今年來,李寧(02331.HK)、中國動向(03818.HK)、匹克體育(01968.HK)等在香港上市的內地品牌運動服飾公司均遭遇了市場增速下滑、集中度偏高、庫存高企等問題,公司股價也一路走低。
儘管隨著奧運會的召開,上述公司出現了一波反彈行情。但在行業依舊低迷的情況下,品牌運動服飾上市公司能否像耐克曾經的那樣面對挑戰,發揮「運動精神」,重新拾起高成長的接力棒?
行業困境:庫存高企,賺錢容易時代已結束
時移則世異,前兩年還因為快速成長而被寄予厚望的品牌運動服飾上市公司,近期快速發展的步伐似乎戛然而止。
數據顯示,以李寧、中國動向等為代表的中高端品牌以及特步(01368.HK)、匹克等為代表的中低端大眾品牌2011年的存貨周轉率都處於近年來同期的低水平。
財報顯示,李寧2011年的庫存已達到11.3億元,幾乎是2008年的兩倍。另外幾大品牌的庫存同樣巨大,安踏(02020.HK)庫存6.18億元、特步庫存6.71億元、361度庫存4.51億元、匹克庫存4.21億元。
此外,李寧、安踏、匹克、特步、361度等公司的業績增速都有所放緩,李寧的總收入僅89.29億元,出現了5.8%的負增長。
分析人士認為,這顯示在市場規模增速放緩、行業競爭格局穩定的背景下,企業外延式擴張不得不面對銷售不佳的情況。
而從行業發展的角度來看,這似乎是必然遇到的「瓶頸」。東興證券認為,參照服飾行業的生命週期,國內運動服飾處於成熟期的後半段。運動品牌作為典型 的功能性、場合性品牌服飾,其目標市場相對休閒等大眾消費品類小,在經歷了上世紀90年代的啟蒙期、2000~2007年的成長期及2008年至今的成熟 期前半段,當前市場已經顯現較明顯的增長乏力跡象,品牌持續數年的賺錢容易的優越時代已經過去。
「任何行業如果處於自由競爭,經過一段時間的高速發展後,都會出現供過於求的現象,一旦供過於求,就會形成存貨。可以說,中國的體育用品行業在過去 10年中經歷了超高速的發展,不斷有新國內品牌誕生和國際品牌進入,這也就造成了過度供給,自然會產生存貨高、供過於求的情況,行業發展放緩屬於正常現 象。」 正略鈞策管理諮詢顧問朱萌在接受第一財經日報《財商》記者採訪時表示。
Frost & Sullivan高級顧問秦沖則認為,從2003年申奧成功到2008年奧運會之間的「奧運效應」也在某種程度上透支了消費需求,導致行業拐點提前到來。
據介紹,中國的品牌運動服飾行業在2009年也迎來一輪高速增長期,相關公司在資本市場上更是表現搶眼。李寧的股價在這一年中扶搖直上,全年大部分時間均維持漲勢,並在2010年年中達到31.95港元/股的高位。
秦沖表示,諸多國內體育用品企業在技術研發、產品創新和市場營銷方面的實力都還有待提高,在現有市場需求逐步飽和的情況下,很多企業不善於抓住新潮流、發展新產品、開拓新市場。所以目前國內體育品牌所遇到的困境可謂是內外因交疊下的結果。
耐克經驗:抓住時機實現反轉
事實上,品牌運動服飾行業一直將耐克等作為發展的風向標,當初李寧等公司上市的時候,市場之所以給予較高的估值,很大程度上也是由於耐克之前在美國資本市場上的上好表現令投資者印象深刻。
而耐克也一度經歷過市場競爭激烈、策略失誤的低迷時期,之後通過一系列調整,耐克重獲市場第一。更為重要的是,耐克隨後的股價表現依舊波瀾壯闊,給投資者帶來了豐厚回報。
資料顯示,耐克在經歷了1972~1982年十年的高速成長之後,公司在1983年~1985年業績出現大跌,股價也於1984年底跌到0.3美元左右的低谷。
在經歷了80年代後期的轉折期後,耐克在1989年底重新奪回美國市場第一,並走上了業績持續高速增長的階段,其股價也從1984年11月9日的0.30美元漲至2011年11月4日的94美元,漲幅321倍,遠高於同期標普500指數約7.5倍的漲幅。
那麼,耐克的發展能夠為投資國內運動品牌提供一些借鑑嗎?
