他替周杰倫、張惠妹和五月天等， 累積超過兩百張華語流行唱片專輯做封面設計，也為《達文西密碼》、《白色巨塔》等翻譯暢銷書定調外觀風格。出道八年，今年三十四歲的潮男設計師聶永真，過 去一年內，完成三十張唱片、三十本新書封面創作，也挑戰舞台劇和電影海報設計，堪稱是台灣出版界的多產創意人，做為把紙張當作表演舞台的跨界設計師，聶永 真也「玩」筆記本，而且玩得很認真。 用筆記本平衡情緒！到處蒐集，像每天依心情穿搭 去年五月的誠品設計節，聶永真設計的一款創意造型筆記本，短短一個月內一萬本銷售一空。這本比手掌略大的筆記本，是由騎馬釘裝訂不同磅數紙質的空白、細格 紋、墨綠色等，共五疊不規則造型紙張而成，往前翻向後翻，都像是本便於分類記錄瑣事的活頁簿。 聶永真說，因為從事平面設計工作，對筆記本的紙張材質和形式極為敏感，到訪各地美術館禮品部，甚至舊貨市場，蒐集風格迥異的筆記本，是他的興趣之一。 有次，在跳蚤市場，聶永真就發現一本德國設計師操刀的筆記本，雖然內頁是簡單的橫線，但卻是斜十二度的橫線，以遷就多數人書寫文字的慣性，獨特的設計觀 點，就讓他覺得「夠屌」。 問聶永真，不斷蒐集各式筆記本，目的是什麼？「用感性的話說，講到底，為的就是一個『爽』度，」他說，不同形式的筆記本，帶來不同的愉悅感受和樂趣，就像 有人每天會依心情搭配不同的鞋或包出門，筆記本對他來說，不只是記錄日常事件的工具，更存在平衡情緒的感性功能。 用筆記本激發創意！選最對味的，在紙上自我對話 也因此，聶永真手邊總有不少於五、六本形式殊異的筆記本，有完全空白內頁的，也有手工絹絲封面、色塊插圖其中，或像是漫畫本暗格劃分的筆記本，隨每天不同 的開會行程，選擇不同筆記本，如果這一天從早到晚，是密集安排的企畫會議，聶永真就會選空白筆記本，不讓思緒被嚴重干擾；若是一個新書封面的發想討論，他 則會攜帶色彩較豐富的本子出門，來刺激出源源不絕的創意。 聶永真說，對做設計這一行的工作者來說，工作情緒攸關著充沛創意的產出，儘管所有視覺作品的完稿，現在都已在電腦上完成，但最初始設計概念的自我腦力激 盪，一定還是在紙本上進行，隨身筆記本是最貼近他創作的溝通媒介，必然和情緒產生連結，而較為鬆軟的青禾道林紙，最好全部是米色空白內頁，是和他最對味的 筆記本。 從理性的角度看，不同筆記本對聶永真來說，也是他腦中存取跨界創意的活頁匣。 由於平均每週要完成一個唱片或書籍的封面作品，每個作品從企畫階段到完稿至少須一個月，如此的工作量，等於手上隨時有四、五個設計案同時在進行，如何一心 多用，讓每個創意都成為攫取眾人目光的焦點，將天馬行空的創意進行有效管理，攸關工作效率和作品品質。 聶永真的方法，是將設計工作流程，分成創意雛形發想，以及視覺影像完稿兩個階段。後者是進入電腦工作平台，透過繪圖軟體進行工作排序管理，這個階段需要費 心思的程度較低，然而，設計工作最核心挑戰是思考的自我突破，因此，最關鍵的還是前者的創意形成過程，在此階段，筆記本扮演最有力助手的吃重角色，由於經 常得多工進行不同設計案，聶永真盡量不讓每本筆記本都被填滿，一方面可即興延續進行中的創意，留白處當作另一個設計案的發想空間，更可以成為不同設計案的 對話窗口。 