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童 小 侃

人生有時就是這樣誤打誤撞。

童小侃出生於浙江金華的浦江縣，這是一個30多萬人的小縣城。父親經商，做著房地產生意，童小侃也就過著85後男孩那種上學、玩電腦、打遊戲的生活。“我從來都不是班幹部，我也知道自己不合適。”童小侃說，但他的成績總是保持在前十名，直到高考的失利。

2005年，那可能是他人生經歷的第一次失敗。一個浙江人沒有考上本應該考上的浙江大學。”當時覺得自己好渺小，想走出去多看看這個世界，把自己找回來，”童小侃說。他默默地在老家準備了一年，出國了。

冥冥之中，還是有幸運之神的眷顧。

猶他大學的數學系在全美名列前20，而他的老師Davar Khoshnevisan是數學隨機過程領域TOP3排前三位的大人物。老師有著獨特的生活態度，辦公室們門前擺著兩臺老虎機，晚上準時下班陪伴家人，絕不加班。

大學畢業時，老師給他保底了研究生。於是，GRE考分不高的他大膽地報了美國十所最頂尖的大學。但冒險就要有代價。他清楚的記得那是2010年3月，從1號到7號，每天一封大學的拒信，這種不斷被否定的感覺，讓他沮喪至極。”“這是繼高考之後，再次有種不知所措的感覺”。

3月8日，他終於等到了斯坦福發來的第一個入學通知書。無論後面還有什麽，他堅定的地選擇了斯坦福。

接下來，就進入了斯坦福傳統的“創業洗腦”過程。身在工程學院，這種感覺會比MBA更甚，因為似乎你隨時都可以改變世界，只需要敲上幾行代碼。

上午，聽著紮克伯格（Facebook創始人）、彼得·蒂爾（PayPal創始人）面對面講怎麽創辦一家偉大的公司；中午休息時，就可能在星巴克里遇到正在排隊買咖啡的喬布斯（生病之後）；下午上課時，創業導師SteveBlank會用最經典的案例幫助我們避開創業的陷阱。

斯坦福就是這樣一個神奇的地方！

他印象很深的是，他的同學在學校的創業角遇到過一群舉著牌子招人的學生，說是正在做一個閱後即焚的軟件。這個軟件就是後來大名鼎鼎，價值十10億美金的Snapchat。

“它讓你感覺到，這一切真真實實地發生在你眼前，你不僅能看得見，而且還能夠得著。”童小侃說。

2011年，他進入了美國著名的投資公司Fenox Venture Capital實習，畢業後加入由蘋果前首席布道師CMO蓋伊·川崎（GuyKawasaki）創辦的Garage（車庫）風險投資公司。

如果真的可以改變世界，為什麽要留在美國？學習數學的童小侃需要更理性地規劃心中所想。2012年，在國內社交媒體火熱之時，他加入了當時如日中天的新浪微博。

在創業前，童小侃感激自己遇到了影響自己職業生涯中的2兩位前輩：新浪微博的副總裁王雅娟、京東的前副董事長趙國慶。

童小侃加入新浪時，主要工作是新浪的商業化運營。“現在新浪上面的所有廣告位和現在被罵的得特別兇的微博粉絲通商業化都是我們團隊當時做的。”，童小侃笑著說。這將他帶入了一個全新的世界，他了解了整個公司的運作，並開始從一個全局的角度去考慮問題。

隨著他的進步，王雅娟也開始放權給他，讓他可以做很多嘗試。現在很多微博的商業化的方案都是他那時設計的，比如公司收入結構的管理等等。但2013年阿里的強勢介入和緊接著的上市，讓他覺得是時候離開了。

2013年年中，他來到了京東，遇到了第二個前輩——前京東商城副董事長兼首席戰略官趙國慶。趙國慶是一個非常年輕的少壯派，強勢而且十分接地氣。現在，北京華貿中心等地產都是他從無到有一手做起來的，劉強東留學的那一年，京東更是趙國慶一手操盤。作為“老趙”的助理，童小侃就跟著他對京東進行各種國際化的嘗試，此外還有京東的戰略投資和政府關系。

