http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100l9do.html
金界控股,今日公布中报业绩,利润增加83%,但收入仅增加6.55%。
看利润不错,但收入增长未达老板增长30%的承诺。
再看
澳门首7月博彩收入增67.5% 全年或高达1740亿 http://www.dzwww.com/rollnews/news/201008/t20100804_6476297.htm
金界作为柬埔寨博彩龙头,其收入增长相比澳门整体市场就低得令人奇怪。
不管怎么样,短期内应该无风险,博彩到目前为止市场不错。
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刚才又仔细看了半年报,发现
大厅赌桌收入增加84%
博彩机收入增加42%
赌团赌桌收入减少40%。
也就是说,头两项收入增长符合行业状况,只有赌团赌桌收入不符合,报表未给出直接原因,仅说公司收紧信贷,鼓励现金下注,另外报表说公司业务转型,减少对 赌团依赖,并称赌团业务因要向中介提供佣金,利润率低,而其他业务利润率高,这似乎可以解释为何收入增长不多,但利润大增。不知是否确实如此
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观察金界历史,似乎从金融危机开始,公司与赌团经纪经历了一些纠纷,开始降低赌团业务比例,现在似乎如公司报表所言,转型成功。
http://www.21cbh.com/HTML/2010-12-28/5MMDAwMDIxMzA5Mw.html
尽管由美国钢铁工人联合会(United Steelworkers)(下称USW)挑起的针对中国新能源政策的调查仍在不断升级,却未能止住中国风电设备企业西进的步伐。
12月 20日,金风科技股份有限公司(下称金风科技)(002202.SZ;02208.HK)公告显示,其在美国的全资子公司TianRun Shady Oaks,LLC(下称TianRun Shady Oaks)在美国市场成功中标电价并签署长期电价购买协议。
公告显示,Shady Oaks风电场位于美国伊利诺伊州,TianRun Shady Oaks将负责该风电场的投资、建设(包括设备采购)。
据金风科技公共事 务部总监姚雨透露,在这个规划总装机106.5兆瓦、总投资1.98亿美元建造的项目中,金风科技的定位与以往的风电综合解决方案供应商略有不同,“此次 金风还承担了发电厂的职能。”
而在专业从事可再生能源服务和管理的美国美復能源有限责任公司(USFOR Energy)董事长陈航看来,此番出口项目对于金风科技而言意义巨大,“如果这个项目运行得很好,金风科技的风机就有可能挤入美国的主流市场。”
实 际上,为免落人口实并获得更多美国方面的支持,金风科技已有承诺:将把更多的原材料供应机会提供给美国当地的企业。
“预计Shady Oaks风电场项目中,整个项目造价的约60%将投向美国的人力和制造业。”金风科技国际业务总监李春华对本报记者表示。
100%股 权投资美风电场
投资建设风电场带动风机和服务的销售
根据金风科技公告显 示,Shady Oaks风电场项目规划总装机106.5兆瓦,招标方为美国伊利诺伊州最大的电力公司之一Commonwealth Edison Company,项目将全部采用金风科技1.5兆瓦直驱永磁风力发电机组。
按照长期电价购买协议,风电场将于2011年开工建设,2012 年投入运营,并供应为期20年的电力。
“目前,此项目业主为北京天润新能源投资有限公司(下称北京天润)的全资子公司TianRun Shady Oaks,它拥有Shady Oaks风电场100%所有权。”李春华介绍。
据了解,作为金风科技的全资子公司,北京天润投资 300万美元在美国明尼苏达州注册成立全资子公司天润美国有限公司(TianRunUSA INC.)(下称天润美国)。
天润美国的运作模 式同北京天润在国内的运作颇为相似:并非是为了运营,而是通过投资建设风电场,带动风机和服务的销售,来实现收入盈利兑现等。
而美国经济并 未完全复苏的现状,恰好使得北京天润的投资模式在金风向美国市场的发展中得以运用。
记者获悉,Shady Oaks风电场项目最先是由Mainstream Renewable Power(下称Mainstream)与天润美国合作开发。但随后,金风科技收购了Mainstream这位开发合作伙伴此项目的所有股权。
记 者从Mainstream的官方网站上了解到,Mainstream建立于2008年,主要业务为全球风能和太阳能的开发。作为欧洲海上风电开发的领导 者,它已经在苏格兰、英格兰和德国开发了5420兆瓦的项目。
