📖 ZKIZ Archives

「如果你真的想做不應該做的事情，那麼就趁還年輕趕快去做，好早些面對自己的弱點，早些消除心理累贅，那會是好事。」這是四十年前我的猶太裔恩師Uncle Bob給我的忠告。

那時我在紐約當針織毛衣推銷員，住在他家跟他學推銷技巧。他們的兒女都長大了，兩老住個偌大的公寓，有點孤單。我跟他們住，既有個伴，有起事來也有個照 應。當時我才二十歲出頭，鴻運當頭，是兩間香港針織毛衣廠駐紐約的營業代理。在一個年輕人來說，我當時的收入高得很，骨頭也自然輕了起來，萌生非分之想， 要離開恩師的家到酒店租個套房住。更離譜的是，我想買架開篷勞斯萊斯來爽爽，於是問恩師的意見，上述是他給我的忠告。最後他說服我在他家中留下來住，更改 變我買開篷勞斯萊斯的想法轉而租賃；他相信過了一陣子癮，我便會厭倦這種車。最後證明他是對的。開白色開篷勞斯萊斯，一絲不苟的穿華倫天奴西裝，車輪轉地 泡了一陣子女子；不出幾個月，炫耀過、虛榮心滿足過，我非但厭倦無聊幼稚兼笨拙透頂的行為，更因而討厭起自己來。於是，我決定退租汽車。我是推銷員，華倫 天奴西裝還是要穿的，但對那段時期認識的女友則避之則吉。Uncle Bob的太太Auntie LuLu一開始便警告我：「你不會喜歡靠這種行頭招惹到的女生，一番情慾過後，你連自己也會討厭起來！」到現今這把年紀，回味起來才驚覺老人家的智慧多麼 犀利！

都四十年了，他們早便走了，我欠下他們倆的人情債可從來未還過！人生遺憾莫過於此。人生在世，有些事情確是無法補償的，彌補的機會一個不留神便稍縱即逝， 只留下漫長的懺悔歲月，給心中留下個永遠不能磨滅的遺憾，成為個時刻提醒自己不要忘記感恩的標誌。「不要只顧責怪自己。人皆有惻隱之心，你已吃夠苦了，還 一味自責那便是矯情了，最後甚至不難因而自暴自棄，那既無濟於事更反而害了自己。既然知道自己做錯了，勇敢地面對錯誤，糾正導致這種錯誤的心態和妄想就是 了。每個錯誤都蘊含教訓、存在智慧，勇敢地面對和接受教訓比以自責作心理逃避來得重要。」經過一段虛榮地自瀆、浮華地招搖的日子，我不斷自責，那個時候 Uncle Bob這樣開導我。他着我把那段日子的經歷寫下日記，他說這樣會令我更清楚自己到底做錯了些什麼，更明白教訓中存在的智慧。而更重要的是，寫日記可以幫我 消除造成這種錯誤的心態和妄想。這兩天我在收拾從紐約帶回來的雜物，發現了這些日記，勾起往事。

