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龙湖谋两项超百亿融资计划

http://www.yicai.com/news/2010/04/342032.html

据《第一财经日报》获悉，龙湖地产两项超百亿的融资计划日前已进入签约阶段。
其中包括，龙湖于今年2月在境外贷款选择了无抵押银团贷款合作的模式，包括汇丰等多家中、外资银行均有参与，额度超过20亿港元，贷款协议期限长达 4年，年利率不会超过4%。据悉，该项境外贷款项目即将于近日完成签约。此外，龙湖与平安合作预计信托资金的规模将达到上百亿元，截至目前，该信托计划也 进入了关键谈判期。

龙湖地产执行董事秦力洪对《第一财经日报》表示，龙湖一直在寻找稳定的融资渠道，之前在做的一些工作，可能会于近期开花结果。

“一个公司的发展过程中，安全是第一位的。”在秦力洪看来，龙湖一直以来积极的融资行为就是为了保证其运营安全。

据他介绍，最近的两项融得的资金将用来支持集团房地产业务的发展，还将为运营过程中的现金流做一些补充。

早在2005年，龙湖就曾在重庆发行该市首单且最大的房地产股权信托“龙湖·西城天街资金信托计划”，成功募集资金约3亿元。

2006年，龙湖获得花旗4亿美元的贷款。这笔资金被龙湖用来买地和第一次筹备上市。 2007年，龙湖拍下了西安、北京、上海、天津等地的多块土地，逐渐从西南走到竞争更加激烈的城市，完成了多点布局。2009年上市前，龙湖归还了这笔贷 款。

2009年5月，龙湖又公开发行了14亿企业债。这一“龙湖债”为期7年，债券在存续期内前5年票面年利率为6.7%。

在2009年11月，龙湖完成香港上市前，其在资本市场已然游刃有余。

“房地产行业在宏观调控影响下的周期性非常明显，因此总是要 ‘晴备雨伞饱带干粮’。”秦力洪表示，如果等到政策出台之后再想到去资本市场做动作，最快的情况下有了结果也要在半年或一年之后，在这期间，公司的经营风 险就会比较大。“因此，尽管我们去年打开了香港资本市场的大门，但同时还一直在做着其他的融资安排。”

对于日前突如其来的宏观调控，秦力洪坦言，龙湖在去年底做今年的预算时，就已经预计到宏观调控必然是情理之中的事，“但调控来得如此之快却还是有些 意外”。

不过秦力洪表示，龙湖对此已有准备，面对调控会更加从容。“我们会根据市场情况决定推盘的节奏，而龙湖的定价也是留有一定空间的，因此价格方面目前 也没有调整的必要。相信我们一直在深耕的产品、品牌和客户满意度，可以帮助我们抵御风险。”

富力施展“联合术”拿地超百亿元

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101124/2069672.shtml

　当前，房市融资渠道或将收紧的信号越来越明显。近期，负债率已上升的富力地产（02777，HK），在土地市场上依然高歌猛进，施展其“联合术”在上海、北京、天津等一线城市拿地，地价总额超过百亿。
有证券行业人士认为，在明年金融信贷收紧的预期政策环境下，房地产公司若没有好的现金流及销售回笼将会出现资金链的压力。富力地产与其他公司联合拿地，分摊了一定的市场预期风险。
联合拿地成新趋势
近期富力地产再度出击土地市场，联手北京极富房地产开发有限公司以13.6亿元的价格拿下了北京旧宫4号地，折合楼面地价达7126元/平方米。
而记者注意到，在今年的土地市场上，富力通过“联合”模式拿地已不是第一次。11月5日，富力地产就联手合景泰富（01813，HK）以23.5亿元的总价，通过股权收购的方式，拿下上海新江湾城地块。
据悉，该地块未开发的总建筑面积约27万平方米，依照其收购70%的权益来看，其楼面价格已达1.24万元/平方米。
此外，早在今年4月下旬，富力第一次出手土地市场，就以70.5亿元的天价拿下了天津一地块，总建筑面积达301万平方米。
在中央一系列楼市调控压力下，房企联合拿地成为一种趋势。11月20日，绿地集团力邀泰国正大集团参与绿地在大连的商业项目；11月21日，远洋地产联手南丰集团50亿元开发大连海景项目。
大型房企负债率上升
“明年房地产信贷投放必然不会像今年这么宽松，额度肯定会缩紧。”兴业证券一分析师指出，对于负债率较高的房地产企业，若没有多余资金开发项目的话，只有采取联合拿地的方式，来减小自己的资金压力。
据悉，富力地产施展“联合术”拿地，初步估算其地块总价值达107.6亿元。而近期有消息显示，富力位于广东惠州的超大型综合商业项目，投资高达400亿元，也引入了世茂房地产加盟，分摊风险。
而今年三季报中，记者注意到，就算销售超千亿的万科，以及保利、招商，其负债比在三季度也呈现持续上升的局面，前两家的负债比率均已超过了70%。
而戴德梁行董事彭蔭喧认为，现在不少房地产商是钱出去了，却没收入。从目前中国房地产市场来看，房子肯定不会卖不出去，只是开发速度放慢而已。但风险肯定是有的，也会出现一定的资金压力。

河南23家擔保公司非法吸儲超百億

http://www.yicai.com/news/2011/11/1211774.html

深圳控股（00640），白送深圳超百萬平方米核心土地儲備 BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400101io7z.html