金风科技一位负责国际业务市场开发的经理表示,“一般情况下,美国的开发商都 会需要设备商协助获得一些贷款,但有些开发商也需要设备商有股权的投入。”
李春华确认了这样的说法,但他表示,这并非意味着金风科技在向海 外发展时,获得了所谓的“低利率融资”。
他对本报记者表示,日本、德国、西班牙等国的风机制造企业也都帮助客户进行项目融资。“而且,为我 们提供融资的都是商业银行,他们提供融资的利率是高是低,完全取决于它的融资能力和资金成本。”
记者了解到,一般而言设备厂商参与风电场项 目的投资,最后成功的衡量标准往往是将这个风电场迅速脱手,不占用大量现金。但金风科技反而收购开发商的股权,看起来略显特殊。
李春华并未 提及收购的原因,但他表示Mainstream并非与Shady Oaks风电场项目再无相关,“Mainstream仍有协助金风科技建设该项目的责任和义务。”
此外,李透露,对于金风科技来说,目前最 重要的就是把项目建成,“以后怎么样完全是市场行为,如果有买方愿意收购,不排除出让的可能,但是现在还没有这样的计划。”
“挺美” 策略
60%本地化率承诺
Shady Oaks风电场项目并非是金风科技在美国市场上的第一个项目。早于去年,金风科技就在美国明尼苏达州立起了3台1.5兆瓦的直驱永磁风力发电机组,并已于 今年初并网发电。
根据去年8月《新疆金风科技股份有限公司关于为全资子公司北京天润新能投资有限公司美国明尼苏达UILK项目贷款提供担保 的公告》显示,明尼苏达州项目总投资1050万美元,其中自有资金200万美元。
由天润美国出资150万美元(占75%的股权)与 Horizon Wind、Dakota Wind组成合资公司天润奥克有限公司(TianRun UILK LLC.)。奥克有限公司负责风电项目的建设、管理、运营。
“这个项目的成功运作,为日后金风科技进入美国市场提供了一定的可能。”前述金风科技国际业务市场开发经理介绍。
据了 解,在天润美国之后,今年早些时候,金风科技在美国成立了全资子公司Goldwind USA, Inc.(下称金风美国)。天润美国作为项目业主开发风电场项目,金风美国对天润美国在项目的实施、管理等各个环节提供支持。
一份来自金风 美国的新闻稿中提到,“金风科技在国际化中的成功,归功于其先于竞争对手拥有了直驱永磁(PMDD)机组的技术。因为大量的研究证明,PMDD机组比起用 齿轮箱的机组更加可靠、有效和便宜。”
但一位业内人士表示,“明尼苏达项目中,3台机组大量零部件在美国本土采购,以及金风美国雇员的本土 化,让其在美国获得了一些好感。”
据了解,金风美国作为金风科技的美国销售办公室,选址芝加哥,雇佣了包括管理人员、工程师和其他人员在内 的约12名美国人。
金风美国的新闻发言人Colin Mahoney估计,“明尼苏达州金风科技的项目1050万美元的投资中,约有620万美元投向了美国的人力和制造业。”
前述金风科技国际 业务市场开发经理透露,“3台风机的核心部件如发电机、控制系统等还是由金风自己生产的,但塔筒、叶片和基础设施等,都是交由美国的公司来做。”
Colin Mahoney表示,Shady Oaks风电场项目的采购将类似于明尼苏达州的项目。李春华则将这项承诺明确化,“整个项目造价的约60%将投向美国的人力和制造业。”
金 风美国新上任不久的行政长官Tim Rosenzweig告诉记者,他的团队正在寻找方法,把风机装配中更多的工作机会转移到美国。
不过, 考虑到金风科技上个月才收购两家做叶片的公司——协鑫风电(江苏)有限公司及协鑫风电(锡林浩特)有限公司,至少让之后Shady Oaks风电场项目中叶片的来源有了更多的可能。
对此,李春华并未给出明确的回应,他只是透露,“我们也需要根据项目的经济性,从成本等方 面来考虑和权衡。”
或跻美国主流市场
需抗资金、监管、人力成本压力
据 陈航介绍,因为100兆瓦左右的风电项目在美国市场上并不能算很大,所以,金风Shady Oaks风电场的项目并未在美国当地引起太多的注意,但陈航仍然认为,“这是中国风电设备企业进入美国市场的一个重大里程碑。”
据了解,美 国市场往往对风电机组有一个稳定运行经验记录的要求,一般来说是100机年,同时要求最低的可利用率为98%。
“如果只有3台风机,每台就 要稳定运行33年;如果是100台风机,则只需要运行一年。”陈航解释。
他告诉本报记者,这个运行记录是获得美国当地银行融资的一项最低标 准。而对于金风科技来说,“要想获得美国开发商和投资人的青睐,也必须向他们证明金风科技生产的机组,在美国的运行数据可以像他们在世界上其他地方立起来 的风机一样好。”