秦沖認為,耐克的發展過程,對於國內體育用品企業而言,有諸多之處值得借鑑,如善於抓住市場最新的潮流和趨勢、及時反思和調整現有戰略、不斷強化自身的技術研發和市場營銷能力等,都值得國內公司學習。
本土品牌走出困境先後有序
「行業在經過一系列的調整之後,還是會走向平衡的。」朱萌表示。
而對於品牌運動服飾的發展前景,分析人士存在不同看法。中投顧問輕工業研究員熊曉坤認為,在中國消費人群如此大規模的前提下,市場需求會長時間保持旺盛的格局,並且隨著國內消費升級的展開,未來購買高端運動品牌的人群會越來越多,仍然看好行業前景。
香港方面的機構則認為,多數投資者均看淡體育用品板塊,認為即便注入倫敦奧運這支興奮劑,該板塊也難以出現大的改善。
361度副總裁朱晨曄近日表示,本土體育品牌要回到之前每年20%~30%的增長速度已不現實。而從已經開始的2013年訂貨情況來看,明年仍然是本土體育品牌比較困難的一年。她相信,中國的體育用品行業在2014年之後會回到較快增長的軌道上來。
招商證券認為,即便本土體育品牌要走出困境,也有一個先後順序。比如李寧和中國動向在明年中後季度的情況會變好。但其他品牌的困境可能才剛剛開始,這些品牌需要整合和調整的方面會更多,之間的競爭會更加激烈,總體來看,安踏和匹克的前景會好一些。
坐擁90億市值財富的「陽光」富豪為何步履維艱,被傳「跑路」?A股市值最高、現金流最好的太陽能公司為何會滑下深淵?
從500萬元起家到坐擁90億市值財富,倪開祿用了8年時間,而毀掉這一切,只用了2年。
2012年12月27日,一則消息引發資本市場劇烈震盪——超日太陽能(002506.SZ)董事長倪開祿攜款20億潛逃、留下上千名員工和數十億債務無人打理。
作為曾經A股市值最高、現金流最好的太陽能公司,上海超日太陽能(以下簡稱「超日」)突然爆發的財務黑洞讓本已脆弱不堪的新能源產業蒙上陰影。
兩年前的2010年11月18日,超日太陽能登陸深交所,首發價格36元,募集資金23.76億元。上市後,倪開祿和倪娜父女合計持有上市公司股權達43.89%,以首發價格計,倪氏父女所持超日股份市值達90.72億元。
然而,截至2011年6月末,該公司的現金及現金等價物餘額僅為2.1億元。其上市時募集的二十多億資金不僅幾近消耗殆盡,還需面對高達二十多億元的應收賬款、近10億難以兌付的企業債,以及價值近10億元的存貨。
突如其來的「傳言」將公司資金鏈斷裂的風險暴露無遺,更糟糕的是,公司缺乏改善之道。「現在的局面幾乎無解,感覺他已經放棄了……」倪開祿的一位生意夥伴對南方週末記者說。
兩年裡,到底發生了什麼?
太陽能「潛力股」
「跑路門」事件發生之前,超日太陽能的故事算得上成功。
在位於上海市奉賢區南橋鎮的超日太陽能總部,56歲的董事長倪開祿辦公室裡那套精緻的木質雕花古典家具讓客人印象深刻。在2003年從事太陽能產業之前,倪開祿曾從事家具生意。在後來對他成功事蹟的報導中,他說希望做些「有科技含量的新產品」,由此投資500萬元進入太陽能光伏製造業。在那之前,他還做過童車。
倪開祿希望,這家註冊資本8.4億元,擁有1500名員工,以及上海、洛陽、九江三大生產基地的高科技太陽能公司能躋身世界一線太陽能企業的行列。2010年,由於超日的上市時機與全球太陽能市場的空前火爆不謀而合,上市後的一段時間內,超日看上去的確很有潛力。
當在美國上市的太陽能行業龍頭尚德電力市值不足10億元時,超日太陽的市值超過40億元,加上2012年3月發行的10億元5年期「11超日債」,超日太陽在上市的兩年內融資總額達到33.76億元,這讓倪開祿在2012年初接受南方週末記者採訪時亦頗為自得地表示,其財務狀況比在美上市的其他太陽能企業「好得多」。
在國內資本市場更高的估值和更好的融資環境之下,超日一直維持著頗為靚麗的財報。即便在太陽能行情慘淡的2012年,當11家在美國上市的中概太陽能光伏企業均給出一份慘痛的三季報時,A股上市的超日太陽三季報卻堪稱耀眼。不過,外界對其財報一直有質疑。
此外,通過收購和新建方式,超日還建立起了從多晶硅、硅片、電池、組件到電站建設全產業鏈,將業務方向瞄準光伏電站市場。在上海並不算發達的太陽能光伏產業領域,超日的地位舉足輕重。
多元投資,融資透支
在手中資金充裕,公司如日中天之際,倪開祿卻開始了其在太陽能行業之外的投資。
2011年2月17日,超日太陽公告,倪開祿之女倪娜將180萬股限售流通股抵押給國元信託,由此開啟了倪開祿父女通過信託公司進行股權質押融資之路。這些資金為其個人投資提供了支持。
