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創投業者如同狼一般，除了眼光精準外，還要嗅覺靈敏，才能夠遠遠的就相中獵物。 過去，張景溢繳出漂亮的成績單，只要循著他的思惟，投資人一樣有機會成為投資高手。 撰 文‧吳美慧 研究員．葉揚甲不同於一般投資人的邏輯，創投業找尋投資標的要能夠「搶先一步」，也就是公司還在起步，或是營運陷泥淖時，就能先行嗅出是否具 發展潛質。華威國際集團董事長張景溢認為，了解創業家的思考邏輯，就可以比較清楚判斷出公司的發展輪廓，進而增加投資勝率。 當然，華威國際 在投資道路上不盡然都一帆風順，昭威、晶威就是失敗的案例。在檢討失敗的原因時，張景溢認為「產業結構」改變，是失敗的關鍵。張景溢說，一旦產業趨勢、結 構改變，做什麼動作都無濟於事。譬如，觸控面板成氣候，鍵盤的需求就會下降，這就是產業結構改變下活生生的寫照。 ﹁原點﹂法則 了解經營者心態，掌握公司未來輪廓而多年在尋找投資案的經驗中，張景溢已經淬煉出一套企業家創業歷程，並可快速篩選合適投資標的的「天龍九部」投資術。同樣的，投資人若能運用這套心法，也將有助於選到正確的投資標的。 不同於國內大部分的創投業者，主要觀察重點都聚焦在公司的產品、技術或是營運狀況，張景溢則把觀察角度提前到從經營者創設公司的原點思考。他的「天龍九部」投資心法，著重在觀察創業者，從準備創設公司開始每一個階段的思考，以及設立公司以後遭遇到問題時的解決和因應方式。 張景溢以「感同身受」的方式，去了解創業者的想法與難處，特別在意創業者在設立公司時的「動機」。他觀察，能夠走過創業過程中種種凶險並堅持到最後的，往往來自使命感或是夢想的支撐；而一心想賺大錢的人，能夠獲得最後成功的反而不多。 「『見景生意』的能力很重要，」張景溢說，創業者看到什麼樣的「景」，才會延伸出怎樣的「生意」，等於是事業的源頭，追本溯源可以清楚掌握經營者的心態，也才不會踩到地雷股。 至於投資人如何把「天龍九部」深化到投資內涵？張景溢建議，投資一家公司前，除了要了解公司的產品、技術、團隊，還要對經營者心態做足功課，經營者的心態正確，就能以正確的態度經營公司，也會規規矩矩的經營事業。如此，投資這家公司的風險就會降低。 ﹁熟悉﹂法則 投資了解的產業，提高成功的機會利用「天龍九部」投資法，張景溢成功在兩岸找到適合投資的標的，並創造公司的新價值。而他目前在台灣或是中國看到哪些機會？ 「一 定要投自己了解的產業。」張景溢說，所謂了解的產業，是指投資人或投資團隊可以了解的，或者找到行業中頂尖的人協助你了解。儘管在節能減碳下，綠能成了現 階段最夯的投資標的，但檢視華威國際集團旗下的投資案，卻沒有一項與綠能有關。「我們不懂綠能！」張景溢斬釘截鐵地說。的確，全球具有投資價值的公司很 多，絕對不要為了風潮去投資，而是要抓到可掌握的趨勢去投資。 張景溢用「生態」來形容產業機會，適合在「沼澤」生存的動物，遷移到「沙漠」就無法存活，就如同每個人都有他的「舒適圈」，從各自的舒適圈中去尋找機會，比較可行。 他以過去為例，以往華威國際投資了不少關鍵零組件的公司，當時會投資這些公司，主要是十年前台灣電子業的下游比上游強，所以要想辦法往上游投資去補產業的空缺。因此，他投資以生產ＩＣ載板為主的景碩、軟板上游的台虹，就是去補足當時產業上的空缺，來取代進口產品。 ﹁放大﹂法則 有 市場的地方，就有更大的營運規模張景溢觀察，目前台灣的產業還在轉型，需要一點時間，所以華威國際在台灣的投資腳步也稍微放緩，但投資的公司仍以電子為 主，如台睿科技等。不過，他認為，台灣充滿了活力與動力，過去從傳統產業轉變到電子業，轉變的過程中同時也醞釀新資源、新能量；在綠能、醫療、生物科技、 農業技術、服務業等區塊都有嶄露空間的機會，但因規模還未﹁長大﹂，還不足以形成大氣候。 此外，張景溢認為，台灣多年來累積的傳統行業能量，很有競爭力，「只是沒有市場好好發揮，只要適時引導到有市場的地方，規模就會擴大。」例如，象王洗衣就是最好的例子。 張 景溢分析，象王在台灣做得很好，也建立不錯的通路系統，但因對大陸市場不了解而裹足不前。華威國際把象王引進中國，讓營運規模「放大」，象王的機會也瞬間 放大千百倍。「台灣有一千多家連鎖企業，只要有實力且適度引進中國市場，個個都有展現身手的機會。」而「放大」的思惟也可應用在「一致性與標準化」上。從 過去的經驗，全球化後，張景溢看到隨之而來的就是標準化。譬如ＢＭＷ汽車的展示間，在全球都一樣，未來當中國市場更蓬勃發展，ＢＭＷ需要的展示間越來越 多；同樣的，當中國品牌崛起後，展示間或店面的標準化、一致性也會興盛，屆時諸如戶外看板等相關產業或產品的需求就會上來。從「放大」衍生出來的思考點， 能量就相當豐富了。 張景溢強調，台灣產業未來在「服務」、「放大」及「創意」這三大區塊有表現空間。最近，他開始看好文創產業，並和三立副總蘇麗媚合資設立華禾文創管顧公司。他認為台灣人很有創意、點子多，若能與服務結合，有機會開創新商機。 ﹁需求﹂法則 掌 握人性需求，不怕產業輪替變遷至於中國，除了稍早積極布局的教育領域外，張景溢特別重視「真善美」與新農業這兩個區塊。什麼是「真善美」？就是把產品從做 出來，進一步到做得好，再來則是著重包裝行銷，把東西做到美。過去的日本如此，現在的台灣如此，張景溢預期未來中國也會步上後塵。如何把東西做到品質好， 做到美觀，是目前中國產業的機會。 在新農業方面，華威國際從種植蔬菜到養羊，都有涉獵，現在則積極研究食品通路。張景溢說，隨著中國經濟成 長、人民收入提高，「需求」將是帶動農業的關鍵。華威國際投資了位在上海松江以生產有機蔬菜、大米，和經營觀光農場為主的錦菜園；內蒙古則投資以養羊、銷 售羊肉為主的公司。 同樣都是畜牧業，華威沒有選擇養豬或是養牛，反而跑去遙遠的內蒙古養羊。原來，養羊必須腹地遼闊和有足夠的青草餵食，先 天條件上的要求，限制了「供給」量；同時，過去二十年來羊肉價格穩定成長，與豬價、牛價大起大落走勢不同。羊的品種很多，華威國際投資的公司，以豢養口感 好且無羶味的蘇尼特羊為主，北京最有名的東來順餐廳的涮羊肉，就是使用蘇尼特羊肉。這家公司從養羊、屠宰、冷凍到分銷，採用一貫化生產方式外，還在每一隻 羊的身上放置ＲＦＩＤ（無線射頻辨識系統），確保每一隻羊從哺育、飼養到消費者的口中，都可以妥善管理。 科技結合傳統，是張景溢常提到的「整合資源」，這樣的投資方式，正是華威國際從台灣到內蒙古都所向披靡的撇步。 勤練天龍九部投資術穩做投資常勝軍草創期 投資一家公司，最重要的就是公司經營者的心態。如果經營者在創業的過程中，曾經過波折，日後遇到經濟或景氣波折的抵抗力會比較強，且經營者經營理念也會比較正確，值得投資人長線投資。 谷底回升期 要能夠找到好的投資標的，除了觀察經營者與公司的營運狀況外，還需要多結交投資領域的朋友，交換投資心得及多閱讀準備投資公司的研究報告，能夠增加對投資標的判斷的精準度。 