翻開聶永真筆記本，占去最多空間的是塗鴉式的不規則圖案，「設計工作的最前端，是從一連串的水平思考開始，」他解釋，筆記本就是進行腦力激盪的最佳運動 場，每個人的腦容量有限，於是，在筆記本上運思，就像是進入不同形狀的思考盒子找創意，圖像是最能勾勒出設計元素的表達方式。 筆記本無所不在！左手背、iPhone機殼都能塗鴉 像是去年和詹仁雄設計的跨界護照夾，聶永真就是在米色的筆記本內頁，反覆推演用料材質和配色；和唱片公司企畫討論封面設計，一場會議下來，聶永真的會議紀 錄，就是幾張簡單的設計草圖，回到工作室之後，再從草圖衍生出趨於成形的設計觀點。 但也有的時候，最終成形的創意常常是不按牌理出牌。像是他去年底替國語流行男子團體SIGMA創作的視覺符號，一開始是在筆記本上塗鴉找靈感，但最後成形 的創意，卻是坐捷運時筆記本不在手邊，隨手畫在硬紙板材質的iPhone手機背殼上，就連左手手掌背，也經常是聶永真拿來記錄靈光乍現的臨時筆記本。 他設計的不規則筆記本，刻意將不規則紙張裝訂起來，搞怪的構想雛形，來自聶永真平常習慣把印刷廠估算用紙磅數的樣張，或回收的廢紙，重新集疊一堆後拿起訂 書機，自製隨便的塗鴉冊，當作亂畫草圖、抄錄檔名或登記要買什麼飲料、晚餐，信手拈來的好工具。 聶永真認為，設計工作者最大的挑戰，就是脫離框架，讓自己處在不墨守成規的生活裡，如此，才能讓水平思考的創意自由發散出去，而筆記本之於他的意義，就像 是大腦外接的不同記憶空間，記錄創意奔馳的交錯軌跡，「只要我還是做平面設計師的一天，就會繼續不斷『玩』筆記本，」聶永真說。 延伸閱讀：筆記撇步1選形式不同的筆記本，回應工作情緒 2在空白筆記本上進行腦力激盪的自我對話 3每本筆記本都留白，讓不同創意對話
2011-3-28 TCM
最近，日本軟銀公司總裁孫正義在接受美國著名脫口秀主持人查理·羅斯(Charlie Rose)的訪談，並透露了他最初是怎樣獲得蘋果iPhone在日本專營權的。
孫正義稱，在會見喬布斯之時，他正計劃進軍手機業務。在進入之前，他首先找到一件對付日本最大移動運營商NTT DoCoMo的武器，於是，他帶著一個手機創意走進了蘋果公司。
「我帶了一張我畫的具有手機功能的iPod圖紙，」孫正義說，「我把它交給了喬布斯。他說，『你不要給我你的圖紙，我有我自己的圖紙。』我說，『好吧，我收起這張低級圖紙，但一旦你做出這個產品，就把它交給我在日本銷售。』他說，『好吧，你瘋了，我們還沒有與任何人談及這個產品，但你是來見我的第一人，我把它給你。』」
臨走時，孫正義提出將這種排他性協議付諸書面形式，但在此時，iPhone項目仍然是一個秘密。喬布斯還提醒孫正義，他在日本還沒有擁有自己的移動電話運營商。
「我說，『你看，史蒂夫，你給我協議，我讓日本多一個移動運營商。』我做到了。」孫正義說。
2006年，軟銀收購併了英國手機運營商沃達豐(Vodafone)。
現在，軟銀擁有美國移動運營商Sprint，還擁有了包括日本雅虎和阿里巴巴在內的1000家公司的股份。
