參觀的單位，面積達千呎，屬兩房單位，過去是最搶手的樓盤，月租二千八百元人民幣，但這個月降價至一千六百元都無人問津。 「以 前啲客搶住租呢啲優質盤，而家想搵個客嚟睇樓都無！」她說，過去經濟好時，每個月都可以有十多宗租務成交，佣金相當穩定，每月起碼有四五千元人民幣收入， 但這兩個月眼見周遭的廠商不斷撤離，退租的大有人在，新租客一個都無，每月單靠不足一千元的底薪，食穀種不是辦法，她亦坦言是時候離開東莞。 路過也遭殃 東莞治安不靖，即使旁邊的高速公路，同樣危險滿布，隨時遇上車匪路霸。上星期，便有專走中港線的貨櫃車司機在一○七國道東莞段，遇上「撞車黨」，被人打至眼骨爆裂、肋骨斷裂。 「每 年年尾都一定有（車匪路霸），但今年多咗又狼咗！」一直揸中港線的貨櫃車司機許家豪說，在深圳至東莞的路上，不時都會聽到有「撞車黨」出沒。「有麵包車、 有電單車，佢哋專吼我哋貨櫃車轉彎時，就駛出來，話我哋撞到佢。」他說，每次遇上撞車黨，定會被屈數百至數千元。「如果你唔服，實會俾人打。」他續說，報 公安只會扣車調查，費時失事，司機們大多選擇「付錢送瘟神」。 「撞車黨」是一類瘟神，另一類則是「偷簿黨」。原來，每名中港貨櫃車司機，車 上都有兩本俗稱為「黃簿」及「藍簿」的報關簿，前者是「來往香港汽車進出境簽證簿」；後者則是「出入境車輛及貨物檢驗檢疫監簽簿」。由於司機每次出入境運 貨都以「黃、藍簿」作申報紀錄，一旦遺失，便要停工數日至數星期補領，所以，這兩本簿可算是司機們在車上最寶貴的資產。 「佢 哋偷完就會打電話俾你，叫你入錢去大陸戶口，過咗數就講俾你聽兩本簿收埋响邊！」許說，每一次被偷簿黨看上了，又是被屈數百至數千元。經營運輸公司、有十 二架貨櫃車的莊明說，以前汕頭一帶亦有不少路霸，但當時司機較為團結，往往會組成車隊，一起上路︰「嗰時甚至有『拋屍黨（拋屍在公路邊嚇司機停車，伺機打 劫或屈司機撞死人）』，成班司機會喺公路口集合，約埋一齊先開車；有乜意外都有人照應。」莊生指，由於近年中港貨運業生意難做，運載次數少，行內競爭大， 亦令司機不團結，致令車匪路霸有機可乘。 莊明又指，現時每輛貨櫃車都有安裝對講機，方便司機照應︰「我哋公司會有公司頻道，俾我哋啲司機溝 通，如果『打單包』嘅司機，咁就會用『公海台』。」所謂「公海台」，即是每個貨櫃車司機們都會採用的頻道。莊生說︰「呢個台好緊要，一發生事，就喺呢個台 嗌救命，咁全港司機都會聽到，喺附近嘅人，一定會去救你。」 中港貨櫃車司機的收入是與運輸公司拆賬，運往東莞的貨櫃收費二千八至三千港元，司機可以拆賬兩成三，即每走一轉，便有六百五十元；過去好景時每日可以走兩轉，一個月可賺兩三萬元，但現時東莞的工廠已經十室九空，司機們幾乎要隔日才走一轉車，收入大減。 民工執包袱食堂要執笠 金融海嘯下，東莞大大小小的工廠應聲倒閉，骨牌效應下，不少跟民工相關的行業大受打擊。記者所見，樟木頭火車站外專租給民工住宿的六層高公寓，月租三百多人民幣，沒電梯，今日大多十室九空。 在 港上市的合俊集團樟木頭玩具廠十月結業，七千工人遣散，連累在工廠對街開設民工食堂的黃瑞鵬，也要收拾細軟，準備舉家搬離東莞。「工廠都倒閉了，民工都走 了，沒有生意，我還守在這裡幹嗎？」一邊搬着石油氣罐的他向記者大吐苦水，說要搬到深圳碰機會，再辦食堂。昔日一到中午時間，合俊工廠的員工，排隊湧進他 那狹小的食堂，他賣的是三兩元的「碟頭飯」、「嗱渣麵」，餵飽了民工，也養活了他一家。 問黃不怕深圳的工廠一樣倒閉嗎？「我怎知道，不搬的話就坐着餓死。明年也不知道怎麼過，現在什麼廠都倒閉，哪有人來吃……」他越想越苦。 | ||||||
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| 早 前特首董建華還在經濟論壇上，積極呼籲國內民企來港上市，結果不足一年，在香港掛牌的民企如格林柯爾、歐亞農業等已逐一爆煲，而且一浪接一浪。最近淹至的 爆煲巨浪，是因業績未獲核數師審核，在上週二被迫停牌的超大現代農業。記者直搗超大福建省福州總部，揭開底牌，發現原來又是一次「超級作大」的騙局。其實 單憑民企主席的力量，未必能將公司「吹」大上市，一切還多得幕後搞手發功。已爆煲的歐亞農業及超大，幕後原來有同樣的「夢幻組合」，由「民企之父」李國榮 指揮，連同相熟的核數師、律師、估值師等，鼎力協助民企上市掠水。不過，上得山多終遇虎，民企逐一爆破，相信這類夢幻組合亦都不能逃避責任。本週一早上十 時許，警方商業罪案調查科出動一百名探員調查歐亞造假賬案件。他們兵分幾路，到歐亞及多個上市中介機構調查，其中兩隊共二十多名探員，直踩怡和大廈四十二 樓，歐亞保薦人工商東亞的大本營。警員甫進辦公室，便徵用了兩個會議室，然後分頭行事。有的聚集在研究部翻箱倒槓，重點搜查前研究部主管趙永初遺留下來的 文件，又將趙永初以及兩名研究員韓志立及Benny Wong（已離職）的電腦搬走，以追查他們透過電郵與什麼人通信。事關趙永初等人曾撰寫「唱好」歐亞的研究報告。不久趙便過檔歐亞做董事，有利益衝突之 嫌，所以這天，他亦被證監傳召調查。另一個重點搜查的，便是專責上市的企業融資部。「這個部門簡直俾『摷』到反轉，每一個人的電腦都要查，連秘書也不放 過，而且查足兩日。」消息人士說。 工商東亞斷米路工商東亞不但先後被證監會及商業罪案調查科調查，投資銀行界在本週一更傳出，該行已被中國 證監會列入黑名單，從此難望參與保薦民企上市。誠信受質疑的工商東亞，不但斷了民企米路，相信連香港生意亦受影響。難怪公司上下人心惶惶，唯恐飯碗不保。 剛於今年三月從中國國際金融過檔，出任總裁的方風雷，為避風頭火勢，近一個月悄悄消失。據悉中港兩邊走的他，以往每星期回公司三次，然而近月卻不見其踪 影。歐亞被踢爆造假賬，將一億營業額吹大至廿一億，每年蘭花出口實質只百餘萬，比歐亞自稱的三億差大截。瀋陽的「荷蘭村」土地又涉嫌非法挪用。作為保薦人 的工商東亞，不但協助歐亞這個大騙子掛牌上市掠水六億，而且多次出研究報告建議強烈買入，實在令人髮指！而騙局中最關鍵的靈魂人物，是該行前總裁，現已自 立門戶的李國榮。 「民企之父」難甩身四十六歲的李國榮，九九年擔任工商東亞總裁開始，已多番替民企融資，當中包括創業板上市的浩倫農業，上 週開始遭停牌的超大，以及已爆煲的歐亞。單是協助這三間「農業民企」集資上市，工商東亞已收取了高達一億的佣金。李國榮亦因此被譽為「民企之父」。李國榮 接獲民企客戶後，都交給兩名愛將陳文輝及CK潘幫手。「Steven Chan（陳文輝）的工作係負責『湊』客，即係陪啲大陸佬去玩，所以甚少見他返工商東亞；至於CK潘，就係企業融資部嘅董事級人馬，負責執行上市事宜，好 似擬定招股價等。」一證券界人士透露。李國榮在民企爆煲前，悉售手上工商東亞股份，套現一億，並於今年三月離開工商東亞，自立門戶與澳門誠興銀行合辦冠聯 金融，還向外透露他已接洽了七、八隻民企，替它們上市。而陳文輝與CK潘亦跟了他過檔搲銀，剩低一檔爛攤子予工商東亞。根據現時的上市制度，民企需先得保 薦人、核數師以及律師等中介人，核實所有文件及賬目才能上市。歐亞爆煲，反映由保薦人起「關關通」，否則安達信無理由瞌眼瞓肯通過歐亞那虛假的賬目；法律 顧問也無理由肯批核有問題的文件。 「鐵三角」吹大民企而李國榮、安達信會計師行以及史密夫律師事務所這鐵三角，過去便幾番合作。李國榮曾任 職安達信十五年，九五年離開之前是安達信香港及中國業務的主管合夥人，與安達信的舊同事關係友好。過去兩年，李國榮的工商東亞與安達信雙劍合璧，共為五間 公司籌組上市。至於法律顧問，李國榮則愛選用史密夫律師事務所，他們曾經合作替歐亞及超大兩間民企上市。而史密夫的高級合夥人歐達禮，剛於去年十月過檔證 監會，出任企業融資部董事。中介人失職，令歐亞爆造數醜聞，嚇怕小股東。像兩個月前以三萬元買入歐亞的趙先生，便欲哭無淚，「我見歐亞跌剩兩蚊，諗住撈 底，點知停牌到現在。哎！大陸啲公司真係信唔過，上咗市然後話盤數有問題都得嘅！」除歐亞外，超大農業的小股民也同樣喊得一句句。上週一，超大大股東郭 浩，召開記者招待會，宣佈截至六月底的二○○二年度業績，營業額達十一億，純利六億，較去年勁升四成，然而，翌日傳出核數師羅兵咸不肯核實有關賬目，停牌 至今。 