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| 華新麗華榮譽董事長焦廷標，至今 屹立商場一甲子，十二年病魔糾纏，沒讓他放棄生命，一次次命運的搏擊與挑戰，他明白勢不可用盡，因此總會預留退路；無論商場或人生高峰，他永遠懂得急流勇 退，見好就收，道盡焦師傅傳奇一生的精髓！ 撰文‧蔡淑雯、張惠清 三月十三日早上十點，暖春的南京市河西新城區 熱鬧滾滾，這一天是華新麗華集團大喜之日，因為焦家投資台幣近二百八十億元的「華新城」舉行奠基儀式，會場上瞬間響起熱烈的掌聲，只見南京當地的市委書 記、官員以及華新旗下供應商近百名的賓客全都起身鼓掌。 一貫的鴨舌帽、平底鞋打扮，八十六歲的焦廷標，在夫人洪白雲及看護攙扶下，撐著枴杖 一步一步走進會場重現商場，儘管腳步走得緩慢，但每一步卻都踩得扎實！ 「華新城可以動工，父親給了我很大的協助與幫忙，我希望商城完工那 天，父親還要來南京陪著我巡視大樓！」焦廷標的二兒子，也是華新麗華董事長焦佑倫當天上台致詞的一段感性談話，讓台下的老父親焦廷標十分欣慰。 眼 光深遠 購併精成，穩固瀚宇博寶座距離上一次，焦廷標公開現身小兒子焦佑麒的彩晶動土儀式，已有六年光景，當時，焦廷標身體硬朗、健步如飛， 年輕記者想採訪他，都得小快步才跟得上他；然而歷經三年前的一場大病折騰，焦廷標身體大不如前，走路須人攙扶，身手早已不如過往矯健，但事必躬親的他，忍 著長途跋涉辛勞，挺直腰桿來到南京，為的就是順利插旗大陸房產市場，幫華新集團擘畫下一個十年新局。 其實早在飛往南京的前一周，焦廷標已完 成集團內另一場新的布局，這是一場震撼ＰＣＢ業界的最大收購計畫！ 時間拉回到二月底三月初，就在出訪南京前夕，焦廷標特別與老友寶成集團總 裁蔡其瑞聚餐，當天餐會上，焦師傅還特意帶著老三焦佑衡同行。 原來，去年十二月底，焦廷標特別公開招親，要幫瀚宇博德找好的購併對象，就以 寶成旗下的精成科最積極。「這場餐會什麼都聊，天南地北從政經到人生，就是沒有聊買精成！」寶成的幕僚透露，其實在這餐會前，早已由焦佑衡敲定細節，決定 買下精成，穩固瀚宇博德在ＮＢ板的霸主地位。 同為第一代的創業家，比焦廷標小四歲的奇美創辦人許文龍（一九二八年生），今年八十二歲早已過 著半退休的生活，每個禮拜只上一天班，大多數時間都在釣魚，焦師傅至今仍天天到華新麗華台北市松智路上的企業總部上班，每天清晨五點多起床打坐、練氣功， 準時八點就到辦公室。 思慮全面 見景生意，從菜色嗅出商機早期，不少華新集團的專業經理人都知道，八點一定要準 時開機，因為每天早上可能接到這位榮董（榮譽董事長的簡稱，集團內慣用的稱呼）的電話，分享他的策略思惟與想法。 「榮董對產業的洞察力與觀 察力下了很深的工夫，光是一則油料行情的新聞，思考面向就可以很廣，比方，他會問油料行情為何會如此變化，全世界的油料庫存情況？」瀚宇博德總經理束耀先 分析，「榮董不僅見景生意，還會探究背後形成的原因，他到各地巡視會觀察當地的天文地理，甚至連餐桌上的菜肴，他都能嗅出當地資源與發展特色。」與父親在 同一棟樓上班，父子辦公室只有一步之遙的焦佑倫則說，「我父親最了不起的地方應該就是他的毅力，從生病、開刀、慢慢恢復到正常，這過程在八十多歲老人家身 上，需要多大的毅力，無論是當年白手起家，或面對身體、為人處世修身，我就一句話，他真的是堅忍不拔！」