M2超百萬億：資產泡沫下更應關注財富分配

http://www.infzm.com/content/88785

M2超百萬億無需過多擔憂，但支撐M2巨大存量的背後是資產泡沫。

這不僅是中國經濟潛在的最大風險，更導致了社會不公和財富及收入差距的擴大。

應加快改革，從多個渠道為M2消腫。

2013年2月末的M2余額達到99.86萬億元，同比增長15.2%，那麼，3月份M2超百萬億應該沒有懸念。這便引起全社會的廣泛關注，尤其是對於未來通脹水平是否會惡化的關注。但如果仔細分析中國M2的成因和構成，則不必過多擔憂通脹，而是應該關注資產泡沫與貧富差距問題。

M2超百萬億不必太擔憂

M2
廣義貨幣供應量，即狹義貨幣供應量＋企事業單位定期存款＋居民儲蓄存款，反映社會總需求的變化和未來通貨膨脹的壓力狀況。

在評價M2之前，首先要瞭解巨大的貨幣規模究竟是如何創造出來的。貨幣理論告訴我們，貨幣是銀行創造出來的，首先是中央銀行創造基礎貨幣；基礎貨幣可以來自商業銀行上繳的準備金、流通中的現金，也可以來自央行購買政府債券、外匯等。央行通過再貸款、再貼現和調整法定準備金率等貨幣工具，對基礎貨幣進行調控。其次是商業銀行創造存款貨幣；比如，當央行的存款準備金率為20%（R）時，當企業A把10萬元（D）錢存入銀行，銀行必須把2萬元存入央行，8萬元可以貸款給企業B，企業B向企業C支付貨款8萬，企業C又把這8萬存入銀行，銀行到央行存入1.6萬元，又可以將6.4萬元放貸……如此循環往復，理論上，銀行共創造D/R即50萬元貨幣，因此，貨幣創造乘數就是存款準備金率的倒數，存款準備金率越高，貨幣創造乘數就越小。

因此，貨幣供給實際上是兩個環節構成，一是中央銀行的貨幣供給，二是商業銀行的存款貨幣創造。這是銀行的經營模式和機制所決定的。但是，用這套模式來解釋中國貨幣供應量如此之大，顯然很難令人信服。實際上，中國的貨幣創造更多是政府、企業、個人和銀行之間相互支持的結果。

中國的M2增速的確非常快，2011年3月才75萬億，兩年之後，就要超過100萬億了。大家都把中國的M2與美國做比較，但美國的金融市場以直接融資為主，與間接融資之比大約是8︰2，以前更高。而M2的構成是現金加定活期存款，故M2顯然不適用於金融市場高度發達的美國。而中國的M2水平與同以銀行為金融業主體的日本和德國比，則更有意義些。如日本2013年2月份的M2余額為8.58萬億美元，與美國差不多，但經濟規模則遠小於美國。

此外，我們發現，中國央行通過法定準備金率和央票鎖定部分外匯佔款。2012年底，商業銀行存放央行的準備金達19萬億元，其中絕大部分是法定準備金，如果剔除法定準備金，調整後的貨幣存量（M2）下降17%，與GDP比值約為155%，明顯低於日本和德國。2011年，日德兩國M2/GDP比值分別為240%和181%。從上述案例中，我們不難發現央行把存准率維持在20%的高位，是有其苦衷的。

但M2規模的膨脹，與CPI之間並不存在必然的因果關係，因為M2的餘額已經是過去釀成的結果了，即便是M2的增速較快，也不一定直接體現為CPI的快速上升。如過去十多年中，M2增速年均在18%左右，但CPI則不高。M2增速較快，可以是外匯佔款快速增長的結果，又可以是土地資本化帶來的結果。從過去十多年來房價的年均增速看，基本與M2的增速是差不多快。而且，從最近三年看，M2已經從高處回落，央行也把2013年的M2增速目標下調至13%，故對M2超百萬億的過度擔憂似乎無必要。

M2持續高增長背後的體制因素與代價

支持中國貨幣供給大幅增加有多個因素，這些因素大多是由獨特的體制決定的，大致可以列舉如下。

第一，中國長期維持的高儲蓄率，使M2規模擴大得以保障。首先，出於對養老保障缺失的擔憂，居民儲蓄率長期維持較高水平；其次，由於央行長期實行負利率政策，勞動力長期供大於求導致的薪酬低廉等「要素紅利」，使得企業盈利在GDP中的比重持續上升，在高盈利的支撐下，企業儲蓄率也呈現上升態勢。再者，高稅收使得政府的財政收入增速遠高於GDP的增速，導致近年來我國政府儲蓄率不斷提升，但政府財政支出又偏重於投資，消費性支出佔財政支出的比重不斷下降，由2002年的85%下降至2008年的65%，從而也對M2增長作出了貢獻。

第二，中國大中型銀行的政府背景和壟斷地位，使得銀行得以做強做大。如1999年在政府支持下成立四大資產管理公司，使得銀行實現了不良資產的剝離，走出瀕臨破產的困境；同時，銀行上市籌資和不斷再融資，使其資本金能夠支撐不斷擴大的信貸規模，如過去10年中，國內銀行在境內外市場上通過IPO和再融資籌資累計超過1.2萬億元，使得銀行資本擴張能力進一步提升。此外，由於銀行的壟斷性，使得存款利率偏低且有限上浮，而存貸款利差偏大且貸款利率可以上浮，銀行穩賺不賠。