他們兩夫婦沒有因為我在那段日子做過的荒唐事而責備我，他們反而更加尊重我，令我覺得鍛鍊過後，自己成熟了，長大成人了。最令我感動的是，當我告訴他們， 開那部勞斯萊斯招搖過市，自己也覺得有點戇居，厭倦極了，故此決定那個星期五便退租。聽到我這樣說，他們沒有如釋重負地嘉許我做得對，或責備我老早便應該 退租。他們反而說，不，過了週末才退租吧！這樣我們便可以在週末開靚車到處爽爽。那個週末，我們早上開車到中央公園吃早餐，下午到Long Island的名店午膳，然後到East Hampton的沙灘玩了個下午，在那裡吃了頓豐富的晚餐才回家。第二天我們開車到New Jersey探朋友玩了整整一天。可以看得出他們實在享受那個週末。跟我癲上兩天，讓我分享他們的開心，令我知道他們並不介意我的荒誕行為，免得我為了這 個事情日後尷尬。他們就像是要讓我知道，曉得回頭就好了，沒什麼大不了，好玩的事情誰不想做？只有父母才會這般寬容、愛護兒女，我實在是太幸福了。不，有 些父母對子女可不寬容。他們害怕兒女一犯錯便會變壞從此沉淪。在這樣的父母來說子女一次犯錯便足以致命，而即使一個小錯也會成為蠶食、毒害子女心智的魔 障。累積下來，這些小錯最終將毀掉子女的一生。可怕的是，很多父母會引申這種邏輯，使之成為心魔。他們沒有信心子女會在試差過程中學習，從錯誤中吸收教 訓，逐漸醒覺、逐漸進步，成熟起來，建立自尊、自信，最後成為快樂、有用的好人。他們以雕塑家自命，而子女便是他們手中的黏土；透過嚴厲管教，他們可以像 倒模鑄造般地塑造出幸福的子女。我聽過John的母親傾訴她如何擔憂子女，我知道她就是這樣管教John和他妹妹的。

無論是讀書或做事，自小John便完全受母親擺布、管制，所有活動都安排得井井有條，絲毫不許出錯。父母是唸音樂的，到香港後，John的父親開工廠，母 親則在家中教鋼琴。John從小喜愛音樂，十二、三歲已彈得一手非常棒的結他。上大學，他想讀音樂，但母親不許，認為他成績好，堅持要他讀醫。醫科畢 業，John在醫院實習，工作令他非常不開心。這個時候他的姑媽過世，留下一筆錢給他。他馬上從醫院辭職，離家出走，搬到大陸去做音樂器材生意。雖然母親 強烈反對，他依舊在大陸跟一位年紀比他大幾乎十歲的女人結了婚，有了小孩。不幸三年後他的生意失敗，錢蝕光了，老婆更帶着孩子走了。他想回到父母身邊，卻 無法面對母親的斥責和羞辱。他知道，回到家中依靠父母便是將一生重新交到母親的手中。身不由己，再沒有做人的自由，不管物質生活怎麼好也沒有意思。可是在 大陸，沒有錢更又欠債，再耽不下去。面對母親則面子自尊盡失，走投無路，一時想不通，縱身大海中自殺，幸好給救了回來。到那個時候他的父母才恍然大悟，知 道不能人為倒模鑄造子女的一生。與其操縱子女，最重要的反而是給予子女空間，讓他們可以快快樂樂地過活。John的母親說她以前太笨了，不知道信任子女才 是給予他們最大的愛。給予子女空間是讓上帝的手有機會創造奇蹟，而這奇蹟正是子女從錯誤中得到的啟發頓悟，及在父母的信任中感受到的愛。

廣告時段

我的新書《樂觀是我最大的本錢》新鮮出爐。各方友好請多多支持。

興中控股 小盒蓋創造一八○億的奇蹟被私募基金ＴＰＧ以六億美元購併的興中控股，是一家創業五十年的包材業台商，二代接班的執行長陳紹文帶領興中積極建構全球服務網絡，又持續研發專利、擺脫低利競爭，終於讓興中成為世界級的包材大廠。

撰文‧周岐原

七月十六日，美系私募基金德太資本（TPG Capital）被披露將以六億美元（約新台幣一百八十億元）完全收購興中控股，成為今年以來亞洲第四高價的購併案。

興中控股是一家專門生產化妝品包裝器具的台商，創業至今已有五十年歷史，一只要價上千元的電動睫毛膏等許多創新設計，都是由興中在幕後研發促成，因此世界 前三大化妝品牌：雅詩蘭黛（Estee Lauder）、P&G、萊雅（L’Oreal S.A.）全都是它的客戶。