倪開祿選擇了LED。公開資料難以獲得其LED投資的具體數額,據一位參與了其LED項目私募的分析師透露,由於有上市公司董事長個人投資做背書,當時該LED項目曾被不少投資人看好。
彼時,中國LED市場空前火爆,LED關鍵材料2英吋藍寶石襯底市場價格歷史性地從9美元/片沖高至38美元,甚至一度接近40美元。這種瘋狂的漲價現象,讓各路資本不惜重金砸向LED藍寶石襯底材料領域。
不僅是倪開祿,從太陽能行業裡獲得了大量資本的企業家投資LED的不在少數。
2011年,全球最大的硅片製造商保利協鑫就投資3億美元,在江蘇阜寧和徐州設立LED藍寶石襯底材料生產基地。同時,硅片製造商江蘇環太集團亦宣稱一期投資10.6億元在揚中市創立江蘇吉星新材料有限公司,從事LED藍寶石襯底材料製造。據南方週末記者瞭解,當時考察過LED投資的太陽能企業還包括天合光能、晶澳太陽能等大企業。
然而,進入2011年,受LED終端應用市場需求增速減緩的影響,2英吋藍寶石襯底的市場報價已從2010年底最高的38美元/片暴跌至2012年三季度的10美元/片,降幅超過70%,眾多投資者蒙受巨大損失。在保利協鑫內部,投資LED的話題已不再有人敢提起。「倪開祿從一投資開始,市場就開始變糟。」民生證券新能源行業首席分析師王海生對南方週末記者說。
超日太陽第一大流通股股東、天華陽光董事長蘇維利向南方週末記者證實了這些投資「並不太順利」。除LED外,倪開祿的個人投資還包括一個水處理項目和煉油項目。
根據超日太陽發佈的公告,兩年內,倪開祿父女進行了17次股東股權質押,6次解除股權質押,2次解除股權質押並同時宣佈再質押。
就在倪氏父女將自身股權抵押殆盡後,2012年12月20日,超日太陽和11超日債公告停牌,理由為「擬披露重大事項」。停牌一週後,坊間傳出倪開祿已經「跑路」的消息。
「債券融資、股權融資和股權質押融資,甚至非法集資,上市公司的融資能力已經完全被透支了。」王海生說,如今找到其他資金注入的可能性較小。
「我們的股票被嚴重低估了,預計在2012年4月情況會好轉。」2012年初,倪開祿在接受南方週末記者採訪時曾對2012年表示樂觀。
豪賭電站
為了保持上市公司財報的靚麗,超日太陽開始擴大海外光伏電站建設的規模,此舉進一步讓本已脆弱的現金流更加緊張。
受制於全球太陽能行業的不景氣,多家在美上市的中國太陽能企業開始出現大面積虧損。而根據現行證券制度,連續兩年淨虧損將被冠以「ST」,這讓A股上市公司的業績壓力更大。
「行業價格跌得很厲害,我們就考慮做電站,只有做電站才能盈利。做電站資金需求巨大。這樣必須得到銀行更多的資金支持,但行業不好銀行對資金只收不放,造成我們資金壓力比預期的更大。」倪開祿在接受媒體採訪時說。
而如果不建設電站,超日又面臨電池組件銷售不出去的困境。兩難之下,超日選擇了大規模建設電站,即尋求境外合作方共建光伏電站,並要求合作方採購相當於該電站規模所需的組件,待電站項目取得貸款或股權轉讓後再收回組件銷售回款。此舉的風險在於,資金壓力巨大的電站建設行為,一旦中途遇到問題,公司資金鏈將面臨極大危險。
「我當初給他的建議是用20%-30%的資金做電站就可以了,但他沒有聽我的,把一半以上的資金都投在了電站上。」超日在海外建設電站的合作夥伴天華陽光董事長蘇維利對南方週末記者說。
問題接連而至。歐債危機影響下,超日在希臘的項目遭遇當地政策變化,「希臘40兆瓦的項目都準備啟動建設了,國開行還有10億歐元的授信,希臘突然宣佈退出歐元區,國開行停下來,我們的安排全亂套了。」倪開祿在接受媒體採訪時說。
除此之外,上市公司在海外合作建電站的創新模式,也帶來會計準則的難題,難以確認的銷售收入讓會計師事務所對超日的財務報表持「保留意見」,同時,快速攀升的應收賬款又讓超日的資金狀況進一步惡化。2012年一季度,公司應收賬款已攀升至26.34億元。
2013年1月4日,超日太陽公告稱,董事長倪開祿「前期在境外催收應收賬款並洽談境外資產處置等相關事項,近日已回到國內」。一天後,倪開祿被要求參加由上海證監局召集的多部門會議。南方週末記者多次聯繫倪開祿本人,其一直未接手機。
回到國內的倪開祿澄清了其「跑路」謠言,但擺在他面前的財務黑洞,顯然難以短期填補。
坐擁90億市值財富的「陽光」富豪為何步履維艱,被傳「跑路」?A股市值最高、現金流最好的太陽能公司為何會滑下深淵?