「超大」超級作大於國內產銷有機蔬果的超大，「偷步」公佈的業績顯示，純利率驚人地高達五成四，在財富雜誌的《Global 500》內，無一間公司可以媲美，實在匪夷所思，加上替超大上市的保薦人是工商東亞，令人懷疑超大是歐亞的翻版。為拆開超大的西洋鏡，記者親赴超大於福建 的總部，走訪多個生產基地、批發市場和零售點，發現原來由種菜開始，超大已經超級作大！根據招股書顯示，超大於前年九月共有二十個生產基地，其中八個位於 福建省，尤以莆田鎮仙游基地的面積最大，達八千二百多畝。到達渺無人跡的仙游基地，驟眼所見，農田種有粟米、菜心等。據多名農民不約而同表示，該基地大概 只有一千多畝，與八千多畝相距甚遠。記者其後再走訪已遷走的惠安基地，當地農民憶述其面積也頂多只有招股書所說的三分之一。 有機蔬菜落農藥 而仙游基地所種的農作物，似乎不太健康。像上海青，大多葉子枯黃糜爛，像菜乾的樣子，「這裡的泥土很差勁，沒有營養，其實不太適合種菜，尤其冬天特別冷， 差不多兩個月都種不出什麼來。」一名超大的農民說。超大標榜生產有機菜，換句話說超大的農場應採用動物糞便等有機肥，而且不得落農藥種菜。然而記者在仙游 看見幾個農民正在稀釋一隻名為「高效百可」的本地農藥，準備用來殺蟲。「殺蟲農藥不用不得，這裡蟲很多，少一點也不成。」農民一語道破超大的假面具。事實 上，超大生產的數十款蔬果中，只有晉安的橘子和漳州的蘆薈取得有機食品認證，其他蔬菜，至今仍未獲認證，最多只能稱為無公害蔬菜，即臨收割前一星期不落農 藥的蔬菜，根本與普通菜無異。 業績誇大十五倍除產品不符實外，超大所公佈的業績亦與事實相距甚遠。超大去年年報顯示，其營業額主要來自批 發，佔五成二。然而由招股書到年報，超大都沒有詳細列明其批發市場的位置，只是在物業估值清單內，列出的鰲峰州蔬菜批發市場有一個攤位。該批發市場由每日 下午六時開始，一直經營至凌晨，超大貨車未到，約五、六個員工已到達批發市場打點準備落貨，「我們每天約有五、六輛貨車運貨來賣，每日的生意大概是六、七 萬吧。」負責批發市場的超大主管說。就記者當晚觀察，的確有六輛大貨車由七時開始陸續到達市場落貨。整晚共一千二百箱貨，附近的菜販透露，一般一箱約可盛 載一百斤蔬菜。而一般一百斤的綠葉蔬菜，最多不會超過五十元；至於番茄、矮瓜、西蘭花等則平均一百五十元一百斤。以此推算，超大在批發市場的營業額，儘管 全部貨賣清，一天也不過約八萬；一年最多只有三千萬左右。若批發主力以福州為主，而且佔營業額的五成，超大的全年營業額大概只有七千萬，與上星期公佈的十 一億五千萬，差十五倍！至於佔超大營業額三成二的出口生意，招股書只表示公司主要是直接外銷香港，但究竟在香港哪裡可以找到超大的蔬果，連超大的公關公司 負責人亦說不清，「除了超大自己的專門店，應該各大超市都有，至於邊間超市，其實公司方面一直都沒有提及過。」然而，除了city'super外，其他香 港超市都不見有超大的菜賣。銅鑼灣的city'super，有超大的小棠菜、白菜及芥蘭，尖沙咀的則有粟米及車厘茄等。店員透露超大的來貨不多，一星期三 次，每款菜約二百份，每份賣十元。以此計算，超大每年在city'super的營業額頂多得四十萬。 美國佬也中招美國財經雜誌《福布斯》去 年十一月，公佈了中國一百富豪榜。一年以來，榜上的富豪逐一爆煲，例如第二位的楊斌及第三位的仰融，都因為逃稅、商業詐騙等受審查，仰融更要逃離中國。另 外排二十位的顧雛軍，旗下格林柯爾的營業額亦多次被質疑。原來，負責做這份排行榜的英國人胡潤（Rupert Hoogewerf），並不是全職的《福布斯》員工，而是以外判形式，將名單賣給《福布斯》。據他表示，有關富豪的資料，都是從公開的雜誌或數據等取得。 即是話，見報愈多，愈大機會被選中。而上年排第五的許榮茂及第二十二的郭浩都表示未曾接受過胡潤的訪問或求證，令排行榜的公信力惹起爭議。 買 地租鋪谷上市種種跡象顯示，超大怎樣也是一齣臨急臨忙搭起的大龍鳳。超大主席郭浩本來一直從事電子及電器產品貿易生意，直至九七卻忽然成立超大現代農業集 團，轉投有機農業，但於九七年，超大其實只有兩幅面積極細的農田，直到二千年，郭浩才突然發功谷大超大規模上市，將生產基地數目由最初兩幅農田，急速飈升 至二十幅。同時，超大又於九九至二千年期間，於福州市幾個平民住宅區附近，租用了八個鋪位，作專賣店之用。最可笑的是，記者實地走訪這八個專門店，發現當 中六間不約而同已於幾個月前關閉。至於依然營運的兩間，無論裝潢和陳列和蔬菜的質素都和附近士多的分別不大。其所賣的「有機蔬菜」不但沒有保鮮包裝，也沒 有標籤。由於價錢較貴，連街坊都甚少幫襯，「別人賣一毛錢一斤上海青，這裡賣七毛，而樣子又不好看，好像不太新鮮的。」很明顯，超大現代農業又是一個騙 局。 浩倫農業跟住爆超大神話一旦爆破，同樣由工商東亞保薦上市的浩倫農業亦危危乎，事關超大與浩倫兩間公司的關係原來千絲萬縷。簡單而言， 浩倫的主要大客仔，就是由郭浩私人持有的超大集團。超大集團向浩倫購入植物生長劑；而浩倫的零售店則直銷超大產品。而浩倫與超大的幕後班底早已相識。浩倫 的前身忠信國際實業有限公司，就由郭浩太太趙娜麗與浩倫主席吳少寧及浩倫現任董事董輝合資，而當時郭浩亦是忠信國際的董事。至浩倫於九九年掛牌，其策劃上 市的班底，幾乎與超大相同，都是工商東亞和安達信這對夢幻組合，而物業估值師亦是西門遠東負責。浩倫與超大的關係密切，無論香港的華潤大廈，還是福州市的 中山大廈，浩倫與超大都共用同一層寫字樓。記者還發現浩倫與超大農業一樣騎呢。例如招股書上列明，公司的研究所位處西園村西園街三十六號二樓。然而記者深 入西園村不但沒有發現西園街，連西園村三十六號，也不過是一間百年破屋，更莫說有二樓。即使附近的村民也從未聽過浩倫的名字。由此可見，浩倫將會步歐亞及 超大的後塵。而其他民企的手法亦相當類同，即是說爆煲的民企，將陸續有來。 | ||||||
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| 長實與港鐵合作的大圍「名城」於 上週開售，呎價由八千六百多元起，一個單位入場費要八百三十萬元，本港的上車一族唯有望樓興嘆！不過發展商的目標客仔已轉移至國內豪客。 近 日市場就傳出溫州炒樓團斥資廿億狂掃名城。以往在北京、上海、澳門、海南島甚至杜拜，都有溫州炒樓團的足跡，他們殺到邊，當地樓市就火上加油，甚至炒爆 煲。溫州幫近年開始參與香港樓市，早已空降「天璽」、「名鑄」甚至「領峯」等新盤，在名城開售前夕，溫州炒樓團乘飛機到港，旋風式掃貨兼找銀行上會。本刊 記者在溫州及香港兩地貼身追踪，揭開這班炒樓團的底細。 「名城」這個新盤開宗明義以內地客為目標，其銷售策略亦格外關照大陸同胞。長實除 了於北京、上海等地路演和設置專櫃外，早於一年前，已開始在北京培訓一隊為數三十人的地產精英，要他們熟讀香港樓市知識，留守在名城售樓處的內地客戶投資 專區，負責專門湊內地客，長實更表明內地客可以公然「打尖」，可優先睇樓及揀樓。而今次賣樓亦夥拍花旗銀行，為投資移民申請者推出額外優惠，豁免其他銀行 必收的首年賬戶服務費，相等於投資組合資產總值的0.25%，以六百五十萬投資移民最低投資額計，即免交一萬六千二百五十元，又提供廿四小時免費長途電話 理財服務。 一行八人溫州幫 上週四，以周小姐為首的溫州籍一行八人，就乘坐飛機由溫州經深圳匆匆忙忙來港三天，為的就是搶買名 城。八人當中有兩名少女、兩對夫婦及另外兩名太太，身上揹着的都是Gucci、Burberry及LV的名牌袋，打扮入時，到港後就入住尖沙咀馬哥勃羅太 子酒店。他們趁晚飯前有空便先到奧運站一帶睇樓，參觀上一趟已購入的海桃灣單位，又到附近的亮賢居、海濱南岸等作熱身巡禮。 翌日即上週五， 正值名城開售的大日子，一早九時多，他們就跟置業18經紀Benny，在房中細談按揭事宜，然後就直接到廣東道的中銀，為買名城準備好開戶的手續，轉頭到 同街的糖朝吃個爽快午餐，團中周小姐的女兒，則趕緊在空檔時間到海港城購物，最後手挽一袋二袋化妝品，跟開完戶口的團友於酒店會合。一行人再坐車到位於紅 磡都會商場的名城賣樓處，等候發展商分派單位。 排隊買樓當節目 雖說是來買樓，心情卻燦爛得像在參加嘉年華會。剛到達售樓處， 一行人先興高采烈跑到台前觀看舞獅，嚷着要經紀從人群中把他們領到台前有利位置觀賞，又高舉相機和手機拍照。