共同分享期 當投資成果豐碩時，可以適時回饋社會大眾。畢竟股票財屬於大眾財，取之於社會、用之於社會，在良善的循環下，會讓投資有更好的成果。 1.見景生意 2.無盡苦思 3.自強不息 4.閉門思過 5.廣結善緣 6.愈挫愈勇 7.再接再厲 8.終成大器 9.樂善好施 向中國靠攏 華威國際科技集團近兩年全球布局 台 灣 進度 公司名稱 業務簡介上市 晨星半導體 IC設計 穎台科技 擴散板 聯鈞光電 光通訊產品 上櫃 力旺電子 IC設計興櫃 台睿科技 光學讀取頭公開發行 鴻威光電 光學保護膜未上市 瑞耘科技 半導體及顯示器前段製程 奇岩電子 IC設計 鈺邦科技 電子零組件 晶炎科技 靜電保護措施顧問服務公司登記 海立爾 LED封裝利科光學 光學鍍膜及OA用鏡片 中 國 產業 公司名稱 業務簡介 電子 科技 頎中科技 LCD驅動晶片封裝柏年光電 電子顯示屏、LED照明美新半導體 傳動感應器製造 芯原電子 電路設計代工 鼎捷軟件 企業管理軟件與服務 教育 產業 說寶堂 數位化英語學習發展東方愛嬰 0~3歲幼兒早期教育天才寶貝 3~6歲兒童語言及團隊能力訓練三之三教育集團 0~6歲一體化的幼兒教育人力資源 易才集團 人力資源服務家電 星星集團 家用電器、光電子產品 象王 連鎖洗衣工業 網路 我樂網 56.com中國最大視頻網體育 勝道體育 體育用品零售通路汽車 東陽開曼 汽車零組件化學 太和集團 化妝品、保養品代工 美 國 產業 公司名稱 業務簡介電子科技 Analogix 數位類比混合晶片Silergy 積體電路生技醫療 Curative Medical 醫療器材 台 灣 進度 公司名稱 業務簡介上市 晨星半導體 IC設計 穎台科技 擴散板 聯鈞光電 光通訊產品 上櫃 力旺電子 IC設計興櫃 台睿科技 光學讀取頭公開發行 鴻威光電 光學保護膜未上市 瑞耘科技 半導體及顯示器前段製程 奇岩電子 IC設計 鈺邦科技 電子零組件 晶炎科技 靜電保護措施顧問服務公司登記 海立爾 LED封裝利科光學 光學鍍膜及OA用鏡片 中 國 產業 公司名稱 業務簡介 電子 科技 頎中科技 LCD驅動晶片封裝柏年光電 電子顯示屏、LED照明美新半導體 傳動感應器製造 芯原電子 電路設計代工 鼎捷軟件 企業管理軟件與服務 教育 產業 說寶堂 數位化英語學習發展東方愛嬰 0~3歲幼兒早期教育天才寶貝 3~6歲兒童語言及團隊能力訓練三之三教育集團 0~6歲一體化的幼兒教育人力資源 易才集團 人力資源服務家電 星星集團 家用電器、光電子產品 象王 連鎖洗衣工業 網路 我樂網 56.com中國最大視頻網體育 勝道體育 體育用品零售通路汽車 東陽開曼 汽車零組件化學 太和集團 化妝品、保養品代工 美 國 產業 公司名稱 業務簡介電子科技 Analogix 數位類比混合晶片Silergy 積體電路生技醫療 Curative Medical 醫療器材 製表：葉揚甲 |