如今，焦廷標的名號更遠播神州，在故鄉江蘇江陰可 說呼風喚雨，是江陰當地最早投資的台商，每間電纜工廠全都是焦師傅一步一腳印打拚下來的，但任誰也無法想像，當年他只是上海幫成員的小老弟，身無分文的他 只念到國小就被迫離鄉背井，一路尋找工作機會漂泊到上海，在十里洋場打滾。 意志驚人 肝病纏身，抱病到江陰建廠 十五歲那年，他進入券商討生活，之後因為表姊嫁給素有中國電纜之父稱號、也是太平洋電纜創辦人的孫法民（孫道存之父），因而進入太電，從工廠小學徒幹起， 從此與電線電纜結下一生不解之緣。 一九六六年，孫法民、翁明昌與焦廷標共同合資另外成立華新，當時公司資本額大約是三千萬元，當時華新規模 比起太電只有二十分之一，但孫法民可能萬萬都沒想到，四十四年後的今天，由焦家掌舵的華新集團硬是把太電給比了下去。 權傾一時的太電孫家、 李家式微，退出電纜事業，唯獨焦廷標領軍的華新麗華亦步亦趨穩紮穩打，成為少數能成功轉型跨入科技、半導體產業與大陸布局的傳產企業，堪稱是傳產企業中的 成功教材。 然而，健康問題卻差一點摧毀了這個得來不易的大局，焦廷標靠著驚人的意志力，硬是挺了過來。 「他生的是肝病，」焦 佑倫說，一般人生病會很痛苦，若心裡無法平靜，往往就過不去了，「但我父親的內心很冷靜、很忍耐」。 那是一九八六年，焦師傅六十二歲，因為 肝硬化積水腫大，痛得不能睡、不能坐，也不能躺，這場大病一病就是十二年，有好長一段時間，他必須吃太空飲食，不但沒胃口，甚至連聞到廚房食物傳來的香氣 就會作噁，護士幫他打針消毒的酒精棉散發的味道，都可能讓他翻腸嘔吐半天，但為了大陸布局，他忍著身體病痛，蓋著毛毯一路從台灣躺著到江陰建廠投資。 他 花了整整十二年的時間與死神搏鬥，七十四歲那年，他的身體如奇蹟般地恢復，猶如他在大陸布局的事業也跟著茁壯起來戰勝死神，但沒想到三年前，卻又傳出腸胃 問題，數度進出台北振興醫院，病況一度相當危急，直到二○○九年才開始恢復健康。 洞燭機先 進軍面板，資金不足 也行動認識焦廷標的人都知道，他數字概念極佳，即使身受病痛，但對過去的投資仍然記得清清楚楚，哪塊地買了多少錢，哪些股票認購時價格多少，加計多少利息 錢，一點不馬虎，身體上的不適，從沒讓他的腦袋停止過一分一秒，尤其是，對於華新集團未來布局的方向思考。 的確，只要他每次出手，往往都能 把集團推向另一個高峰，這就是焦師傅，他在詭譎的時局掌握機先，在所有人都不看好的情況下孤注一擲，但決策行動時猶如獵鷹迅速精準，他之所以能縱橫商場一 甲子，靠的就是他一生常掛在嘴上的「見景生意，無中生有，見好就收」的焦式哲學。 就在今年華新麗華新春團拜上，焦師傅興致一來，滔滔不絕在 台上大談生意經，他要大家學著見景生意，學諸葛孔明看風就能識霧，順勢借風祈雨，借力使力，甚至要懂得無中生有！ 這套焦氏心法並非隨口說 說，他也真能把這些道理發揮得淋漓盡致。 當年，焦廷標創立瀚宇博德，即是在資金不夠充裕的情況下取得江陰市政府支持。那時，焦廷標買土地與 興建廠房的資金全都先欠著，第一個產能五十萬呎的廠就在克難中啟動，但營運績效快速顯現，從設立的第一年就開始賺錢；七年後，不僅獲利全數回收，還因為中 國廠在香港掛牌，更創造出一二○億元市值的香港上市公司。 回頭來看，焦廷標的手腕的確「有如神助」，每每都能在很惡劣的環境下，創造出不可 能奇蹟。 「人的潛力翻天覆地，意志力不可低估！」這是大病初癒後的焦廷標很深的感觸。十二年病魔糾纏，他以過人的毅力，靠著打坐、靜坐調 養，搭配中醫的調理才走了過來，而南京華新城與瀚宇博的投資案更證明此次焦師傅重出商場江湖，又成功把集團推向另一個高峰。 