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【小敗局】張若愚談愛日租之死:短租市場需要培育,資方盲目逐利介入太深

http://new.iheima.com/detail/2013/1205/56885.html

愛日租聯合創始人張若愚

愛日租是最早進入中國的在線短租玩家,曾與Airbnb一同教育國內短租用戶和創業者,風光之時也曾給出千萬級推廣大單,還收到過Homeaway和藝龍收購邀約。不過,當螞蟻短租、小豬短租和游天下等競爭者興起之時,愛日租卻因資金鏈斷裂關閉,成為在線短租行業先烈。

如今愛日租的三位聯合創始人已各奔東西,其中兩位去了美國,留下來的張若愚則留在中國,繼續自己的創業歷程。張若愚最近推出在線房屋租賃網站優美家,並宣稱已獲得千萬級戰略投資,投資方分別為知名分散式公寓運營商優帕克集團和國內某基金。

優美家宣稱力圖滿足中、高端用戶的中、短期租賃需求,通過與線下物業和家政企業在業務深度整合,將房屋租賃與客房服務整體打包,從而改善短租行業線下體驗不可控的狀態。張若愚在接受採訪時表示,創辦的優美家有愛日租的影子,是繼續愛日租未完成的事業。

愛日租的倒閉讓人感到可惜。「愛日租股東追求短期回報,且不懂市場規則是導致愛日租倒閉的根源。」一位熟悉短租行業的人士指出,短租市場需要時間培育,且須從線下往線上發展,這兩點都不符合愛日租投資人的投資風格,這導致了愛日租悲劇的命運。

張若愚表示,愛日租完全可以不倒閉,而是選擇向其他巨頭出售,但在投資人控制公司的情況下,三個創始人話語權有限,無權主導公司到底賣給誰,公司出售談判失敗後,對創始團隊打擊很大,在左右權衡下三個聯合創始人相繼離開愛日租。

愛日租的教訓給了張若愚很大啟示。張若愚指出,愛日租更多是先做概念,而優美家在選擇資本時也不只看融資金額,還看對方能導入的資源,因此才選擇了優帕克集團投資。

愛日租往事:2年燒掉千萬美元

愛日租近年來湧現出的又一起燒錢失敗案例。

愛日租曾紅極一時,今年上半年卻被曝出裁員80%,原本150多人團隊裁減至30人,CEO李國棟則早於去年6月離職。愛日租各大區負責人、客服總監等高管也悉數被辭退,地方辦事處人員縮減或撤銷,僅個別大城市仍有工資人員「留守」,7月更被曝出網站關閉。

一位長期關注短租行業的人士透露,愛日租2年時間花費千萬美元,僅拿百度推廣支出來說,愛日租2011年僅上線半年花費500萬,2012年1000萬,2013年簽框架協議1000萬。大力燒錢卻又看不到前景,讓愛日租投資人抽身而去。

資料顯示,愛日租控股方為Rocket Internet創始人Samwer三兄弟。Samwer三兄弟被視作歐洲「互聯網山寨之王」,通過高資本投入在市場空白國家和地區快速複製已有成功商業模式,運作到一定規模後再將其高溢價轉賣給被山寨對象或其他買主。

Samwer不乏成功案例,如把Alando.De以5000萬美元賣給eBay,把團購網站citydeal以7億美元賣給Groupon。Samwer三兄弟投資創辦愛日租是希望在中國在線短租領域快速搶佔市場份額再出售獲利,最終卻都折戟沉沙。

愛日租遭遇重挫原因在於,相比歐美市場,中國短租市場並不成熟。張若愚表示,愛日租2011年1月組建團隊,4月份正式上線,但在運營2個月後很快發現這個市場跟想像中不一樣,所謂的C2C(沙發客)模式從需求和房源上均不存在。