第三，金融體制改革緩慢。中國曾長期實行外匯的結售匯制度，貨幣與資本管制較緊，使得民間海外投資渠道狹窄，外彙總是進來的多，出去的少，外匯儲備至2011年一季度末已超過3萬億美元，導致被動創造貨幣。

然而，貨幣膨脹的代價也非常巨大，比如，M2規模的不斷擴張，不僅是導致過去資產泡沫（尤其是房地產）的主要推力，也是目前通脹的一大因素。長期負利率使得居民可支配收入在GDP中的比重下降，貧富差距拉大，龐大的中低收入儲戶群體成為現行貨幣體系下的利益損失者，從而使得最終消費對GDP的貢獻下降，中國經濟的結構性問題日趨嚴峻。

同樣，外匯儲備的增加，使得央行不得不被動且巨量去購買美國等發達國家的國債，不僅得承擔別國貨幣貶值的損失，而且相當於向美國等發達國家提供低息長期貸款。最後，由於外匯儲備過高，使得我們在人民幣升值問題上躊躇再三，給熱錢流入以可乘之機；而熱錢的不斷流入，又使得央行不得不繼續擴大外匯佔款規模，釋放基礎貨幣。若這一現狀長期持續，會導致貨幣過量創造的惡性循環。2月份外匯佔款再度大幅攀升，導致M2又回升15%以上。

應對M2膨脹：大力推進金融與財稅改革

目前，通過超高的存款準備金率和發行央票來回收流動性，只是一種權宜之計，不應長期執行下去。M2余額在未來7年即便按照每年10%的增速，則到2020年就會超過200萬億。經過多年的投資高速增長，中國的房地產和基礎設施已經變得不再短缺，在一些地方甚至面臨過剩。在這兩個領域密集投資，顯然缺乏效率，加上影子融資成本更高，經濟一有風吹草動，它就可能成為系統性風險的源頭。為此，應該通過多個渠道為M2「消腫」。

在金融領域的改革方面，可以考慮以下幾個改革措施：一是加快人民幣國際化的步伐，進一步放鬆資本賬戶的管制，如放鬆民間資本投資海外的額度和項目限制等。這就可以減少外匯儲備和外匯佔款餘額過高的壓力。二是加強對銀行表外業務的監管，使其規範運作；近年來，因影子銀行融資規模的擴大，其在新增M2中的比重也出現了上升。三是進一步推進利率市場化，放鬆直接融資的管制，增加債權融資和股權融資規模，相應會減少儲蓄規模。

在財稅領域的改革方面，主要應圍繞房地產的去泡沫與收入分配來展開。這些年來，由於土地和房產大幅增值，使得地方政府和企業的負債能力大幅增加，對新增M2的貢獻超過70%，房地產泡沫不僅帶來金融風險，還導致社會財富差距的急劇擴大。如中國的人均GDP水平還在全球100名之後，但富豪數量已經超過美國。

對房地產的調控政策已經實施了10年，但收效甚微的原因，除了中國處在城市化的快速增長階段，需求強勁的內在因素外，在抑制需求方面力度仍不夠大，如房產稅遲遲沒有推出，這就意味著，隨房地產價格的上升，多套房持有者的財富增長非常驚人，但持有成本卻很低。因此，財稅政策的著眼點應該放在如何對富人有效徵稅方面，從原先注重於增量徵稅，轉變為存量徵稅上去。

綜上所述，M2超百萬億無需過多擔憂，但支撐M2巨大存量的背後是資產泡沫，尤其是房地產泡沫，這不僅是中國經濟潛在的最大風險，而且也導致了社會不公和財富及收入差距的擴大，這又導致了社會穩定的風險。因此，金融改革和財稅改革必須快速跟進，改革宜早不宜遲，必須要出台打破現有利益格局的存量改革措施。

屌絲理財神器餘額寶發威：6天攬客超百萬！

http://www.iheima.com/archives/42978.html

券商分析師表示，從外國經驗看，「餘額寶」所代表的貨幣市場基金產品將蠶食銀行活期存款，我國銀行的理財產品將面對非銀行機構的激烈競爭。

用戶6天破百萬

支付寶昨日公告稱，截至6月18日晚上9點30分，「餘額寶」用戶數量已經突破一百萬大關。而這距離「餘額寶」上線僅6天。

據瞭解，「餘額寶」將基金公司的直銷系統內置到支付寶網站中，用戶把資金轉入「餘額寶」的過程中，支付寶和基金公司將一站式完成基金開戶、基金購買。而用戶如果使用「餘額寶」內的資金進行購物，則相當於贖回基金，該產品也相當於一款「T+0」的貨幣基金。

「餘額寶」首期支持天弘基金的增利寶貨幣基金——支付寶估計，年化收益率在3%至4%之間，這比商業銀行活期存款年收益0.35%高出不少。而市場上關於「餘額寶」將衝擊和替代銀行活期存款的言論一時甚囂塵上。

上述言論無疑讓支付寶倍感壓力。昨日，一位支付寶內部人士對記者表示，衝擊銀行業務的言論明顯扭曲了「餘額寶」的初衷，這只是面向支付寶用戶的一項增值服務，旨在讓閒置資金保值增值，「餘額寶」並不是存款業務或者「類存款」業務。