蘋果公司的iPhone成為日本最暢銷的移動設備之一。2013年10月的一項研究發現，有66%的原NTT DoCoMo用戶轉移到出售蘋果設備的運營商。即使當NTT DoCoMo被授權銷售蘋果設備後，該公司仍然因為iPhone存貨不足而遭遇有史以來最嚴重的季度虧損。
孫正義正在華盛頓會見了美國商會( Chamber of Commerce)的領導人，討論下一代移動互聯網發展趨勢的重要性。孫正義也可能與美國商會討論由Sprint收購美國T-Mobile的意向。
你有沒有發現台灣一些宮廟，祈福方式開始有些不一樣，像香火鼎盛的松山慈祐宮，新景象是信眾排在ATM前匯香油錢。 農曆春節，松山慈祐宮香火鼎盛，除了莊嚴的媽祖神像前參拜信眾不斷，櫃檯旁一台Q版媽祖神像的自動櫃員機（ATM）前，也有一列人龍。 明細表背面印運勢籤詩 一位中年男士拿到明細表後「哇」了一聲，原來數字的另一面是一首象徵吉運的籤詩，隨後再拿明細表上QR code去右邊的自動飲料機掃描，「咚！」一聲，一瓶永豐銀發送的「發財水」掉下來。另一位打扮入時的媽媽則在一旁，興奮拿著自己的籤詩和發財水自拍……。 這是永豐銀的代表作，也是全台首家為各大宮廟打造客製化ATM的業者，並設計專屬軟體包辦抽籤詩、點光明燈、添香油錢、發紅包等傳統討吉利的習俗。從去年八月至今，從北到南已吸引八座知名宮廟參與。這 一系列創新服務的幕 後推手，是員工僅十五 人的電子金融處業務發 展部，其中有一票娘子軍，公司內部稱之為「宮廟甜心」，不但吸睛，也吸神明財。 「我們的理想是， 讓ATM和宮廟畫上等 號。」水豐銀資深副總 經理暨電子金融處長陳 亭如表示，希望透過一台簡單好用的ATM， 就能滿足所有對宮廟服 務和商品有需求的民眾。 其實，這正是國內銀行業者始終垂涎的商機。根據內政部統計，國內登記有案的寺廟逾一萬二千一百座，以台灣的面積三萬六千平方公里來算，等於不到三平方公里就有一座宮廟，比統一超商的密度還高。 再者，宮廟接受信眾捐贈和祈福金，得處理龐大的現金流，如龍山寺、南投紫南宮這種人氣宮廟，短短幾天春節假期，收入破億元是家常便飯，信眾的人潮無異是「錢潮」。 如今，這塊戰場被永豐銀攻下，但論分行數，永豐不如國泰世華、中國信託、玉山等銀行，它並不是第一家ATM進駐宮廟的業者，為何永豐的「宮廟甜心」能征服各大宮廟和信眾，搶到這股錢潮？ 首先，永豐銀電子金融處業務發展部的成員們，都各有所長，這些長處不見得與銀行業務直接相關，加乘後卻形成搶賺神明財的絕佳優勢。 舉例來說，專案經理吳明隆的家人是廟方工作人員，他就常為跑第一線的同事上課，深入淺出解說各大神祇典故、傳統廟宇營運細節、姊妹廟之間的交流情況等，堪稱同事的活字典。 某回，永豐銀與台南首廟天壇（天公廟）搭上線，在提供ATM設計圖前，吳明隆提醒同事：首廟天壇與其他天公廟不同，正殿的玉皇大帝沒有塑像，只有神主牌，所以同事們第一時間就交出神主牌的設計圖樣，而非玉皇大帝的Q版圖樣，爭取廟方的好感。 拚細節服務，基督徒也上陣另一項打動廟方的優勢是，部裡幾位女將不僅和分行經理們勤跑宮廟，除了她們年輕的外表和活力無限的氣質，更重要的武器是：她們的台語都很流利，多次全程用台語為廟方人員解說銀行金流服務等複雜難懂的細節，常逗得廟方的伯伯叔叔們一邊笑開懷、一邊稱讚不已，拉近雙方的距離。 