http://www.yicai.com/news/2011/05/817941.html
抄來抄去,吵來吵去,是中國互聯網的兩大「特色」。周鴻禕與雷軍這兩位互聯網名人,在17年間從好朋友到徹底交惡的軌跡,正是這個怪圈的寫照。
「唉!其實他是個演員。劇情、套路、表情每次都差不多。雷總(雷軍)看透了就陪他練到底吧。」2012年5月19日凌晨1點46分,針對小米手機董事長雷軍發微博暗指奇虎360董事長周鴻禕通過「罵人吵架做市場推廣」,騰訊創始人馬化騰轉發雷軍微博並如此表示。
在中國互聯網界,周鴻禕以善打口水戰著稱。如今,周鴻禕將「槍口」瞄準了一個跟他認識17年的同鄉兼熟人雷軍。
「我承認,我把小米的問題拋出來,這是競爭的手段,但我沒有造謠和無中生有。我這是陽謀,不是陰謀。」周鴻禕在接受南方週末記者採訪時如是說。
周鴻袆和雷軍,兩個互聯網名人,一個被稱為「戰爭之王」,一個被稱為「IT勞模」,他們從好朋友到江湖仇人的過程,微妙地映射了一個沒有圍牆的互聯網江湖。
「戰爭之王」周鴻禕
周鴻禕的父母是湖北人,但他從小在河南長大。讀幼兒園的時候,周鴻禕就開始跟同學打架,回到家裡被父親打。第二天回到學校,繼續跟同學打;剛到西安上大學
時,周鴻禕班上有個同學被大二學生欺負,他出面阻止。結果被對方找來的「小混混」在他腰上捅了一刀,並在其腦袋上砸碎了兩個酒瓶子。這導致了周鴻禕腦震
蕩,腰上縫了好幾針,最後還被學校通報批評。
周鴻禕回憶稱,自己被打的時候,全宿舍的人都只是圍觀,這讓他當時很後悔替同學出頭,同時也「看到了人性冷漠的一面」。從那之後,周鴻禕特別懂得保護自己。他有句名言:「凡是你擔心的事兒,一定會發生。」
周鴻禕出生的1970年是「文革」最火熱的一年。打小他就幻想著拿槍上戰場。他尤愛AK47。前段時間,俄羅斯AK47系列步槍製造商破產的消息,一度讓
周鴻禕起了收購這個公司的念頭。他經常去打靶,沒事就去玩真人CS,喜歡看《拯救大兵瑞恩》、《亮劍》和《兄弟連》等戰爭題材的影視劇。他辦公室的一面牆
壁,貼滿了打靶的靶紙。
他每週只有一天時間陪家人,連兒子什麼性格都不知道,小女兒更是不讓他抱。一向以好勇鬥狠著稱於互聯網業的周鴻禕談到子女時,鏡片後的眼眶裡甚至有幾滴淚珠在打轉。他的克制力極強,始終沒讓眼淚掉下來。
「我猜雷軍也很少陪他的兩個女兒。他跟我一樣,有公司沒家。」周鴻禕對南方週末記者說。
軌跡相呼應,性格大不同
雷軍生於1969年,比周鴻禕大一歲。兩人同是湖北人。兩人的妻子同在方正集團工作。
1995年,周鴻禕從西安交大研究生畢業後,被分配到北京的方正公司。當時的周鴻禕只是個小工程師,對已經在金山公司當了一年總經理的雷軍很是仰慕。這一年,周鴻禕托一個朋友請雷軍吃飯,兩人相談甚歡。
此後,雷軍沒事就開著金山創始人求伯君送給他的捷達車,去找周鴻禕以及別的一些朋友,一起到北京大學看電影和滑冰。
周鴻禕說,他慢慢發現雷軍性格中「驕傲和難以接近的一面」。好幾次,他興沖沖找雷軍談自己的想法,都被潑了冷水。雷有次對周的一款軟件的評價是「馬桶上繡花,沒啥意思」。
「我們的關係開始變淡,但依然是朋友關係。」周鴻禕說。南方週末記者就此向雷軍求證,雷軍未予理會。
1998年,周鴻禕離開方正創辦了3721公司,涉足互聯網搜索領域。同一年,聯想注資金山,雷軍出任金山軟件總裁。
3721因為跟百度競爭,將百度的客戶端在用戶的PC上強行卸載掉。儘管周鴻禕後來就此向用戶道歉,但他身上自此被貼上「流氓軟件之父」的標籤。
周鴻禕帶領3721跟百度打仗的時候,雷軍帶領著金山在跟微軟戰鬥。
2003年底,周鴻禕將3721作價1.2億美元賣給雅虎,並出任雅虎中國總經理。巧合的是,2004年,雷軍參與創辦的卓越網以7500萬美元的價格賣給了亞馬遜。