及後被帶到VIP區內遴選單位，乾坐等待心水 單位的派發時，八人臉上卻沒有一絲怨言，其間更不時攬頭攬頸，有說有笑，有的於商場內購物，有的又去high tea，全沒等待的苦悶。 記 者上前接觸這班兩日一夜掃名城的溫州幫，問她們為什麼喜歡買香港樓，周小姐回答：「香港處處都是商機呀！」她的朋友指着周小姐說：「對呀，她買最多呀，是 大戶，我們都是她介紹來的。」周小姐說：「我們大概五、六年前已經開始來香港買樓啦，以前都有炒賣，但近來都打算長遠投資，出租單位。」 一 口氣掃三個 最後他們足足困在會場長達十二個小時，直踩至凌晨三時，終於搞好簽約，共斥資約二千一百多萬元，撲得三個靚單位，平均呎價八千多 元，這班溫州幫才心滿意足返回酒店。 小休數小時，到早上十時半他們便離港，經紀為他們準備好掛有中港牌的七人車，直驅往廣州白雲機場轉乘飛 機返溫州去。是次置業18做得成這單交易，估計佣金有三十萬，而經紀Benny則袋約十二萬，少睡一點又何妨。 到達溫州機場後，記者上前再 向周小姐查詢到港買樓之事，她說：「我去香港都是Shopping，買手袋，國內的名牌都好貴。」周小姐還反問記者香港的樓價過去升了多少，她雖然認為已 很昂貴，但認為不會跌，隨後自行開私家車匆匆離開。 私人會所暢談心得 溫州幫蜂擁到港掃樓，大概始於去年金融海嘯期間，何水就 是由溫州的朋友介紹下，去年底殺入香港。只有三十四歲的他，去年與友人聯手購入一伙天璽、一伙名鑄、一伙海桃灣，以及十伙領峯，共一億三千萬元物業。上週 五晚，身在溫州的何水邀請記者到他與友人開設的私人會所，暢談投資之道。 這所面積達二千呎的私人會所，正好顯示何水的交際手腕及溫州人豪氣 的性格。該會所間有多個獨立房間，內裡放有雪茄、紅酒等，大廳有酒吧枱，甚至鐵板燒爐頭。對此何水笑說：「有外地朋友來，我會在這裡接待他們；平時亦在這 裡傾生意，在輕鬆的氣氛下交談，大家真心一點，傾生意也順暢點吧！」 人脈極廣闊的何水，是溫州振洋實業董事長，公司從事建築及承造窗框生 意。另外亦是艾倫貿易公司老闆，從事出口加拿大的塑料貿易生意。其他的生意還包括地產開發，在鄭州開封、太原及杭州市亦有地產發展業務。去年上半年，他進 軍香港樓市，與其他溫州朋友組成「溫州幫」，橫掃香港樓市。「香港什麼都方便，我們要購物，去歐洲的話太久太辛苦了，但到香港只需坐兩小時飛機。香港的城 市規管亦比較好，屋苑的公用部分，如電梯、大堂及會所配套等，都較內地完善得多。既然內地未做到這些配套，那就來香港呀，人都是應該往更好的地方發展 吧！」 對於「溫州幫」來說，買樓首選位置方便，如九龍站上蓋物業，「我在天璽高層的向海單位，正在裝修，不會出租也不會放賣，應該會留在旅 遊時自住。九龍站那裡會發展高鐵，也是我選購的其中一個原因。」 鍾情九龍區 他的朋友則選購將軍澳領峯，認為那裡價格實惠， 「我試過在尖沙咀乘車進去，也只是二十多分鐘車程，離市區不遠呀！而且我們看長遠規劃。」至於香港的傳統豪宅區淺水灣和南區，他則耍手擰頭，「淺水灣太遠 了，我沒去過，海洋公園也只去過一次，那裡沒購物商場，沒興趣在那裡置業。而且那裡樓價太高，太不現實了！」 何水說，溫州人做慣生意，行事 爽快，說幹就幹，「我們看到有機會就做，不會想太多的，買樓我們也是看一個小時左右就買，覺得有錢賺就做，想太多便浪費了時間呀！」 他們的 買樓特性，還包括互相替朋友掃貨。何水購入的一千九百萬元天璽單位，根據土地註冊處資料，買家為上市公司建業地產（832）的執行董事李樺，建業地產在中 國河南省開發房地產業務，估計是何水的生意拍檔，足見何水人脈「四通八達」，朋友極多。 酒店老闆帶隊掃貨 溫州人出名團結，行 動有如蝗蟲一樣，買樓也喜歡聯群結隊。每當有新盤推出，他們便會互相聯絡，一同飛來香港參觀。他們不會「合資」，但會偏愛同一屋苑或同一座，形成「一圈 圈」掃貨。像已擁有荷蘭籍的金碧荷，上週四一早就到天璽睇樓，且看中一個單位，來港只兩日一夜，名城開售前飛返溫州，但於本週一又帶同為數四、五人的闊太 太到「名城」掃貨。原來她與濶太已一口氣掃入四個名城單位，合共約三千餘萬。這位手挽LV袋，手戴鑽戒，提着數萬元Vertu手機的金碧荷，在溫州任職五 馬美食林酒店集團的總經理，旗下共有四家酒店。她曾以溫州商人代表團跟隨國家總理溫家寶，出訪日本及韓國。 五馬美食林的其中兩家酒店，就設 在溫州最熱鬧的街道五馬街，五馬街相等於內地各個城市的「步行街」，租金昂貴但人流如鯽。走進酒店的餐館，只見布置得金碧輝煌，而餸菜如五馬血燕粥、五馬 涼拌球參，動輒過百上千，極為昂貴；原來這些正貫徹金碧荷打造的「金色服務」的營運理念。 買樓又買身份 除了何水、金碧荷這類 豪客來炒樓覓食，溫州人在港買樓另一所求就是「移民」。在上週五開始一連三天舉行的溫州市春季房屋交易會上，不少溫州人站在香港地產代理行置業18的攤位 前查問，「投資移民是怎樣辦的？」「最近賣的名城在哪裡？」「香港的稅率高嗎？」其中一身闊太打扮，與兩名同樣行頭十足，戴着名牌手袋的太太前來的，是已 經在香港買樓的章小姐。她劈頭第一句便問：「現在（香港）賣哪裡呀？」 今年年初五，她專程來香港購物兼順道參觀港九新界的新樓盤；在看過海 桃灣、一號銀海、御龍山後，第三天她買入將軍澳領峯六十三樓一個向海單位，作價四百九十一萬元。她說：「這個單位我是買來自己住的，作為投資移民之用。我 喜歡香港，因為那裡比較高檔的樣子。」做貿易生意，並在香港剛成立美的福田集團的章小姐，經常來香港購物，同時了解樓市情況，故她對香港地產市道瞭如指 掌，還向身邊友人討論大圍名城的地理位置。據政府資料顯示，投資移民計劃由○三年開始，截至去年共有四千六百名來自中國的新移民，他們須在申請移民前兩年 就擁有最少六百五十萬元資產，成功批核可獲兩年居港權，往後每兩年續批直至七年後便可取得永久居留權。 銀行鬥搶大陸客 溫州人 到港買樓，不時查詢銀行按揭方法，並非如市場傳聞般「現兜兜」的，他們會透過銀行匯錢來香港，稱之為「打錢」。「內地規定每個人每年只能電匯五萬美金，那 我們就找三、五個朋友，籌夠數目匯來香港付首期。」一名當地溫州人說。他們通常會選中國銀行同時開設內地及香港戶口，並申請網上理財服務，因為只有中行能 即時透過網上電匯資金，而其他銀行則通常要半個工作天，不夠快捷。 由於大部分溫州人都「相識滿天下」，通常打一個電話給海外朋友或生意伙伴 匯錢到港，再以人民幣在國內還錢給對方，便解決資金限制的問題。至於按揭，內地人最多只能做七成，由於溫州人愛錢滾錢，及以最少的資本賺取最多金錢，故通 常「借足」，而手續及所需文件與香港人買樓相若，按揭息率亦可以Hibor計算。「通常地產代理都會代將申請發給所有銀行，看哪間最快做到。以前通常用恒 生銀行，現在批得最容易的則是花旗銀行。」一名替溫州客做銀行按揭的地產代理說。 外匯管制最大關卡 據一名花旗銀行負責按揭的 職員透露，即使是內地人做按揭，手續與香港人亦差不多：「佢哋已經有嚿磚頭喺我哋手，基本上都係交番佢哋內地身份證明文件、入息證明或者稅單就夠，如果公 司覺得唔夠安全，會額外要求佢哋就樓價嘅百分比，放一筆存款喺戶口當保證金，再唔係嘅就審核埋佢嘅總資產，而家啲內地買家好有實力，所以同內地人做按揭， 係公司嘅大方向。」 工銀（亞洲）董事暨副總經理黃遠輝說現時銀行並沒有規定按揭只能借給香港人，不論任何國籍，只要交足證明文件，經過審核 銀行就借錢：「呢兩年銀行真係借多咗俾內地人，行家非正式統計有二、三成按揭都係借俾內地人。」他指借錢予內地人風險當然比較大，在於內地實行外匯管制， 一名內地人每年只可以匯不多過五萬元美元往外地，超過這個數字便要向內地的外管局申請，而還樓宇貸款不可作申請原因，他說：「所以內地人可能要另外想辦法 入錢供樓，還錢一定無咁方便。」 溫州人資金調配快速，不單有見於他們在港買樓，亦有見於溫州街上的典當鋪及信用社成行成市。 李 克林開設的金城典當是溫州市第一家，亦是全國第二大典當鋪。典當行在當地相等於貸款公司，因為不單手錶、珠寶可批押借錢，就連黃金、汽車，甚至房地產，都 可以在當鋪典當，「其實手機手錶等貶值得快，我們都不收了，主要做的就是房地產這類不動產，只要在溫州房屋交易中心登記，有屋契批押，我們便借錢。如果一 間屋評估為五十萬元，我們最多可借四十萬元，比銀行多一點，月息三分（等同三十釐）。」 