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合作住宅在歐洲行之有年，如今在台北地段最貴的大安區萌芽。與室友造一個家？貢獻才華可免租金？看看他們怎麼「住」！ 潘信榮，二十五歲，台大建築與城鄉所碩班生，名下零房產，卻在台北市房價燙金的大安、中正區，當起九戶老公寓的包租公。他承租房子、整理後，再以市價約八折分租出去，滿足了想住在市中心，卻買不起房的小資男女，晉升為天龍國居民的心願。 他和朋友打造的租屋平台「玖樓」，最近在網路租屋市場掀起話題。瞄準大安區出租老公寓，承租後每戶投入二十到三十萬元改造，再將翻新宅張貼上網「徵室友」 入住。十八個月內網羅九戶老公寓，每間空房至少超過三十人搶租。住商不動產企研室主任徐佳馨表示，通常仲介招租房，每週有四組來電客求租，就算很好的物 件；逾數十人爭取，可見條件非常優質。 學生自造租屋平台室友來自全球三百六十行 走進新生南路的玖樓連雲館，約十坪大的客廳讓人眼睛一亮，工作木桌上書籍錯落，兩張復古沙發椅旁有竹籃吊椅作陪，再延伸過去是開放式廚房，來自美國、荷 蘭、澳門的三名室友正談笑準備早餐。走路到捷運東門站只要五分鐘、與大安森林公園為鄰。這樣的生活品質，租金最低竟然只要○元！ 玖樓甫推出即風靡青年租市，目前房源不到三十間，一有空房，「求租信」立刻湧進。如日前釋出的延吉街、泰順街公寓，僅兩到三個名額，三天內吸引近兩百封信搶租。 但，可不是有錢就能住。玖樓遴選室友標準媲美企業徵才，附上自傳、履歷、作品集，詳述專業才能如何豐富玖樓，才有機會看房。一位求租的雜誌編輯，圖文並茂 羅列出版品，並企畫要寫一百個玖樓室友的故事，最後通過面試、成為室友。對照坊間租屋，通常一通電話，屋主、仲介熱切安排帶看，要進住玖樓相對有難度。 「房間不應該只是一個標價，請告訴我們你想怎麼『住』。」玖樓官網更是直接打臉資本市場向錢看的鐵律。潘信榮認為，除了房價，人更能為住宅創造獨一無二的 價值。不同背景的人同住、互相激盪創意，可豐富家的樣態，同時讓更多人在台北這個不友善租屋、住房的環境，快樂生活。 「私密家」重定義房小客廳大，開放鄰居派對 租金從○元到上萬元都有，付不起房租沒關係，做木工、做設計、寫文宣，只要對房子有貢獻，出錢出力來者不拘。例如一位美籍、有建築背景的自由譯者康孝恩，正幫玖樓做木工裝潢，免費換宿。 「我們想打破『家是私密空間』的傳統觀念，把家變成半開放空間，」戴著粗框眼鏡、頂著韓風鬈髮，外表還是學生模樣的潘信榮，對於活化空間有自己的一套想法。 潘信榮表示，玖樓設計房間小、公共空間大，開放式的客廳與廚房由居民與大眾共享，可出借給社區鄰里辦講座、派對，還開放室友參與。剛簽約的兩戶大安區公寓，還沒裝潢先徵室友，入住前一起討論，共同規畫未來家的模樣。 房源是潘信榮經營玖樓最大難處。找到合適公寓後，他會與房東溝通，表明未來將分租空房，公共空間做為工作室，並對外開放。簽約時須繳納的一個月租金與兩個月押金，由八位、年紀不到三十歲的朋友合資，管理則由他與部分股東、免費換宿的小幫手負責。 潘信榮說，合夥資金來自儲蓄與家人贊助，近期以講座、活動分享經驗，若遇到志趣相投的同好，也樂於商討募資。 德日韓正推廣合作宅緩解弱勢沒房窘境 玖樓的另類模式，在台灣才剛剛萌芽，但早從十九世紀，這樣的住宅文化即存在於歐洲。社會住宅推動聯盟前政策組長江尚書分析，玖樓強調居民共同經營住宅的理念，和德日韓倡議的「合作住宅」（Cohousing）不謀而合。 長年推廣合作住宅的歐洲非營利組織id22：創造性永續協會執行長Michael LaFond曾指出，一九七○年代以來，德國柏林有逾五百個合作住宅案例實現，現階段有上千個規畫在德國各地風起雲湧，全歐則有逾萬個類似計畫，日本與韓 國也有先例。