從500萬元起家到坐擁90億市值財富,倪開祿用了8年時間,而毀掉這一切,只用了2年。
2012年12月27日,一則消息引發資本市場劇烈震盪——超日太陽能(002506.SZ)董事長倪開祿攜款20億潛逃、留下上千名員工和數十億債務無人打理。
作為曾經A股市值最高、現金流最好的太陽能公司,上海超日太陽能(以下簡稱「超日」)突然爆發的財務黑洞讓本已脆弱不堪的新能源產業蒙上陰影。
兩年前的2010年11月18日,超日太陽能登陸深交所,首發價格36元,募集資金23.76億元。上市後,倪開祿和倪娜父女合計持有上市公司股權達43.89%,以首發價格計,倪氏父女所持超日股份市值達90.72億元。
然而,截至2011年6月末,該公司的現金及現金等價物餘額僅為2.1億元。其上市時募集的二十多億資金不僅幾近消耗殆盡,還需面對高達二十多億元的應收賬款、近10億難以兌付的企業債,以及價值近10億元的存貨。
突如其來的「傳言」將公司資金鏈斷裂的風險暴露無遺,更糟糕的是,公司缺乏改善之道。「現在的局面幾乎無解,感覺他已經放棄了……」倪開祿的一位生意夥伴對南方週末記者說。
兩年裡,到底發生了什麼?
太陽能「潛力股」
「跑路門」事件發生之前,超日太陽能的故事算得上成功。
在位於上海市奉賢區南橋鎮的超日太陽能總部,56歲的董事長倪開祿辦公室裡那套精緻的木質雕花古典家具讓客人印象深刻。在2003年從事太陽能產業之前,倪開祿曾從事家具生意。在後來對他成功事蹟的報導中,他說希望做些「有科技含量的新產品」,由此投資500萬元進入太陽能光伏製造業。在那之前,他還做過童車。
倪開祿希望,這家註冊資本8.4億元,擁有1500名員工,以及上海、洛陽、九江三大生產基地的高科技太陽能公司能躋身世界一線太陽能企業的行列。2010年,由於超日的上市時機與全球太陽能市場的空前火爆不謀而合,上市後的一段時間內,超日看上去的確很有潛力。
當在美國上市的太陽能行業龍頭尚德電力市值不足10億元時,超日太陽的市值超過40億元,加上2012年3月發行的10億元5年期「11超日債」,超日太陽在上市的兩年內融資總額達到33.76億元,這讓倪開祿在2012年初接受南方週末記者採訪時亦頗為自得地表示,其財務狀況比在美上市的其他太陽能企業「好得多」。
在國內資本市場更高的估值和更好的融資環境之下,超日一直維持著頗為靚麗的財報。即便在太陽能行情慘淡的2012年,當11家在美國上市的中概太陽能光伏企業均給出一份慘痛的三季報時,A股上市的超日太陽三季報卻堪稱耀眼。不過,外界對其財報一直有質疑。
此外,通過收購和新建方式,超日還建立起了從多晶硅、硅片、電池、組件到電站建設全產業鏈,將業務方向瞄準光伏電站市場。在上海並不算發達的太陽能光伏產業領域,超日的地位舉足輕重。
多元投資,融資透支
在手中資金充裕,公司如日中天之際,倪開祿卻開始了其在太陽能行業之外的投資。
2011年2月17日,超日太陽公告,倪開祿之女倪娜將180萬股限售流通股抵押給國元信託,由此開啟了倪開祿父女通過信託公司進行股權質押融資之路。這些資金為其個人投資提供了支持。
倪開祿選擇了LED。公開資料難以獲得其LED投資的具體數額,據一位參與了其LED項目私募的分析師透露,由於有上市公司董事長個人投資做背書,當時該LED項目曾被不少投資人看好。
彼時,中國LED市場空前火爆,LED關鍵材料2英吋藍寶石襯底市場價格歷史性地從9美元/片沖高至38美元,甚至一度接近40美元。這種瘋狂的漲價現象,讓各路資本不惜重金砸向LED藍寶石襯底材料領域。
不僅是倪開祿,從太陽能行業裡獲得了大量資本的企業家投資LED的不在少數。
2011年,全球最大的硅片製造商保利協鑫就投資3億美元,在江蘇阜寧和徐州設立LED藍寶石襯底材料生產基地。同時,硅片製造商江蘇環太集團亦宣稱一期投資10.6億元在揚中市創立江蘇吉星新材料有限公司,從事LED藍寶石襯底材料製造。據南方週末記者瞭解,當時考察過LED投資的太陽能企業還包括天合光能、晶澳太陽能等大企業。