對短租市場來說,中國誠信和社會文化上還沒有準備好。在中國房源控制有兩個極端,一種是一個家庭住在一起,多餘的房子留給孩子做婚房,一般不願意短租,讓陌生人300塊錢一晚住進來。另一種是手上有幾十套房子的人,自身有錢又嫌短租麻煩也不願做短租業務。

在中國真正做短租市場的是小B,這些小B可能是夫妻店,是中介,把短租當成生意,這也使得愛日租不能純粹按照C2C模式運營,不得不在短時間重新定位。

愛日租要成平台,避免燒錢命運,必須用戶基數足夠大。不過,愛日租上的小B用戶數量卻存在瓶頸,最多20萬個,平均每個控制30個房間,且由於小B多是個體戶,愛日租提供的服務無法標準化,只能做到20%回頭率。可以比較的是,一般酒店平台重複使用率則是40%到50%。

愛日租一個訂單客單價是500元左右,一單提成10%到15%,意味著愛日租平均一單可賺50到60元。現實問題卻是,愛日租獲取單個訂單成本是150元,相當於3個訂單才能抵消一個訂單成本,愛日租要賺錢就必須降低單個用戶獲取成本,現實卻面臨困境。

張若愚說,短租70%以上生意來自於線下,或是線下回頭客,現在不管是游天下,還是螞蟻短租,增長速度越來越慢,基本能覆蓋的都覆蓋到了,願意使用的用戶都上去了,而且通過這兩三年對短租市場教育,OTA廠商也開始接受短租,藝龍、攜程都變成這些小B的渠道。

「小B過得越來越舒服,短租服務商日子也相反。」張若愚表示,資本方意識到短租模式在中國做純粹C2C行不通,尤其在拒絕Homeaway及藝龍收購意向後,發現競爭激烈下的愛日租商業價值迅速跌落,最終決定終止資金投入以減少損失。

一位短租行業人士也指出,短租市場要發展到一定規模,要靠持久戰來培育用戶。從市場環境上而言,美國社會人際信任程度、分享精神比國內要高,國內短租網站在信用體系、及規範管理上會遇到國外所沒有遇到新問題,這也導致Samwer在複製美國模式時遭遇水土不服。

做概念性產品需儘早傍上「乾爹」

儘管愛日租遭遇失敗,其在中國依然還有一批短租繼續打拚,如獲得58同城資本支持的小豬短租、趕集網旗下螞蟻短租、搜房網旗下的游天下等。相比愛日租,這些網站更本土化,也更幸運,能依賴母公司龐大流量,更低成本獲取用戶。

談及愛日租失敗的原因時,趕集網CEO楊浩湧表示,一方面是由於愛日租水土不服,另一方面也在於其獲取單個成本太高。而且,愛日租三個創始人也並非真正意義上的創業者。

Samwer旗下初創公司的典型情況——創始人能拿到10萬美元左右起薪,外加2%到10%公司股權,但一切均聽命於資方,無法把控公司發展命運。

愛日租3個創始人均來自美國知名高校,履歷光鮮,但在中國互聯網創業極艱難的情況下,一個創業公司第一次開闢未知市場,沒有深入理解和創業激情投入,很難成功。即便愛日租一度醞釀出售,CEO極力促成談判達成,但交易還是被資方否決,導致CEO不得不離職。

留下來的張若愚在再次創業過程中明白了很多。張若愚表示,美國創業環境相對尊重原創,給創業者更長時間成長,中國則不一樣,如果創業者只是抱著做一個純粹概念性產品的態度,不是說不能成功,但成功幾率跟美國比起來小很多。

張若愚說,中國創業者如果做概念性產品,最好盡快傍上一個「乾爹」,因為創業者不管怎麼樣還是要面對巨頭的競爭。在另一方面,PC流量戰場的戰爭結束,創業者要想再分一杯羹已非常困難,必須選擇新的方向,如O2O或移動領域。