知 人善用 用人唯才，用人不看學歷其實，在商界每每提起焦師傅，總愛談論他在股市上的風光，但鮮少人明白，焦師傅之所以能屹立商場，讓企業開枝 散葉，正是有一套獨到的用人哲學，他用人務實從不看學歷，只看實力，這多少也與他年少失學，在工廠裡磨練吃苦，懂得如何識人用人有關。 有一 回，焦廷標與同仁出差，一早習慣到飯店附近散步的他，看著眼前綠意盎然的林蔭大道，便問身旁幕僚說，你看眼前是什麼景象？同仁回他，「榮董，陽光透著林蔭 大道，萬物渾然天成美極了。」沒想到榮董卻回答說，「我看到的是左右兩排大樹其實就像文臣武將，當主管的人，就要懂得適才適用，每個人都是可用之才。」焦 廷標藉此叮嚀幕僚要懂得知人善用，共創企業的榮景！ 經歷六十年景氣起伏，當年上海幫的小老弟、電纜工廠的小廠長，華新麗華榮譽董事長焦廷 標，依然縱橫商場屹立不搖，關鍵時候，依舊扮演「臨門一腳」的角色，華新集團在他如孔明般的運籌帷幄下，老而彌堅領著華新集團再拚一局，是否還有「驚 喜」？值得細看。 焦師傅的生意經 １、見景會生意，會做買賣。例如看著這塊地、房子不錯、路不錯，就去投資，不 就這樣做起生意的？這就是見景生意。 ２、「種田錢萬萬年，手藝錢數十年，生意錢眼面前，機會錢一蓬煙。」３、做大不如做小！生意不在乎做大 小，就是要做好。 ４、「手中應有應急錢！」５、不與股票談戀愛，該殺就殺，毫不戀棧。 ６、事情主要都是靠堅強的意志！什麼 事，意志力要強，意志力要不強，什麼事都成不了。 ７、有錢不要高興，一高興就沒錢了。 耕耘大陸有成的長江理論 早 年，焦廷標曾提出「長江理論」，他認為，未來中國產業與消費重心，會沿著長江而走。回頭來看華新集團的布局，大抵也是循著這樣的理念而行，迄今，該集團在 常熟、南京、上海、杭州都有設廠。由於早年到中國擁有生產基地，上海廠還因為土地增值，處分時賺到增值利益。 可以觀察，華新集團在中國的布 局採用二階段方式。第一階段，早期在中國布局，以製造業為主，隨著人工成本增加，以及人民所得提高，焦廷標開始啟動第二階段布局。所謂第二階段的布局，就 是進入百貨業以及土地開發領域，「華新城」就是焦師傅在房產布局的首部曲。 除了華新城的構築外，焦廷標私下頗為看好未來無錫航空城的發展遠 景。他說，由江陰、無錫和常州這三個點構成的區塊，已經規畫成航空城，未來在無錫機場擴大下，商機可期。 焦廷標 出 生：1924年 現職：華新麗華榮譽董事長 瀚宇博德董事長 學歷：小學 經歷：太平洋 電線公司廠長 華新麗華董事長 | ||||||
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陽明山別墅區因為可再開發的腹地有限、老別墅極少釋出，外來客想入住很難，因此住戶多半都是傳產、金融業大老闆那幾張老面孔。但過去一向偏好信義計畫區、大直重劃區豪宅的科技新貴，現在也開始愛上陽明山，其中之一就是前精英電腦董事長蔣東濬。 撰文‧梁任瑋、黃智銘 前精英電腦董事長蔣東濬去年買下陽明山五戶三合院，都集中在永公路上，光是土地面積就接近一千坪，而且都沒有向銀行貸款，其中有三戶登記在自己的名下，兩戶分別登記在歐企投資與中駿建設。 與蔣東濬私交甚篤的住邦房屋總經理劉陳傳表示，蔣東濬因為這幾年常到陽明山爬山，覺得風景、空氣實在不錯，就好像香港知名半山豪宅區，因此去年一口氣買了五戶，除了一戶自住，其餘幾戶算是投資。 