鮮為人知的，還有一點：主導該業務的主管之一、永豐銀資深協理梅驛，以及搶下松山慈祐宮和慈惠堂的松山分行經理林登祿，都是虔誠的基督徒，原本基於宗教信仰而不進出佛、道教場合，這兩年來卻為了衝業務，頻頻造訪、參加宮廟活動，堪稱誠意十足。一 旦確定某些儀式或動作 （如拈香）與信仰牴 觸，梅驛會事先央求更高階的主管上陣，但也不缺席，如此一來，更讓雙方面子、裡子兼顧。 另外，永豐銀對於廟方的要求，也無微不至，竭力達標。 比方說，原本為指南宮設計主神呂洞賓的畫像走剛毅路線，但廟方要求改為可愛形象，而且極講究拂塵的造型，永豐銀數度修改後，交出現在水汪汪大眼、頰色酡紅、拂塵飄逸靈動的版本，極受好評。龍山寺則因為觀光客眾多，永豐銀為其ATM看板的文字再寫上英文、日文、韓文的翻譯語言。 在這種種客製化努力下，永豐銀才得以在過去半年內，平均每個月都搶下至少一家大型宮廟。統計數字亦指出，今年一月透過這些宮廟的ATM轉帳功能來點燈、安太歲的筆數約兩千筆，是該行一般ATM 每月平均轉帳交易筆數的六倍；銀聯卡、國際卡交易筆數也比其他ATM高出兩倍。 上線首日就包辦半數交易量松山慈祐宮董事長陳玉峰坦言，原先他不太看好，以為只有年輕人會喜歡，孰料永豐銀ATM上線第一天，櫃檯共收一千筆帳目，透過ATM就超過五百筆，是櫃檯的一半以上，且老少咸宜；發財水也因為同時有宮廟和銀行的雙重加持，相當搶手，常在中午過後就送出逾百瓶。 只不過，多家銀行都垂涎「宮廟商機」，永豐銀這些成功經驗，是否也容易被同業複製，再度殺成一片紅海？陳亭如信心滿滿的說，從內部的金流系統到點燈、求籤的App 軟體，到外部的ATM外觀設計，其實都有專業知識，整體而言門檻不低。但在後有追兵之下，之後永豐銀不但還要繼續進駐更多宮廟，更要從App 使用者的行為彙整出大數據的資料庫，建立領先的屏障，才能讓宮廟財繼續火紅。 撰文者張舒婷 | ||||
亞馬遜公司本周二宣布， 首次將亞馬遜視頻上的原創網絡劇發布到包括Facebook和YouTube在內的社交媒體網站 。第一批試看劇集來源於10部黃金時段網絡劇和兒童劇集，均已在Facebook和YouTube上線，內容未刪減，非亞馬遜超級會員也可觀看。
而此前，亞馬遜以前公開的原創劇和電影的預告片，連同電視宣傳片、預演和社交媒體上的其他內容，情節都不完整。
亞馬遜表示，發布試看劇集的目的不是讓人們在亞馬遜以外觀看或購買這些系列劇，而是讓他們體驗亞馬遜金牌會員所能享受的待遇。除了兩天免費送達服務，金牌客戶還可通過Prime Video免費觀看數千部電視節目和電影，以及其他許多內容。
在美國，在線流媒體付費服務公司有很多， 比如Hulu、HBO、亞馬遜等， 競爭也十分激烈，但Netflix在該領域的優勢仍是顯而易見的。Netflix是一家專註於電影與電視劇的流媒體視頻網站，以訂閱作為盈利點。自熱播美劇《紙牌屋》開始，Netflix推出了《超感獵殺》 、《毒梟》等一系列熱播網劇。 目前，Netflix數據下載量達到約35%，傲視所有視頻平臺。 截止到2016年第二季度，Netflix已經擁有8300萬訂閱戶，在超過190個國家上線，每天累計播放內容1.29億個小時。