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中環在線:新意網換班郭炳聯擔大旗 李華華

2010-9-15  AD




 

新地(016) 旗下嘅新意網(8008)啱啱派完靚仔成績表,股東都未開心完又有人事變動!佢哋噚日公佈,大佬郭炳湘同二佬郭炳江會由執董調任非執董,前者明年3月生 效,後者就噚日生效。淨番響2000年科網熱嗰陣,着住樽領衫sell呢檔嘢嘅三佬郭炳聯(圖)繼續做執董,似乎今鋪真係名正言順坐正,揸晒旗話晒事。話 時話,新意網係新地當年趁科網熱嗰陣分拆出嚟嘅科網旗艦,當年招股價都有十個三毛八,之後嘛,講嚟講去都係得嗰點點紅,淨係傳私有化都傳到你悶。至於個股 價嘛,十年之間得番嗰一點點囉!

李華華

 


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「三桶油」大換班

http://magazine.caing.com/chargeFullNews.jsp?id=100246200&time=2011-04-08&cl=115&page=all

三大石油公司在集團公司層面分設董事長與總經理,一個職位被拆分為二,成皆大歡喜之局
財新《新世紀》 記者 趙劍飛 楊悅 見習記者 王小聰

  中石化集團總經理、黨組書記蘇樹林調任福建省的消息,宛如推倒了第一張多米諾骨牌。在這之後,石油行業內部便普遍預測,中國三大國有石油公司中 石油、中石化、中海油將因此迎來一輪人事大調整。推演各種排練組合,成為石油業內人士和媒體記者們樂此不疲的一個遊戲。最終的結果仍有出人意料之處。

  4月2日,福建省宣佈蘇樹林調任福建省委黨組副書記,之後三大有石油公司人事也塵埃落定。財新《新世紀》記者從兩家公司內部獲知,4月8日上 午,中石化集團和中海油總公司分別召開內部會議宣佈,中海油總公司黨組書記和董事長傅成玉轉任中石化集團黨組書記和董事長,中石油集團副總經理王宜林升任 中海油總公司黨組書記和董事長。

  財新《新世紀》記者另從石油業內消息人士處獲悉,中石化旗下上市公司中石化股份總裁王天普升任中石化集團總經理,同時,中海油總公司黨組成員、 副總經理楊華將升任中海油總公司總經理。此外,坊間傳聞國家能源局副局長劉琦將出任中石油集團黨組書記和董事長,總經理蔣潔敏將赴某南方省份任職。

  對於傅成玉空降,中石化內部略有意外。

  傅成玉1951年6月出生,即將年滿60。他從1982年加入中國海洋石油總公司,便一直紮根於此。與他同期的另兩大石油公司「一把手」均曾涉 足政界不同,傅成玉看上去更樂於做一個企業家。在過去接受財新《新世紀》記者專訪時,他說,在處理公司收購及管理問題上,更願意從「投資回報」角度進行思 考。一位與傅成玉相熟的投行人士評價,他是「中國國企領導中少數更像企業家的一把手」。

  蘇樹林在中石化期間,表現相當沉穩。此次傅成玉到來,中石化內部在意外之餘亦不無期待,希望其多年海油背景為中石化開拓出新的機會。「每個領導 風格都不一樣,傅成玉之前一直不希望放開海上石油對外專營權,看他來了中石化後會有什麼變化吧。」中石化勘探院的一位內部人士表示。

  傅成玉與中石化並非全無淵源。前些年國內曾有重組石油系統的考慮,有建議將中海油與中石化合併,由傅成玉出任合併後公司的「一把手」,形成上游雙寡頭格局。此建議最終未被接受。

  在此次消息公佈之前,國家能源局副局長劉琦、王天普及中石油集團的一位副總經理,均曾是業內傳聞的接替蘇樹林的候選人之一。特別是劉琦,因早年 曾在中石化任職,更被視為熱門人選。最終王天普升任中石化集團總經理,而中石油總公司副總經理王宜林則轉任中海油集團黨組書記和董事長,可以視為出於穩定 中石化的考慮。