童小侃說，這兩個前輩讓我在短短的2年里，從產品、運營到戰略投資學會了很多。

但年輕的他，明顯想要的更多。

童小侃現在的工作地點是融科望京中心，對面就是望京SOHO。樓道里很多裝修的板子沒有拆開，很明顯，童小侃他們是這個寫字樓最早的一批入駐者。

上午9點半，公司的程序員們陸續到位。進門時，他們都會經過地上一個帶有領帶標誌的門牌，這里就是“哪上班”。

“望京這里會成為下一個創業公司的樂園吧！”，童小侃指著窗外的大廈說，“看，那就是未來阿里巴巴的北京總部。”

“哪上班”當初創始人&CEO韓冰從華盛頓大學畢業後，在給真格基金的創始人徐小平當個人助理。每天有很多創業者來找徐小平，但錢可以給幫，資源可以找幫，唯獨招人是幫不了的。

於是，韓冰和另一個華盛頓大學回來的小夥伴創辦了“哪上班”。

2014年，每月只領2000元的工資，童小侃正式加入這個團隊，作為擔任COO，主要負責產品和市場。但免不了的是，三個此前沒有任何HR經驗的年輕人，還是在創業初期走了一些彎路。

他們特別理想化的地將重點放在了算法的自動匹配上。也就是說，只要你在線填寫了簡歷，網站會根據你的簡歷自動為你打分，然後和相應分數的公司進行“配對”。

但只有在大量的企業和用戶的基礎上，這套算法才能真正的活躍起來。對於剛剛創立的公司來說，這明顯有點難。

“年輕不會花錢也是問題！中國還是一個以市場與銷售為主導的創業環境。”童小侃說，他們當幾個年輕的海龜卻把註意力都放在了產品和技術上時，。眼睜睜地看著拉勾比他們晚上線一個月的拉勾網，卻依靠傳統的打法和大量的市場投入，迅速獲取到了流量。

拉勾比哪上班提早9個月拿到了A輪融資，第一局已贏！拿到錢之後，拉勾在短短的4、5個月的時間內，把數百萬美元金全部投向在了市場，然後迅速融到了B輪，一躍成為行業老大，第二局再贏！

但“哪上班”的棘手問題卻接蹤而來接踵而來。本以為順利的A輪融資，卻遭遇被對方“放鴿子”（放棄投資），理由則是這個市場做不大，而且拉勾網已經成了有了老大拉勾。

那些日子，童小侃一夜一夜的睡不著覺經常整夜失眠。他想著，怎麽辦，因為他們的第一筆錢馬上就快花完。團隊會有爭吵，三個人角色也會互換，但這幾個男孩子還是決定要咬著牙往前走。

好在各種靈魂關照天無絕人之路。

2014年，他們獲得了杭州幾家基金公司2500萬元的A輪融資。這個高大上的“海龜”理科男團隊迎來了第二次翻身的機會。，更重要的是他們懂得接地氣了！。他們在杭州設立分公司，將市場轉移，開始做地推，也將戰略對準可以很好變現的中高端獵頭領域。

所有小的創業公司之所以能夠成功，都是因為相關相對於對傳統行業來說，大大提高了效率。

那招聘領域是不是也會進行同樣的顛覆呢？去年八8月，今日頭條的創始人張一鳴問童小侃，“我面試了一個人花了2個小時，怎麽才能讓一切更有效率？”

這是很多公司面對的問題。童小侃說，“簡歷、面試都是現在的商業形態，這不代表未來。，也許未來你根本不需要一份簡歷，也不需要一個冗長的面試，就可以招聘到更合適的人。

童小侃和“哪上班”會在招聘大戰中勝出嗎？既然選對了戰場，就已經勝利了一半，還有什麽理由不面向未來？

這個世界上有一種人，不太張揚，但目標堅定，有自己的想法，喜歡默默地把很多事情給幹了。也許，童小侃就是這種人。

不過不管怎樣，請記住，1988年出生的他今年年僅27歲，對於這個年齡來說，創業就是一場極好的修煉。當今年同屆繼續讀博的斯坦福同學陸續曬出通過論文答辯的好消息時，像童小侃這些回國創業的，能否在2015年迎來他們的某種形式上的“畢業”呢？我們拭目以待。