資金氾濫四出炒樓 而近年開始，擔保公 司及「寄售」公司亦發展起來。擔保公司就是替借貸人到銀行借錢作個人擔保，收取的服務費，是貸款額的百分之三；至於寄售公司，美其名是替人「寄賣」房屋、 汽車，實則還是貸款公司，但此名目就可避過規管。再加上小額貸款公司，這一大堆可借貸的公司便達四、五百家，近日溫州農業銀行便舉起大型橫額，表示該行的 存貸額已超過一千八百億元人民幣。而在溫州，以私人形式經營的民間資本更是不計其數，有估計達到六千億元人民幣，亦由於資金充裕，造就了溫州幫四出炒樓淘 金的條件。 喜歡賺錢的性格，加上溫州人團結，因此組成了炒樓團，除了集資炒香港樓之外，他們早年已開始炒上海、北京的樓房，遠至杜拜都有他 們的足跡，據估計往杜拜炒樓的華人，接近半數是溫州人，金額達四十億人民幣。不過，去年金融海嘯，杜拜樓價大跌，溫州人在杜拜的資產蒸發逾二十億人民幣。 但溫州人打不死的精神，炒樓團年頭又轉戰海南島，令海南島樓市形成泡沫，最近又走回杜拜「撈底」。 名城Festival City 位 置︰沙田大圍美田路1號（港鐵大圍站上蓋） 發展商︰長實及港鐵 期數︰3期 座數︰12座 伙數 ︰4,304伙 單位面積及間隔︰3房（874-1,030呎）、4房（1,012-1,373呎）、頂層複式（2,060-2,360呎） 最 低呎價︰$8,692/呎 入場費︰$830萬 預計落成日期︰2010年8月 溫州幫買樓四部曲 溫 州富豪多 有說「哪裡有商機，哪裡就有溫州人」，溫州人還被喻為「中國猶太人」。這種性格其實與溫州的歷史背景有關。八十年代以前，溫州只是 務農捕魚維生的小漁村，當時的溫州人很窮，被稱為「可憐的溫州人」，到八十年代後期，溫州開始開設皮革、打火機等小工廠，開始發展，由於臨海，走私皮革、 皮鞋到歐洲的情況猖獗，加上常製劣質假貨，故又被稱為「可怕的溫州人」。由於過往太窮，溫州人都傾向自己做生意，而且分散各地，最多在歐美等地進行貿易。 在國內胡潤富豪榜中，有超過14名富豪皆來自溫州。現時城市的人均收入達26,000人民幣。 | ||||||
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| 15日，郭台銘才與嬌妻、女兒妞 妞赤腳踩在台北市國父紀念館草坪上，享受天倫樂；週一（17日），郭台銘坐鎮台北搖控中國大本營，這座不到半年內爆發「連九跳」員工自殺案的深圳龍華廠， 面對中國輿論排山倒海的追擊。 本刊調查，為防止員工尋短，郭台銘除安排一系列心理輔導，求助山西省官員安排高僧辦超渡法會，並預計五月底， 由中國佛教協會會長「一誠法師」出面，號召五台山各大寺廟組30位高僧團，舉行大型法會，迅速解煞祈福。 郭台銘 小檔案 現 職：鴻海集團總裁 生日：1950.10.8 學歷：中國海專畢業 經歷：1974年以30萬元資本創鴻海，原生產 電視旋鈕；1981年轉做連接器，為鴻海壯大關鍵；1988年起赴中國設廠；2001年起蟬連台灣首富 事業：鴻海集團為全球電子製造代工龍 頭，旗下有鴻海、鴻準、廣宇、建漢、奇美電、沛鑫、富士康國際等7家台、港掛牌公司，集團區分為9大事業群。2009年營收逾2兆元。 家 庭：與亡妻林淑如育有１子1女，續絃曾馨瑩，育有1女 面對員工自殺事件頻傳，郭台銘傷透腦筋，也為此找高僧做法會，消災祈福。 一誠法師 小檔案 生年 1926年 俗名 周雲生 出生地 湖南寧鄉縣 經歷 1948年在湖南長沙出家；1966？1976年文革期間下鄉勞改；1978年底恢復出家人生活，駐真如禪寺，後為方丈；1986年起先後出任江西境內數 個佛教協會會長；2002年9月當選中國佛教協會會長。 中國佛教協會會長一誠法師，將召集五台山三十位僧團，到龍華廠作法會。（中新社） 十 六日一早，鴻海集團在中國大陸的富士康大本營、深圳龍華廠北大門旁，女子宿舍商場上人聲鼎沸。二天前，二十一歲的梁姓員工，才在北大門附近跳樓自殺。這是 今年來，富士康員工第九起跳樓事件。 不管跳樓 招工仍旺 本週一上午，富士康龍華廠區作息如常，七點鐘左右，穿著紅、 藍、白不同色系制服，袖口繡著英文代碼的員工，配戴識別證，擠滿每個出入口，等著刷卡上工。龐大的上崗人潮，將周圍慢車道變成人行道，四線道縮成二線道。 本 刊記者趨前詢問廠區大事「連九跳」，員工不是冷漠搖手，就是說：「不清楚，去問別人吧！」一名富士康測試員阿南（化名）說：「裡頭大夥口頭上不說，但是還 是會多些警惕，尤其是相關部門的員工，更容易受到關切。」而公司也做了許多動作上的改變，也聽說有人利用跳樓去威脅主管等，「你知道的，人多什麼事都有， 我們不過就是個小螺絲釘，要的不多，能夠平安下工，多些錢少些工時，就是最大願望。」 八點左右，上崗人潮過後，記者沿著龍華廠區，繞到南小 門外的普工招募區，門前依舊是大排長龍。一名排隊等待的人告訴記者：「富士康的整體福利待遇還不錯，也不欠薪。」知道近期的跳樓事件？「有聽說。」那怕 嗎？「不怕，那是個人原因。」 附近街道商家依舊擺攤做生意，一旁個體戶說：「要進富士康還要靠點關係，內部員工介紹可以優先，另外則是女 性、退伍軍人，其他人就只能靠運氣。」在龍華廠南門賣湖北早點的陳姓攤販感慨地說：「這些員工就跟潮水一樣來來去去，工作個幾年，等年紀大了些，覺得太 累、太苦了些，就會離開。」 烏雲罩頂 法會祈福 民工排隊應徵，爭相要擠入的深圳龍華廠，就是中國媒體眼中郭台銘的 「紫禁城」。這座城，因半年內員工九連跳自殺，而顯得烏雲罩頂。 週一，郭台銘坐鎮台北，越洋與龍華廠主管密集開會，不同的是，這回他面對的 不是敵手搶單、攻城掠地，而是接二連三員工自殺、中國輿論山雨欲來的追擊，及廠區不斷的鬧鬼謠言等。 本刊調查，本月六日員工盧新第七跳時， 郭台銘找來富士康副總裁何友成，討論舉行法會一事，何友成找少林武僧的深圳德修武館館長李吉成。李吉成認為，「少林寺擅長強身功夫，法會部分以五台山較 佳。」 由於郭台銘一心趕在盧新頭七（五月十二日）前舉辦，來不及組成僧團辦大型法會，因此郭台銘親自打給山西省太原市市長，找五台山僧人辦 頭七法會。 事實上，出身山西的郭台銘，跟中國佛教聖地五台山有段淵源。五台山北台頂，也稱葉斗峰，海拔約三千公尺，素有「華北屋脊」之稱， 以前通往北台頂的朝台道路是沙石公路，車輛根本無法通行。 二○○五年，郭台銘捐出人民幣一千四百多萬元（約新台幣六千六百萬元）修路，因而與太原市長建立良好關係。後來，郭台銘為了幫病榻上的弟弟郭台成祈福，也 曾帶著公司一級主管，登上五台山祭拜。 漢藏並行的佛教聖地 五台山位於山西省五台縣，是中國佛教4大名山之一，由於地形、氣候 都和《華嚴經》中描述的文殊師利菩薩的住處清涼山極為相似，因而被佛教徒視為聖地。唐代時期規定所有寺院都需供奉文殊菩薩像，造成五台山的興盛，甚至有外 國僧侶前去朝拜。 五台山香火在明清兩代達到鼎盛。由於明太祖朱元彰出身僧侶，對佛教自然格外尊崇，又為了籠絡蒙、藏少數民族，因而極力推崇 喇嘛教；明成祖甚至迎請西藏噶舉派名僧哈立麻喇嘛到五台山的顯通寺塑像奉祀，這是喇嘛教在五台山的起源，至今五台山仍是中國唯一漢藏並行的佛教聖地。到了 清代，由於「滿洲」和「文殊」詞音相近，清帝對五台山懷有特殊情感，歷任皇帝曾多次赴五台山朝拜。 專機接送 高僧誦經 九 日，太原市長通知有三名僧人可以即刻啟程，郭台銘立即安排私人專機搭載，隨行的還有太原市副市長。一行人十日晚間到達龍華廠，隔天上午，在富士康財務長黃 德才陪同下，僧人趕赴盧新及其他幾名跳樓地點查看，商討超度法事。 十一日晚上十一點進入子時後，僧人們進行法會前行的灑淨結界儀式，為接下 來幾場法會預作準備，一直到晚上二點多才結束，沒想到，立刻又有員工跳樓，令在場僧人及太原市副市長相當尷尬。 儘管，頭七法會被當地媒體批 為「信鬼神、搞迷信」，但郭台銘認為這是為深圳廠區四十多萬名員工祈福，因此他不惜代價再組僧團。不同的是，這次請來中國佛教界輩分高的八十四歲中國佛教 協會會長「一誠法師」，由他召集五台山各寺廟三十名高僧，預定五月底再舉辦一場大型法會。 這場大型法會，除了舉辦超度法會外，傳出將舉辦 《華嚴經》祈福法會，與台灣民間「放焰口」解厄的習俗不同。華嚴經是釋迦牟尼佛證悟後，為天人說法所得，為經中之王，五台山被視為文殊菩薩道場。因此，這 次五台山僧團在龍華廠辦華嚴經祈福法會，無非是要超度自殺的員工，放下執著、早日成佛。 