此外,創業公司純粹從投資方拿錢不夠,還需要公司發展過程中的資源。對於優美家來說,這個資源必須來自線下,對線下的服務的控制,供應鏈拓展,服務商拓展要有豐富經驗。

優美家給自己找了一個「乾爹」。優美家當前房源主要來自優帕克集團,該集團以分散式公寓的長期租賃為主業,將中短租產品上無成本優勢的業務交由優美家代理。優美家希望借助優帕克集團的優勢將愛日租無法解決的小B標準化的問題解決掉。

如今張若愚創辦的優美家與其說是家互聯網公司,不如說是線下分散式酒店,所不同只在以互聯網思路搭建一個開放式網站前端加管理後台。基於這一套系統使其能將各地地產開發商、物業託管、家政服務公司納入統一的管理框架,並以標準化面貌呈現給前端的用戶。

當前,優美家已開始在上海、北京、杭州等城市進行擴張。不過,O2O的挑戰還未真正到來。此外,優美家在發展過程中也有明顯問題,即過於依賴優帕克集團,自身力量相對弱小,這使得抗風險能力也會相對弱。

優美家在引入融資過程中張若愚也可能已失去控股權。不過,對於這些問題,張若愚並未正面回答,僅表示優美家與投資方是相互扶持的和諧態度,類似愛日租的故事不會再次上演。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=83963

愛之太深......談匯豐銀行的"服務" 巴黎的價值投資

來源: http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2015/10/blog-post_4.html

巴黎:


最近受到匯豐銀行新戶口經理"禮待",令我感慨匯豐內部到底發生什麼事情。

事源是在大半年前溫哥華深夜收到新香港經理約見的電話,我很禮貌地說人在外地拒絕,但對方仍死擾說一個月後再給我電話。點知一個月後又在深夜打來,因為上次己解釋兩地時間不同,當時是深夜,最好香港上午打來,故此這次全家又被吵醒,非常生氣,便直接説沒有興趣、任何東西也不買。
回港後過了兩三個月,筆者又收到電話,時間仍然是香港的下午,心想假如我仍然在加國又會是深夜,你他媽的是失憶還是存心作弄,但為了要他死心,自己便應了他的約。

點知見面時,他一出聲便讓我吃驚。

過去這些見面,匯豐職員總很得體,給你喝㗎啡,禮貌週週,可是呢個經理卻拿出一張印紙,直接說我戶口有不尋常的入數,高層認為可疑,希望我能解釋,若果理由不充分,戶口有可能被凍結。

天啊,我這個魚毛蝦毛小戶口,成為匯豐出了臭名的拹助客戶洗黑錢受重罰後首批被懷疑的客戶?

列表內的數已經是個多月前的交易,自己又沒有帶保安器上網,如何可以解釋呢?天底下又有誰人會無端入一百幾拾萬到我的戶口?當我解釋這些是股票交易的入帳時,那年青經理以一個像捉到我的眼神要求紀錄信件時我簡直氣得爆了。

筆者是一個越有壓力,個腦越轉得快的人,此刻突然靈光一閃,拿出我的iphone,打開一個月前的短訊,大既就是筆者出文說沽匯控那天,然後找到了當天沽出005後,匯豐銀行發給我的確認短訊,並向年輕經理顯示說:"你們匯豐銀行左手向客戶發的確認短訊交易詳細,自己的右手不知道不去先了解,還來懷疑客戶?"。

記得20年前每次到匯豐銀行,看到那個不斷重播的"想見你一面廣告:"http://youtu.be/cSxa0IISr-Y
"World Local Bank:"http://youtu.be/kRDkGUMYfvk ,都會令我溫暖,20多年前移民時,人地生疏,我非常感謝那個幫我在溫市開戶的匯豐職員的寒喧,情境仍然瀝瀝在目。

說愚蠢、什麼都好,自己一直叫太太不要花時間,為了小小禮物,在其它銀行開戶口、信用卡,就只為這份在陌生的天涯,匯豐內的朋友總能帶給像李嘉誠說的此心安處是吾家的感覺,自己也不介意付出在匯款、兌換加幣、按偈上較高的收費。

雖然令人生氣,我仍希望被"調查"只是一次誤會,怎知解釋後的一個月,銀行經理再次來電(又是在下午)説還有一些數未清楚和還未完,令我極度徹底失望。

噢!未完?

