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鄭家華先生今天談的人是沒有的?

(為保護私隱，雖這批受益人在招股書中有地址，但我沒有披露之，以免被他人查訪，對你們的不便，在此說聲對不起。)

(1)

鄭家華先生的文章我幾乎每篇都有看，其中一篇在智庫周刊(iMoney)的文章，我忘了是甚麼時候，他寫他其中的一個文章來源是來自別人的文章的錯處，今日我特意做個示範給他看看他自己文章的錯處。

今日，他在東方日報和太陽報以潛行空間為例，談談一些別有用心的人如何利用宣傳，把廣大投資者洗腦，使其誤估某些股票的價值，從而做出買賣動作，不知不覺就中計。

根據小弟的估計，一般購股權都有一年的禁售期，故估計這家公司在2009年9月上市。但為審慎起見，我把去年接近全部關於消費的新股幾乎翻遍，但都沒有發現，但在2009年9月上市的公司，最少有兩家有此動作，包括華南城(1668)及中國利郎(1234)。

(2)

根據華南城的招股書，其購股權的行使價是「發售價50%」，購股獲益人如下圖，其中財務職位有兩位。以當年的發售價2.1元計算，購股權的行使價是1.05元，以現價1.21元計算，兩位分別獲益約597.6萬及199.2萬元，但這批股份可在本年9月30日後行使。

但據招股書高管一章顯示，超過40歲那位是先生，細於40歲那位是女士，但仍稱三十剛出頭小子，我真的找不到。

馮星航先生，44歲，首席財務總監。馮先生於2006 年7月加入本集團，負責制定企業財務策略、投資者關係及本集團的整體財務管理。馮先生畢業於英國威爾斯大學，持有工商管理碩士學位。

....

謝文瑜女士，38歲，副財務總監及公司秘書。謝女士於2008 年2月加入本集團。彼負責協助首席財務總監進行本集團的整體財務管理。謝女士畢業於香港城市大學，取得財務學榮譽理學士學位。

(2)

再翻閱利郎(1234)的招股書，當中有多人受惠，當中只有一位屬於他稱的會計師，行使日期是上市一年後可行使30%，其餘70%則需分兩批在未來稍後時段行使，根據年報，這批股權行使價為3.12元，即全批購股權現時的價值約為240.2萬。

余致力先生，現年34歲，為本集團的財務總監兼公司秘書。彼於審計、業務諮詢服務及財務管理方面累積逾10年經驗。.....彼於2001年10月20日成為美國會計師公會會員。

(3)

根據上市規則第15章稱:

15.02 所有認股權證於發行或授予之前，必須獲得本交易所批准；如屬可認購股本證券的認股權證，另須獲得股東在股東大會上批准（如該等認股權證是由董事根據股東按照《上市規則》第13.36(2)條授予的一般性授權發行的，則屬例外）。

15.03 為召開《上市規則》第15.02條規定的會議而寄予股東的通函或通告，至少須包括下列資
料：
(1) 行使認股權證而可予發行證券的最高限額；
(2) 認股權證的行使期及行使權開始生效的日期；
(3) 行使認股權證時應付的款項；
(4) 轉讓或轉傳認股權證的安排；
(5) 持有人在發行人清盤時的權利；
(6) 就發行人股本的變更而更改認購或購買證券的價格或數目的安排；
(7) 持有人參與發行人的分發及／或其他證券發售的權利（如有）；及
(8) 認股權證任何其他重要條款的概要。

....
15.06 如發行或授予認股權證後條款有任何更改，須獲得本交易所批准，除非有關更改是按照該等認股權證的條款自動生效，則當別論。尤其在發行人建議更改認股權證行使期或行使價時，更應盡早諮詢本交易所。

可以證明，在某一家上市公司發行購股權予他的顧問，必須通報港交所及作出公告，可能是我眼花，又或是自己查找資料不足，否則根本不能脫離細心投資者的追蹤。

總結而言，在這些例子中，並無一位會計專才套現一個億元的紀錄，那為甚麼鄭先生會寫這些東西呢，總的來說，一是我看錯，一是他說錯。

延伸閱讀:

2009年上市公司列表:

http://www.hkexnews.hk/reports/newlisting/2009_C.XLS

失敗的生意都是沒搞清楚：如何回歸服務本質

心塞...在風口上這麽多年 楞是沒被認出來

花兒街參考 2017-08-15 19:06

來源｜花兒街參考（ID：zaraghost）  

作者｜林默

大家好，作為一只不太正經的財經自媒體，最近我收到了四封“哭訴信”。

講真，信中那些悲傷的情緒太過濃烈，都穿過了我厚厚的脂肪，到達了我的內心。於是，我決定應這四位寄信人的要求，把這四封信公示出來。

1

林老師：

你好！

你不知道我是誰。其實，要不是想找人念叨念叨我的委屈，我也懶得知道你是誰。

我是帝都公交站里，一列普普通通的座椅。我身處帝都的交通樞紐，連接著三里屯和國貿的長虹橋站。

本來以為，我的椅生就是每天迎來送往那些疲於奔命的人類。直到，前兩天，他們出現在了我的生命中。

林老師你不要誤會，這不是個混亂的愛情故事。

前兩天，北京的暴雨來臨前， 一群人忽然把他們擺到了我身邊。

就是你在圖片里看到的這些。擺放的人說這些馬紮叫共享馬紮，是眼下風口上的共享經濟的有機組成部分。

他們說什麽？共享經濟？這不就是我這麽多年來幹的活兒嗎？

有人說，不不不，共享馬紮跟你不一樣。你是隨隨便便就可以被坐的，共享馬紮是要掏出手機掃描馬紮上的二維碼，才可以坐上去的。

我很想問問這個人，如果不拿手機掃一掃，就隨隨便便坐上去，那馬紮上的二維碼是不是會紮人啊。

還有人說，共享馬紮跟你不一樣，因為共享馬紮的商業前景特別廣闊。每一個馬紮都是一個放置在核心區的商業展示位。

這很新鮮嗎？這麽多年貼在公交站牌和我身上的那些“祖傳老中醫”的小廣告，哪個不是放置在核心商業區的展示位啊？

還有人說，共享馬紮嚴重解決了公交站休息區不足的問題，具有公益性質。

哎呀我去，一群沒有經過任何審批，就自行在公交站圈地的馬紮，都能跟公益扯上邊了？

看著這些理由，我真的很氣。做的都是一樣的工作，憑什麽這貨就在風口上了？

我跟互聯網風口的差別，不就是他們花錢往身上紋了個二維碼嗎？

2

林老師好，

也許你不記得我是誰了，但我一直都記得你。

我是北京地鐵站里的一臺自動售貨機。

我一直記得你，記得有一次你走過我身邊，聲音溫柔地說“我有點餓了呢”，然後你吃掉了我身體里一半的存貨。那時看你的吞吐量那麽大，我覺得我的研發者應該好好研究下你的內部構造。

也正因為我們有著相似的內部結構，所以有一件震撼我靈魂的事，我想跟你聊聊。

不知道你註意到沒有，最近一些寫字樓里，多了一個我的競品。

這貨是個冰箱。你掃碼開箱，從里面挑選自己想要的零食，再關上門，全憑自覺地再次掃碼付費。

全程，就靠冰箱上有個小攝像頭在盯著你，但我覺得這對很多人起不到什麽約束作用，比如林老師你這種為了吃，什麽都能做出來的人。

在一個夜黑風高的晚上，我去找這賣貨的冰箱聊了聊，我說“你丫一個冰箱，不在自己家好好呆著，竟然跑來跟我搶生意。你以為能制冷就能當更好的自動售貨機嗎？你知道自動售貨機的真諦是什麽嗎？是自！動！你連這個基礎要件都做不到。”