立碑 放焰口 超度解厄 台灣的中國齋 僧功德會理事長悟空法師表示，富士康連續幾起自殺案，就是俗稱惡鬼抓交替，這種狀況，要在最後出事地點，也就是福華宿舍那棟樓前，立「無氏孤魂男女等眾」 黃碑，及「面然大士」（鬼王）紅碑，用公司名義在黃昏舉辦放焰口超度法會，法會約5小時，再誦地藏經。如果可以每7週做1次，連續做7次，功德更大。 一 般台灣習慣，放焰口通常準備粽子、饅頭、和6、7種菜盤當祭品，另外要供白飯給「面然大士」，儀式至少要有5位法師，分別站在東、南、西、北、中間5方， 法師將水跟米摻和一起，撒向天空餵惡鬼。通常做此儀式，要修行30年的高僧才能奏效。 相中龍華 鴻海發跡 同樣在龍華 設廠的吳姓台商說：「龍華地區最近不太寧靜，光是十四、十五日二天，就發生了二起跳樓事件，除了富士康一件外，還有一家台資企業約三十歲的銷售經理，也是 為情所困自殺。」這名台商不諱言，「八○後（一九八○年代出生）員工普遍抗壓性不足，對工廠軍事化管理，難免適應不良。」 鴻海提出一分中國 官方統計，中國自殺率是十萬分之二十三，相較之下，有四十萬員工的富士康深圳廠自殺率，遠低這個數字。但鴻海不但是中國第一大台商，更是世界第一大電子代 工廠，要媒體不注意也難。 鴻海在中國名為富士康科技集團，一九八八年郭台銘赴深圳設廠，官方批了布吉、龍華跟白茫三鎮的土地，郭台銘嫌「布 吉」不吉祥，「白茫」會白忙一場，龍華因而雀屏中選，當時他豪氣買下五百畝空地。 九六年龍華廠開始動工、生產時，郭台銘還從台北縣板橋請來 見證他發跡的土地公廟。龍華，這個聽起來飛黃騰達的地名，果真幫富士康一路從深圳擴展到杭州、昆山、煙台、山西等地，總員工數高達八十萬人，光是深圳廠區 就有四十多萬名員工；旗下生產線涵蓋手機、電腦、零組件、機殼等業務，蘋果、新力、戴爾和摩托羅拉等國際大廠，都是客戶。 軍事管理 媒體直批 祖籍山西的郭台銘，除了延續晉商過去實施已久的員工配股觀念，處事也霸氣十足。郭台銘在龍華廠，只有一個小鬧鐘和一對鍍金小座 獅。「廠內有一萬多人要管理，獅子可以鎮壓住一切。」因此，當鴻海成為世界第一大電子代工廠的同時，廠區軍事化管理，也引來不少爭議。 ○六 年間，英國《周日郵報》率先發難，指風靡全球的iPod，竟是由月薪不到五十英鎊（約新台幣三千元），每天卻要工作十五個小時的富士康員工生產；上海《第 一財經日報》接著跟進，以〈富士康員工：機器罰你站十二小時〉為題，舉發富士康種種不合理規定，直批富士康為「血汗工廠」。 為此，郭台銘大 動作一狀告到法院，求償人民幣三千萬元，並凍結被告財產，最後雖和解收場，但已對富士康形象造成莫大傷害。沒多久，又傳出富士康控告大陸另一代工大廠比亞 迪盜竊商業機密，索賠人民幣七千萬元，再度引起大陸媒體關切。 比亞迪風暴才平息，去年七月，因丟失蘋果iPhone樣機， 二十五歲員工孫丹勇壓力過大跳樓自殺，再度掀起軒然大波。 預防自殺 高額懸賞 今年一月，富士康跳樓員工馬向前的姊姊 馬麗群曾公開批評：「基層員工很辛苦，每天就像機器一樣做來做去，可以說被訓練成一台機器。基層幹部不尊重我們員工自尊心，有時候罵你都很正常。」 四 月七日，十八歲寧姓女員工在觀瀾廠區外宿舍墜樓身亡，是今年的「第六跳」，引來官方媒體新華社注意，以〈富士康，你的員工為何總自殺？〉辛辣標題大幅報 導，並丟出「誰能煞住『死亡列車』？」 接著，龍華廠區員工盧新五月六日「第七跳」，大陸中央電視台十一日晚間，以罕見的以十三分鐘做專題報 導。不幸的是，節目還在播放，又發生「第八跳」，央視即時插播：「就在今（十一日）晚七點三十分左右，一直令人們擔心的富士康公司，又發生了悲劇！」就像 自殺魔咒上身，十四日晚間又發生一起員工墜樓身亡。 中國媒體幾乎一面倒，不斷報導自殺事件，使得郭台銘神經緊繃。人命關天，郭台銘收斂昔日 對媒體批判的砲火，低調處理，四月開始密集開會，以高額獎金對幹部廣徵意見。 開設信箱 輔導紓壓 本刊調查，五月發生 第七跳後，郭台銘要求徹底實施員工關愛計畫，在員工美食街增設關愛中心，提供主管大頭照貼在假人身上，讓員工棒打宣洩情緒。十一日第八跳後，郭台銘緊急在 十三、十四日召開會議，研擬對策，不但開設總裁信箱，還將排出時間，親自會晤基層員工，直接瞭解和解決員工需求，但十四日晚間還是發生第九跳。 一 位鴻海幹部說：「總裁真的非常重視這件事情，幾乎每天都在詢問有沒有可以改進、做得更好的地方，只要是對員工有幫助的，都會答應。」 一位陸 幹也替公司抱不平：「相較於其他中國廠商來說，在制度面或是硬體面上，鴻海都相對完善許多，但是面對為數這樣龐大的員工，管理上也有一定的難度，企業責任 雖然不容推卸，但能否無限上綱。」「近些日子，壓力的確相當沉重。」 上週日傍晚，郭台銘帶著嬌妻狗狗、一歲女兒妞妞光著腳丫，在國父紀念館 草坪上享天倫，稍早一家人還曾到東區看《羅賓漢》電影，狗狗懷胎喜訊曝光，看似一派輕鬆。然這些天來，郭台銘積極滅火，找僧人誦經、啟動心理輔導機制，如 何防止員工尋短，正挑戰郭台銘。 防跳樓潮 富士康急擬對策 增設投訴管道 ．在各廠區設總裁信箱、投訴箱 等。另計畫設總裁和總經理開放日。 強化心理諮商 ．5月4日開通24小時員工關愛熱線78585，有12名專人負責處理員工問 題，直到結案。 ．將在各宿舍區設心理輔導室，2009年11月選出百餘名員工培訓為心理諮商師，後續可望增至千人。 ．和康寧 醫院合作在廠區設心理門診。 ．「心靈港灣」工作室5月上路，內設身心放鬆器材及宣洩室，有貼了主管照片的假人供員工洩憤。 舉 辦祈福法會 ．請來五台山僧團在龍華廠區舉行祈福大會。 富士康作業員 頻傳輕生 2010.5.14 深圳龍華廠21歲梁姓男員工從宿舍7樓墜樓身亡，死前還往自己身上刺了7刀。 2010.5.11 龍華廠24歲女員工祝晨明因感情因素，從9樓租屋處跳樓身亡。 2010.5.06 龍華廠24歲重點培訓的儲備幹部盧新，因精神不穩定跳樓身亡。 2010.4.07 深圳觀瀾廠區18歲的寧姓女員工跳樓身亡。 2010.4.06 觀瀾廠18歲饒姓女員工從宿舍7樓跳下，因樹枝阻擋保命，現治療中。 2010.3.29 龍華廠23歲劉姓男員工墜樓身亡。 2010.3.17 龍華廠田姓女員工因不堪生活壓力，自3樓宿舍跳下受傷。 2010.3.11 龍華廠20多歲李姓男員工，疑因過年加班費被偷而跳樓身亡。 2010.1.23 觀瀾廠19歲員工馬向前墜樓身亡，體內驗出精神分裂症治療藥物。 2009.11.04 深圳廠區23歲員工譚國喜因不堪主管辱罵，從廠區5樓跳樓身亡。 2009.7.15 負責保管第4代iPhone樣品機的25歲員工孫丹勇，不慎丟機遭查，自12樓跳樓身亡。 2007.6.18 富士康侯姓女員工在廁所上吊身亡。 輿論猛批 富士康踢鐵板 ◎控告上海《第一財經日報》記者，索賠人民幣3千萬元 2006 年6月第一財經報導富士康超時加班，7月富士康控告2編採人員並索賠，媒體群情激憤，紛紛聲援，國際媒體組織請富士康大客戶蘋果介入，被告更赴北京說明， 喧騰月餘，雙方戲劇化和解，相互致歉，富士康撤告、只求賠1元。 ◎控告中資企業比亞迪侵權 2006年6月起香港富士康 （FIH）數度興訟，控告比亞迪盜用鴻海的商業機密，比亞迪雖被郭台銘斥為無誠信的公司，2008年官司纏鬥期間卻獲股神巴菲特力挺，砸2.3億美元，買 進比亞迪在港發行的10％股權。 | ||||||