我於是冷靜地回覆了他的詢問,說匯豐銀行如此對待老客戶徹底失望,為了不令他們難做,會在其它銀行開立戶口,直至結朿30年的關係為止。

我太太說,可能匯豐被重罰後做些姿勢,但又不敢得罪大戶,便找我呢D魚毛客人開刀。

唉,其實只要那經理自己走多一步問下機構通訊部門,必定能預先籂選了一些正常像筆者的交易,又或者借意像是朋友一般給我電話説怕我的戶口受入侵,提醒有不尋常交易了解一下,又或禮貌點在會面給我一杯水,又記錄客人的優先喜愛時間,不要在人家不方便時打擾,而不是開口說懷疑一些己開了幾拾年戶口正常的客戶,很多誤會都可避免。

筆者發覺原來30年的關係只是單戀是很痛的事,幸好年紀也不小,受得起,但女兒卻興高采烈地歡呼,因為上次她已經投訴我們要求她開的加拿大匯豐銀行交學費不夠其它銀行方便。

匯豐連我呢代都要斷,也不要說下一代,以後自己再不敢在Blog內介紹網友使用它們的服務了。

我仍然希望其他客戶沒有我的經驗,香港有很多人像筆者對匯豐銀行有極深的情意結,筆者也不會怪年青經理,這應該是他的上司和上司的上司問題,沒有小心提醒他要給客人Benefit of the doubt,信任是雙方互動,別傷害彼此間的信任。

這亦是過去、今天英資金融機構和大陸機構的分別,如果連這些也失去了,匯豐銀行還有什麼優勢呢?


自己從來對匯豐的忠心一片,沒有一張其它銀行咭,是否太儍?


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=163871

愛之太深......談匯豐銀行的"服務"

巴黎:


最近受到匯豐銀行新戶口經理"禮待",令我感慨匯豐內部到底發生什麼事情。

事源是在大半年前溫哥華深夜收到新香港經理約見的電話,我很禮貌地說人在外地拒絕,但對方仍死擾說一個月後再給我電話。點知一個月後又在深夜打來,因為上次己解釋兩地時間不同,當時是深夜,最好香港上午打來,故此這次全家又被吵醒,非常生氣,便直接説沒有興趣、任何東西也不買。
回港後過了兩三個月,筆者又收到電話,時間仍然是香港的下午,心想假如我仍然在加國又會是深夜,你他媽的是失憶還是存心作弄,但為了要他死心,自己便應了他的約。

點知見面時,他一出聲便讓我吃驚。

過去這些見面,匯豐職員總很得體,給你喝㗎啡,禮貌週週,可是呢個經理卻拿出一張印紙,直接說我戶口有不尋常的入數,高層認為可疑,希望我能解釋,若果理由不充分,戶口有可能被凍結。

天啊,我這個魚毛蝦毛小户口,成為匯豐出了臭名的拹助客戶洗黑錢受重罰後首批被懷疑的客戶?

列表內的數已經是個多月前的交易,自己又沒有帶保安器上網,如何可以解釋呢?天底下又有誰人會無端入一百幾拾萬到我的戶口?當我解釋這些是股票交易的入帳時,那年青經理以一個像捉到我的眼神要求紀錄信件時我簡直氣得爆了。

筆者是一個越有壓力,個腦越轉得快的人,此刻突然靈光一閃,拿出我的iphone,打開一個月前的短訊,大既就是筆者出文說沽匯控那天,然後找到了當天沽出005後,匯豐銀行發給我的確認短訊,並向年輕經理顯示說:"你們匯豐銀行左手向客戶發的確認短訊交易詳細,自己的右手不知道不去先了解,還來懷疑客戶?"。

記得20年前每次到匯豐銀行,看到那個不斷重播的"想見你一面廣告:"http://youtu.be/cSxa0IISr-Y
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雖然令人生氣,我仍希望被"調查"只是一次誤會,怎知解釋後的一個月,銀行經理再次來電(又是在下午)説還有一些數未清楚和還未完,令我極度徹底失望。

噢!未完?