互聯網實驗室創始人方興東與周鴻禕和雷軍都是朋友。他對南方週末記者回憶稱,2004年前後,兩人還常有來往。他們分別賣掉自個兒創辦的公司的時 候,都曾請過包括對方在內的幾個朋友一起喝酒慶祝,「只不過雷軍酒量一般,喝一點話就開始多起來,而周鴻禕酒量很大,但喝多之後話更多。」
2005年,3721的老對手百度成功登陸資本市場。周鴻禕對於賣掉3721開始從得意變成後悔。再加上周鴻禕跟雅虎方面不對脾氣,他很快離開了雅虎中國。
為了規避競業協議,周鴻禕先是去做了一年左右的投資。2006年,他創辦奇虎公司,主打搜索和社區業務,立志打敗雅虎中國,追趕百度。但這兩項業務 一直進展不順。相反,一直不太受周鴻禕重視的360殺毒項目卻增長迅速。2008年初,奇虎改名為奇虎360,向免費殺毒業務轉型。2011年,奇虎 360成功在美國上市。
就在周鴻禕轉型做殺毒的時候,雷軍帶領金山軟件,以遊戲的概念,在2007年成功將金山在香港上市。上市之後72天,即2007年12月,雷軍辭去金山總裁職位,淡出金山。跟周鴻禕一樣,做起了天使投資人。他還跟周鴻禕共同投資過一家遊戲語音公司。
2008年之後,周鴻禕和雷軍的關係開始有些小摩擦,主要是因為金山和360的業務競爭。進入到2010年,兩人關係開始惡化——2010年,雷軍 創辦小米手機;幾個月後,周鴻禕和馬化騰爆發3Q大戰,周鴻禕認定雷軍扮演了向馬化騰煽風點火的角色。2011年,騰訊戰略入股金山軟件,雷軍接替退休的 求伯君重新擔任金山軟件董事長。周雷二人徹底交惡。
「IT勞模」雷軍
必有一戰?
雷軍是湖北仙桃人,青少年時期是「三好學生」。他喜歡下圍棋,中學時曾拿過學校的圍棋冠軍。1994年,25歲的雷軍當上金山公司的總經理。當時的馬化騰和丁磊都去拜過雷軍的「山頭」。他每天工作十幾個小時,被稱為「IT界勞模」。
截至2007年帶著遺憾辭任金山總裁及CEO等職務,雷軍在金山呆了16年。多年的「二把手」身份,讓雷軍變得謹小慎微。2010年,他通過創辦小米公司,重啟互聯網夢想。他有一句名言,叫做「站在風口,豬都會飛」,意思是說「在對的時間做正確的事」。
雷軍曾送給南方週末記者《夢想金山》一書並說,自己不是一個善於在逆境中生存的人。他會先把事情想得非常透徹,目的是避免自己將來陷入逆境。而據林軍透露,雷軍喜歡滑雪,崇尚這項運動的蓄勢而發和謀定而後動的感覺。
跟周鴻禕出生於工人家庭不同,雷軍的父親是政府官員。周鴻禕喜歡看兵書,比如為了研究孟良崮戰役,他找來粟裕和張靈甫的傳記研讀。但雷軍喜歡詩詞,尤其是喜歡詞人李煜。
方興東說,雷軍是個「比較記仇」的人。每次喝酒,雷軍總要提過去兩人之間的一些誤解,並對誤會記憶猶新。
但雷軍也有寬厚的一面。藍港在線CEO王峰曾在金山工作過多年,每年都是雷軍給他過生日。離開金山的時候,王峰簽訂了競業禁止協議,理論上是不能創業的,但雷軍放了一馬。
此次口水戰的起因是,周鴻禕跟雷軍一樣要做智能手機。2012年5月初,周鴻禕宣佈360公司要做智能手機。具體做法是「輕資產」模式:由華為等手機廠商按照360提出的方案做出智能手機,手機的配置堪比小米手機,但價格比小米手機標準版的1999元要低至少500元。
周鴻禕的手機只面對360的用戶銷售,被稱作「特供機」。跟小米手機一樣,360特供機將採取電商模式進行銷售:由華為自己負責,或交由京東等第三方電商公司銷售。
360的目的是,將更多的360軟件安裝到智能手機上。華為等手機廠商看重的則是360的用戶數。360最新的財報顯示,其活躍用戶數超過4億。
這款手機最早要到2012年8月才能上市。但公關戰已經打響,周鴻禕率先在微博上轉發和評論外界對於小米手機返修率高等質疑。
自從雷軍開創性地以互聯網的方式來做智能手機之後,阿里巴巴、百度、騰訊、盛大和網易等都要涉足智能手機的消息,並沒有讓雷軍做出什麼反應,但周鴻禕一開腔,雷軍坐不住了。