該人士比喻稱，「餘額寶」是一款「屌絲理財神器」，旨在幫助欠缺投資經驗的草根階層理財。

不過，據專家介紹，雖然「餘額寶」目前對銀行活期存款影響不大，但從國外經驗看，其所代表的貨幣市場基金未來可能會搶走銀行活期存款的飯碗，第三方支付、基金等非銀行金融機構對銀行理財業務的衝擊已吹響前奏。

申銀萬國證券銀行業分析師倪軍認為，從支付寶目前的備付金規模只有幾百億元來看，「餘額寶」對銀行的活期存款的衝擊不是很大，而值得關注的是貨幣市場基金對銀行活期存款的分流趨勢。以美國市場經驗看，上世紀60年代美國商業銀行活期存款佔比約為60%，但由於貨幣市場基金的競爭而分流了活期存款，30年之後，銀行活期存款佔比已降至10%。

將壓低銀行息差

據倪軍介紹，我國商業銀行的存款付息率在2.2%左右(包括活期和定期存款)，存款構成中，活期存款佔比大約在40%～50%。活期存款的綜合成本在0.5%左右，對於壓低銀行的存款付息率(即存款成本)有顯著作用，因此，如果活期存款佔比下降，對於銀行的息差收入將造成不利影響。

另外，倪軍表示，以活期存款來源區分，銀行受到貨幣市場基金的衝擊主要來自居民和企業兩個方面。一方面，隨著我國居民對現金管理的需求逐漸增加，「餘額寶」這種便民支付工具將起到很大作用，可能會從銀行分流一些居民的活期存款;另一方面對於企業的活期存款來說，「餘額寶」參與的可能性不大，但如果其他非銀行金融機構大量發行貨幣市場基金產品，就會嚴重影響到銀行的活期存款份額。

因此，倪軍認為，「餘額寶」的作用不應當作個案來看，「該產品的出現是一個信號，提醒我們未來貨幣市場基金對銀行活期存款可能造成的影響。如果我國的貨幣市場基金市場按照美國的路子發展下去，對於銀行的威脅還是很大的。」

實際上，除了「餘額寶」，包括基金、券商在內的其他非銀行金融機構創新產品也對銀行的活期存款產品產生替代性競爭。

例如去年下半年以來，不少基金公司針對企業和居民的流動性管理需求，推出7天、14天和30天的短期理財基金，收益率也比較高，向銀行7天通知存款和7天滾動型理財叫板的意圖明顯。

不過，雖然貨幣市場基金和短期基金對於滿足居民的現金管理起到很大作用，但其風險也應當引起注意，特別是最近銀行間市場短暫出現了流動性緊張局面後，小型金融機構的流動性風險受到關注。

倪軍表示，近期銀行間市場的某些金融機構的違約，為上述流動性風險提供了很好的案例，如果參與貨幣市場基金運作的小型金融機構出現大面積違約，將導致承諾的實時兌付無法完成。

揭海天盛筵創辦者王大富:300元起家 身家超百億

http://www.yicai.com/news/2014/04/3740866.html

王大富，海南新坡人，鴻洲集團董事長，海天盛筵創辦人。曾被評為「三亞市功勛企業家」、「海南省工商業十大領軍人物」。據報導，王大富身家已經超過百億。

如今，「海天盛筵」這個詞語似乎已經成為了網絡上的專有所指——指涉有富商和嫩模參與的不雅派對。

實際上，海天盛筵只是一個號稱針對遊艇、商務機等奢侈品的展銷會。在眾說紛紜之中，海天盛筵的製造者，不得不從幕後走到台前，為自己親手打造的這場盛宴作出辯解。這個人就是，今年48歲，身高將近180釐米，膚色黝黑，體型結實，身價上百億元的億萬富翁王大富。

從「悶聲發大財」到打造「盛宴」

「喜歡海，喜歡遊艇運動，三亞沒有別的地方可以玩這些，大家就到我那裡玩。」王大富這樣低調地形容自己和一眾名流的交往。後來，這個圈子中很多人成為了海天盛筵的貴賓。

2013年之前，王大富一直是一個「悶聲發大財」的中國地產商。但去年春天，海天盛筵意外地火了，並且讓人們知道了一個新穎而別緻的名詞「外圍女」。

1年後，王大富不得不面對媒體，一次次解釋真正的海天盛筵到底是什麼樣子。在官方媒體的鏡頭中，這個中年男人用一口極不標準的普通話，有些費勁地闡述著「海洋強國戰略」或者「企業家的物質生活與精神的平衡」。

作為一個擁有14家投資控股企業、總資產逾百億元的企業老總，王大富的生活是每天早早起床，不到九時就來公司開始工作。下午的時間用來和朋友打高爾夫球。而因為海天盛筵，王大富遇到了其20多年商業生涯中的第一次公關危機。