我於是冷靜地回覆了他的詢問,說匯豐銀行如此對待老客戶徹底失望,為了不令他們難做,會在其它銀行開立戶口,直至結朿30年的關係為止。

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筆者發覺原來30年的關係只是單戀是很痛的事,幸好年紀也不小,受得起,但女兒卻興高采烈地歡呼,因為上次她已經投訴我們要求她開的加拿大匯豐銀行交學費不夠其它銀行方便。

匯豐連我呢代都要斷,也不要說下一代,以後自己再不敢在Blog內介紹網友使用它們的服務了。

我仍然希望其他客戶沒有我的經驗,香港有很多人像筆者對匯豐銀行有極深的情意結,筆者也不會怪年青經理,這應該是他的上司和上司的上司問題,沒有小心提醒他要給客人Benefit of the doubt,信任是雙方互動,別傷害彼此間的信任。

這亦是過去、今天英資金融機構和大陸機構的分別,如果連這些也失去了,匯豐銀行還有什麼優勢呢?


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全球頭條丨舒爾茨獲提名直面默克爾 受傷太深德日抱團謀自貿

——CNBC——

【舒爾茨正式成為社民黨總理候選人 將直接挑戰默克爾】德國中左翼社會民主黨(SPD)周日在柏林舉行集會,正式推舉歐洲議會前議長舒爾茨為該黨總理候選人。社會民主黨議會主席奧伯曼(Thomas Oppermann)表示,舒爾茨完全改變了社民黨的局勢,這簡直不可思議,也許默克爾該休息了。今年一月由於前黨首、經濟部長加布里爾主動讓賢,舒爾茨被推選為新任社民黨主席,隨後刮起的“舒爾茨旋風”讓社民黨支持率一度反超默克爾領銜的基民盟。舒爾茨隨後在演講中表示,將繼續追求公平與正義,並將社民黨塑造成德國最強大的政治力量。德國大選將於今年9月24日進行。

——金融時報——

【天量資金湧入美股ETF 引發美股泡沫擔憂】根據ETFGI提供的數據,今年前兩個月交易所交易基金ETF共吸引了1310億美元,創下歷史紀錄。去年一整年ETF基金才吸引了3900億美元資金。特朗普當選美國總統以來,美國股市上演了“特朗普行情”,投資者選擇通過費用較低的ETF基金進入美國市場以獲取美國新政府的政策紅利,這也引發了市場對資金持續性及股市泡沫的擔憂。瑞銀資產策略師尼克尼爾森表示,確實看到大量資金在大選後湧入美股ETF,並將指數持續推向新高,但一旦這種趨勢退潮,背後的風險將非常巨大。法興銀行策略師阿爾伯塔埃德沃茲認為美國股市估值“完全不合理”,標普市盈率比歐元區和日本都高。

——BBC——

【巴西爆過期肉醜聞 肉企常年出口過期產品】上周巴西爆出過期肉醜聞,數家該國最大肉企涉嫌常年出口過期牛肉及家禽,農業部33人已經被停職。目前三家肉類加工企業已經停業整頓,21架肉企正在接受調查。巴西是世界最大紅肉出口國,農業部長馬吉周一將緊急與外國大使會面,希望本國肉制品出口免受制裁。調查人員經過兩年時間收集證據,表示不少企業通過酸和化工制品來“修飾”肉類成色,同時土豆、水等也被混入雞肉增加利潤,最後通過賄賂安檢人員和政客獲取政府出口許可。