“目前来看,这并不是问题。”前述金风科技国际业务市场开发经理介绍,明尼苏达州项目中金风科技生产的3台风机,“运行情 况非常好,都达到了98%,有1台是99%。”
“美国的风电企业也分为三个梯队,如果这71台风机运行一段时间没有问题,那金风科技就可能 进入美国的第三梯队,甚至直接进入第二梯队。”陈航分析。
不过,对于美国已有的风机市场格局来说,金风科技很可能被看做一匹“来自东方的 狼”。
“我们会密切的关注这个项目的进展。“USW发言人Wayne Ranick在一封回复记者的邮件中提及。
而眼下来 看,除了部分来自美国的监督,巨大的资金投入,可能也让金风科技压力不小。
“相比于中国廉价的劳动力,美国的人力资源成本可能要高超过10 倍。”陈航表示。
对此,前述金风科技国际业务市场开发经理透露,“考虑到国内市场增速放缓,国内企业需要开发国外市场,以避免新的装备线空 转。”
据金风科技2010年中报,其在海外收入8508万元人民币,占主营收入1.35%。而在10月举办的2010年北京国际风能大会暨 展览会上,金风科技董事长兼首席执行官武钢也向本报记者表示,金风将致力于实现技术、市场、资本、人力资源四个维度的国际化。预计未来3-5年内,海外业 务收入将占到公司总收入的30%左右。
前美國國家安全顧問羅伯特·麥克法蘭。 (邱浩潤/圖)
編者按:正所謂“沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友”。前美國國家安全顧問羅伯特·麥克法蘭給我們提供了一個視角:在處理比較棘手的問題時,實用主義成為美國重要的傳統。同時你會發現一個耐人尋味的現象,四十年前的中美合作,貌似與現在的美越合作有頗多相似之處。且看,前美國國家安全顧問羅伯特·麥克法蘭解密——
那是一項令人興奮的任務。去中國之前,首先需要確保自己拿到最新最全面的信息,這些信息來自中情局,包括衛星照片、通話監聽截取、與中方的交流記錄,還有第三方國家,比如歐洲一些國家可以提供他們認為可能對中國構成威脅的活動。
前美國國家安全顧問羅伯特·麥克法蘭最近一次來到中國是在2014年6月,他協辦了一個能源研討會,有兩百多名中歐專家參加。距離他第一次來到中國,已經整整40年。
1974年11月,在海參崴參加完美蘇兩國首腦高峰會議後,麥克法蘭跟隨基辛格來到中國。麥克法蘭獨自一人在人民大會堂的一個小間里,給解放軍高級將領講解蘇聯軍隊移動和部署的情報,長達三天。
麥克法蘭比誰都清楚這種秘密行動的風險。他對南方周末記者說,當年中美建交前的情報交流,風險極大,因為“與一個尚未建立友好關系的國家分享這個級別的信息,很可能需要走到接近違法的地步”。
1985年,以他命名、由他喬裝打扮親手實施的“麥克法蘭計劃”——美國秘密向伊朗運送武器被揭露,里根政府遭遇了最嚴重的危機。1987年,麥克法蘭服用了十幾顆鎮定劑,差點搭上性命。
剛剛踏入國家安全領域時,麥克法蘭的偶像是基辛格,“想成為他那樣的國家安全顧問”。到了“伊朗門”時,他已經夢想成真。
麥克法蘭曾經將自己對伊朗的“開門”,比作基辛格對中國的“開門”。
他對南方周末記者說,當時伊朗的情況還不像中美對話那樣,可以到公開的地步,美國的得益也不明顯,不足以說服美國民眾,但“我不會為此感到遺憾”。
南方周末:你怎樣開始負責情報交流的工作?之前有過這方面的工作背景嗎?
麥克法蘭:我有點小運氣。我到白宮工作,是因為我獲得了一份獎學金。每年這個獎學金都選擇15個有領袖潛質的年輕人,提供去白宮實習工作一年的機會。幸運的是,我的辦公室在基辛格博士隔壁,當然,你要去和鄰居打招呼,所以我認識了他。當時他手下有一個海軍軍官,負責所有機密文件和工作,他在白宮工作5年後需要回到部隊。所以有了一個空缺,我在海軍呆過,之前學的也是戰略研究,我問他們能不能給我一個讓基辛格博士面試的機會。斯考克羅夫特幫我做了推薦,我後來被基辛格博士聘用,當然,他說沒有人能取代我的前任,但是我為他工作了兩三年,所以我猜我的表現還不錯。
南方周末:基辛格博士和你交流過他對中國的看法嗎?
麥克法蘭:中國是一個悖論。一方面,中國對世界具有重要意義,另一方面,中國處於相對孤立。
我們的考量是,就如何確保冷戰期間避免發生沖突,中國對美國可以有所幫助,當時美國正努力避免與蘇聯發生沖突,在維護和平這方面我們可以跟中國找到一致目標,中美可以交換意見,互相幫助維持各自國內的穩定,清晰地向蘇聯表明我們至少有在溝通,而且可能在各自政策上有所協調。
南方周末:你說當時中美兩國向世界展示出交流的舉動,但那時中美關系還沒有正常化,你們是怎麽和中國人交流的?