然而,進入2011年,受LED終端應用市場需求增速減緩的影響,2英吋藍寶石襯底的市場報價已從2010年底最高的38美元/片暴跌至2012年三季度的10美元/片,降幅超過70%,眾多投資者蒙受巨大損失。在保利協鑫內部,投資LED的話題已不再有人敢提起。「倪開祿從一投資開始,市場就開始變糟。」民生證券新能源行業首席分析師王海生對南方週末記者說。
超日太陽第一大流通股股東、天華陽光董事長蘇維利向南方週末記者證實了這些投資「並不太順利」。除LED外,倪開祿的個人投資還包括一個水處理項目和煉油項目。
根據超日太陽發佈的公告,兩年內,倪開祿父女進行了17次股東股權質押,6次解除股權質押,2次解除股權質押並同時宣佈再質押。
就在倪氏父女將自身股權抵押殆盡後,2012年12月20日,超日太陽和11超日債公告停牌,理由為「擬披露重大事項」。停牌一週後,坊間傳出倪開祿已經「跑路」的消息。
「債券融資、股權融資和股權質押融資,甚至非法集資,上市公司的融資能力已經完全被透支了。」王海生說,如今找到其他資金注入的可能性較小。
「我們的股票被嚴重低估了,預計在2012年4月情況會好轉。」2012年初,倪開祿在接受南方週末記者採訪時曾對2012年表示樂觀。
豪賭電站
為了保持上市公司財報的靚麗,超日太陽開始擴大海外光伏電站建設的規模,此舉進一步讓本已脆弱的現金流更加緊張。
受制於全球太陽能行業的不景氣,多家在美上市的中國太陽能企業開始出現大面積虧損。而根據現行證券制度,連續兩年淨虧損將被冠以「ST」,這讓A股上市公司的業績壓力更大。
「行業價格跌得很厲害,我們就考慮做電站,只有做電站才能盈利。做電站資金需求巨大。這樣必須得到銀行更多的資金支持,但行業不好銀行對資金只收不放,造成我們資金壓力比預期的更大。」倪開祿在接受媒體採訪時說。
而如果不建設電站,超日又面臨電池組件銷售不出去的困境。兩難之下,超日選擇了大規模建設電站,即尋求境外合作方共建光伏電站,並要求合作方採購相當於該電站規模所需的組件,待電站項目取得貸款或股權轉讓後再收回組件銷售回款。此舉的風險在於,資金壓力巨大的電站建設行為,一旦中途遇到問題,公司資金鏈將面臨極大危險。
「我當初給他的建議是用20%-30%的資金做電站就可以了,但他沒有聽我的,把一半以上的資金都投在了電站上。」超日在海外建設電站的合作夥伴天華陽光董事長蘇維利對南方週末記者說。
問題接連而至。歐債危機影響下,超日在希臘的項目遭遇當地政策變化,「希臘40兆瓦的項目都準備啟動建設了,國開行還有10億歐元的授信,希臘突然宣佈退出歐元區,國開行停下來,我們的安排全亂套了。」倪開祿在接受媒體採訪時說。
除此之外,上市公司在海外合作建電站的創新模式,也帶來會計準則的難題,難以確認的銷售收入讓會計師事務所對超日的財務報表持「保留意見」,同時,快速攀升的應收賬款又讓超日的資金狀況進一步惡化。2012年一季度,公司應收賬款已攀升至26.34億元。
2013年1月4日,超日太陽公告稱,董事長倪開祿「前期在境外催收應收賬款並洽談境外資產處置等相關事項,近日已回到國內」。一天後,倪開祿被要求參加由上海證監局召集的多部門會議。南方週末記者多次聯繫倪開祿本人,其一直未接手機。
回到國內的倪開祿澄清了其「跑路」謠言,但擺在他面前的財務黑洞,顯然難以短期填補。
在加大證券市場違法違規查處力度、完善和強化投資者權益保護的大勢下,利用制度空子遁形的招數越來越難以維系。
上半年漲勢迅猛的金亞科技,因接受證監會立案調查而緊急停牌,至今已達5個月之久。最近召開的臨時股東大會上,《公司股票繼續停牌》的議案受到現場中小股東的異議和反對,不過該議案最終仍以大比例票數獲得通過。
即便高位停牌可以逃過暴跌,金亞科技仍深陷多處泥沼。公司停牌後已發布公司及實際控制人被立案調查、重大資產重組終止、往年重大會計差錯及業績巨虧的公告,同時還有實控人請辭、財務負責人變更的人事震蕩。監管力度不斷加碼、退市新股落地推進、停複牌新規發布在即,金亞科技避險的日子似乎更難過了。
停牌避險反深陷泥沼
“我們會聯手眾多投資者投票反對公司繼續停牌,我們要求公司複牌。”一名投資者在互動易留言稱。事實上,無論是深交所互動易,還是其他投資交流社區中,持有金亞科技的投資者都難掩這種忐忑和焦慮。