周鴻禕將雷軍比喻成是「慕容復」。雷軍則將周鴻禕比喻成「東方不敗」,指責周鴻禕是炒作,並且用抄襲的辦法做智能手機。360方面則反駁說,小米手機的項目,也是雷軍從魅族「偷」來的思路。
一位要求匿名的互聯網業內消息人士告訴南方週末記者,以口水戰的形式宣傳360特供機,其實是手機廠商的意圖。手機廠商沒有互聯網營銷和推廣的經驗,而周鴻禕在這方面「經驗豐富」。跟馬云、馬化騰和李彥宏等互聯網大佬都打過口水戰。
科技博客雷鋒網發起人林軍自稱與周鴻禕和雷軍皆熟識。林軍提出過一個概念——Tables(桌子)。T代表騰訊,A代表阿里巴巴,B代表百度,L代 表雷軍,E代表周鴻禕,S代表新浪。這六股力量決定了中國互聯網的未來。「周鴻禕佔據了流量入口,雷軍佔據著龐大且具備社區文化的用戶入口。兩人之間必有 一戰。」他說。
週一加利福尼亞州珠寶商人Bryan Shaw向法庭供認利用從他高爾夫球友,前KPMG高級合夥人出獲得的內幕交易交易5家公司股票非法獲利。
上個月《華爾街見聞》報導畢馬威前合夥人Scott London因洩露保密信息被捕,London承認對向Shaw提供了五個畢馬威客戶的內幕消息。作為回報London得到了1萬美元現金酬勞,音樂會門票和一塊價值1.2萬美元的勞力士手錶。
作為認罪協議的一部分Shaw同意支付127萬美元的罰款,這與其非法獲利所得幾乎相當。根據此前作為污點證人與檢察官達成的協議,他的刑期在37個月至46個月之間,而基於合作的表現現在的他的刑期可能會縮短。
這一內幕交易案曝光引發了對審計行業的衝擊。畢馬威為此辭去了營養品公司康寶萊,和製鞋商斯凱奇的審計師,並表示不能完全信賴對兩家公司「最近的審計結果」,因為審計人的「獨立性已經受到了影響」。
自從今年年初美國執法部門發現Shaw的股票賬戶有異常交易後,Shaw就作為污點證人配合聯邦調查局,SEC和洛杉磯檢察官的調查。
FBI指令Shaw攜帶竊聽器記錄與London談判購買其審計的公司非公開信息。在警方的布控下,Shaw攜帶一個裝有5000美元的信封與London在停車場交換信息。
7年前Shaw 和London相識於高爾夫球俱樂部 North Ranch Country Club,兩人很快成為好友並成為高爾夫搭檔。
2010年開始 London開始向Shaw透露畢馬威審計的公司的信息。London說他這麼做是為了幫助朋友走出困境,後者因金融危機其珠寶業務大受打擊。
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又到食大閘蟹季節,每年這個時間,總有人開短期檔賣蟹搵銀。去年加入戰團的羅雅慧(Joey),見內地蟹有毒、造假等負面新聞不絕,於是引入從荷蘭而來的大閘蟹,以野生、天然為賣點,在跑馬地開設「鮮薈」,三個月竟大賺一百萬! 食過翻尋味,Joey今年投資二百萬,但「瘦田無人耕,耕開自然有人爭」,老三陽、新三陽等老字號,見荷蘭蟹有市場,亦加入戰團,但她料不到其中一個開正隔籬街的競爭對手,竟是自己好友Mandy!Mandy去年曾幫Joey開檔,她向記者說:「無話邊個抄邊個,一條街都大把報紙檔啦!」Joey曾當差十年,為人硬朗,但也不禁說:「今次真係好傷感情囉!」 去年食髓知味,今年Joey再接再厲,她八月份在跑馬地奕蔭街搵鋪時,竟發現鄰街一間荷蘭大閘蟹專門店「蟹逅」已開張,裝修更與她的「鮮薈」有幾分相似。望兩望,Joey才發現該店的老闆正是老友Mandy。她心痛地說:「佢同我屋企好熟,我媽媽同佢媽媽識咗四十年,係best friend,我哋會間中兩家人一齊食飯。」更令她心痛的是,去年Mandy見Joey鋪頭不夠人手,自動請纓要幫手,條件是Joey要以接近成本價向Mandy提供大閘蟹,並承諾只在網上轉售圖利。