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| 一場突如其來的跳樓事件，讓台商 的中國製造再度蒙上陰影。擅長壓低成本發揮最高效率的台商，如今卻因為中國人力成本與物價高漲，出現極大壓力，「八○後」的新一代中國勞工更讓管理出現讓 人意想不到的變數；台商以代工和出口為主的發展模式，是否遇到了空前的危機？ 為了尋找答案，我重新踏上五年來走過的路。二○○五年，我造 訪東莞大嶺山，見證台灣家具聚落在這裡成形，並誕生世界最大的木製家具工廠台昇家具；二○○六年我在中山坦洲造訪世界最大的工作鞋工廠旺錩；二○○七年世 界精品鞋代工大王九興上市，則專訪了世界上最會做高級鞋的已故九興控股董事長陳建民。 大部分台商噤若寒蟬 深怕一不小心，工廠就染上自殺潮 但這次，針對大陸勞工管理問題，九興閉口不談，代工高級女鞋的麥斯集團也拒絕，連台昇董事長，剛接任台企 聯總會長的台商大家長郭山輝，也避之唯恐不及。 他們為什麼噤若寒蟬？因為早在這次富士康事件之前，他們就已碰上嚴重的勞資糾紛。二○○四 年，九興配合品牌客戶要求，執行不得超時加班，但因員工想加班賺更多錢，發生抗議暴動，推倒汽車砸壞設備。 二○○八年初，台昇家具也因薪 水計算問題，爆發大罷工，一千多名員工走上街頭，造成當地交通大亂。 從○七年初到○八年底，台商工廠不時發生罷工，當時最讓台商害怕的 是，背後有律師、會計師想賺手續費或抽成，刻意煽動，把罷工透過手機簡訊傳播，一個工廠傳染給一個工廠。大廠現在避談富士康的自殺問題，因為他們生產線上 用的是和富士康同樣世代的勞工，任誰也不想感染上自殺潮。 但還是應該要有答案的，我到了昔日訪問九興時，同時造訪過的台聯公司。這是全世 界最會做鞋盒的公司，囊括了全球知名的精品客戶，一年生產八萬多公噸的鞋盒，如果把它兩年來生產的鞋盒一個接一個排起來，剛好可以從地球登陸月球。 應 變一：創造價值 忘掉廉價勞力，追求高效率與品質 台聯董事長江韋侖說，現在不是一切講求降低成本的時代了，不能只想衝高產能，把所有訂單 都吃下，然後靠大量廉價勞力大規模的生產，來創造利潤，反而應該講如何創造價值。 例如，台聯出錢讓主要幹部去義大利與西班牙的鞋盒廠考 察，其中有四個大陸籍的幹部，讓他們了解，義大利的鞋盒工廠還是能在高成本的地方生存，並且只用五十人便做到了大陸三百五十人的產量。 江 韋侖同時發給每個幹部一千歐元，讓他們買歐洲的精品，體會什麼是好東西，什麼叫創造價值。來自西安的台聯財務長陶毅峰表示，回來之後，大家主動聚在一起開 會檢討，怎樣可以提高效率與品質。 於是，由陶毅峰等四個陸幹提出三個方案，共花了人民幣兩千萬元（約合新台幣一億元）改善自動化等設備。 對台聯來說，這是給員工自主參與改善的機會，肯定員工的價值。效果是人力比去年減少三分之一，但產能不變，等於效率大幅提升。 應變二：提 供授權 不再老闆說了算，讓員工有決定權 第二個應變的方法是，讓生產線員工有決定自己工作環境的權力。陶毅峰跟我分享了如何由現場員工參 與改善工作環境，他說，在紙盒生產流程中，想讓盒子精美，必須用加熱的方式來「上光」，夏季時，工廠溫度高達攝氏四十二度以上，相當惡劣。 怎 麼改善，不再是老闆說了算，也不是以成本為第一考量，而是由員工提出意見，共同討論決定。六月一日起，廠方將加裝遮陽、通風與空調設備，目標是降溫十度， 生產線員工也可穿短褲上班。說實話，這樣還是熱，但意義不同，因為員工參與了。 應變三：給予希望 要員工提改善建議，不只聽命行事 第 三個應變方法是，給員工希望。江韋侖指著陶毅峰說，「他有三間房子，四千萬台幣身價。」原來，台商未來應該要更加信任大陸員工，甚至給他們大權。整個台聯 有七十一個科長級幹部，有七成七是陸幹，三個工廠總經理也都是大陸籍。江韋侖說，未來讓他們當董事長，自己當大股東也沒什麼不行。 此外我 還想問，企業目的就應該追成長追效益，不能因噎廢食，不求成長的企業乾脆關門，那效率與人性有平衡點嗎？ 我往西南邊的中山市走，去看四年 前我曾造訪的工作鞋大王。走進旺錩公司董事長何樹滋的辦公室，一樓大廳立著一個牌子，上面寫百日整改PARTIII（編按，第三次百日改革，每一次倒數一 百天）倒數二十天。 去年金融海嘯，何樹滋的訂單比我當年造訪時少了一百萬雙鞋，但他反而投資三百萬美元，相當於新台幣一億元，推行跟豐田 式生產相同的Lean（精實生產）生產線，目標是效率、品質應由員工思考並提出建議，且要求同步做到即時生產與零庫存，讓流水線上有如螺絲釘的員工，不再 只是一成不變的聽命行事，而是開始動腦思考，建議如何改善生產方式與品質。 今年，旺錩旗下員工總人數一萬八千人，比我四年前來的時候少兩 千人，但產量卻達到一千四百萬雙，比四年前多了兩百萬雙。產能提高，並非來自勞工人數與工作時數的增加，而是生產製作方式的提升，這來自員工的集體貢獻， 而員工參與感提高，工作士氣也隨之上升。 同樣讓員工體認自己價值的，還有台達電董事長鄭崇華，二○○六年丟掉了價值五億元的舊生產線，派 長子鄭平親自坐鎮中國，推行台灣電子業中最徹底的Lean生產線，鼓勵員工自發性改善生產流程。 台達電把節餘的人工成本，分享給東莞廠三 萬名員工，兩年內讓每人平均月工資由人民幣七百元增加到一千五百元。 「去年年初，董事長特別站出來說，不裁員，為此還拍了錄影帶，到各 廠區播放，」台達電處長周志宏說。這是公司高層對基層員工的一種承諾，也是有形物質外，讓員工感受到老闆的溫情和誠意。 最後，富士康事 件給台商的另個啟發是，「希望這件事情（富士康事件），可以讓大家（指台商製造業同業）有共識，不要殺來殺去。」一位筆記型電腦代工廠的主管感嘆的說，壓 榨勞工、降低成本……全都是台商為了殺價搶訂單，而「作踐自己」的結果。他認為，即使工廠往內陸遷移，也是殺價戰場繼續延伸，治本的方法，還是各自創新， 自尋利基，「遲早大家會認知道這是最後（非走不可）的一條路。」 延伸閱讀：記者4天走訪6處台商 第1站5/27 17：00 前往：東莞大嶺山鎮 訪問：全球最大木製家具廠台昇家具 結果：拒絕受訪 第2站5/28 11：00 前往：東莞長安鎮 訪問：全球最大精品鞋代工王九興控股 結果：拒絕談相關議題 第3站5/28 11：30 前往：東莞厚街鎮 訪問：全球最大不?袗?刀叉代工廠捷騰 結果：決定回台灣，正在想轉移與創品牌 第4站5/28 15：00 前往：東莞長安鎮 訪問：全球鞋盒大王台聯 結果：認為創造價值比降成本重要，讓員工參與決定自己的工作環境 第5站5/29 15：00 前往：中山坦洲鎮 訪問：全球工作鞋大王旺錩 結果：推行百日整改與精實管理 第6站5/30 10：00 前往：珠海南屏 訪問：全球假牙大王維登義齒 結果：決定購併美國通路，避開殺價競爭 | ||||||
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| 台廠下一個火車頭 正在重慶成形這是一場你我都無法置身事外的遷移潮，是台廠在中國的第三次移動。未來你的ＮＢ不再從深圳組裝，而是來自重慶；台幹出差的地點不再是東莞、昆 山，而是重慶西永。中國世界工廠的舊面貌已經開始崩解，一場世界工廠的再進化已開始發生。 撰文‧賴筱凡 富士康跳樓事件，鴻海董事長郭台銘著手危機處理的一周後，大幅加薪的消息不是帶來大利多，而是全面衝擊世界工廠核心之一的深圳。罷工、組工會、加薪，這些 聲音在深圳、佛州、南海陸續傳出，所有的老闆都繃緊了神經，就怕勞工的情緒一沒處理好，瞬間就會失控成為罷工潮。 當所有人還在思考富士康加薪衝擊之際，在大陸遍地開花的台廠老闆已經開始思索，下一步該怎麼走。「工資調漲、勞動成本墊高是預料中的事，只是沒想到來得這 麼急又這麼快。」同樣是蘋果iPhone關鍵供應商的宸鴻董事長江朝瑞感慨地說。 就在富士康宣布加薪的隔天，同樣在中國設有多個組裝廠的液晶顯示器大廠冠捷，在董事會上立刻將加薪列入議案，連董事會前的早餐話題，都是圍繞富士康打轉。 一月因應缺工，已經讓冠捷決定加薪一五％，但這次調薪潮的效應來得又急又猛，他們不能猶豫，就在那場董事會裡，冠捷董事長宣建生立刻拍板敲定，再加薪一 五％！ 場景一 加速建廠迎接工廠西移潮 只是，加薪不是萬靈丹，因為治標不治本。就在深圳的罷工潮潰堤前，《今周刊》選擇來到距離深圳兩千公里外的四川山城——重慶，在這裡你聽不到調漲工資的聲 音，也見不著罷工的端倪，卻有加緊趕工的建廠工程，還有源源不絕到這勘察投資環境的廠商，因為五年後，重慶將成為全球最大的ＮＢ（筆記型電腦）組裝地，也 將成為深圳薪資調漲、勞工意識抬頭後的下一塊台廠聚集地。 這是鴻海股東會後的第四天，重慶下了點雨，卻不影響西永微電子園區（以下簡稱西永微電園）裡的趕工計畫。這天英業達負責建廠的主管為了一場會議，來到西永 微電園的管理委員會，他們得緊盯這裡的建廠進度，一刻也不能耽擱，因為在鴻海開了深圳調漲工資的第一槍之後，調薪潮這把火開始蔓延燒向各家廠商，所以他們 不能等了，今年十月，建廠工程就要完工，他們才能順利投產。 跟英業達同樣坐落在重慶西永綜合保稅Ｂ區的廣達，建廠壓力也是非常大，「惠普要求他們（指廣達），今年九月底第一批筆記型電腦就要出貨。」