——華爾街日報——

【礦企自由港因銅礦所有權與印尼死磕到底】大宗商品巨頭自由港邁克墨倫銅金公司(Freeport-McMoran )與印尼政府爭端進入新階段,企業被迫削減運營規模、裁員及減少投資計劃,同時繼續尋找與政府的和解方案。上月這家美國礦企威脅將印尼告上仲裁法庭,因政府禁止公司出口銅礦直至同意將世界第二大銅礦Grasberg大股東權讓給印尼,自由港認為政府行為破壞了合同細則,當時簽訂的合同期限從1991年至2021年,企業已經投資了120億美元。自由港目前只願意將所持有Grasberg銅礦90%的股份讓出30%。受銅礦減產及智利銅礦罷工影響,今年國際銅價已經上漲7%。印尼對國內資源的政策收緊已經讓紐蒙特礦業和必和必拓去年選擇離開。

——Reuters——

【共和黨修改醫改方案 謀本周四眾議院表決】美國眾議院議長保羅瑞恩上周日表示,國會共和黨人正著手修改醫改法案,內容包括向老年人提供更慷慨的稅收減免抵扣及在困難群體享受醫療補助(Medicaid)中添加工作要求。目前共和黨將繼續推進新版醫改法案在本周四提交眾議院表決,但民主黨以新醫改方案可能導致數百萬人失去醫療保障、傷害老年人及工薪階層權益並為富人提供減稅優惠為由強烈反對。

【美情報委員會:俄幹擾大選調查泄露“弗林”是犯罪行為】美國眾議院情報委員會主席努涅斯上周日表示,前特朗普政府成員弗林與俄羅斯接觸的消息被泄露涉嫌犯罪,目前正在調查是否有其他名字被意外“流出”。今年1月特朗普將其國家安全顧問弗林解雇,原因是他並沒有及時公布與俄羅斯大使接觸細節,政府此前一直在調查俄羅斯是否介入影響了美國大選。特朗普此後一直質疑有人故意泄露了這個消息,並指責奧巴馬曾在大選期間對他實施“監聽”,努涅斯此次否認了這種指控。周一,努涅斯將與國會情報委員會民主黨領袖希夫聽取FBI及國土安全部關於俄羅斯介入大選的作證證詞。

——Bloomberg——

【日本德國努力推動自由貿易談判】上周末日本首相安倍晉三來到德國出席漢諾威消費電子、信息及通信博覽會CeBIT,並與結束美國之行的德國總理默克爾進行會面,雙方一致同意推動歐盟-日本自由貿易協議談判。默克爾表示,我們當然需要自由市場,但我們不需要壁壘。以此回應美國總統特朗普“美國優先”政策。安倍表示,日本和德國有共同特點,從貿易與投資中受益頗多,日本將成為德國所提出的開放體系擁護者。目前日本是歐洲第二大貿易夥伴,日本歐盟雙邊貿易協定談判已持續近四年,雙方在汽車行業監管及歐洲食品進口限制等方面存在分歧。

【公司動蕩 Uber總裁選擇辭職】據知情人士和公司文件透露,Uber總裁傑夫·瓊斯(Jeff Jones)計劃卸任總裁一職,而這位前Target全球首席營銷官去年8月才入職Uber。近期Uber麻煩不斷,CEO卡蘭尼克怒罵優步司機的短片流出,谷歌欲封殺Uber 無人駕駛項目等,公眾對Uber的質疑越來越多,Uber自己的員工也沒了信心,兩名副總裁級別的高管本月初也選擇離開公司。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=242008

趙薇成長史:她終究不是“女版巴菲特”,只是入戲太深的瘋狂玩家

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-11-10/1160438.html

每經影視記者 牟璇

每經影視編輯 溫夢華

在百度百科上有一個詞條叫做“女版巴菲特”,點進去對其的解釋是:“在國內女版巴菲特通常指明星趙薇。”