代言人忽然很難找

去年的「淫亂派對」事件半年之後，一直和王大富合作的《中華寶艇》雜誌與鴻洲集團分道揚鑣。這家專注於遊艇生活方式的媒體一直負責往屆海天盛筵的招商和宣傳工作。

合作方離開後，參展廠商也紛紛持觀望態度。一些政商名流和娛樂圈明星唯恐與「海天盛筵」扯上關係。

王大富開始計劃為2014年新一屆海天盛筵邀請一位形象正面的男星做代言人，表明健康的企業文化。他想到了好朋友、著名演員張嘉譯。但張嘉譯的經紀人極力反對此事。王大富懊惱地直接打電話給張嘉譯，「你那麼瞭解我，我做的事你最清楚，前幾屆你都是帶著老婆參加的，你知道這件事很健康的」！張嘉譯爽快地答應了邀約。「很給力！」王大富欣喜地回憶。但參加這一屆海天盛筵的明星也只有張嘉譯一個人。

不過，這一屆冷清了許多的海天盛筵，絲毫沒有減輕王大富的壓力。從始至終，公司上下都處於高度戒備狀態。

展會期間，鴻洲集團執行總裁、海天盛筵籌備組組長劉文群時刻帶著二三十個保鏢監控現場。晚宴時，有幾個廠商的模特想進場地內發放品牌宣傳資料，被劉文群擋在外面，「除了工作人員，沒有我的允許模特不得入內」。

主辦方只能管控自己的官方活動和官方展場，至於那些「外圍」活動，他們不可能監控也無法管理。今年海天盛筵結束一週後，傳聞仍然不絕於耳。從某種程度上講，海天盛筵如今已經演變成了一個「網絡成語」，專門指涉有富人與嫩模參與的淫亂聚會。

「這個土壤就是會滋生這些，我管控不了，也沒法控制別人怎麼說……」王大富頓了頓，雙手攤開說，「沒什麼喪氣的，人不可能一帆風順。」

「沒失過手」的地產商遇到問題

1966年，王大富出生在海南新坡，一個離大海還有20多公里的村莊。父親是當地供電所的職工，母親是農民。王大富是老大，有3個妹妹，1個弟弟，權當「半個家長」。

1986年，王大富高中畢業後去深圳「闖江湖」。彼時，深圳特區剛剛成立6年，充滿機遇和可能性。20歲出頭的王大富開始嘗試各種生意，倒賣電視機、錄像機，後來又做男裝生意。這時，他發現了自己在經商上的天分——「擅長跟別人打交道」「溝通能力強」「擅長挖掘機會」。很快，王大富開始進入石油進出口貿易的生意，賺到了自己人生中實實在在的第一桶金，「一筆買賣下來，就能淨賺上百萬元」。王大富回憶。

王大富把自己的經商之道總結得很簡單——「看準時機，跟很強大的人合作」。上世紀90年代末，中國房地產市場發展迅猛。王大富又迅速地搭上了這班車。1998年，他創立了鴻洲集團，主營業務就是房地產，並開始在深圳投資項目。

2010年前後，國家層面開始推進海南國際旅遊島建設，王大富也在加大旅遊產業的投資，陸續興建了旅遊度假酒店，成立了遊艇會、馬術俱樂部、名車會……對於自己的經商之路，王大富毫不諱言，「沒失過手」。直到2013年，海天盛筵上傳出了醜聞。

他將「遊艇會」引入中國

海天盛筵並非一蹴而就。對於遊艇文化的推動，王大富有自己的節奏。2005年，他將「遊艇會」的概念第一次引入中國。

他在歐洲、澳洲旅行，看到住在海邊的人幾乎家家玩遊艇，出海、釣魚、運動，全當是生活消遣。那時候對市場的判斷還比較感性的他覺得，「只覺得國外有，國內也能有」。

回到公司，他把投資遊艇的想法和內部人討論，遭到了幾乎一邊倒的反對。「投入巨大，市場空白，前景渺茫。」鴻洲集團執行總裁、海天盛筵籌備組組長劉文群回憶，「大家還是覺得，主營業務是房地產，這不能偏。」

但王大富一意孤行，他一口氣買了兩條37尺長的遊艇，6條摩托艇，先後在遊艇會所投資了3億元。他只是將國外的模式直接複製到國內，「當然，結合國內的形勢，國人喜好，稍加改良。」王大富如今這樣回憶。

雖然賺到了「吆喝」，但直至2010年，王大富在遊艇上的投資仍然入不敷出。終於，他覺得自己等到了一個機遇。2010年1月4日，國務院發佈《國務院關於推進海南國際旅遊島建設發展的若干意見》。「天時、人和」。如今，王大富這樣總結。

於是，王大富找到《中華寶艇》雜誌社，決定合作創辦「海天盛筵」——集游艇、公務機、世界頂級奢侈品於一體的展銷會。《中華寶艇》負責人李雯雯擁有更多的客戶資源，負責一切招商、宣傳工作，王大富負責所有硬件設施的提供、對接。

「海天盛筵」這幾年逐漸成型，但去年「外圍女party」事件後，很多鴻洲集團的員工第一次在王大富身上看到了「焦慮」。

「事情總要一分為二，現在看，全世界都知道海天盛筵了。」如今，王大富這樣說，語氣中有無奈也有些淡然。海天盛筵還將持續下去，王大富篤信遊艇和海天盛筵給自己的影響永遠利大於弊。「這些對我來說是全方位的，是愛好，是生意，更是我拓展資源、打開其他生意大門的敲門磚。」他坦言。