舊 屋拆除重建，打造頂級別墅蔣東濬是土地連建物一併購入，但因屋齡都超過五十年，且屋況不佳，他乾脆拆除重建，初估光是營建費用就高達上億元。不過，土地買 進才一年多，就已經畫好設計圖，例如永公路二九六巷二十八號與二十八之一號，兩戶打通成一戶，已悄悄在去年十二月三十日動工，目前正積極趕工，預計今年十 月底可完工。 由於這幾筆土地使用分區都是保護區，不能興建超高樓層建築，他是以改建工程名義申請建照，為了加速申請建照時間，蔣東濬特別請曾任台北市政府建管處施工管理科副工程師，目前已退下來開建築師事務所的周泰良負責規畫設計。 周泰良建築師事務所成立僅四年，但特別強調團隊擁有十五年豐富的建築管理法規實務經驗，目前蔣東濬的永公路透天住宅設計圖也被周泰良放在網站上，是公司頗自豪的作品實績。 根據周泰良設計，這五戶別墅外觀風格大不相同，但最「吸睛」的是其中一戶規畫有Ｌ型露天泳池，採無邊際鏡面設計，視覺上池水與天際連成一線，加上房舍仿照峇里島頂級Villa設計，池畔還種有大樹與日光浴椅，就像置身世外桃源。 房仲業者透露，現在陽明山最稀有的就是蔣東濬買的這種三合院，雖然樓層不能蓋高，但可以直接改建，一百坪的土地至少要七千至八千萬元，蔣東濬買近一千坪，至少花七、八億元。 雖 然在陽明山上活躍置產，但在山下，卻已經很久沒有見到他的蹤跡。蔣東濬二○○七年退出精英董事會後，表面上雖未掛名任何一家上市櫃公司董事長，但實際上坐 擁百億元以上身家與龐大大陸生產工廠的他，卻還是備受市場注意，例如現在的主機板廠映泰、浩鑫都被認為是蔣東濬色彩濃厚的兩家公司。 創業以來累積百億元身價 蔣東濬最早是從事記憶體買賣起家，後來看準主機板商機成立鑫明，之後再以借殼上市方式入主精英電腦，市場估計他創業以來累積大筆財富，絕對是身價百億元以上的Ａ咖富豪。 幾年前生了一場大病後，他開始學佛吃素，行事也低調了起來，與過去積極活躍的形象有很大落差。 精英的員工透露，蔣東濬在精英的最後幾年，常常就在員工餐廳吃飯，還會與員工分享養生的祕方，一般人都是先吃飯才喝湯，他卻建議員工最好吃飯時先喝湯，讓腸胃溫暖，這樣有益健康。 ○ 五年精英與大同的個人電腦事業部門合併之後，由於大同方面取得多數股權，董事長一職交由林郭文艷擔任，公司逐漸形成大同林郭文艷與蔣東濬兩派人馬共治的局 面，不過隨著主機板產業高峰已過，雙方對於之後發展的方向有不同想法，因此摩擦頻傳，最後蔣東濬在○七年退出自己心血結晶的精英。 蔣東濬退出後，展開與精英算帳的動作，過去蔣東濬在大陸有許多工廠作為精英生產之用，○七年之後則是開始要求精英購買這些資產，○八年負責生產印刷電路板的工廠鑫英就與精英爆發經營權之爭。 至於他本人，仍然保持低調色彩，不過從他大手筆買進陽明山豪宅，顯見他極看好這裡未來增值的潛力。 蔣東濬 出生：1956年 學歷：台北工專電子科 經歷：精英電腦董事長 鑫明董事長 蔣東濬坐擁陽明山5戶豪宅，市值近8億元 永公路247號 基地面積：221坪 市價：1.2億元 永公路296巷28號* 基地面積：240坪 市價：2.5億元 永公路296巷35號 基地面積：346坪 市價：3億元 永公路97號 基地面積：145坪 市價：0.65億元 |