而對於“女版巴菲特”的目錄中,三條目錄均是趙薇“輝煌”的投資史。

▲“女版巴菲特”目錄(圖/百度百科)

可見,對於這位以扮演《還珠格格》里面的“小燕子”而一炮而紅的著名演員趙薇而言,演員身份背後的投資版圖也是眾人焦點。

不過如今,“女版巴菲特”的目錄背後可能要加上並不太光鮮的一條:以空殼公司收購上市公司,趙薇夫婦五年內禁入證券市場。

曾經在資本市場笑傲一時的趙薇與黃有龍夫婦,如今算是栽了個大跟頭。

說到趙薇,19年前,一部《還珠格格》讓這只“小燕子”紅遍了大江南北,“出道即巔峰”,很少有人能夠體會到這樣的風光。

但誰也沒有想到,這位唱著“有一個姑娘 她有一些任性 她還有一些囂張”的“格格”在十多年後在資本市場上掀起一陣狂瀾。

從結識到馬雲等富豪朋友、到套現阿里影業凈賺10億港元,再到高調宣布入主萬家文化致公司股價暴漲、而到現在空殼翹起51倍杠桿遭遇證監會重拳處罰。

趙薇的人生之路,稱得上精彩!

說起趙薇的投資史,最早出現在A股市場是2003年,趙薇曾位列重慶路橋第五大流通股東席位,持有該公司股票23.95萬股,占總股本的0.077%。在此後數年中,趙薇逐步增持,2006年三季報中,趙薇已增持至33.89萬股,占比0.11%,位列第六大股東。而在2006年公司年報中,趙薇已不在十大流通股東之列。

但湊巧的是,隨後數月,重慶路橋股價直線拉升,對此趙薇還曾回應外界說,“我炒股不是發了,是哭了,我是一名受傷的股民。”

而這個曾哭訴是“受傷的股民”的趙薇又如何成為“女版巴菲特”的呢?

開掛的人生要從趙薇結識他的老公黃有龍說起。

相關資料稱,2008年6月,趙薇初識黃有龍,2009年兩人正式結婚,2010年生下女兒“小四月”。


▲某次活動上,趙薇和丈夫黃有龍臺下熱聊,談笑風生(圖/視覺中國)

對於黃有龍這位神秘富豪,外界傳聞紛紛,百度百科的詞條註解為:

黃有龍1976年出生於武漢,早年曾從事酒店管理工作,業務涉及房地產經營、金融投資管理、建材營銷、汽車貿易及旅遊等行業,據媒體稱還在澳門開設煙廠,大力開發酒店、餐飲與紅酒事業。
而坊間關於黃有龍說法還有很多,最神奇的莫過於“他是深圳市前市長的司機,後來這位市長因受賄案被判刑,他就改換身份成為武漢人”。

現在來看,與黃有龍的婚姻對於趙薇來說像是一條人生重要的分界嶺,結婚之後的她不僅演藝事業順風順水,還從當年“受傷的股民”搖身成為“女版巴菲特”。

演藝事業上她全面轉向電影,《赤壁》、《畫皮》、《港囧》相繼獲得成功,執導的電影處女作《致我們終將逝去的青春》獲得7.26億票房的好成績,賺得盆滿缽滿。

而投資上,趙薇也堪稱驚艷。

最出名的一戰便是2014年,趙薇和黃有龍按每股均價1.6港元購入19.3億股阿里影業股份,合計31億港幣,成為阿里影業第二大股東。次年趙薇夫婦開始減持套現,據媒體介紹兩人凈賺超10億港元。

在此之前,2011年,趙薇還以77萬元左右入股了唐德影視,而等到2015年唐德影視登陸A股市場時,趙薇持股市值已經暴漲至1.2億元,短短4年投資回報率超過150倍。

去年,圓通速遞借殼上市,作為原始股東的雲鋒新創持有圓通速遞8%的股權,而趙薇便是雲鋒新創的股東,她曾出資7500萬元入股,持有雲鋒新創2.44222%股權,圓通成功借殼也使得趙薇浮盈數千萬元。