王大富，海南新坡人，鴻洲集團董事長，海天盛筵創辦人。曾被評為「三亞市功勛企業家」、「海南省工商業十大領軍人物」。據報導，王大富身家已經超過百億。

20歲出頭的王大富開始嘗試各種生意，倒賣電視機、錄像機，後來又做男裝生意。他每天騎著摩托車，從大梅沙進貨，再運到蛇口去賣。服裝生意越做越順，王大富把它擴大成服裝加工廠，由別人投資，自己負責經營管理。這個曾經只知道打架惹事的年輕人終於在經商上發現了自己的天分。

上世紀90年代初，他去香港旅遊，在香港的港灣，第一次登上私人遊艇。當時自認為已經「有點小錢」的王大富，還是被震撼了，「那時候一個遊艇要幾十萬，上百萬，想都不敢想啊！」即使身價已經不菲，王大富還是很難捨得花上百萬購買一條船。

1990年代末，中國房地產市場發展迅猛。王大富又迅速地搭上了這班車。1998年，他創立了鴻洲集團，主營業務就是房地產，並開始在深圳投資項目。2002年，海南實施舊城改造，王大富看準時機，投資建設的項目迄今仍是海南最大的舊城改造項目之一。

2010年前後，國家層面開始推進海南國際旅遊島建設，王大富也在加大旅遊產業的投資，陸續興建了旅遊度假酒店，成立了遊艇會、馬術俱樂部、名車會……對於自己的經商之路，王大富毫不諱言，「沒失過手。」他這樣總結。直到2013年，海天盛筵上傳出了醜聞。

海天盛筵還將持續下去，王大富篤信遊艇和海天盛筵給自己的影響永遠利大於弊，「一直以來，這些對我來說是全方位的，是愛好，是生意，更是我拓展資源、打開其他生意大門的敲門磚。」

廣州：一家人租房近20年花費超百萬 自稱不後悔 止損永遠是對的

http://xueqiu.com/1947482702/29567320
租客一家

陳先生：祖籍汕頭，廣州戶籍，從事餐飲業，50多歲。

妻子：在海珠區一家知名醫院工作。

女兒：在從化讀大學。

目前年均家庭收入超過40萬元，所租房屋實用面積都在100平方米以上，對社區配套、交通各方面要求較高，平均月租金5000-6000元，多年房租超100萬。

當下，沒錢買房去租房，被贊「明智」；有錢不買房去租房，被批「傻瓜」。而在廣州，就有這樣一批甘願做「傻瓜」的人。現租住海珠區磨碟沙的陳生(化名)就是租房的鐵桿粉絲。來穗20多年的他，早已在廣州落地生根娶妻生女，自詡是個比上不足比下有餘的中產階級。陳生夫妻名下只有一套20多年前的福利分房，一房一廳，全家人的戶口都落在那裡，但至今全家仍未買商品房。20多年來，除了在窄小的福利房裡住的近5年，一家三口都住在租來的房子裡，先後樂此不疲地搬家高達9次。

第九次搬家

今年5月16日晚8點，陳生一家的入夥飯在一套100多平方米的公寓內開席了，來自汕頭東里的陳生親自下廚做了一桌佳餚，慶祝第九次喬遷之喜。「我看樓盤的眼光還是很準的，這次搬家也符合我們全家人一直以來的要求：一是房子要大；二是鬧中取靜。」陳生在席上如此評價新居。記者觀察發現，這套有雙陽台並且南北對流的公寓，兩室兩廳，一廚兩衛，周邊地鐵等公共交通一應俱全，遠離鬧市區又出行便捷。

1991年，陳生與來自湖南的劉女士在廣州組建了自己的家庭，並開始了租房生活。1994年，女兒娜娜的出生並沒有改變陳生的租房觀念。20年後的今天，搬進的房子仍然是租來的。

現在，陳生在番禺從事餐飲業，妻子在海珠區一家知名醫院上班，女兒娜娜則在從化讀大學。在廣州打拚多年，夫妻二人已有不薄的積蓄，年均收入超過40萬元。「房子就是一個能讓家人聚在一起吃頓飯的地方，至於是買的還是租的，都不重要。」陳生如是說。

飯後，大家在客廳圍坐一起，汕頭人陳生邊泡茶邊與記者侃侃而談：「我以前當過老師，做過公司經理，後來自己做老闆，開過咖啡館也開過會所，現在轉行做餐飲。」

平均兩年半搬一次家

「20多年裡，平均兩年半搬一次家，曾遇到故意找茬的房東，也遇到不靠譜的搬家公司，但這些都是寶貴的經歷及財富。」陳生告訴記者。

2004年，由於福利房太小，再加上陳生在水蔭路開間咖啡館，於是，他們在水蔭路的福萊花園租了房。不過，在海珠區讀小學的娜娜上學要轉三次公交車。「這是我上小學時最煩惱的事。但2006年，我在育才中學讀初中，我們搬到水蔭路的雅景花園，我媽買菜方便，我上學也很方便。」娜娜回憶道。

時至2008年，娜娜上初三，陳生一家又開始搬家了。這次搬進的是珠江新城的南國花園。「那時的珠江新城連麥當勞都沒有，生活配套尚未完善，但放眼望去都是充滿新意的高級寫字樓，周圍的鄰居也都是高素質的白領、金領，一家人過得悠然自得。」