今年6月4日晚,金亞科技公告稱,公司因涉嫌證券違法違規而被證監會立案調查。公司股票隨後即經歷了三個“一”字跌停。至6月10日,金亞科技申請了臨時停牌來核查股價異動,至今尚未複牌。
一紙立案調查書,讓許多追高買入的投資者忐忑不已,三個跌停後停牌至今,期間發生的情況更讓投資者不安。
6月5日晚,公司稱實際控制人周旭輝涉嫌違反證券法律法規,亦收到立案調查通知書。30日,周旭輝宣布辭去董事長等全部職務。7月16日,金亞科技公布稱,在自查中發現存在大股東占用上市公司資金的情況,造成賬實不符,具體情況以監管部門最終調查結果為準。
8月底公司再發公告,因為前期銷售回款和采購付款會計處理有誤、漏記銷售費用和年終獎、大股東占用公司資金等原因,公司存在重大會計差錯並進行更正調整。
公告對已公布的2014年財務數據調整之處達數十處,主要包括截至2014年底的母公司流動資產合計減少3.28億元、負債合計減少1361.79萬元、銷售商品和提供勞務收到的現金減少5104.27萬元等等。調整後,2014年當年營收減少3033.17萬元、當年凈利潤減少1931.11萬元;調整後的合並資產負債中,未分配利潤減少3.08億元,
與此同時,金亞科技的人事震蕩也有愈演愈烈之勢。除周旭輝離職外,公司董事總經理羅進、財務負責人丁勇和及證券事務代表也先後辭職。
深陷多處泥沼的金亞科技,處境顯得極不樂觀。8月底,公司終止了今年2月公布的收購成都天象互動的重大資產重組。這意味著支撐了金亞科技年內累計漲幅最高突破3倍的利好預期落空。除此之外,因公司仍在接受調查中,金亞科技也定期提示可能暫停上市的風險。
投資者顯得愈加焦慮和矛盾。在互動易平臺上,要求金亞科技及時複牌的呼聲高漲,並有投資者質疑上市公司的停牌動機;但也有投資者在論壇表示,希望停牌期間公司能繼續推進資產註入。
更為激烈的沖突,發生在最近召開的臨時股東大會上。公告顯示,10月15日股東大會上,多個議案均有中小股東投反對票,尤其在審議《公司股票繼續停牌》的議案時,反對票數有77.59萬股,且均來自中小股東,占出席會議中小股東持股的26.73%。但反對票數占有表決權總股數的比例僅有0.76%,上述議案最終仍以高比例票數通過。
然而,停牌避險的計劃目前也再度出現變數。近日,深交所宣布日前已制定《上市公司停複牌業務備忘錄》,並擬於近期發布。備忘錄還指出,若有違反備忘錄相關規定,交易所可以公告等形式向市場說明有關情況,並對公司股票實施複牌處理。截至目前,金亞科技尚未公告複牌的相關計劃。
多只基金恐踩雷
相比當前捉襟見肘的窘態,停牌前金亞科技可謂“風光無限”。
公司主營產品業務主要包括數字電視商整體解決方案、電視機頂盒等;近兩年通過拓展電視遊戲業務及推進相關資本運作,切入遊戲和電競等多個熱門題材。在貫穿牛熊市的多次概念炒作中,金亞科技都不曾缺席。
2014年開年後的前40個交易日,金亞科技借打造電視遊戲機頂盒概念,股價一路猛漲近160%,但強勢並未持續,股價隨後迅速下行。期間,金亞科技多次釋放利好,包括公告收到國家國科技工業局《武器裝備科研許可證》、與500彩票網達成戰略合作等。
震蕩走勢持續至去年年底,金亞科技在去年11月停牌推進重大事項。今年2月,攜上述資本運作複牌後再現一路猛漲。截至目前,金亞科技股價較今年5月的高點已跌去近一半,但年內累計漲幅還有143%。
相比輪番借勢熱門題材站上風口,金亞科技交出的成績單並不樂觀。停牌後發布的中報顯示,金亞科技業績大幅下滑,營收同比下降52%,凈利潤虧損8567萬元,同比下滑63倍。至三季度,金亞科技單季度繼續虧損879萬元,前三季虧損進一步擴大到9447萬元。
金亞科技方面表示,虧損主因是傳統主業不景氣、遊戲等新業務尚未盈利,以及旗下部分資產的商譽減值計提等,並表示目前已和相關各方推進不良資產的處置,力保在年底前出售完持續虧損子公司的股權。
立案調查、重大會計差錯、人事風波、業績巨虧、退市隱患,停牌中的金亞科技很不太平。而三季報還顯示,多機構駐紮金亞科技前十大流通股東中,恐將踩雷。其中,平安財富睿富7號集合資金信托計劃目前仍持有1495萬股,占總股本4.32%,為第一大流通股東;匯添富三只股票型基金合計持有1633萬股。招商基金、鵬華基金、易方達、廣發基金等也都有產品在列,持股均在400萬股以上。