今年Mandy找到門路,索性與Joey正面交鋒,「我知佢(Mandy)想租我之前個鋪,不過業主咁啱喺嗰陣傾緊另一間,所以先冇租俾佢。」Joey有點激動地說。她指着店中木枱:「我鋪頭上年用木枱,佢哋鋪頭又放木枱,綁蟹的方法亦同我一樣。」 好老友變對手 記者到「蟹逅」找Mandy問個究竟,她口窒窒說:「識,佢哋咁多人訪問。(是否好友?)人哋咁有錢,點高攀得起呀。」記者說她裝修似「鮮薈」,她指木枱不過是購自宜家傢俬,「我諗全港有好多人用緊宜家傢俬嘅嘢囉。」Mandy理直氣壯地澄清。她於今年七月才決定做大閘蟹生意,之後透過地產代理搵鋪,八月已經開業,「Joey佢哋九月先開檔,我根本唔知Joey今年會再做大閘蟹生意。其實銅鑼灣、大坑、九龍城,我哋都有搵過位,不過其他股東最後都揀咗跑馬地。」但當記者問到Mandy去年是否曾幫Joey手時,她立即很大反應澄清說:「我諗唔可以叫幫手,大家係合作形式,佢批蟹俾我上網賣,我見佢唔夠人綁蟹,出於善意幫忙,無收錢,亦唔知佢(入貨)background。」兩女對生意肉緊,事關蟹季只有這三個多月,生意的開業資金亦不少。Joey今年買蟹花去一百萬,在跑馬地短租四個月,又要一次過繳付逾三十萬租金,加上廣告費、人工等,投資額逾二百萬。入荷蘭大閘蟹的風險,亦比陽澄湖高,因荷蘭蟹是野生,出口的蟹有時細隻得可憐,惟香港人只喜歡吃大、中體積的蟹,細蟹無人吼,但Joey指不能向供應商要求大閘蟹的大小,「有時我都會同嗰邊講,太細隻不如扔番落水,不過佢哋俾咩我,我就要咩。入貨連運費每公斤約十七至四十多歐元(約一百七十八至四百二十港元)不等,只能硬食。」荷蘭蟹由荷蘭水域上水一刻,到空運來香港需時五日,較大陸蟹多兩日,死亡率和損耗達兩、三成,「有時啲蟹雖然未死,但斷手斷腳賣唔到俾客,唯有自己食。」 申專利防抄襲 Joey是去年引入荷蘭蟹的「始作俑者」,今年南貨店老字號老三陽及新三陽等,已跟風出售荷蘭蟹,老三陽老細祁廣楠說:「我見今年尖沙咀、九龍城好多行家都有入,咪入啲試吓;嗰邊有三、四個供應商,上網溝通吓,打幾個電話已搞掂。」入貨簡單,Joey早預料到「鮮薈」會失去獨市地位,但始終區份不同、形象不同,她也擔心不來,只對好友Mandy的「蟹逅」開正隔籬,耿耿於懷。Joey亦出招迎戰,雖然在售價上,兩鋪相若,但記者見Joey送蟹絕無手軟,試過有客人只買兩隻蟹共一百元,都有一隻蟹送。客人買滿二百元,亦已經送全套食蟹裝備。而「蟹逅」要買滿五百元才送剪具、紫蘇葉等。Joey指由於踏入十、十一月,才是大閘蟹的黃金時節,現時手頭只有九月份數據資料(去年九月未開鋪),故未計算到實際生意受Mandy影響多少,她只酸溜溜地說:「有啲客搵唔到我間鋪,唔多唔少都會流咗去佢哋度。」為讓客人一眼看出與內地蟹的分別,她棄用傳統的鹹水草,改用棉帶,「成本又平啲,而且棉帶好輕,唔會呃秤。」避免蟹拑整傷自己,她又設計了一個可放入一隻蟹的金屬箱,讓員工把蟹放入盒中,鎖實蟹拑,員工才用幼布把蟹圍住。她特意將這個綁蟹方法申請專利,「希望啲客認到布條就認到係荷蘭蟹。我用咗六、七萬申請專利,咁做都係為咗保障自己,只要一年無人反對就OK。」Joey說。記者見Mandy也是用棉繩綁蟹,而綁蟹其實對這門生意並非關鍵,Joey這樣做,似乎為啖氣。 大蟹癡變老闆 為了隆重其事,Joey今年還在葵涌租了一個工廈單位作工場;採訪這天是返蟹的日子,數十個發泡膠箱,裝載五百五十公斤的荷蘭大閘蟹。約一千呎的工場內,充滿着蟹腥味。大閘蟹長途跋涉,由荷蘭乘十二小時飛機來港,在牠們抵達之前一刻,Joey預備好冰粒倒入大型不銹鋼盆內,讓牠們「沐浴」,Joey笑說:「其實水溫要保持五度以下,增加蟹嘅生存機會。」另一邊廂,六個工人快快手綁蟹,以免牠們「逃走」,一批批放入雪櫃待售,眾人忙得不可開交,說着Joey才發現自己忘了穿上圍裙和手套,她說:「上年六個人逼住喺鋪頭三百呎嘅地方綁蟹,又要喺後巷洗蟹,又要聽電話、招呼客人,一腳踢都不知幾辛苦。」