一年後，他們又搬進了金碧華府。「當年金碧華府的租金要高過南國花園，我有點不捨得，但看了房之後卻喜歡上了金碧的超大空中花園，於是欣然隨著老公搬了。」陳太表示。

後來他們一家又搬到了新城海濱花園。沒過多久，由於陳生的生意離開市中心，到番禺發展，並在番禺麗江花園立足，這一家理所當然地將家安置在麗江花園。

今年，娜娜已讀大學，年過五十的陳生又搬家了。這一次，他把新家選在了離陳太工作只有一個地鐵站的世港國際公寓。「也算是對她多年遷就我不斷租房的一點補償。」

矛盾陳太：喜歡住新家但搬家好麻煩

搬家，對於大部分租客而言都是件煩心事，整理行李的麻煩自不必說，縈繞在他們心頭的還有居無定所的心酸。陳生卻不這麼認為，他一邊悠閒地倒茶一邊說：「租房住能看到更多的風景，認識更多不同的人，有不同的體驗。」

陳太則默默地瞥了陳生一眼。娜娜就坐在記者身旁，她一語道破了其中的玄機：「我爸沒煩惱，背包一背無拘無束，想走就走，想住哪住哪，煩惱是我媽的。」

原來在搬家過程中，陳太要負責聯繫搬家公司、打包裝箱等這類繁瑣小事，而陳生只要找好房子便大功告成。「這次找的搬家公司特別不靠譜，打爛了我家一個花瓶和一個茶壺。」

陳太說她最難忘的一次搬家是在珠江新城，新家距離原來住的樓盤只有200多米，「從車上下來的時候我都傻了，離得那麼近居然還要興師動眾地搬一次家。」而陳先生選擇搬家的理由是，看中了新家漂亮的空中花園。「租房子住我是沒意見，但是搬家搬得也太頻繁了。他(陳生)什麼都不干，就當甩手掌櫃，我可有得煩了。我也喜歡住新家，但我不喜歡搬家。」陳太如是說。

堅定陳生：想住哪就住哪，不後悔沒買房

據陳生介紹，他們家多年來租的房實用面積都在100平方米以上，兩房兩廳是標準配置，社區配套、交通各方面要求也比較高，平均每個月的租金在5000 -6000元左右，最貴租金達7000-8000元。

陳生身邊的親戚朋友不斷提醒：省點錢買個偏遠點的房子，用5000元還月供綽綽有餘，趕緊買套房吧。陳生卻不這麼看，「我住過南北通透的南國花園，住過有空中花園的金碧華府，也住過直望江景和廣州塔的海濱花園，如果買這些房子，不僅貴，而且還是二手房。而租房，我想住哪就住哪。」

記者粗略計算，陳生一家多年來租房花費超過100萬元，按照目前的房價，已經可以在郊區買個小三房。「就算如此，我還是覺得買房不划算。100多萬在廣州買不起我曾經租過的那些寬敞明亮的房子，但是我分別體驗過它們的精裝修，跟它們的業主享受過一樣的福利，這就夠了。」

說到現在的高房價和買房難，陳生舉著酒杯滔滔不絕：「當年的房價還說得過去，現在的房價太離譜，就算這樣我也不後悔當年沒買房。」

面對高企的房價，陳生一家也有無奈，但更多的還是對租房生活的滿足。「如果買一套房子自住，那房子升值貶值對我而言沒差別；如果賣舊房換新房，那我還是只有一套房，差別也不大。再說買一套房子住30年也該換了，買房就相當於在同一個地方租幾十年的房子，相比之下租房子比供樓便宜多了，而且還有很多樂趣。」

未來會不會考慮買套房養老？陳生表示，等年齡再大一點，實在搬不動了，會考慮買套房子定居下來。

陳生一家租房搬家線路

1 .1991年，陳生結婚，開始租房生活，居住點是陳太所在海珠某醫院附近

2 .1999年，搬至一房一廳的福利房

3 .2004年，搬到水蔭路的福萊花園

4 .2006年，搬到越秀區雅景花園

5 .2008年，搬到珠江新城南國花園

6 .2009年，搬到珠江新城金碧華府

7 .2011年，搬到新城海濱花園

8 .2012年，搬到番禺區麗江花園

9 .2014年，搬到海珠區世港國際公寓

「租房住能看到更多的風景，認識更多不同的人，有不同的體驗。」

「我住過南北通透的南國花園，住過有空中花園的金碧華府，也住過直望江景和廣州塔的海濱花園，如果買這些房子，不僅貴，而且還是二手房。而租房，我想住哪就住哪……不後悔當年沒買房。」

——— 鐵桿租客陳生

旁觀者

羨慕VS無安全感

據調查顯示，中國人買房的平均年齡是27歲。同時，廣東省第六次全國人口普查數據顯示，廣東有近一半家庭處於租賃各類住房的狀態，其中70%是20-40歲的青壯年。

對20多歲的年輕人就想著買房，陳先生說：「年輕的時候流動性大，不確定因素太多，買了房子也是負擔。為了房子的月供，你不敢跳槽；為了房子，你不敢離開這座城市。」

對於這個中產家庭的租房生活，記者身邊有些朋友表示羨慕：他們一家住過那麼多優質樓盤，看到了多面的廣州；也有的表示：無法接受居無定所的生活，沒有一套屬於自己的房子就沒有安全感。