麥克法蘭:我當時的主要工作是為中美兩國交流情報信息。當時中國在某種程度上是容易受到攻擊的:蘇聯在中蘇邊境部署了45個師,中印邊境也不那麽太平,蘇聯向印度提供了一系列的物資援助,包括軍用物資。蘇聯海軍軍艦還在中國周邊巡邏。這一切都表明了,中國正面對來自蘇聯的全方位的遏制與壓制,直接的部分來自北方邊境,間接的部分借了印度之手,通過軍艦巡邏還有對朝鮮、東亞其它國家的援助。美國當時也面對類似的壓力。
蘇聯有一個雄心勃勃的導彈計劃,他們的洲際導彈全都指向美國,導彈測試進展神速,美國很難進行監測,在這方面中國占有優越的地理位置,可能就檢測蘇聯導彈測試提供協助。中美如果交流情報,這對雙方都有好處。我當時的工作,就是收集在華盛頓可以得到的全部的主要與蘇聯有關的最新情報,和中國軍方領導人進行分享,請他們提意見,比如能不能在中國建立情報站,便於我們更好監控蘇聯的導彈,畢竟導彈把中美兩國都納入險境中。我和基辛格教授到中國,當他和周恩來總理毛澤東主席談話時,我就在地下室和中國同行們聊天。
南方周末:能告訴我們你當時和誰接頭嗎?你和中方聯系是否有一套機制,你們是直接電話聯絡,還是通過其它方式?
麥克法蘭:中國的軍方領導人確定具體由誰來跟我對接,不是每次都是同一個人。他們都是解放軍軍官。我最好還是不要透露他們的名字。
南方周末:每次都可能發生改變?
麥克法蘭:是的。從1973年到1977年之間,有時候一年一次,有時候兩次,我都要去中國見他們,直到我離開那屆政府。我的繼任者是羅伯特·蓋茨先生。
南方周末:這種形式的情報交流至今還存在嗎?
麥克法蘭:我希望如此,我不確定,可能還有吧。
南方周末:你1974年和1975年兩次到中國,具體的細節如何?
麥克法蘭:那是一項令人興奮的任務。去中國之前,首先需要確保自己拿到最新最全面的信息,這些信息來自中情局,包括衛星照片、通話監聽截取、與中方的交流記錄,還有第三方國家,比如歐洲一些國家可以提供他們認為可能對中國構成威脅的活動。
我的任務就是把這些資料整理成一份很完整的報告,包括邊境上的戰術部署、蘇聯洲際導彈的戰略性能,可能對中國構成威脅的蘇聯對印度等國的援助項目等等,這些信息都要做成具體的簡報,並向中方解釋,中方配備書記員,記下所有細節。但這對美國政府而言是非常敏感的,因為當時兩國關系,還沒有成熟到可以友好合作的地步,美國國內有些人對中國對越南的支援感到不滿,畢竟那麽多美國人正在那里丟掉性命,有些人則對中國國內局勢抱有顧慮。所以,美國的自由派和保守派都有各自的理由,對是否應該與中國有所交流持懷疑態度。而我們的法律反映了這種顧慮。實際上,與一個尚未建立友好關系的國家分享這個級別的信息,很可能需要走到接近違法的地步。因此,從某種程度上看,對尼克松總統及其接任者福特總統而言,允許進行這類交流是要冒一點風險的。但兩位總統相信美國終將從戰略上有所收獲:通過向中國開啟對話,我們希望有可能推動緊張局勢的逐步緩和,最終促成政治與經濟上的合作,這將極大地符合我們雙方的利益。我認為這一點已經被證明確實如此。
南方周末:當時兩國之間還沒有建立友好的關系,你的中方聯系人相信美方是真心願意分享如此敏感的信息麽?
麥克法蘭:是的,從中方可以看到的明顯結論是,這是對雙方都有好處的,這在具體跟我對接的中方聯系人這里看得更加清楚。第一次,滿意;第二次,很明顯可以看出來,非常滿意和感激,甚至可以說很開心,相信此舉將推動兩國關系升溫;第三次,體現出一種漸進的理解,意識到雙方都將從中受益,中方對此是鼓勵的。
南方周末:這對雙方建立信任都有好處。
麥克法蘭:是的。我們也從中得到了很多好處,比如更好地監測蘇聯的導彈測試。只有在中蘇邊境部署設備和監測站才能更好地收集一些情報,這對我們很有價值。
南方周末:你曾將伊朗門事件與基辛格博士提倡的對華開放政策相提並論,做過一個中國類比。
麥克法蘭:我認為,唯一的可類比之處在於,我們向彼此打開大門,目的是為了避免因為無知和缺乏交流而發生誤會。我們兩國對於維護世界穩定都具有極其重要的意義,這並不僅僅限於亞洲地區,而是在全球範圍。一個擁有13億人口的國家,對全球穩定就不可避免地具有強大的影響力。
至於伊朗這個例子,當時和現在,都是事關穩定的一支重要力量,不僅僅限於波斯灣地區,而且關系到至關重要的燃料運輸是否可行。任何時候,只要你想在長時間的隔絕以後試圖開始對話、重啟對話,就可能包含風險。這是因為,導致孤立的態度固然指向了錯誤的方向,卻已經植根於政府的政策之中。要想反現狀而行之,為達成理解奠定新的基礎,你就一定會受到批評。在中國(這個案例)也是適用的。這就是基辛格博士要將自己的訪華高度保密的原因,而這秘密保守了很多年。
與此相仿,我認為,要在當時跟伊朗開啟對話,而伊朗是一個極其重要的國家,這不僅僅指地緣意義,還在於它控制著全部的石油運輸,還有它實際上也是容易受到攻擊的,設想伊朗遭到蘇聯入侵,蘇聯取得了控制全球石油運輸命脈的地位,怎麽辦?這對世界穩定將帶來巨大的改變。當時蘇聯看上去確實打算這麽做:蘇聯在伊朗邊境進行軍事演習,還在阿富汗部署了十萬人,看上去蘇聯是在盤算進入伊朗。因此,這是很重要的,但這些事並不是總能成功。當保密工作出現漏洞,事情在伊朗曝光,當時情況還不像中美對話那樣達到足夠成熟而可以公開的階段,我們這邊的得益還不夠明顯,不能說服美國公眾這麽做是值得的。但是我不會為此感到遺憾。
南方周末:2007年和2010年,你兩次帶領美國的外交政策委員會到訪中國,成員包括資深官員和學者,能和我們談談這兩次經歷嗎?