與此同時,趙薇夫婦的富豪朋友圈也令人羨慕。

史玉柱最早的一條關於趙薇的微博發布於2012年5月。2013年5月,史玉柱曾於微博自曝在“趙薇的親密戰友-龍哥”的帶領下參觀酒莊。

而馬雲更是趙薇當之無愧的貴人。

在一本出版於2014年、名為《近觀馬雲》的書中,包括史玉柱、馮侖、任誌強、劉永好、江南春、趙薇在內的12名人士,分別從各自的角度記述了對馬雲的觀感。趙薇是其中唯一的娛樂明星。

她用了3600字記述自己眼中的馬雲,其中包括馬雲的衣著外貌、待人接物、脾氣性情。字里行間不難看出二人過從甚密:趙薇“去馬雲家唱歌”,知道他“擅長蒙古長調”;馬雲則對趙薇的同學聚會邀約呼之即來,並曾親自領著趙薇參觀阿里巴巴。


▲2016年,王菲演唱會後臺,馬雲與趙薇自拍合影(圖/視覺中國)

在該書中,趙薇並未詳述自己結識馬雲的過程,僅表示是通過“一場普通的飯局”。

而從萬家文化此前的定增方案中,趙薇黃有龍夫婦的財富版圖也正式浮出水面,參與的上市公司、海外資產、內地公司數量實謂龐大,截至2016年11月底,趙薇黃有龍夫妻所持資產總值約56.63億元。

這56.63億元包括:黃有龍及趙薇直接、間接持有金寶寶控股(01239,HK)、順龍控股(00361,HK)、阿里影業(01060,HK)、雲鋒金融(00376,HK)、唐德影視(300426,SZ)等多家上市公司股權。截至2016年12月31日,上述股票市值約45.22億元;持有不動產價值約6.66億元,其他股權投資價值約3.18億元;經營影視、酒業貿易、4S店等多項業務,合計約1.57億元。

另一方面,啟信寶顯示,趙薇擔任法人的企業4家,擔任股東的企業17家,擔任高管的企業8家。

▲趙薇名下相關企業信息 (圖/啟信寶 )

在擔任法人的四家企業中,此次受處罰的龍薇傳媒趙薇的持股比例高達95%。


▲趙薇擔任法人的四家企業信息 (圖/啟信寶 )

在擔任股東的17家企業中,四家企業的經營狀態為吊銷,而其余的企業除了上市公司唐德影視、馬雲旗下基金雲鋒新創兩大知名企業,其余投資企業還涉及道路運輸、商務服務、批發業、餐飲業、房地產業等。

可以說,趙薇的長袖善舞也使得她成功從演員轉身為女投資人。

不過,究竟是有真材實料的女投資人、還是入戲太深的瘋狂玩家,此次證監會的處罰給出了答案。

曾經“一線女星花30億‘買’A股公司”,這件震驚業內外的標題背後的真相,竟然是妄想用6000萬、51倍杠桿、空殼公司來做主上市公司萬家文化(現名祥源文化)。

欲“空手套白狼”最後卻套住了自己,趙薇夫婦遭遇證監會重罰。終究不是“女版巴菲特”,只是入戲太深!

2015年,趙薇曾接受某媒體訪問時說:“中國的女演員也挺多的,比我過得動蕩而複雜的沒幾個吧。我覺得,我確實有自己非常獨特的命運線。”

是的,趙薇從小燕子走到現在,確實比一般的演員走得更傳奇,也更驚心動魄。但所謂的獨特命運線的背後就是以萬千股民的血汗錢為代價嗎?還是說當演員當久了,真話假話都分不清了。

在大眾眼中,當一名好演員,當一名好投資人,這都是無可厚非的,但指望以名人身份違法謀取豪利,出來混遲早是要還的。

 

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