  這次大換班,一個重大的變化就是三大石油公司集團黨組書記和總經理二位一體的局面被打破了,一把手職能均一分為二,分設董事長和總經理,其中董事長兼任黨組書記。

  這種變化與國資委近幾年一直在推行的央企公司治理改革不無關係。據熟悉國資改革的人士介紹,央企分設董事長和總經理,這是近年改革的方向。此 外,國資委還在力推央企董事會試點,及在央企董事會引入專業人士擔任外部董事,並爭取讓外部董事佔多數席位。這些改革,均意在解決「國有企業一個人說了 算」及加強對國企治理監督的問題。在他看來,這次三大石油公司是在第一項改革上往前邁進了一步,但還沒有建立真正有效的董事會,因為公司董事會仍由內部高 管出任,也就是說全為內部董事。

  此前,中移動集團公司也做了相似的改革,由王建宙出任集團公司董事長兼總經理,而原來的副總經理李躍升任集團總經理。

  對這些央企而言,這意味著更複雜的權力架構,那麼誰是公司的「一把手」?前述權威人士介紹,如果董事長由內部董事出任,並兼任黨組書記,則董事 長為實職,仍是一般意義上的企業「一把手」,不過這相比於過去兩位一體的情況仍有不小的變化。如此看來,傅成玉此次獲任中石化集團董事長兼黨組書記,表明 傅並非過渡人選,將在相當長一段時間內擔任中石化的「一把手」。

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經濟政策存分歧 法國政府半年兩換班

來源: http://wallstreetcn.com/node/106475

法國總理瓦爾斯
法國總理瓦爾斯

法國總統奧朗德(Francois Hollande)的辦公室25日發表聲明稱,總理瓦爾斯(Manuel Valls)本周一已經向總統提交其政府辭呈,宣布代表內閣政府辭職,這是法國政府於半年內第二度換班。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

統奧朗德要求瓦爾斯重組內閣,新內閣名單將於明天公布。瓦爾斯今年4月1日才上任法國總理。

法國今日正值擊退納粹德軍解放巴黎70周年,而總理瓦爾斯選擇在這日子宣布內閣府總辭職,可能由於其最近遭到左翼的經濟部長蒙特布爾(Arnaud Montebourg)和教育部長哈蒙(Benoit Hamon)嚴厲批評,因他任職期間負責的法國財政表現較差。兩方施政方向矛盾公開化。

蒙特布爾要求出臺新經濟政策,並質疑德國式的“沈迷”預算緊縮政策未能解決就業問題,失業率持續上升。

蒙特布爾和哈蒙上周末批評奧朗德為了降低赤字繼續奉行緊縮措施,他認為目前應該優先提振經濟,改善失業問題,同時呼籲政府不要將註意力過於集中在削減赤字和扶持企業上,應當更加關註通過減免家庭稅收提高需求。總理瓦爾斯批評其言論“過火”。

法國是歐盟第二大經濟體系,今年的經濟增長卻陷於停頓,奧朗德的支持度不斷下降,僅不足20%。

按歐盟規定法國財政赤字占GDP比率將不超過4%的目標,而這個目標值不到四個月前剛剛確定。不過在經濟二季度增長意外停滯之後,本月中旬法國宣布放棄2014年赤字目標


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胡孟青:商界換班的走盞位

1 : GS(14)@2012-01-07 14:19:51

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 5307&category=daily
當年,中資金融機構子公司人事部,有來自山西、俗稱「外派」(Expatriate)的人事部副總,履歷模糊,卻被安插在有實權冇實務的位置。
根據小道消息,每月單是他一位花在購買西裝的使費,開公數也達至七、八千港元,每月開公數飲飲食食,沒有五萬也有三萬,但這是差不多十五年前的水平。
人心不古,以權謀私、私相授受、攞着數、撈油水,簡直數之不盡,且豈限於內地人?