從嚴監管重組交易,是近兩年來上市公司監管的主基調,各類眼花繚亂的控股權轉讓更是重點之一。交易背後的資金來源、信披合規、受讓方對上市公司後續計劃等,都是監管嚴查的問題。這背後的監管核心在於,股權轉讓對上市公司治理和經營到底會帶來怎樣的影響,是否影響投資者公平透明交易。
監管的關註,並不是毫無來由。熱衷資本運作而經營每況愈下的“空殼化”上市公司,在A股已非個例。
近兩年多來,*ST東電經歷控制權的兩次易主;前任大股東更通過股權受讓和轉出,一年間轉手套現五億元離場。但上市公司經營卻每況愈下。原大股東承諾的資產註入落空,上市公司因連續兩年虧損且去年凈資產為負,已在今年被實施退市風險警示。
此外,公司去年年報還被出具了帶持續經營重大不確定性段落的無保留意見。審計機構稱,公司存在可能導致對公司持續經營能力產生重大疑慮的重大不確定性。新近發布的一季報中,*ST東電仍在延續虧損。業績巨虧與經營困境還拖累了多家機構。新任大股東接盤後,目前賬面浮虧超11億元;第二大流通股東賬面浮虧亦達億元,並已在一季度進行大幅斬倉。
股權轉讓遊戲“一年賺5億元”
在過去兩年多里,*ST東電極為繁複的控股權變更,與直線下滑的業績走勢形成了鮮明的對比。而這期間,前任大股東失約重組承諾,但卻轉手間套現數億元離場。
*ST東電為輸變電設備制造廠商,此前的主營產業是電力電容器、封閉母線及高壓開關。受市場低迷和行業景氣度下降的影響,從2012年起公司業績開始出現連續下滑。至2015年11月,公司停牌,並隨後公告第一大股東新東北電氣投資有限公司(下稱“新東投”)擬轉讓所持的9.33%公司股份,即8149.49萬股公司股票。轉讓完成後,上市公司實際控制權也隨之變更。這也是*ST東電一系列股權變更的開始。
公告同時披露了意向受讓方,為蘇州青創貿易集團有限公司及其一致行動方(下稱“蘇州青創”),此次交易對價為8億元。這筆轉讓以及受讓方,隨即引起了深交所的關註。
資料顯示,截至2015年9月30日,蘇州青創資產總計約71.31萬元,負債總計約72.88萬元;註冊資本為1億元人民幣,實收資本為2萬元人民幣,所有者權益約為-1.56萬元。值得註意的還有,除對外股權投資外,蘇州青創並無實際經營業務。2015年前三季度的營業收入為0元,凈利潤約為-3.32萬元,經營活動產生的現金流量凈額約為-12.41萬元,期末現金及現金等價物余額約為1.54萬元。
按照股權轉讓協議的內容,蘇州青創不僅將以自有和自籌資金支付8億元對價,未來還擬通過資產置換方式,將上市公司現有輸變電業務全部或部分置出,並向上市公司置入新業務。
深交所在2015年12月28日下發問詢函,追問蘇州青創的資金來源和合法性,並特別問及融資安排未來是否會對上市公司控制權穩定性造成影響。同時,交易所還要求蘇州青創說明是否具備規範運作上市公司的管理能力,以及未來向上市公司註入何種業務和資產。
*ST東電在2016年1月初回複了問詢函。蘇州青創稱,其四家股東單位正在進行蘇州青創增資計劃,公司註冊資本將由1億元增加至8億元。此外,上市公司還公告稱,未來擬出售的資產為包括上市公司子公司新東北電氣(錦州)電力電容器有限公司(下稱“新錦容”)的股權在內全部或部分資產,擬購買的資產為從事智能軟件開發和智能硬件研發、生產,移動互聯網業務的公司股權。
“以上擬註入資產與蘇州青創實際控制人劉鈞的經營管理經驗具有較高的契合度。劉鈞控制並經營著多家從事計算機軟硬件開發和相關服務的企業,並控制與經營著多家投資咨詢公司以及一家文化類公司。”回複函稱。
交易對手在交易披露期間仍推進股權變更,以及先變更上市公司控制權、再註入第三方資產等情況,在此後都是監管嚴查的重點問題,存在突擊入股和“兩步走”類借殼的嫌疑。這些漏洞伴隨證監會2016年6月正式修改《上市公司重大資產重組管理辦法》而遭封堵。但*ST東電在2016年1月,已完成控制權轉讓和過戶登記,3月完成董事長、總經理等高管改選。隨後,上市公司繼續推進上述資產置換的重大資產重組。
然而,即便躲過新規的嚴審,重組卻也風波不斷。2016年4月,與此前披露的資產置換方案不同,*ST東電僅公布了新錦容的重大資產出售預案。由於在A、H兩地上市,這起預案再次引來深交所和香港聯交所的關註。
