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富事通:三星蠢人扮叻

1 : GS(14)@2012-08-27 12:00:34

http://www.sharpdaily.hk/article ... A%E6%89%AE%E5%8F%BB
三星對蘋果呢場專利權官司,陪審員裁定,蘋果七項專利有效,三星六項侵權,三星要向蘋果賠十億美元,暫時係史上最大宗專利侵權賠償。
至於三星指蘋果五項侵權,全部輸曬,蘋果一毫子都唔使賠。估計,三星會上訴到底。
喬布斯生前,引述過畢加索名言:Good Artists Copy, Great Ones Steal(高手識得抄,神級就會偷)。好多人都話,蘋果好多概念,其實都唔係原創,今次人家抄蘋果,又走去告人,冇原則又唔道德。
抄又好,偷又好,重點係有冇將概念層次昇華。藝術家就算擺明車馬抄同偷,都應該畀人見到當中心思。點睇都好,三星唔係藝術家,除咗抄,真係心思欠奉。所以無論最終結果點判,三星肯定係輸家。客觀事實話畀大家知,蘋果唔出招,三星就無以為繼。
掉番轉頭講,有時候,原創者有概念,但未必識得將概念變成家傳戶曉嘅現象;又或者,原創者執行力不足,人家可以靠多快好省打贏場仗。輸,係技不如人。偏偏蘋果,又有執行力,連影響市場觀念嘅能力都強過人,三星去偷蘋果,係蠢人扮叻。
唔好忘記,三星電子最大客戶,就係蘋果。話說回頭,蘋果心目中嘅對手係Google。三星,由頭到尾都只不過係配角、磨心。
李兆富
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281258

達觀心戰:叻人和扮叻人

1 : GS(14)@2016-07-09 06:33:08

香港有很多叻人,亦有更多扮叻的人。我遊走政府、傳媒、公私營機構之間,兩類人都遇上不少。每當有叻人或者扮叻的人出現在眼前,我都會暗自問,可以從他們身上學到甚麼?觀察所得,叻人大多是「洋葱型」,做足沙盤推演,有備而戰。敵方以為可以把他們生劏活剝,卻發現一層皮之下還有另一層,又一層,再一層……直至刺激到對手滴淚,仍然還有一層、一層……反之,他們在進攻時也會充份部署,以防碰上洋葱對手。最近一例。梁振英在《南早》質疑領展(823)管理層的花紅與租金增幅掛鈎。他轉彎抹角的說:「我看過相關數據,你也可以做些研究。固定薪酬是多少?浮動薪酬是多少?浮動薪酬的構成又是如何?例如到年終,董事會主席可與行政總裁一起審視公司及員工的表現,並由雙方商討花紅安排;這是一個方法。也可以制定固定的花紅制度,以兩個月薪金為標準。也可以定下規則,過去12個月的租金收入若有增加,員工就可以得到增幅的一大部份。員工受此驅動,就會以特定的方式行事,由此對社會帶來影響。我認為有必要搞清楚這件事。」梁想循私利方向活剝領展,卻碰上層層叠叠的洋葱皮。第一層:領展澄清管理層回報指標之中,根本沒有一項與租金收入掛鈎。第二層:領展指出高層薪酬是由董事委員會決定,確保獨立。第三層:《南早》作者Jake van der Kamp當天幫口,說房委會訂立當年領匯報酬制度,早已選擇了要為股東謀取最大利潤。第四層:Jake再指梁當時作為行政會議召集人,有份審議和接納相關安排。第五層:陳志雲翌日在商台質疑,梁振英把自己過往從事物業管理時計算花紅的方法,想當然的投射在領展身上。還有更刺眼的一層:梁在訪問中已自揭底牌,講明不會回購領展。領展看準他的死穴,拋下一句歡迎政府回購。梁振英顯然沒有後續應對計劃,發了一炮便無以為繼。遇上洋葱皮,自討沒趣。辦事方式要似洋葱是曾蔭權說的。何安達
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