但在此交易前，ＴＰＧ在中國投資的是李寧、達芙妮等知名品牌，這家本來準備在台灣掛牌的老製造業有何過人之處，讓管理資產總額達五百億美元的私募巨人砸錢買下？

兼具規模、專利與獲利優勢答案有三。首先，規模夠大。興中是全世界第三大化妝品包材生產商，各種產品的年產能合計超過十億件，這是讓買家垂涎的第一個理由。

但興中不只衝刺產能，它也盡可能貼近客戶腳步，以速度降低被取代的風險；除了將大本營設在長三角地區，歷年來也在美國、墨西哥、法國、英國、韓國、以色列等國設廠或成立據點，連網站都登記在英國。經營徹底全球化，是這家台商最顯著的實力。

其次，夠專精。生產一般包材是以加工機具射出成型，然後等待冷卻處理，技術門檻並不高。一位興中的同業解釋：「將原料液化、拉型，然後精準達成品牌客戶開 出的一切規格，其實很困難！」他指出，做化妝品包材不僅要具備精準開模技術，為客戶量身訂做獨家造型，還得一邊控制塑料生產成本，同時確保內容物和外殼不 產生變化，傷害使用者皮膚，這就是考驗業者製程管理能力的關鍵。

專注在化妝品領域的興中為了提高競爭難度，近十年來不斷開發新產品、同時申請專利，從粉盒、唇彩、睫毛膏到盒蓋，公司已經在各式產品擁有超過一百件專利。

第三，夠賺錢。例如同樣是包材業者，興中本業的獲利能力就比國內飲料包裝大廠宏全更佳；公開說明書資料顯示，自二○○六年至○九年上半年，興中的營業利益率從一五．八％一路上升至二三．九％，都比宏全更高，原因何在？

「它（興中）的客戶都是歐美一線化妝品牌，加上生產流程要有很多精密設備，資產價值加上專利價值，獲利自然比其他同業好，」前丁家宜董事長莊文陽分析。

儘管公司不願證實任何細節，但是私募基金熱烈追求興中，在業界已不是新聞。去年底，摩根士丹利亞洲私募基金（Morgan Stanley Private Equity Asia，MSPEA）本提議以五億美元收購興中八成股權，但最終沒有定案，事隔七個月，興中不僅將股權全賣，「聘金」也多了一億美元。

二代接班成功 陳紹文創佳績由於ＴＰＧ預定以股票、現金各半支付，交易一旦完成，興中控股執行長陳紹文和妻子程宗瑩（公司董事）持有的二○％股權，將換成約十八億新台幣以及等值股票。

這固然是一次漂亮的獲利退場，但是對將事業發揚光大的陳紹文而言，或許頗有感慨。

二十年前，陳紹文與兄長陳紹箕回台接掌父母成立的興中塑膠，當時業界的生態是化妝品大廠設計包材款式、下游只負責照樣生產，一旦油價上漲或品牌刻意打壓價格，大量使用塑膠原料的包材廠隨時無利可圖。

面對困境，陳紹文嘗試跨海到廣東設廠，同時大膽創新、爭取將本來屬於品牌的設計業務轉交由興中負責，又到美國、歐洲成立子公司，就近服務客戶，當前興中的全球化模式成形，這才逐漸扭轉業績經常波動的局面，讓營運轉危為安。

身為第二代，陳紹文絲毫沒有包袱，反而替事業一再拓展新局，他的管理風格既強調速度，也敢每年砸下數百萬美元投入研發，絕不讓化妝品包材事業成為流血的紅海。

一點一滴累積技術實力的結果，讓這條「護城河」逐漸加深、加闊，對手難以跨越，令最初以五千元新台幣起家的興中，成為全球化妝品包材業要角。

創造籌碼 傳統也有出頭天經營有成的興中，本打算將股票在香港掛牌，但因金融海嘯作罷；後來轉向回台上市，連代號「八四○七」、承銷價訂為一二○元都已選定，又因為法令有諸多限制未能如願，幾經波折，最後公司選擇賣給私募基金，這和另一家台商的歷史頗為相似。