麥克法蘭:2007年是大選前一年,我帶領的是一隊專門為總統候選人提供建議的政治顧問,包括麥凱恩的政治顧問、湯普森的政治顧問。中方對此很感興趣,不僅想認識這些人,還想了解他們的想法,這想法不僅僅是關於中國的,還包括其它政治議題。我們談到了伊朗、中東、核武器擴散、環境汙染等世界大事,這對代表團以及總統候選人大有幫助。還有中國在南海日益表現出來的興趣,因為我們之前和蘇聯在海洋疆域上有過爭端,所以我們想避免和中國出現類似的問題。中國人對這些還沒有當上總統的候選人這麽感興趣,這一點令我們印象深刻。
我們的交流富有成效。不過那次的代表團主要是政治方面的專家。2010年的那次代表團,我們針對的不是總統那個層面,主要針對的還是時政議題。
南方周末:在兩國建立相互信任這件事上,還有什麽例子可以跟我們分享?目前“互信”依然是兩國之間的一個難題。
麥克法蘭:我認為在很多方面中美兩國都有互利發展的潛力。舉例來說,現在中東地區,伊朗在發展核計劃,我們認為這可能對中東的穩定造成損害。中國近年來在中東地區有很大的影響力,因為中國政府在它們的能源行業投入了過億美金,中國政府能建議他們停止核計劃。
還有一些不是那麽充滿敵意的領域,像環境問題。中美兩國在環境問題上都面對共同的挑戰,中國的能源主要來自煤炭,美國之前也是,但是現在正往天然氣方向發展,我們可以考慮在天然氣方面達成貿易協議,我相信未來幾年會落實。美國在把天然氣轉成液體燃料這方面的技術比較先進,如果可能的話,我們能幫助中國減少燃燒煤炭而產生的汙染。
中國也在做這方面的工作,這些技術革新和政治交流,都能夠增強兩國彼此間的互信。中國是一個大國,在解決一些棘手的全球性問題上,如核擴散、環境問題和人權問題上,都負有責任。中美兩國在很多議題上都有共同利益。
南方周末:在能源和技術方面,中美在接下來幾年時間里會有怎樣的合作?
麥克法蘭:中國在新能源方面已經探索了很長時間。過去的五到十年之間,中國都在探索如何加快發掘新能源。但是美國在提高能源利用率這方面的發展比中國快很多,特別是過去5年。美國開發出了將煤炭轉化為液體能源的技術,這項技術很新。2014年6月,我協辦了一個有兩百多名中歐專家參加的研討會,會議討論的就是海陸空運輸能源,在石油以外有什麽替代選擇可以投入應用、怎樣才能降低這些替代選擇的價格,從而有利於中美兩國消費者。我認為這進程會加快,我希望可以成為其中一分子。
希臘新一屆政府給歐元區帶來的最大意外並非“反三駕馬車/緊縮”的主張,因為這早已不是新聞,而令歐盟震驚的是,希臘撇下德國和歐洲,轉向俄羅斯的籌碼。
人們看到,希臘不僅已暫停目前進行中的私有化進程——這是德國和三駕馬車(歐央行、歐盟和IMF)的關鍵主張之一,還在計劃重新恢複公共部門雇員的職位,宣布增加低收入人群的養老金,進一步與三駕馬車的緊縮條款背道而馳。
但Syriza領袖齊普拉斯(Tsipras)大選後會晤俄羅斯大使,並向歐洲傳遞的最重要的信息是,希臘將在歐盟未來考慮進一步對俄制裁的計劃上擁有“一票否決權”。
希臘新外長Nikos Kotzias連歐盟各國外長的面都還沒見上,就對進一步制裁俄羅斯表示了反對。今天歐盟在討論可能對俄羅斯進一步制裁時,Kotzias在布魯塞爾說,幾天前,希臘政府就不同意歐盟有關對俄羅斯“進一步限制措施”的聲明。
彭博此前報道,近幾個月來,Kotzias就在Twitter賬戶上表示,對俄制裁不符合希臘利益。他表示,希臘新的外交政策應當聚焦在停止歐盟持續轉型至“一個在德國統治下的古怪帝國”。