上任後須撥亂反正
CEO走馬上任,懂業務、心地好、有承擔、不卸膊,卻被前人遺下的陋習玩謝。飛北京開會,指定要坐經濟艙,為公司為集團為國家慳錢,反而有唔生性的港人下屬,同樣飛北京,非頭等艙或商務艙不坐,把「工作」當作做「功勞」,雞毛蒜皮也邀功,同事看在眼裏,敢怒而不敢言。
所謂新官上任三把火,清理前人留下來的「蘇州屎」,即時撥亂反正,是為當務之急,以前「上樑」留下的「下樑」,為顧全大局,其實也難一刀切。
以前盲目追求收入增長,罔顧風險與回報,今天要腳踏實地跑盈利,改變下屬慣性思維絕不非易事。但凡換屆,許多CEO都會先從數字入手,即時採取行動,為財務報表「清洗太平地」。你想做多幾年CEO,就要即時把前人留下的蘇州屎通盤反映出來,首先觀察前人取向是否與自己一致,有否做足Provision撥備,未足者必須於上任首年即時要做足甚至做突,貸款損失、利得稅、資產減值皆可撥備;不清理門戶,即代表你接受現狀。
過多些時日,當前人處事粗疏的後遺症陸續浮現,就更難撥亂反正,前人所犯錯誤也會全歸咎於你。
作為CEO,最重要係先對股東交代,難得會計制度提供重要走盞位,更可被視為臨時堆填區,將來業績稍有差池,也可利用回撥取平衡,以免盈利大上大落。
有CEO不敢大刀闊斧,其實係搵自己笨,幾多上市公司高級管理層為求表現信誓旦旦,開出大量到頭來無法兌現的空頭支票,盲目追求擴張式增長,結果尾大不掉,受累的總是下一位接班人。

胡孟青
獨立股評人
2 : Sunny^_^(11601)@2012-01-07 14:34:36

講緊中銀??
3 : GS(14)@2012-01-07 14:36:24

他以前做邊間咪邊間囉
4 : Sunny^_^(11601)@2012-01-07 14:46:14

3樓提及
他以前做邊間咪邊間囉


好似係...
5 : GS(14)@2012-01-07 15:06:53

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/3136
胡孟青小資料(42歲)

92年:英國列斯特大學經濟學士

99年:香港城市大學財務碩士

93-00年:任職中銀集團,位至保險及投資部主管

00-04年:高信集團副總經理、高信證券交易董事

04-05年:滙豐金融服務副總裁

05年至今:獨立股評人

10:00am

她 預科畢業後,十九歲便在廣東省銀行做文員,兩年後才到英國唸經濟,返港後在中銀保險及高信證券工作,其間經常要返內地看上市公司廠房。○四年,當時三十八 歲的她懷孕了,卻不幸流產,「六個星期都仲有心跳,但八個星期就無咗,我會諗係咪佗住個肚都周圍走去做嘢,搞到個胎無咗。」一直笑口常開、聲大大的她,突 然眼神暗了,聲線也沉了。

她後來轉職滙豐,儘管不用再奔波勞碌,但要孭數及服侍客人,覺得壓力不輕,「當時我哋有啲組員好積極,想搵多啲錢,又話要搞韓股又話要搞夜晚期貨,錢係重要,但我覺得生活好唔平衡。」加上她當時再度懷孕,為免重蹈覆轍,索性辭職養胎。

離開滙豐後,胡孟青轉為獨立股評人,每天的工作時間和打份正職差不多,但她卻認為輕鬆了不少,「唔使孭quota,有咩辛苦呀!每日仲可以準時收工返屋企湊仔。」不過,代價是比以往少了一半薪水,「金錢誠可貴,但自由價更高呀!」
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277169

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