一九九八年，英國大廠Rexam（雷盛）收購國內包材廠德奎三分之二股權，補足在化妝品領域的空白，這為Rexam後來登上世界第二大包裝企業打下堅實基礎。

從德奎到最近的興中，看似不起眼的包裝材料業台商，卻有能力在購併案中一再成為拿得好價錢的賣方，意味著只要具備足夠本事，即使是不吸引人的傳統產業，也能創造籌碼，成為國際大廠非買不可的對象！

興中控股

創立：1960年

資本額：新台幣18億元（2009年）年營收：約新台幣60億元（依公開說明書資料估計）

陳紹文

出生：1960年

學歷：上海交通大學EMBA

現職：興中控股董事長

一百七十公分高、

愛打籃球的大三男孩，一場意外，讓他正要起飛的人生一夕巨變……一月二十五日，霸王寒流籠罩全台，台大醫院門口同樣細雨漫天、冷風刺骨。在這一天，二十三歲的黃博煒出院了。

坐在輪椅上的他，雙腳、右手都遭到截肢，僅存的左手，也層層裹著紗布。他是八仙塵爆二百一十天後，台大醫院治療的傷患中最後一位出院的病人。

黃博煒傷後治療與復健的難，正如這天氣的無常。

截肢並不罕見，八仙傷患中也有五、六人截掉幾根手指、腳趾或一截小腿，但他卻傷重到連雙腿膝蓋、右手都必須切除，剩下的左手功能同樣受損，全身更有超過九成面積二到三度灼傷，是台灣史上極少見嚴重灼傷合併截肢的病例，「黃博煒是台灣甚至世界復健醫療史中，數一數二嚴重難復原的，」台大醫院復健科主治醫師林昀毅坦言，如果自己是他，恐怕求生意志都沒有。

第一幕：手術室內

「上手術台當下我還沒暈，還喊說，我一定要活下來！」意外前，大三、一百七十公分的黃博煒和其他大學男生一樣瘋籃球，在工業電腦大廠研華實習近一年的他，下班後，每天幾乎都打球到晚上九、十點。一場塵爆，卻讓他原本正要起飛的人生，一夕巨變。

「這種程度病人，幾乎都死，沒有人可以活下來，」第一時間負責搶救的整形外科主任林煌基觀察，一開始不敢抱太大希望，黃博煒卻在意識清楚狀態下點頭表達要活下去，個人的求生意志極為強烈，連日本醫療團隊團長松田直之來看過後都直呼奇蹟。

原本命運替他寫了一個悲情的故事，要他照劇本演出，他卻靠活著的意志改寫生命劇本，選擇用一隻殘缺的左手，緊緊握住親情、握住幸福。

時間回到二〇一五年六月二十七日。塵爆意外發生時，站在舞台前方第一排的他首當其衝，知道自己離出口太遠、很久才能獲救，所以拚命往外走。

很多人跌倒後再也沒有爬起來，走一走就倒了的他，則被人抬到第一座水池。「第一個水池哀嚎聲很多，我那時候也沒有尖叫，一直想怎麼辦、怎麼辦……，」躺在病床上的他回憶，當自己要從水池爬出來，大家一直說不要上去，要泡在水裡，他卻覺得距離出口還太遠，水又很髒，「那邊全部都是屍體的味道，」堅持爬出來，走一走又倒，再被丟到第二座水池，離出口更近時終於被抬到大廳，靠自己一步步踩出活路。

「當我阿姨她們來找到我，那個心境又不一樣，會覺得一定要拚下去，」黃博烽不諱言，其實受傷當下會有孤苦無依的感覺，家人的出現讓他的精神振作起來，很珍惜和家人在一起的感覺，後來爸爸跟著他上救護車，那個