歐洲無疑對希臘在俄羅斯的問題上的質疑態度感到震驚。據德國新聞社(DPA)報道,歐盟周三否認在對俄制裁前景的聲明中無視了希臘的反對意見。
這是布魯塞爾與希臘新總理齊普拉斯之間多項分歧之一。齊普拉斯過去一直直言不諱地反對歐盟對俄制裁,反對使用“冷戰語言”。
自從烏克蘭危機以來,歐盟已經對俄羅斯進行了多輪制裁,主要是經濟措施,限制俄羅斯進入歐洲信貸市場和對歐洲出口。本周二早晨,歐盟領導人發布聯合聲明稱,歐盟各國外長正考慮在周四會議上對俄羅斯采取“進一步限制措施”。
但齊普拉斯向希臘媒體抱怨稱,希臘並沒有在上述聲明中被歐盟“咨詢”。“希臘並不同意,”齊普拉斯的辦公室在周二傍晚表示,稱布魯塞爾的說法違反了“正當程序”。
代表歐盟首腦發布聲明的歐盟理事會主席Donald Tusk的發言人否認了希臘在歐盟討論中受到排擠的說法:“我們咨詢過每一方的意見,我們一直都這麽做,並沒有以任何方式無視或跳過希臘。”Preben Aamann表示:“我們試圖找到協調各方意見的特殊解決方案。”
不過分析人士認為,歐盟一直都更重視強國的意見。在“不忽視”希臘的問題上,歐盟多半是沒有做到。只是這一次,希臘政府不願再“啞巴吃黃連”了。
希臘Skai電視臺稱,希臘新外長Kotzias不會再袖手旁觀,而是將在周四的布魯塞爾會議中提出這個問題。齊普拉斯也預計於2月12日赴布魯塞爾參加歐盟峰會,並討論烏克蘭問題。
重要的是,俄羅斯在歐洲意外收獲了一枚棋子。因為歐盟制裁要求獲得一致同意才能執行,這意味著希臘的反對實際上擁有“一票否決權”,如此一來,歐盟將無法在希臘反對的情況下對俄羅斯采取進一步制裁。
蘇格蘭皇家銀行(RBS)分析師Greg Gibbs表示,目前市場擔憂“希臘政府可能用威脅否決歐盟對俄進一步制裁來換取債務減記。”
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中國新電信(8167)一送一紅股很自然地又被搶高,我焉會高追?所以放棄了。反而萬德移動(8163)宣布一股供兩股,我最低撈到0.235元,最高賣到0.27元,獲了微利。
位元堂(897)上周一最後付款供股,結果為我帶來一頓經濟的晚餐,只是完成收錢之後暫時沒有什麼炒作的誘因,我也靜下來了,本周三新股即將出籠,波動性可能又增,我的機會又來了。
首創環境(3989)未如預期般炒上,只在0.5-0.55元之間上落,原來是除權的時間延遲了一星期,難怪!然而如此窄幅的上落,仍然為我帶來了近三千元的利潤,不俗,下周我或許要進一步加大註碼炒其波幅了。
蒙古礦業(1166)及宏康金融(1019)新股出籠,前者我兩番獲了微利,後者則輕微損手,而中國農產品(149)暫時失之交臂,下周再候低炒作。
上周最理想的是於0.45元沽出寧波萬豪(8249)而於0.415元換入長達科技(8026),次日更於0.38元撈了底,周五已經升至0.445元,此股亦是我寄望甚高的股份,冀望可以倍升。
至於下周,我將主力集中於位元堂及首創環境炒波幅,特別是後者,我的寄望甚高,希望於除權前夕若是仍然處於0.5-0.52元的話就再次重鎚出擊,賺取其供股權。
過去一周,宣布供股的公司又添五員,分別為慧德投資(905)、中國金石(1380)、冠中地產(193)、永恆策略(764)及海亮國際(2336),這五間公司,又成為了我的目標了!