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財經部落客SmartMoney認為，每股獲利成長幅度大於營收成長的公司，代表「錢多事少」、企業經營效率高，是投資人不錯的選擇。 口述．SmartMoney 整理．歐陽善玲企業財報是逐季變化的數字，有其延續性，所以觀察時不能只看單一項目，要多方比較，才能從中研判出個股短、中期營運趨勢。 我檢視財報，有三個項目會特別留意。一、存貨，二、營收成長性，三、每股獲利成長性。其中，營收及每股獲利成長數字，要同時放在一起比較，才能找出真正的大黑馬。 譬如，營收數字成長幅度很多，但每股獲利成長卻較少的公司，就像「加班沒有加班費」，白做工一樣。最典型的例子是鴻海，營收成長幅度大於每股獲利的成長比率，表面上看起來業績風光，但對每股獲利貢獻度卻不高，等於是「做心酸」的，就不是投資首選標的。 反之，每股獲利成長幅度大於營收成長的公司，代表「錢多事少」。意味該公司的營業效益改善或是經營效率提升，是投資人布局時不錯的選擇。像工業電腦、ＬＥＤ及通訊族群，上半年營收與獲利數字，就符合上述條件。一般預期下半年這些產業的獲利展望佳，值得投資人持續追蹤。 其中，工業電腦中的研華，第二季營收比第一季成長四成，每股純益卻成長八六％；上半年材料短缺問題，已從八月開始獲得舒緩，第三、四季成本壓力下降、毛利率有機會提高，後勢表現令人期待。 測試設備廠致茂，第二季營收較第一季成長約二八％，但每股純益卻成長六成。由於第三季是檢測業的旺季，加上目前接單能見度高，毛利率可望持續維持高水準，第三季業績有機會更上一層樓。 至於通訊廠中的啟碁，上半年營收年增率五六％，稅後每股純益年增率更達一一○％，下半年在新產品及智慧型手機大量出貨下，仍可維持強勁成長動能，投資人可密切留意。 SmartMoney 選股建議： 投資首選每股純益成長幅度大於營收成長幅度的公司。 私房選股 公司 名 稱 營收（億元） 毛利率（%） 營益率（%） 每股純益（元）第一季 第二季 第一季 第二季 第一季 第二季 第一季 第二季致茂2360 11.7 15.0 54.6 58.0 27.4 30.1 0.96 1.54 研華2395 30.9 43.4 26.4 23.9 11.8 11.4 1.00 1.86 啟碁6285 40.5 54.2 16.7 15.2 6.5 5.4 1.16 1.39 |
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九年前，台灣神隆獲得美國ＦＤＡ 查廠認證，卻因虧損連連，被批為豪奢蓋廠；九年後，台灣神隆用連續三年獲利成績，證明自己是製藥產業的明日之星。一路走來，台灣神隆總經理馬海怡堅持力求 國際規格，也打造出生技業的台積電。 撰文‧賴筱凡 談到集團軍布局生技產業，一定不能忽略的，就是統一集團轉投資的原料藥廠「台灣神隆」，它既是台灣最大原料藥廠，更是全球最大的癌症原料藥供應商；然而， 九年前，神隆卻是一家虧損連連，甚至曾被統一檢視，考慮是否要出脫持股的轉投資公司。 位在台南科學園區東緣，坐落在這裡的不是十二吋晶圓廠，更不是七．五代面板廠，而是全球生產癌症原料藥的最大藥廠。在這裡，身著白色實驗衣的研發人員穿梭 在各個實驗室，層層關卡都須嚴密管控，因為他們生產的是藥，是得對人類生命負責的藥品，多了一個化合物都可能會影響到藥的品質。 「沒有高先生的支持，也不會有今天的台灣神隆。」台灣神隆總經理、也是神隆創辦者馬海怡，進入回憶的時光隧道中，內心充滿感慨。因為九年前，沒有人相信台 灣神隆會成功，外界貶多於褒，更讓她感謝一路走來始終力挺的大股東──統一集團創辦人高清愿。 