當下黃博煒就告訴自己：

「無論如何都要活下來。」「慌了，那時候整個人真的是慌了，」黃爸回憶說，從新北市八里到新光醫院，半小時車程，對他來講就是一條千里之路。

看到幾乎全身焦黑的兒

子，沒有大呼小叫，不希望他昏迷，便一直跟他說

「快到了！再撐一下！」

黃博煒回憶，自己從意

外發生到進醫院完全沒有

昏迷，坐救護車坐多久、到哪都很清楚，「我上手術台當下還沒有暈，我還喊說，我一定要活下來，之後才暈倒。」進到加護病房，因他身上超過九成以上面積深度燒傷，連動手術的條件都沒有，只能第一時間插上洗腎管、呼吸管，避免沒小便，毒素無法隨尿液排出，或肺水腫不能呼吸，先維持住生命。

但以國外文獻案例，燒燙傷面積跟深度超過八成，存活機率極低，更何況他是超過九成，情況並不樂觀。

第二幕：手術室外

「截肢活下去？還是當天使？」黃爸爸最難說出口的一句話傷後三天，病勢危急，甚至已在商量要待醫院還是回家裡，第四天，情況比預期好，沒走掉，「沒有所謂好轉，應該是說你應該走掉怎麼沒走，講不好聽就是這樣，」回想當時的沉重心情，黃爸的聲音很輕，「不是放棄醫療，醫生已經讓我們心理有個譜。」第五天，院方說要開始替傷口清創，當家屬心裡多了一分期待，隔天黃博煒血壓、呼吸狀態又急速下降，必須裝葉克膜急救，但葉克膜只是幫助呼吸、延緩時間，對病情沒幫助，存活機率約只有五％。

林煌基坦言，過去醫療文獻顯示，葉克膜對嚴重燒傷病人沒幫助，有一派人認為既然不知道裝了有沒有用，是不是浪費資源。

「活下來會受苦，能不能活下來也是一個問題，活下來要經歷過每一個關卡，每一個關卡能不能走到下一個關卡，沒有人知道，真的連醫生都不知道，」黃爸說，那時候醫生透露出一個訊息，他如果能活下來，最好狀態會截掉四肢，逼得自己不得不面對要不要讓兒子接受緊急醫療行為，「講不好聽，好歹留個全屍。」這是父子最難以啟齒的對話。父親問躺在病床上，口中插著洗腎管、呼吸管，不能言語的黃博烽：「要截肢活下去，還是到另一個世界當天使？」「就是說，你拚有沒有意思。」他坦言，一個做父親的去問小孩這種問題，何其殘酷或殘忍，這樣問是愛他還是害他，沒有絕對的標準答案，就連私底下醫生可能都有兩種看法。

黃爸邊替躺在病床上的兒子移風扇，邊淡淡說，「當然他是當事者，問題又想，如果你的決定不是我的決定……。」那段時間，他心裡彷彿有盆跳動的炭火，燒痛在他心裡，「我已經快要分裂、起肖（發瘋），就是說怎麼做都對，怎麼做都不對。」黃博煒可以選擇死，但意識清楚的他就算不能開口說話，還是毫不猶豫用眼睛看的方向和拚命點頭，回答父親的問題，表達就算截肢，也要活下去。「每天看爸媽進來，能體會他們一些感覺，他們也不希望我這麼辛苦，一方面又希望我活下來，兩難，所以由我決定：我要活下去！」往事不是甘蔗，禁不起啃咬，他的傷勢確實嚴重。

「幾乎可以用體無完膚形容，」手術台上，當林煌基用刀劃開黃博煒的腳，一打開，「裡頭是空的，骨頭露出來，」發現肉竟是爛的，全部壞死、全都是組織液，為保命，兩腿連膝蓋都要切除。