西永微電園的員 工透露，在這天剛好在進行上樑工程的廣達，廠房完工的壓力同樣很大，尤其在深圳調薪潮後，這些代工廠宛如壓力鍋一般，他們得思索的不只是否跟進加薪，更重 要的是，西移的腳步要加快，因為這一場調薪潮遠遠比他們預期的還要來得早。 場景二 西永微電園不分白天黑夜 走在三十平方公里大的西永微電園裡，大大小小的工程不斷地在進行，自從惠普確定進駐後，帶來的鴻海、廣達、英業達等代工廠跟進，後面還會有數以百計的相關 供應鏈廠商要連帶進駐，他們不只要興建廠房，員工宿舍、生活圈也都得有配套建設。 在這裡，他們有一套最高指導原則：「五加二，白加黑。」也就是工作五天加兩天，白天還要加黑夜，幾乎不停休地在趕工，這就是重慶，一個五年後要取代深圳成 為全球最大ＮＢ組裝廠的城市，是未來一年要出產八千萬台ＮＢ的地方，更是中國世界工廠的新面貌。 短短不到一個月，富士康從加薪三三％到調漲薪資達一二○％，大家都在想，郭台銘下這步險棋的戰略意義是什麼？我們也企圖在鴻海的策略裡頭尋找蛛絲馬跡。 就在郭台銘帶著國內外媒體參訪龍華廠區，揭開富士康神祕面紗的前一周，他的私人飛機飛抵了重慶機場，因為五月十九日這一天，對富士康來說是重要的日子，是 富士康西移的第一步，更是郭台銘日後敢大膽加薪一二○％的最重要原因。 場景三 富士康直接進駐惠普廠房 他親自飛到重慶來，為的就是富士康重慶廠區的投產典禮，即使富士康自有廠區都還在大興土木，但郭台銘已經等不及了，就在自有廠區的隔壁，租下了其他廠商已 經蓋好的廠房，招來三千名員工，他得趁廣達、英業達等對手還沒作戰能力前，綁下惠普這個大客戶。富士康的動作有多快，租廠房只是策略之一，為了力鞏與惠普 這個大客戶的合作關係，郭台銘甚至替惠普招工，讓富士康的員工就直接在惠普廠房裡工作。 端午前夕的西永微電園，絲毫沒有要休長假的氣息，夏季的重慶總是天黑得晚，連帶地富士康的員工們也下班得晚，直到過了晚上七點，我們才見到一批批的富士康 員工排隊從惠普廠房走出來，這些員工大多年紀不大，看起來都是所謂的「八○後」（一九八○年後出生），由幾位穿著富士康工作服的領班帶著，他們要走回距離 惠普廠房一個路口遠的宿舍區。 在郭台銘高調宣布加薪後，市場質疑毛利恐怕下滑的聲浪不斷，但這位「成吉思汗」卻胸有成竹地告訴投資人，「從明年全年度獲利來看，我們有信心不會受影 響。」他之所以這麼有信心，透過西移降低營運成本，正是富士康大舉調薪的最大後盾。 因為就在鴻海、富士康兩地召開股東會的隔天，外移動作已經開始，富士康龍華廠區的員工透露，「已經通知了，要搬到天津去。」就如同富士康董事長陳偉良在股 東會上暗示的，可能將工廠轉移至華北與印度，更考慮回台設置無人工廠。而華北只是選項之一，因為重慶一期廠區距離落成還要好幾個月，但是富士康已經沒有多 餘的時間可以等，外移已經刻不容緩。 場景四 市政府修建專用高速公路 許多人質疑，將廠房西移就能降低營運成本嗎？我們嘗試在西永微電園裡找答案，「在重慶，每月最低工資是六八○塊錢（人民幣），今年就算調漲，程度也不 大。」西永微電園裡的員工透露，今年到六月為止，都還沒調過薪水，連一塊錢都沒加，對比深圳最低薪資已從九六○元調漲到一一○○元，顯然地，調薪潮這把火 還沒燒到重慶；甚至，我們問了幾個重慶的當地人，對於深圳調漲薪資、罷工事件，更是一無所知，彷彿那是另一個世界的事情。 在中國政府揭示的「西部大開發」政策裡，電子廠將廠房西移不只能獲得租稅優惠，更便宜的勞動成本，可望使營運成本一同往下降，「從重慶走鐵路到深圳鹽田 港，比上海走海運，還要少一天。」在時間與成本的交互考量下，西移造成的運輸成本增加，絕對遠不及深圳薪資調漲的幅度。 指著西永微電園的全模型圖，西永微電園負責媒體溝通的官員介紹著，「以後從我們這保稅港區到重慶最大的寸灘港，會修建一條全封閉的高速公路，只供物流運 送。」為了讓進駐西永微電園的廠商在最快時間內輸出貨物，重慶市政府表現了最大的誠意，要讓台廠西移後，進一步降低營運成本。 這也是為什麼近兩年來，台灣科技業大老前仆後繼地到訪重慶，不僅下游代工廠嗅到了西移的利多，就連聯電榮譽董事長曹興誠、榮譽副董事長宣明智、友達董事長 李焜耀，都在近兩年內來到西永微電園，就為了了解西移能夠為台廠帶來多少助益。 這就像重慶市長黃奇帆身邊人士流傳的一則小故事，去年黃奇帆到鴻海土城總部參訪時，與郭台銘見面的第一句話不是要鴻海投資，「我是給你送訂單來的。」讓郭 台銘一愣。的確，惠普落腳西永後，連帶拉動代工廠的西進腳步，黃奇帆的動作，只是更凸顯了重慶的投資價值。 不論是加薪或西移，其實都直指一個不爭的事實，台廠在中國的第三次遷移潮已經來臨！ 場景五 西部製造、沿海內需成形 如果○八年︽勞動合同法︾的實施，是台廠遷移潮的第一次鐘響，那麼今年初的缺工潮，則是台廠遷移的警鐘，它們都一再提醒著同樣的事實，就是中國世界工廠的 舊面貌已開始崩解。然而，三個月過後，富士康員工的跳樓事件、本田罷工，就像點燃深圳調薪潮的導火線，讓中國世界工廠的舊招牌搖搖欲墜。 香港工業總會近期就做了一項相當有趣的調查，高達六成落腳在珠江三角洲的港商，都考慮把廠房遷移出廣東，沿海城市的薪資成本已經逼近製造廠的忍受極限，在 「西部大開發」的政策配合下，製造廠轉移出深圳，已成為在所難免的趨勢。 但這不代表中國世界工廠的地位不再，因為能夠有中國政府這等魄力，有中國龐大勞動力，更有中國偌大內需市場的地區，放眼全球版圖，實在難找，這也是為什麼 台廠多次嘗試南移越南、菲律賓、泰國，都鮮少有成功案例。 在缺工、薪資調漲潮後，急欲楬櫫的是中國世界工廠的新藍圖：「西部製造，沿海內需。」富士康事件只是一個起頭，它讓這整個世界工廠的拼圖開始出現變化，更 是帶動世界工廠進化的最大推手，它擘畫出進化後世界工廠的新面貌，過去世界工廠坐落中國沿海的局面將要改變，未來的世界工廠將會從重慶這顆西部心臟出發， 把中國西部進化成新一代的世界工廠，鞏固中國在全球的世界工廠地位。 重慶是西部大開發的第一炮，是台廠西移的一個典範，未來將會有第二個、第三個重慶在中國大西部浮上台面。在台廠第三次的遷移潮裡，即使它是發生在距離台灣 一千九百公里外的事，卻與每個台灣人都息息相關，它不只是一個產業供應鏈的移動，也是成千上萬台幹職場的移動，更是關係到台灣龐大投資人獲利的移動。 別以為這只是中國趨勢的變動，只要你生活在台灣的一天，都難在這場遷移潮中置身事外。在富士康奠定沿海製造高勞動成本的趨勢後，這波浪潮襲向所有台廠，未 來幾年你將會看到更多廠商西移的動作，這也是鴻海在西永微電園廠房投產的同一天，郭台銘帶來了數十家的廠商與西永微電園管委會簽約，因為這是一個牽一髮而 動全身的遷移潮，也將是未來台灣科技業最受矚目的中國布局策略。 ︽直擊大西部︾ 沿海工資全面調漲後，加速台廠向中國大西部移動，以重慶為核心，打造全球最大NB組裝地。 揚州˙璨圓、佰鴻、真明麗 常熟˙廣達 上海˙廣達、英業達、台積電、台達電 昆山˙仁寶、新世紀 吳江˙台達電、群光 蘇州˙可成、閎暉、和艦 深圳˙富士康、美律、閎暉、台達電、群光、亞光 廣州˙建興電 北移 天津˙富士康 常州˙光寶科、晶電 ◎光寶宋恭源 投資金額︰1.2億美元 員工人數︰4500人 西進 湖南梆州˙台達電 ◎台達電鄭崇華 梆州新廠已簽約，預計將東莞部分產線遷出，周邊廠商也將一同遷移。 重慶˙富士康、廣達、英業達、茂德 ◎鴻海郭台銘 投資金額︰10億美元 員工人數︰10萬人 ◎廣達林百里 投資金額︰10億美元 員工人數︰10萬人 ◎英業達葉國一 投資金額︰8億美元 員工人數︰4.5萬人 廣西˙建興電 投資金額︰9600萬美元 員工人數︰1000多人 雲南˙亞光 沿海城市工資調漲潮來勢洶洶！ 地區 2008年最低工資 2010年最低工資 上海 960 1120 深圳 960 1100 浙江 960 1100 廣東 860 1030 北京 800 960 福建 750 900 湖北 700 900 山西 720 850 重慶 680 680 四川 650 650 整理：葉揚甲 單位：人民幣 | ||||||