上市公司方面稱,主要是未能與收購資產就估值、業績承諾和對價支付等問題達成一致,因此並未公布資產註入方案。但聯交所表示,由於上市公司此次重組構成非常重大資產出售,完成後將無法維持聯交所上市地位所需的足夠業務運作或資產,對此次重組不予核準。2016年5月,*ST東電宣布終止重組。
隨後,上市公司的股權變動更令市場意外。
2017年1月,在剛完成控制權受讓的一年後,蘇州青創就將全部股權轉手讓出。受讓方為北京海鴻源投資管理有限公司(下稱“北京海鴻源”),受讓價為13億元,較一年前增值5億元。交易完成後,公司實際控制人變更為為海南省慈航公益基金會。
這意味著,短短一年內,蘇州青創通過*ST東電股權的受讓和轉出,轉手實現浮盈5億元。
而從公開資料來看,收益分配的情況或更為複雜。就在此前2016年7月和8月期間,上市公司出現更為繁複的股權變更,多個投資機構入股。其中,*ST東電新晉董事長蘇江華以受讓股權的形式,在控制權轉出前火速成為蘇州青創的新股東,並與劉鈞結成一致行動人。但公告並未披露具體的轉讓對價,各股東的具體盈虧尚難統計。2017年4月至5月間,劉鈞、蘇江華等原股東陸續辭掉上市公司職務。
股權轉讓的套利遊戲如火如荼,而上市公司在2016年出現業績大幅下滑。當年公司營業收入同比大幅下降58.14%,凈虧損9958.86萬元,貨幣資金比期初減少了9581.68萬元,經營現金活動流為-2989.15萬元,持續經營已面臨一定困難。
業績巨虧拖累數機構“踩雷”
2016年近億元的凈虧損,只是*ST東電陷入業績泥沼的開始。
由於業績出現同比大幅下滑,深交所下發問詢函對經營現狀和償債能力表示關註。上市公司在回複時稱,伴隨第一大股東和實際控制人變更,不良資產剝離等,經營狀況有望在2017年得到顯著改善。而這一預期在隨後就被證偽。
2017年年報顯示,上市公司歸母凈利潤虧損近4億元。審計機構認為,公司存在可能導致對公司持續經營能力產生重大疑慮的重大不確定性,並出具了帶持續經營重大不確定性段落的無保留意見。
具體來看,瑞華會計師事務所稱,截至去年底*ST東電負債總額超過資產總額1.95億元,流動負債超過流動資產2.37億元,歸屬於母公司股東權益-1.99億元。同時公司面臨的已決訴訟的賠償金額還有2.72 億元。上述情況都表明存在可能導致對東北電氣公司持續經營能力產生重大疑慮的重大不確定性,並由此導致公司可能無法在正常的經營過程中變現資產和清償債務。
而為緩解經營困境,新任大股東北京海鴻源入主後,上市公司在2017年9月繼續推進新錦容的重大資產出售,並發布了重組草案。公司表示,目前處於香港聯交所審核股東通函階段,該出售事項將為公司帶來近1億元的現金收入,可有效的緩解營運資金需求的壓力。
北京海鴻源是海航集團附屬公司,同為海航旗下的海航酒店集團(香港)有限公司還擬認購*ST東電新增發的H股。北京海鴻源還承諾,在一年內為上市公司提供資金、擔保等方式的財務支持,繼續剝離低效資產,及業務較少的股權投資和其他非經營性資產,增加現金流量。同時還計劃通過子公司的光伏電站、酒店智能化通訊和營銷業務等增加盈利能力。
業績轉好的跡象還不明確,但這塊“燙手的山芋”卻已讓北京海鴻源付出實實在在的沈重代價。
在成為大股東之初,北京海鴻源是以13億元總價、每股15.95元的價格受讓股權;這較上市公司停牌前的收盤價7.61元/股,溢價109.6%。但在此之後,*ST東電股價就開始“跌跌不休”,截至目前每股已不足3元。北京海鴻源的所持市值萎縮已超過8成,保守預計賬面浮虧超過11億元。
與此同時,前十大流通股東中,泰達宏利策略分級31號資管計劃在2016年三季度買入1624.77萬股,躋身第二大流通股東;四季度繼續增持,持股數量達到2231.46萬股。兩個季度的成交均價分別為6.76元/股、7.89元/股,該資管計劃的增持成本近1.6億元。在新晉發布的一季報中,該資管計劃已減倉1157.5萬股,階段成交均價為3.7元/股。以5月9日收盤價合算剩余持股的市值,保守計算,該資管計劃賬面浮虧在1億元左右。