http://xueqiu.com/1334109740/52591508
谈谈身为一个95年学生对投资的看法:在2011年的时候,我入市了,一开始对于投资没有太多的认知,更多的判断在于股票的”外在“,比如公司的名字,大众对于这只股票的看法,短期的走势等等。
我很幸运自己在18岁读了《聪明的投资者》,初步认识了格雷厄姆和沃伦巴菲特先生,这本书给我更多的是买入便宜被市场低估的股票。后来我疯狂的开始了解巴菲特先生,通过视频、书等等。如《巴菲特股票投资术》作者玛丽 巴菲特,《滚雪球》 《巴菲特投资案例集》作者@黄建平 先生。
我现在的投资理念更注重公司的长期投资价值,买入公司前,要自己想想,这家公司价值几何?巴菲特看公司是先看年报季报,往往会把每一年的年报都读了,才会关注股票的价格,他说过如果先看价格了,也许自己会被价格的问题左右而少于观察公司的本身。
当
危机来临的时候,股市熊熊的,几乎没有多少人关注股市,这时是进入的好时候,往往股价都会便宜,是一个买入的好时机,但是事实上很少人会这么做,又担心买
入了还会继续下跌,又担心这次熊市是N年,怕自己等不起。(在我的生活中验证了很多次,牛市都进来了,亲戚们及同学们)
想起14年带2个好基友去开户,一位在7元5的价格买入了七匹狼,还有一位同学跟着我买入了兴业银行,成本在10.7(他持有至今,从没卖过一股)。
今年牛市来了,很多朋友自己去开户了,他们问我自己买的公司怎么样,我无法回答,因为我自己也不了解那些公司,但我知道价格都不便宜,更多的是让他们注重买入的公司内在价值和注意价格风险。
我
14年当时管理2个亲戚的账户,都在同一价格买入了10.3元的兴业银行,
他们很相似,账户交给我管理的时候,总体亏损都在40~60%之间,我和他们说,100元,亏了50%是50元,你要将50元再赚回100元,需要
100%的收益了(如今他们都已经卖出,卖出价格在20元左右,获利接近100%),是我的话我更会继续长期持有。
我在13年开始慢慢的
开始摸索并实践价值投资,起初就是买很多看上去很便宜的股票,一般PE都在10倍左右,比如当时我在4.3买过盐田港,5.3买过城投控股,2.58买过
广深铁路,3.3元买过京能电力。虽然都赚了钱,但是往往都是十几个点就抛售了,周期一般在几个月。
我反复的思考,这些股在后面表现的都很好,买入的时候还被套了很一会,为什么刚开始盈利就选择卖出了呢?而不选择长期持有呢?难道价值投资真正就只是价格与内在价值的问题吗?
14
年我开始买入兴业银行
,成本在10.27,我起初了解到银行股在于史玉柱先生,他在11年~12年投资民生银行,成本在6元以下,如今长期持有带来很丰厚的回报了,我买入兴业
银行是因为我喜欢有品牌但又有发展潜力的银行,当时记得净资产在十几元,股价当时还9元过,我很郁闷,好东西没什么人关注,我就先买起来吧。没想到等了几
个月来了这次牛市,觉得挺幸运又挺呵呵的。
大学的教授买了创业板赚了好几倍了(虽说有些羡慕,但是我觉得这些股票不怎么适合我),我拿着银行,周
围的人都说银行不错啊,稳定。也有人说银行没花头,以后还会破产,反正周围的一些朋友亲戚的话很难左右我,因为我知道银行股的价值未来肯定会体现出来的。
(14年开始也得知了申购新股,运气也还可以,中签了大概5、6次。大大提高了总体的收益情况)
好几个月前,我把手上的兴业银行全部换成了浦发银行,差价在1元左右,看后复权,浦发的长期回报比兴业还高一些。在这3年里,也许是因为浦发银行的分红尺度相当给力,而且我是江苏人也比较熟悉一些浦发银行,周围就有几家。
我
会长期持有手中的 浦发银行的,今年买入了港股SOHO中国
,潘石屹大叔的公司,价格便宜,早在12年开始转型做纯商业地产,现在就是自持和出租自己的物业(北京和上海的很多写字楼以及商铺),每股净资产9.6
港币,现在股价只有4.83,我知道港股地产有物业重估这一部分,但是从分红来看,6.4%的股息率,在如今余额宝3.3%的市场下看,还是不错的。我将
这一部分投资当作是现金奶牛,买入有折价的北京上海优质写字楼的资产,当成是自己的一个小小门面房来投资吧。
投资应该是快乐的,投资来源于生活,如果你热爱生活,善于观察市场,并且有耐心,我相信价值投资很适合你,找到自己熟悉的公司,生产自己熟悉的产品。在低估的时候买入,并长期持有。公司有优秀的管理人员,我相信长期下来,收益不会低。
在上市第一天的时候买入:格力电器持有19年赚168倍,万科持有24年赚79倍,贵州茅台持有14年赚30倍.现在持有兴业银行浦发银行X年赚X倍?(市盈率只有5、6倍)
华尔街统计表明: 70%人做短线:有97%亏损,3%的赢利,前者一年交易120多次,比后者频繁! 20%人做中线:有75%亏损,25%的赢利,后者一年交易3次,比前者交易少! 7%做长线:有92%赢利,8%亏损!
来了雪球知道了一些大神,@ruibeier @云蒙 等等前辈。很幸运生活在如今的时代,拉近了人与人之间的距离,人活在当下,不断的学习和适应。但是更多的应该要活出自己,追求梦想与自由!