兩腿截完，過幾天處理右手時，手肘以下切開竟然跟腳一樣，右手手肘以下肉全爛掉。他雙腳沒了，右手一樣得切除，只留下手指焦黑、變形，功能受影響的左手。

第三幕：醫院病房內

就算雙腳、右手截肢也不放棄因為「走掉就真的什麼都沒有了」問黃博煒為什麼儘管截肢，也要選擇活下來？

「世界上不是只有我截肢、別人也截肢，一樣活得好好的，我就覺得我一定也可以努力去達成，如果走掉就真的什麼都沒有了。」儘管可能會沒有四肢，他卻認為，「我腦袋沒有燒到，還是可以做很多事情。」他的語氣宏亮，一點也聽不出病態，「我那時候其實就覺得還是要拚，拚了就有機會，不拚就什麼都沒有。」「家人是我最大的力量，……還有太多沒有完成的事情，對世界還有很多眷戀，所以不願意這樣走掉，就算是截肢也都沒有動搖過我。」就算只有一絲機會，他也不想放棄。

黃爸說，「我是被他牽著走，他一直在努力，我沒那個理由在旁邊洩氣。」這對父子原本把塵爆意外後的記憶鎖在自己內心深處，還好，沒有把他們也鎖住。

住院期間，黃博煒只要一醒來，幾乎都能看到爸媽輪流來看他，儘管前一個月因插管還不能說話，仍會陪他說話、加油打氣，許多話就算他在休息，爸媽沒說出口，他還是知道爸媽在旁邊，自然會有一種力量。

受傷後，他學到更珍惜擁有，哪怕只是活下來都很幸福。傷後一個月，呼吸管終於拔掉，一直沒喝水的他，好不容易喝到第一滴水的感覺，很幸福，「那味道無法形容，找不到形容詞。」「那滴水是他那段時間裡，他跟平常生活所接觸到的第一個事情，」黃爸回憶說，當時因傷勢不可能讓他喝水，只能滴一滴水，「我一直問他這味道怎麼樣，他好像跟我說是人間極品。」只不過，一般人光被一滴炒菜熱油滴到，或破皮的痛感都會不舒服，更何況，他是全身超過九成大面積且深層燒傷。

第四幕：走出病房

逐步恢復正常後的最大心願：「我要做一些事情讓家人驕傲」傷後七個月，經過數次取皮、植皮等清創手術，皮膚至今仍紅腫脆弱，甚至因截肢而來的「幻痛」（phantom pain）還經常折磨他，明明雙腳都沒有了，卻像有一把微小但尖銳的無形鋸子，來回穿透腦神經反覆大喊：「我的腳趾好痛，好痛……。」但他沒被復健過程中的疼痛擊倒，不只換藥過程再怎樣痛從沒掉過眼淚，從最初只能坐十分鐘就受不了，現在能坐超過一小時，都代表已習慣和疼痛共處。一個月前，他甚至主動要求停下止痛、止癢藥物，不讓自己過度依賴藥物，前陣子還學會自己吃飯、刷牙、穿寬鬆衣服，現在每天可把床垂直，背靠著做五百下仰臥起坐，鍛鍊心肺功能，還能用左手玩簡單的手機遊戲、用手機上網……。

「出院，對我來說真的是一個里程碑，」努力恢復正常，甚至比正常人還好，是黃博煒現在最大目標，所以他不因能刷牙、用觸控筆自滿，「鄉民打電腦、吃飯、睡覺，我也是用手機、吃飯、睡覺，盡量往正常人方向去走，我還要活得比他們更好。」養好傷口、皮膚，右手試穿義肢、雙腳試穿義肢，學站、學坐、學走、上下樓梯、甚至學跑，是他接下來復健長路上一關關的挑戰。

但對他來說，活著，就有希望。「當我逐漸恢復正常後，我要做一些事情可以讓家裡人驕傲，賺錢讓爸媽早點退休，但是給我一些時間。」舊的痛苦還沒終結，新的希望已經展開。和正常人比，他即使沒有雙腳和右手，但至少活著，就擁有了幸福。