選擇高門檻原料藥為切入點一九九七年，那是個台灣半導體產業盛行的年代，剛從美國回台創業的馬海怡與台灣神隆副總詹維康，要投入的卻是連枝芽都不見影的生 技產業。她很明白，在這龐大的產業鏈裡，唯有門檻高的產業，別人才跨不進來，所以，台灣神隆選了癌症藥，一種「活性高」，並且用來對抗全球死亡率最高病症 的藥。 所謂「活性高」，意即在生產過程中，小分子都須化學合成，所以製程中必須要控制的要素就更多。馬海怡選擇癌症藥，不光是因為它的門檻高，更因為她與詹維康 在美國辛泰製藥︵Syntex）工作時，就是開發同樣也是活性高的避孕藥。馬海怡很清楚地將台灣神隆定位為市場導向的公司，要做的產品不僅要有市場，還要 有高門檻。 所以，馬海怡又進一步去定位台灣神隆在製藥產業的角色。宛如台積電在半導體產業中，居中扮演研發製程、替ＩＣ設計廠生產製造一般，台灣神隆接受新藥廠的委 外代工，研發原料藥，但馬海怡心裡明白，「光替別人代工，毛利不會好。」所以台灣神隆也自行開發原料藥，進而提供給學名藥廠。 不過，台灣神隆與其他原料藥廠最大不同的地方，也與台積電著墨於製造生產相異，就在於它不投入製劑生產，是少見的「獨門獨院原料藥廠」。 對於原料藥廠來說，開發出原料藥後，大量生產製劑，進一步賣給學名藥廠，經濟規模效益可達到最大，但台灣神隆卻不這麼做。「這麼多年來，高先生只要求我們 一件事，就是正派做事，他說我們要懂得分享，錢如果都被我們賺去，不會有人想和我們合作。」高清愿的話，馬海怡始終銘記在心，所以台灣神隆只開發原料藥， 絕不跨進學名藥的生產。 連虧九年，高清愿一路相挺儘管生技業冗長的前製期，讓馬海怡看盡產業冷暖，但這都不影響她堅持的目標，「在生技產業這一行，你如果急功近利，就跑不遠。」 你今天想要在生技產業裡賺一塊錢，可能至少要努力八年，才能賺得到，「生技絕對不是一個可短期操作的行業，我們的股東比任何人都理解這一點。」馬海怡不諱 言，從一九九七年成立那天起，大股東對他們的檢視不曾少過，尤其統一集團持股高占四成，自然年年被拿出來用放大鏡看，但台灣神隆成立十三年，統一卻始終力 挺。 所以馬海怡更加確信，她就是要按照自己的腳步走。從大手筆投資四十多億元蓋廠，馬海怡一開始就要求台灣神隆要以國際規格做起，自二○○一年ＦＤＡ（美國食 品暨藥物管理局）來查廠，花了不到三年的時間，○三年台灣神隆手上的第一批原料藥就開始出貨，但這還不足以證明台灣神隆的實力。 原本得花上三十年的研發前製期，台灣神隆在第九年就轉虧為盈，從產品組合、客戶選擇，甚至專利權，馬海怡都力求走國際規格。從研發過程起步，都不能有侵犯 別人專利的情況出現，甚至要建立起自己的專利庫。此外，從規格、品質到交貨期、價格競爭力，台灣神隆都一步步奠定根基，因為一路走來不易，「所以衝勁更不 能減緩下來，因為機會根本就不等人。」就是這樣的求生意念，讓一家沒人看好的企業，轉變成製藥業的明日之星。 連續三年都繳出獲利成績單的台灣神隆，年底將送件申請上興櫃，以去年創獲利新高的十．四一億元計算，ＥＰＳ︵每股稅後純益︶達一．八九元。如今未上市股價 已達五十元的台灣神隆，不僅成為貢獻統一集團獲利的小金雞，也將是未來生技股中，最值得關注的一檔新股。 馬海怡 Profile 出生：1947年 現職：台灣神隆總經理 學歷：美國李海（Lehigh）大學化學博士經歷：美國Monsanto化學公司晶圓廠長、美國辛泰製藥副總 |
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