Joey是蟹癡,連懷孕期間也不忌諱要食。不過她見內地大閘蟹負面新聞多,記得有食家提過在荷蘭吃過大閘蟹,便打算引入香港賣,她專家上身般說:「啲膏無內地嗰啲咁深色,味道無咁重,不過係野生,唔會喺飼料中打雌激素。」羅媽媽細細聲說:「佢有一排狂食陽澄湖蟹,食到啲經期亂晒。」記者向食神梁文韜查詢,他指早在幾年前去荷蘭旅行時已嘗過,「嗰邊啲中國餐館都有得賣,不過嗰度唔興食大閘蟹,鬼佬鍾意啖啖肉。」不過,荷蘭蟹比內地蟹略貴,一隻五兩至五兩半的蟹要賣一百四十元至一百八十元,Joey仍有信心客人會買,「香港人絕對願意俾多啲錢,令自己健康啲。」去年她為找中介買蟹,前後飛往荷蘭三次,還到當地的淡水湖一帶,找漁民傾偈取經。 開餐廳闢江山 找到供應商後,還有很多「功課」。內地賣方會先以鹹水草綁好,但荷蘭供應商講明不會綁蟹,隻隻蟹在箱內四圍亂爬,Joey唯有找來家人碌友情卡,邀請父母世交好友,及曾於裕華食品部打工四十年、已退休的劉師傅出山,還要每月花上數萬元請來十個兼職綁蟹。未賣蟹前,Joey曾當差十多年,做過拆彈組,拆彈無數。生意上,她知道失去賣荷蘭蟹的獨家地位,故早打算另闢江山,在上環永樂街開設餐廳,專賣歐洲海鮮,一年三百六十五日都做生意,減少對大閘蟹的依賴。但對於和Mandy的一份友情,她還是想不通想不透。Mandy知悉好友不高興後說:「我知Joey可能有啲hard feeling,其實我都有打過俾佢,佢都無同我講唔開心。不過都無辦法,我覺得喺公平社會,善意嘅競爭就唔係惡意嘅競爭,我覺得係OK,一條街都有兩檔報紙檔啦!」Joey聽罷說:「佢係有通知我,但佢話打工o架咋,跟住我查冊,發現佢都係老闆之一。」Joey最終皺着眉透露:「真係好傷感情囉!」 | ||||||
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蔡萬才驟逝,讓許多與他長年深交的好友措手不及,徒留許多懷念;尤其是他儉樸的個性,身為首富依然不改其志,以及他對另一半一路走來始終如一的尊重與扶持,讓老友回憶時笑中帶淚,更留下老一輩企業家的優雅典範。 口述‧王玉珍 整理‧洪依婷富邦集團總裁蔡萬才溘然離世,令人遺憾,《今周刊》邀請與他情誼深厚的老友──前監委、華榮文教基金會董事長王玉珍,暢談另一面的蔡萬才。 兩人的交情,從二十多年前蔡萬才任職立委期間就已結下,二十多年來,無論風吹雨打,維持每周一到兩次的高爾夫球敘,他說在球場上,「蔡總裁的每一步、一回身,都是小心謹慎,看清楚四周環境才揮桿,和他的經商、為人之道,處處都是風險管控,同樣的道理。」以下是王玉珍的訪談紀要:最後一次和蔡總裁見面,應該是在八月二十二日吧,因為九月他和家人去了法國,才剛回來,前兩天我們還在約下次打球的時間,沒想到就……。 總裁留給我最深刻的印象,不是他的萬貫家財,也不是他的身分地位,反而是他平實、儉樸的習性,和絲毫沒有架子的好性情。我們常笑他說:「你這樣哪裡像首富呢?」他勤儉持家,我們每次打完球,偶爾一起吃飯,多餘的食物,他會打包帶走,一點都不覺得不好意思,給家人、給隨扈都好,就是不能浪費食物。 連淺酌幾杯,他都不挑什麼高檔紅酒,他最愛喝威士忌,加點冰塊,這樣就夠了;有一次他的兒子請客開了好酒,他剛好推門走進去,兒子馬上推說:「這酒是客人帶來的。」兒子也深知老爸的儉樸個性。 他,沒有首富架子不喝高檔酒 一只錶用十幾年他的食衣住行育樂都很平淡,全身上下沒有什麼名牌,拿錶來說好了,手腕上一只SEIKO精工錶,一戴就是十幾年,他還誇這錶好,很準,不會壞,他說過自己是創業者起家,看盡社會的辛酸苦辣,人要懂得知福、惜福,不浪費。 