剛剛從西雅圖中美互聯網論壇回來的奇虎360董事長周鴻祎,坦言自己有兩大收獲和兩大吐槽。
一大收獲是360作為中國一家參加中美互聯網安全論壇的安全公司,有很多安全的想法和業界交流;另一大收獲就是自己做了最勤奮的推銷員,在蘋果CEO庫克面前“班門弄斧”推銷奇酷手機;但同時,他也收獲了最大的吐槽,這是一個關於看見和看不見的故事。
外界吐槽周鴻祎系了一根黃色的領帶,像一個土豪企業家。他的考慮是與會代表人數眾多且個個人高馬大,要想讓別人看見自己,就要系一條鮮艷的領帶 。
第二個吐槽是關於穿衣品位。外界看到的是,在場的周鴻祎並沒有穿著整套的西裝;而這背後“看不見”的故事是:作為安全專家的周鴻祎遭遇了安全的問題,褲子撕裂了,最後只好換了一條白色的褲子,結果被吐槽。
如果類比的話,網絡安全領域也有“看得見”和“看不見”的故事:今天的網絡攻防雙方的博弈已經從技術的攻防對抗變成了看見與看不見的對抗。制造威脅的人希望自己永遠不被人看見。但這些防禦的安全公司永遠希望看見整個網絡,這樣才能意識到威脅的發生。
“所以,看見和看不見變成了安全公司和網絡攻擊之間最大的能力較量。”周鴻祎說。
網絡安全新法則
過去講網絡安全,人們往往總是把安全技術化、產品化,總是講防火墻、IPS、掃描“老三樣”,而在周鴻祎看來,安全不是產品,而是一種能力。“看見”是安全最重要的能力。
在9月29日的中國互聯網安全大會(ISC)上,周鴻祎提出了“網絡安全新法則”——今天大多數已知的威脅和攻擊都可以防禦,但企業和機構面臨更多的是未知的威脅和漏洞,傳統的防火墻產品和防病毒技術已經力不從心,需要通過大數據技術的應用才能防禦新的安全威脅。
如何才能具備“看見”的能力?全行業正在試圖找出一系列更有效的方法,基於大數據和大數據分析技術的威脅情報的應用是這些方法中比較有效且非常關鍵的一種,基於威脅情報的安全防禦已經成為網絡安全行業未來發展的方向。
在這其中,“看見”的基礎就是數據,也就是基於大數據和深度學習做出的分析結果。而有了數據,還要有數據的關聯能力、數據分析能力和數據挖掘能力,結合安全專家的經驗,才能形成看見的能力。
在周鴻祎看來,利用大數據能力和數據技術建立看見威脅的能力,將成為安全行業最重要的能力,也是保證國家網絡安全和企業安全的核心能力。為此360已經建立了國內首個威脅情報中心。
據介紹,目前有超過13億個安全探測點,還有數十萬臺服務器,安全大數據是其能力的核心,在威脅情報的數據收集階段,具有天然優勢。這些安全大數據可以被用來在威脅情報的生產過程中,產生價值更高,針對性更強的高質量威脅情報。
周鴻祎稱,360威脅情報中心利用安全大數據與亞馬遜、Facebook、Twitter、匯豐銀行、英國電訊全球上百家企業、大學和機構合作,分享數據和安全威脅情報,包括美國和英國在內的幾十個國家的Cert都已經申請使用360的數據。
周鴻祎以近期大規模爆發的xcode惡意代碼感染事件為例,稱從數據看,國內最早在3月初就開始出現了感染,直到今年9月突然出現特別異常的訪問高峰,甚至整個惡意主控網站發生癱瘓。
而這其中還有一些有意思的現象, 比如9點中招的訪問次數最多,下午1點又是一個小高峰,晚上0點以後明顯下降.。這說明很多人在9點上班的時候都喜歡打開手機,中午吃完飯也會用一用。從這背後的數據,可以看到很多內在的聯系。
“今天的結論很簡單,就是看見會決定企業安全,看見也會決定國家安全。”周鴻祎說,未來無論在國與國的網絡空間博弈中,還是在企業安全中,如果企業和國家真的缺乏基於大數據分析的看見能力,必然會成為網絡攻擊的受害者。
創業不是人人開公司
事實上,“安全”也是360私有化回歸的理由之一。
周鴻祎在對包括《第一財經日報》在內的媒體表示, 360的私有化和別人不一樣,360是國內最大的安全公司之一,隨著國家對安全越來越重視,360回歸A股後也能更順暢開展業務,未來在企業安全方面和軍隊網絡安全方面發力。
他同時透露,目前360私有化退市進展順利。
除了安全業務外,周鴻祎已經把相當一部分精力放在奇酷手機身上。
周鴻祎首次透露,在與酷派達成新的協議後,酷派依然在供應鏈上給予奇酷支持,又額外撥給奇酷300多供應鏈相關的人員。
對於之前360與酷派的糾葛,周鴻祎比作:“你(酷派)出軌了,是不是應該賠東西?此前360因為有婚約所以恪守契約,突然酷派愛上另外一家,360要尊重人家追求幸福的權利,但給我的還是要給我。我要開始我新的生活。”
而面對時下如火如荼的年輕人創業,周鴻祎也談到自己的觀點。
他認為,一方面,年輕人創業是好事,現在足夠的人創業,自然會有優勝劣汰,有點泡沫無所謂;但從另一個方面,很多並不適合當CEO的人紛紛拿到投資開了公司,即使拿到錢,有些產品和商業模式還非常初級,不足以做成。
“創業是一種心態,每個人不可能寧為雞頭不為牛後。創業的定義不僅僅是每個人去開個公司、當CXO 堅持創新就算成功了。”周鴻祎說,創業的形式是多樣化的,可以是有自己的公司,也可以是加入創業公司;此外,一些企業有內部孵化的機制,有人在內部創業並成功運營一個產品,這同樣是創業。