知名房產專家韓世同則表示，租房值得提倡，這是一種比較先進的居住觀念，國外很多人都會選擇這種方式。「如果中國人能改變結婚買新房的觀念，就會減輕年輕人的購房壓力。」

Snapchat新一輪融資估值或超百億，阿里巴巴參與

來源: http://wallstreetcn.com/node/102117

多位知情人士告訴英國《金融時報》，照片與視頻分享移動應用“閱後即焚”（Snapchat）正在與包括阿里巴巴集團在內的投資者進行談判，商討最新一輪融資事宜。在本輪融資中，Snapchat的估值或超100億美元。 其中一位消息人士偏謹慎地表示，因為阿里巴巴現在正全力以赴自己的IPO，Snapchat與阿里的洽談尚未取得遠大進展，要達成交易看似還要很久。 目前，Snapchat新一融資的結果和相關條款都尚不明確。 不過，如果消息屬實，Snapchat就將躋身那些增長迅猛、估值頗高的創業公司行列。在矽谷融資蓬勃發展的浪潮中，包括房屋租賃網站Airbnb和文件共享服務供應商Dropbox等在內的公司都按照100億美元的估值進行融資。就在今年6月，租車應用Uber還以破記錄的170億美元的估值融資12億美元。 有一位知情人士指出估值可能是100億美元，另一個人則表示估值可能更高。不過，鑒於Snapchat日益獲得年輕用戶群體的青睞，第三位知情人士表示，估值可能比100億美元高出很多。 目前，阿里巴巴發言人吉姆·威爾金森(Jim Wilkinson)和Snapchat發言人瑪麗·瑞迪(Mary Ritti)均拒絕對此發表評論 Snapchat的簡史： Snapchat創建於2011年，讓用戶非常容易地處理圖片，例如在自拍照上添加胡子等。這些發送出去的圖片可以在幾秒鐘內被刪除。目前為止，Snapchat已經融資1億美元，其主要投資方包括Lightspeed Venture Partners、Benchmark、Institutional Venture Partners、General Catalyst Partners和SV Angel等公司。 早在去年，Facebook曾試圖以30億美元收購Snapchat，以此開創其自己的發送圖片和視頻服務相關的產品，但被Snapchat拒絕。 今年5月，Snapchat曾表示，其將為用戶增加一些服務功能，例如通過文本信息進行聊天等，並進軍競爭越來越激烈的移動消息市場。如今，移動消息市場也吸引著Facebook的關註，今年2月，Facebook同意以190億美元收購WhatsApp。 Snapchat的人氣一直在飆升。Snapchat公司表示，用戶每天通過該網站發送的閱後即焚圖片數量超過了7億張，每天瀏覽的消息量也超過了5億條。

美國新屋開工連續三個月超百萬戶 保持複蘇趨勢

來源: http://wallstreetcn.com/node/212074

繼上月報出10月環比增長意外下滑後，11月美國新屋開工戶數又出乎市場預期環比減少，當月營建許可環比減幅更大，同樣遠遜預期。

雖然11月新屋開工與營建許可增長均不及預期，但10月數據普遍上修，且11月新屋開工年化戶數連續第三個月保持100萬戶以上。路透報道評論認為，新屋開工的趨勢仍指向複蘇，與房產市場好轉的形勢一致。

新屋市場仍受工資增長乏力拖累，滯後於房價上漲的速度。按揭貸款利率上升也制約了新屋開工增長，不過這類利率已跌落2013年9月創造的巔峰。隨著美國就業加快增長，明年工資增速預計會回升，這將促使首次買房的美國消費者、尤其是年輕人回到市場，給美國經濟帶來積極影響。

據華爾街見聞實時新聞援引美國商務部數據：

· 11月新屋開工年化戶數為102.8萬戶，市場預期為104萬戶，10月年化戶數由100.9萬戶上修至104.5萬戶。

· 11月新屋開工年化戶數環比下降1.6%，預期增長3.1%，10月由環比下降2.8%上修至增長1.7%。

· 11月營建許可年化為103.5萬戶，預期為106.5萬戶，10月由創2008年6月以來新高的108萬戶上修至109.2萬戶。

· 11月營建許可年化戶數環比下降5.2%，降幅創2014年1月來最高，預期下降2.5%，10月環比增幅由4.8%上修至5.9%。

商務部數據還顯示，11月下滑最大的新屋市場是單戶家庭住房，其戶數環比下降5.4%，降至67.7萬戶，至此已連續兩個月下滑。11月多戶家庭住房增長6.7%，增至35.1萬戶，在10月下跌9.9%的基礎上有所回升。

截至11月，營建許可已四個月戶數超過100萬戶。但11月單戶家庭營建許可增長同樣下降，降幅1.2%，降至63.9萬戶。多戶家庭營建許可大跌11%，降至39.6萬戶，這是繼9月和10月強勁增長後三個月來首次下滑。

數據發布後，穆迪旗下分析機構Moody’s Analytics的高級經濟學家Ryan Sweet評論稱：

“2015年住房投資更強勁的所有條件都已就位。就業市場好轉會為房產市場創造奇跡。”

昨日全美住宅建築商協會（NAHB）公布的12月NAHB房產市場指數為57，預期和前值均為58。體現住房建築商信心的NAHB指數略有下滑，仍明顯高於50。該數值高於50代表，認為市況好的建築商比認為市況差的人數多。因此，與今年春季相比，美國住房建築商12月對市場看法仍較樂觀。

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