大家看他首富之家,家大業大,其實他最重視風險,凡事謹言慎行,小到我們吃飯聚餐,如果當天都是好友,他高談闊論,引經據典,又幽默風趣,大家都喜歡聽他開講;但只要席間有陌生人在,他就笑笑地聽,不說話。 而在經營公司上,他常告誡我們要居安思危,好的時候要小心隨時可能有風暴,但真的遇到風暴,他又說:「不會永遠是最低點,你該危機入市就要勇敢危機入市;可是你要有耐心、有毅力去等待好的時光到來。」他的「風險說」很多朋友都聽過,但他並非一味風險趨避而已,大家沒有體會到的,是他做完所有風險評估之後,仍有孤注一擲的勇氣與決心。 他曾經親口跟我們談起他人生最精采一役──就是一九八九年時,他在國泰人壽股價一千五百元以上高點開始,一路賣出,最後全部賣光,換得兩百億元現金入袋,成為富邦集團的開山基石。 他,沒有三妻四妾敬重妻子 總是讓她走前面「賣股」動作看似簡單,但他告訴我們,為了這一「賣」,他當時是幾天幾夜不睡覺,絞盡心思不斷思考,把所有的因素全部反覆想了又想。最後,就如他自己說的,「居安思危」,他拍板一賣,就此扭轉人生。 他的事業版圖一路茁壯,社經地位當然也越來越高,但他二十多年來個性卻始終如一,他無論和我們或朋友約時間,從沒有大老闆的派頭,通常都比約定的時間還要早到;許多朋友和他約會,時間一到,發現蔡總裁已經好整以暇坐在那裡,都會嚇一大跳,但他老人家說,「凡事準備好就不會出錯。」而且他從年輕到老都謹守一個原則,就是「每頓飯局都是從頭吃到尾」,他不跑攤,絕對不會吃到一半,還要趕著去下一攤,他說這是對主人的尊重。 蔡總裁一手建立富邦集團,算是台灣第一代的創業家,但他和其他台灣老一輩企業家不同的是,他沒有三妻四妾。他也以此告誡兒子說,「阿忠、阿興啊(蔡明忠與蔡明興),家庭很重要,千萬不要製造無謂的負擔,造成家庭風波。」而他自己當然力守這項原則,他的太太也經常和我們一起吃飯,席間蔡總裁因博覽群書,尤其對台灣近代史的研究,幾乎已到「專家」層級,對於許多歷史典故、政治人物,他都可以細說分明。有時他越講越開心,難免流露鮮明的政治立場,他的夫人就會適時出來緩頰說,「別說這些了,吃飯吧!」至今私下場合,經常是他讓太太走在前面,從小地方就可看出他對太太的敬重。 失去蔡總裁就像失去一位老師,他教我的一言一行,做人處世,很值得給年輕人當榜樣,他是令人敬佩的優雅企業家。 |
「我認為最重要的一點,就是中國政府本身已加強他們在本港的投資,這明顯地反映出中國政府樂意見到香港以現在的方式繼續存在下去,而只要本港繼續為中國提供經濟上的利益,在這種情況下中國看來是不會作收回香港的打算。」3
「天水圍靠近深圳,所以有人說,華潤有錢投資天水圍,為什麼不投資深圳,是不是唱對台戲?」18
「投資深圳,這是中央的號召;投資天水圍,這關係到香港的穩定。一個普通的地產投資,却涉及兩個政治性很強的問題,這不能不說是華潤的地位使然。」19
「協議除了對該169公頃發展區作出土地用途規範外(即38.8公頃由天水圍公司發展作住宅及商業用途,而餘下130.2公頃土地由政府發展公屋、資助房屋、公共設施和一些作鄰里商鋪的商業用途), 亦就鄰里商鋪的商業設施作出限制,訂明這些鄰里商鋪的供應不得導致天水圍公司在其38.8公頃土地上提供的商業設施在商業上不可行。」20
「政府在買賣天水圍上虧了大本,等如將納稅人的錢津貼地產商,當局明白吃虧,必有難言之隱,非三言兩語可交代...我們認為,政府買回天水圍,絕非一項商業行為,而是受內外政治因素影響,此外,政府或許還存有為錯誤決策付出代價的動機。有關與中國協商租約的政治性因素,明眼人一眼看出,這裡不必要重複...」21
「說什麼“海外關係”複雜不能信任,這種說法是反動的,我們現在不是關係(海外關係)太多而是太少,這是個好東西,可以打開各方面的關係。」24