冰箱特別冷酷地看了看我，“我想你應該是搞錯情況了吧，我才不是什麽自動售貨機，我是共享冰箱，共享你懂嗎，風口你懂嗎，新零售你懂嗎”。

我呆呆地站在他旁邊，一句話也說不出來，我真地不懂他在說什麽。

這個共享冰箱發了個朋友圈，“有個自動售貨機來找茬兒，說我搶他生意，天哪，不理解互聯網精神的人真是太搞笑了”。全城的共享冰箱都給他點贊了。

另一臺共享冰箱在他的朋友圈下面評論說“我們不做自動販賣不是因為成本高，我們就是要放任一些用戶多貪多占，這是互聯網的補貼策略，傻X售貨機懂個毛”。

3

林老師：

我一直想讀一首詩給你聽的：這世界上最遙遠的距離不是生與死，而是我就在你旁邊，你卻不知道我愛你。這世界上最遙遠的距離不是我就在你身邊，你卻不知道我愛你，而是你千百次地從我身邊走過，只要一看到我，你就撒丫子匆匆離去。

林老師，我們之間的關系，就是這麽尬。

我是你家樓下的那片社區健身器材，我觀察過你很多次了，每次看到其他人在運動，你就像遇到了車禍現場一樣，匆匆離開。

盡管你對我這麽不友好，但我還是想跟你聊聊這件事。因為這次，我們有了共同的敵人。

相信你也看到了，小區里多了個電話亭一樣的存在。我本來想，這都什麽年代了，誰還去電話亭打電話。

可過了幾天我仔細看了下，那亭子里放的是個跑步機，還配了空調和電視，還能拉上簾子，押金99塊錢，掃碼進入，跑一分鐘兩毛錢。

這貨的名字你懂的，叫共享健身房。

有一次我看到真地有人在里面跑，於是我在後面也悄悄進去感受了一下，矮馬，里面的那個味啊。

推門出來，我發現隔壁的酒店也在這亭子門口張望，我說“你來幹啥”，酒店撓了撓頭“這亭子能拉簾，我怕這它搶我鐘點房的生意”。

林老師，你這樣一個討厭運動到極致的人，我相信你也是很抵制這移動健身房的，所以我希望你能寫一篇文章曝光他們。冠冕堂皇的理由我已經幫你想好了——

首先，他們這麽個亭子，往人行道上一放，他們經過誰審批了？

第二，這麽小個地兒，設計上有沒有安全隱患啊，防火隱患啊，相關部門這會兒都去哪兒了啊？

第三，相信大家也看到了那個共享單車倒閉，公司帶著用戶押金跑路的新聞了，你們就不怕這共享健身房哪天玩完了，你們的押金拿不回來？

第四，如果世界上真有個共享健身房，這光榮的風口上的概念也應該歸屬於我！歸屬於行業先驅我啊！我願意花錢往自己身上紋幾個二維碼，我願意學習做PPT，麻煩林老師幫我問問，有沒有人願意投資我？

4

林老師：

我知道你是誰，你更知道我是誰。不要裝了，我是你家旁邊的酒店。

你是不是以為，我寫信給你，是想來傾訴那個“共享睡眠”概念對我造成的困擾？

講真，這貨是困擾過我的。整個間10平方米的小屋，有時候還可能是租的住宅，里面放上八個說好聽了像太空艙、說難聽了像啥你們自己想的休息艙。兩毛錢睡一分鐘，58塊錢全天無限制暢快睡。

雖然休息艙里配了插座、閱讀燈，整的挺像日式的膠囊公寓。但沒人告訴睡覺群眾，這休息艙的材質是可燃的。

在這里，身份證也不用登記，掃碼就能睡。

講真，這貨是困擾過我的。我們這酒店行業是要接受多少監管啊，現在叫個共享睡眠的名字，就來彎道超車了。

但我不是個悲觀的人，我真的不是。與其抱怨當下，不如風雨兼程。

共享行業的套路我也摸清了——通過順應個體的懶惰，制造生活的便利性，然後說，這都是為了公益。說為了公益，就可以裝傻繞過一些監管。雖然我們知道，個體的便利性，常常是與整個群體的便利性相矛盾。

於是，我也想了個新的創業項目，這是我的初步想法，麻煩林老師幫我看看。

現在全國已經有7.51億網民，這是一個千億級別的大市場，如果再能踏上共享經濟的風口，感覺這不是一頭豬要飛上天，這是整個圈的豬都要一起上天。

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