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| 普洱茶，被稱作「喝掉的古董」，在香港柴灣的老舊工業區內，竟藏了一座價值上億元的普洱茶祕密基地，擁有者是一位僅有小學學歷的茶農之子，他是如何成為普洱茶大王？ 撰文‧林宸誼 二○○八年十二月，重量級拍賣商中國嘉德，首度為單一商品舉辦拍賣會，主角是陳年普洱茶，當天，一箬（包裝單位）有七片，一片重量不到三百公克，出身清末 民初的極品之一「福元昌」普洱茶餅，以一片人民幣三十三．六萬元（約新台幣一五九萬元）的天價奪下最高標。若以普洱茶專家表示，每片普洱茶餅平均分三十次 沖泡計算，等於每次的沖泡，價值新台幣五萬元以上。 這場拍賣會上，最受矚目的並非標下天價普洱茶餅的中國富豪，而是提供這片茶餅的香港泉盛貿易董事長白水清。 因為，不只這片「福元昌」茶餅，當天標價第二與第三高的普洱茶餅，也全出自他的手，香港媒體如此形容今年五十五歲的白水清，「普洱存量勝過北京故宮」。身為世界茶文化交流協會會長的他，更被雲南當地封為「全球普洱茶十傑」之一。 掃蕩市場七○年代散貨 兩岸三地﹁剩不到五％﹂ 七月初，本刊取得白水清同意，成為台灣第一家走進這個全球最大普洱茶祕密基地的媒體。出發之前，就已有台灣普洱茶行家透露，白水清不像一般茶商會開設門市 或茶行做零售，他的客源以中國、香港、台灣與東南亞的富豪與收藏家為主，因此，除非經由熟客介紹，不然很難找得到他的倉庫。 儘管已有心理準備，但讓人意外的是，這個祕密基地竟位於距離香港市中心約二十分鐘車程的柴灣工業區的一棟老大廈內，穿越貨車車陣與工人吆喝聲，還得搭上貨 梯直上十二樓；第一眼見到白水清，穿件粉紅色ＰＯＬＯ衫，挺著中年男子慣有的鮪魚肚，很難想像，他就是普洱茶大王。在這裡他有二座倉庫，合計一萬平方公 尺，相當於三千多坪，存滿了比黃金還值錢的普洱茶，價值人民幣上億元。 普洱茶產在雲南，炒茶則在廣州，作為彈丸之地的香港，則因其悶熱潮溼的氣候而成為藏茶寶地，這也是白水清選擇在香港打造全球最大普洱茶基地的原因。走在狹 窄的通道，牆上到處掛著抽風機，每一落都代表不同年代的普洱茶，而這還只是白水清的其中一個祕密基地而已，在東莞、廣州、廈門與白水清的故鄉福建安溪，也 都設有倉庫存茶。 ﹁七○年代散茶，已經收購了好幾萬斤回來。﹂白水清一邊指著堆高到離天花板只剩不到十公分的紙箱說著，「兩岸三地的市場，流動貨源剩下不到五％，」另一批 文革時期出產的磚形普洱茶，又被稱之為「文革磚」，以一箱一百六十磚、每塊厚磚均逾一千港元計，一箱市值已經逾十六萬港元。生產於六、七○年代的「文革 磚」，坊間已經存貨不多，但白水清存貨卻是一箱一箱堆滿貨倉。 壟斷香港貨源建立普洱王國跨足台灣 掌握六成市場十七年學歷只有小學程度的白水清，家裡本來就是種茶的，十幾歲就在家裡的茶場幹活，也待過村裡的耕山隊，還曾在建築工地做過木工。 一九八二年，白水清移居香港，一個農村小夥子來到大城市，本來想著從此能一步登天，但接連做過小商品、中藥材與玉石生意，可惜沒有一項能成功。 最終，幫他站穩事業第一步的，還是得依賴家鄉生產的鐵觀音茶。二十八歲那年，白水清花一千港元，託人從福建安溪買鐵觀音到香港銷售，當時他的買進價格是一 公斤二十二港元，到了香港卻能以一公斤二百港元售出，有將近十倍的獲利，讓他看見香港飲茶市場的驚人實力，也逐步為他累積起人生的第一桶金。 有了第一桶金，加上自小就學來的飲茶專業知識，白水清開始在香港大舉蒐購普洱茶，這些價值不菲的舊茶，大部分是來自香港八、九○年代因拆樓而結業清倉的舊 茶樓。為何鎖定普洱茶？白水清的理由是：「烏龍茶或鐵觀音，偏酸性，對胃部較刺激；生活水平開始高了，吃太多高脂肪食物，飲普洱茶才不會傷胃。」白水清逐 步建立起專屬於他的普洱王國，掌握大部分老茶貨源的他，站穩香港市場後，白水清再將商業眼光瞄向海外，第一步是台灣。 一九八七年，他先輸出較便宜的普洱熟茶（人為條件下通過高溫溼熱加速熟成轉化，以達到快速實現陳年口感效果）試探台灣飲茶市場，九三年，再以一片一千港元 的紅印普洱價格，成功的賣進台灣，白水清自稱：﹁九三年開始，台灣市場上超過六成普洱，都是從我這兒賣過去的。﹂九○年代中期，普洱茶在台灣大熱，吸引不 少香港茶商將大量陳年普洱賣到台灣賺錢。由於政治原因，當時大陸的貨物不能直接運至台灣販售。 因此，有不少茶商遂透過中間商以走水貨形式，將拆走包裝紙的普洱茶帶到台灣，當時部分人甚至利用北越的產地證，將普洱茶賣至台灣，一年銷量可以達到七、八千萬港元，業界人士指出，白水清因此賺了大錢。 香港媒體統計，從一九九六年至二○○一年間，白水清已經有能力買入將近六百萬港元的杏花村別墅、上萬平方公尺的工廠貨倉、供兩名兒子到英國及加拿大念書，可看出白水清當時已累積出相當財富，不過白水清否認這項說法。 眼看當時市場接受度最高的「紅印」普洱茶的價格，在九七年漲到每片港幣一萬元，白水清評估台灣高端市場已近飽和，他將眼光再轉到韓國與馬來西亞。談及亞洲 普洱茶市場，白水清如數家珍，「從接受度來說，台灣是從一千港元到一萬港元，韓國從港幣一萬元到三萬元，馬來西亞則是由三萬港元到五萬港元，都面臨到飽和 階段……。」 流通量少價格狂飆 七年平均漲幅至少逾七倍 而真正讓白水清紅透半邊天的原因，還是拜大陸富豪崛起，開始加入收購普洱茶的行列之賜。 在海內外普洱茶圈被尊為﹁泰斗﹂的台灣師大教授鄧時海即指出，以前老茶都在香港的茶行、酒樓或者收藏者手裡，只要有錢賺就會放出來，但現在老茶大部分都進了內地這些愛喝老茶的企業家手裡，賣出來就難了。 而這也是讓普洱茶從○三年起開始狂飆的原因，其中現今台灣普洱茶市場流通量最大的七○年代︱︱七五四二普洱茶，七年來價格狂飆十六倍，統計占市場流通量逾 六成的五大品項普洱茶，七年平均漲幅至少逾七倍（見表）。「中國人現在有能力喝人民幣四、五萬元水藍印普洱茶的多的是，」白水清指出。 端出已有百年歷史的老茶，白水清大方提供拍照，自兩年前在中國嘉德舉辦的普洱拍賣會一戰成名後，他無疑已成為茶界談論最多的普洱茶大王。 普洱茶 「被喝掉的古董」 普洱茶之所以珍稀，就是因為茶性溫和、不傷胃、又可補氣的普洱老茶越喝越少。 普洱生茶是直接將殺青、揉捻、乾燥之後的普洱毛青，經蒸熱再壓製成形。而熟茶則是在蒸熱壓製前加上一道「渥堆」（將毛青混合菌種集中堆在一起，使茶葉提高溫度、溼度）的工序。 生茶儲存在相對溼度80%以下為「乾倉」，大於80%為「溼倉」。 白水清私房泡茶術 好普洱茶的沖泡法只須掌握兩個基本要素：水溫和茶葉浸泡時間。 1.普洱茶的水溫：攝氏100度可將普洱茶茶味泡出。 2.茶葉浸泡時間：第一道茶水可捨去，第二道起飲用，浸泡時間大約20秒，第三道浸泡時間略為第二道長些如30秒至40秒，以此類推。 3.普洱茶的沖泡方法步驟：Ａ.將大約10克普洱茶置入茶壺。Ｂ.煮開的沸水緩緩注入茶壺中，水位必須超過茶葉。Ｃ.濾去浮起的泡沫，浸泡約10秒鐘後， 洗茶一次，倒掉茶湯。Ｄ.再次注入沸水，蓋末茶葉，蓋上杯蓋，靜置20秒左右。Ｅ.倒出茶湯，品味第一杯茶，先讓茶湯在口腔中靜置3至5分鐘，感受口腔裡 的回甘、生津的味道。Ｆ.普洱茶葉是非常耐泡的，喝完第一道後，千萬別把茶葉丟棄，可續泡至全無茶味為止。 白水清 出生： 1955年，福建安溪人 經歷： 茶農、建築工人 現職： 香港泉盛貿易公司董事長 世界茶文化交流協會會長 地位： 2008年中國嘉德拍賣會普洱茶前三高拍品出自他手普洱茶越陳越「金貴」 單位：新台幣 元品項 年度 70年代 80年代 90年代 2000年 7年平均 漲幅（倍） 7542 2003 3000 2000 1000 800 16 2010 60000 45000 8000 2500 7532 雪印 2003 3000 2500 2000 2500 11 2010 60000 45000 12000 3000 8582 2003 Ｎ/Ａ 4000 1500 1000 9.5 2010 Ｎ/Ａ 50000 15000 3000 水藍印 2003 6000 Ｎ/Ａ 1800 1000 7.5 2010 60000 Ｎ/Ａ 12000 3000 綠大樹 2003 Ｎ/Ａ Ｎ/Ａ 1200 1000 7.2 2010 Ｎ/Ａ Ｎ/Ａ 12000 6000 註： 1.該五種品項占台灣普洱茶市場流通量逾6成2.除80年代水藍印因標示與品種不符外，其餘Ｎ/Ａ均表該年未生產資料來源：依台灣多家普洱茶專賣店售價綜 合整理 | ||||||