「八四年,有人願以九十萬港幣將一輛九成新的勞斯萊司車,指名讓給我,這樣的價格是非常便宜的。他是通過一位副社長向我提出的,指這樣的車“才合社長身分”。我謝謝他的好意,不能接受。李嘉誠更是一年內兩次當面向我建議:“以你的身分往來香港、北京,應有一架小型飛機,這樣便利得多。”這個建議較稱作勞斯萊司更不可能。我推托:“沒有小型號的噴射機吧?”李嘉誠認真地說:“有,性能和大型的一樣平穩。”我理解他的好意,以暫時沒有迫切性,謝謝他的關心。」35
昨晚十一時四十五分,長江實業董事長李嘉誠先生在華人行辦公室接見記者,宣布了一件震撼香港商界(由於和黃的業務範圍甚廣,因此震撼將很快傳遍海外)的股票交易 ── 長江實業以每股七點一角的低價購取滙豐手上持有的百分之二十二和黃股票共九千萬普通股,昨天深宵,整個中區已一片死寂,但華人行廿一樓的長實總部,燈火通明,五分之三的董事局成員仍在忙碌地工作,各董事的機要秘書、速記員和輔助性職員亦忙成一團;經過整整一天十多小時的工作,今年五十一歲的李嘉誠竟然絲毫不露疲態,他興奮地對記者說:「在不影響長江實業原有業務的基礎上,本公司已有了更大的突破!」38
「Cheung Kong has scored the bloodless coup to match all coups. And if one is to use some of the suggestions of Mr Bill Wylie, it has done so at the expense not just of HWL but also the Hongkong and Shanghai Banking Corporation. Consider the saga for a moment. Mr Li Ka-shing, not many years ago a modest plastics maker, with ambition. The Hongkong Bank… well the bank is the bank and was when Mr Li was in shorts.」45
「最近幾年來種種事實已證明,本港逐漸趨於「一銀行化」;這是否意味也在逐漸趨於「一地產商化」或「少數豪富集團化」?請問本港未來一切大生意是否可能都在「滙流」,而由那些天皇巨星予以「君臨」或「擁有」?而在這種演變的過程中,本港工商業與小市民又將付出多少更惡劣的通貨膨脹的代價?」49
TIM側重於服務團隊協作,而不是服務老板管理。
6月1日,騰訊TIM在北京舉辦溝通會,介紹QQ辦公版軟件TIM的產品思路和功能規劃。騰訊公司即通產品部產品總監鄢賢卿代表TIM團隊進行了現場分享,在他看來,TIM側重於服務團隊協作,而不是服務老板管理。最新1.1版本中,多人在線文檔協作的功能,還增設了授權好友編輯的新模塊,讓在線文檔更具私密性和協作性。
在線文檔+關系鏈+多終端 小團隊協同神器
由QQ團隊打造的TIM辦公軟件,在保持與QQ互通消息和賬號的基礎上,更加簡潔商務,增設了郵件、日程、在線文檔等辦公功能。
在正式上線3個月後,TIM團隊充分發揮社交基因優勢,將社交關系鏈引入到在線文檔中,用戶可以選擇在線文檔對誰公開,可以授權特定好友查看或編輯,非特定好友無法查看和編輯。
鄢賢卿介紹到,TIM在線文檔功能由QQ團隊自主研發,目前支持包括字體、字號、格式刷、插入圖片等在內的50多項Word和Excel基礎編輯能力,函數、表格篩選、窗格凍結、插入鏈接等能力也正在開發中。在目前的TIM用戶中,有近20%的用戶每天使用郵件和在線文檔等功能,84%的在線文檔是由10人以下的小團隊在進行協作處理。TIM在線文檔最多可以支持20個用戶同時編輯。
據了解,在線文檔功能已經在TIM PC版,TIM 手機版、MacQQ進行功能打通,滿足在不同終端的協同操作。文檔支持在PC端和Mac端的導入和導出,而且支持查看編輯的歷史記錄並回滾文檔版本。
根據TIM的用戶分析,多人在線文檔用戶中男性占比達到76.5%,18-30歲用戶是在線文檔的主力軍,占比達到71.4%,文檔類型表格勝出,占比58%。在線文檔功能主要用於文字處理、項目管理、日常報告和信息登記等工作。在這些工作中,很多都涉及到保密性的問題,在線文檔進行社交關系鏈授權的方式,有效地保證了文檔信息的安全性。
辦公場景TIM選擇上“北坡”
此前,騰訊QQ曾提出場景化通訊的戰略布局,而辦公是其中重要場景之一。TIM正是與主攻年輕用戶的QQ差異化的辦公產品,瞄準辦公室人群。在鄢賢卿看來,企業辦公市場有一個矛盾點:社交化才能規模化,但內部管控又是管理者的天然需求。
主流的企業辦公市場探索模式,是自上而下從決策者入手,以建立企業內部關系鏈為起點,然後支持溝通和流程問題,鄢賢卿稱之為南坡(To B)。還有一種是自下而上,以熟人關系鏈為起點,解決普適性的溝通協作問題,然後逐步抽離管理訴求,鄢賢卿稱之為北坡(To C)。“TIM選擇上北坡,不是因為To C更容易,而是因為更具挑戰。我們希望為辦公領域提供新的可能。”
在“北坡”的行進中,TIM獲得了不錯的收獲:有超過10%的新增用戶來自非QQ活躍用戶。TIM能夠重新激活這些非活躍QQ用戶,一方面說明TIM極簡、高效的產品設計滿足了年輕用戶日益增長的辦公需求,另一方面也證明了自下而上以熟人關系鏈為起點的“北坡”路線正在得到印證。
鄢賢卿介紹到,TIM團隊未來的核心工作是專註溝通協作的效率問題,將從“消息”、“文件”、“協作“、“開放”四個層面進一步提升,讓TIM成為辦公人群最佳的效率工具。
2樓提及
點解唔係射個女,要射個男=.=
4樓提及
因為大部份人仍然覺得'賤男'比較多, 蕩婦比較小嗎.
至於實際呢.......以小弟所見, 近年前後者差吾多打成平手.
6樓提及
近年女多男小, 有條件既男士好多都結左婚, 有部份女性絕對 "口頭上"話吾介意做第三者. 亦"口頭上"甘心做第三者. 而且好多時都會主動出擊, 試問有邊個男性可以咁有定力, 有人送埋來吾受架? 之後就一哭二鬧三.....哈哈哈, 故事既發展就變出以上新聞.
有無見到身邊既朋友離婚無幾耐又結婚? 我見過幾對喇. 哈哈哈.
7樓提及我林呢個香港都已經唔少了6樓提及
近年女多男小, 有條件既男士好多都結左婚, 有部份女性絕對 "口頭上"話吾介意做第三者. 亦"口頭上"甘心做第三者. 而且好多時都會主動出擊, 試問有邊個男性可以咁有定力, 有人送埋來吾受架? 之後就一哭二鬧三.....哈哈哈, 故事既發展就變出以上新聞.
有無見到身邊既朋友離婚無幾耐又結婚? 我見過幾對喇. 哈哈哈.
有無咁恐怖的女仔,破壞人地家庭幸福?
9樓提及
哈哈哈, 所以.......我無野補充 哈哈哈哈
11樓提及同埋社會上 道德已經越黎越退步
我記得我曾經講過, 好聽既, 呢的咪叫"進步"囉.......哈哈哈
道德呢的野, 標准同樣係浮浮沈沈. 你又試下三四十年前, 如果而家的電影播比果個時代既人睇.......哈哈哈
11樓提及
我記得我曾經講過, 好聽既, 呢的咪叫"進步"囉.......哈哈哈
道德呢的野, 標准同樣係浮浮沈沈. 你又試下三四十年前, 如果而家的電影播比果個時代既人睇.......哈哈哈
6樓提及
近年女多男小, 有條件既男士好多都結左婚, 有部份女性絕對 "口頭上"話吾介意做第三者. 亦"口頭上"甘心做第三者. 而且好多時都會主動出擊, 試問有邊個男性可以咁有定力, 有人送埋來吾受架? 之後就一哭二鬧三.....哈哈哈, 故事既發展就變出以上新聞.
有無見到身邊既朋友離婚無幾耐又結婚? 我見過幾對喇. 哈哈哈.
4樓提及
因為大部份人仍然覺得'賤男'比較多, 蕩婦比較小嗎.
至於實際呢.......以小弟所見, 近年前後者差吾多打成平手.