歐洲住宅研究網工作小組召集人Thomas Knorr-Siedow分析，大型都更、公辦工程耗時費力，由居民「自助」負擔、出力經營的合作住宅，能有效率解決當地住戶需求。 崔媽媽基金會執行長呂秉怡表示，要解決「有房沒人住、有人沒房住」窘境，及弱勢租屋的困境，發展合作住宅已成趨勢。合作住宅關注具體議題，如弱勢援助、老年租屋照護等，玖樓關懷主軸即為大台北高房價下的青年租屋難題。 然而，不同於合作住宅，由居民共同出資買地買樓的制度，玖樓的營運模式仍游走法律灰色地帶。 崔媽媽基金會社會事業處張艾玲分析，類似玖樓的包租代管、轉租，在租屋市場相當常見，先決條件是須取得原屋主同意，並和室友簽訂契約。 期待更多像玖樓這樣符合市場需求的平台出現，但仍須由政府制定租賃專法管理保障，讓租屋市場脫離地下經濟，得以健全發展。 【延伸閱讀】8折租金，還能親手規畫—玖樓與傳統租屋比較 ●玖樓 優點：．住戶互動多，可共同規畫空間．租金約市價8折，可依專長議價．租期最短一個月，友善短租．專人代找房源，免付服務費．公共空間寬闊，家電齊全 缺點：．空間分享、隱私性較低．須附履歷、求租原因才能看房．履歷與面試2關耗時約1個月．分租須經房東同意 ●傳統租屋 優點： ．自有空間，隱私度高 ．直接對房東，契約簽訂較有保障 ．越快付租金、定金，越有機會承租 ．固定室友、生活環境較單純 缺點： ．變更裝潢須經房東同意 ．租金依房東開價，議價空間低 ．一般至少租半年、1年，短租不易 ．租客自行搜尋看屋，耗時費力 ．委託仲介找房，費用約半個月租金 資瞭來源：崔媽媽基金會 整理：王柔雅 撰文者王柔雅 | ||
深交所12日發布《關於對江蘇華盛天龍光電設備股份有限公司的監管函》，指出天龍光電控股子公司常州天龍光源材料科技有限公司於2015年2月向其少數股東殷國洪提供財務資助1,115 萬元，該公司並未就該事項履行審議程序及臨時信息披露義務，僅在《2015 年度控股股東及其他關聯方資金占用情況匯總表》予以反映。
深交所指出，該公司的上述行為違反了《創業板股票上市規則(2014年修訂)》 第 2.1 條及《創業板上市公司規範運作指引(2015 年修訂)》第 7.1.3 條的相關規定。
◎每經實習記者 吳凡
從最初上市即被外界看好為中國光伏裝備業的“未來之星”，到如今忙著力求保殼，7年不到的時間里，江蘇華盛天龍光電設備股份有限公司（以下簡稱天龍光電）似乎坐了一趟“過山車”。
日前，天龍光電發布業績預告，公司預計2016年1~9月份歸屬於上市公司股東的凈利潤-3000萬至-2500萬元。值得註意的是，這已經是公司連續第2年的業績虧損，而根據新版的《創業板上市規則》規定，連續虧損3年就將被直接退市。
《每日經濟新聞》記者了解到，按照目前狀況來看，今年前三季度出現虧損2500萬至3000萬元，天龍光電想要在第四季度實現扭轉盈虧難度不小。而如果公司今年的業績仍無法回暖，留給天龍光電“保殼”的時間僅僅只剩下1年。
業績連年虧損
在天龍光電的《2016年前三季度業績預告》中，今年1~9月，公司歸屬上市公司的股東凈利潤虧損了2500萬至3000萬元，上年同期顯示虧損3543萬元。
對於公司業績出現持續虧損，天龍光電解釋稱，主要是各項費用較高。其中預計1~9月份非經常性損益對凈利潤的影響金額為1325.78萬元。
這是天龍光電連續第2年虧損，但7年前公司的經營可謂是另一番景象。
2009年12月，主營單晶矽生長爐、研磨機、藍寶石晶體生長爐、光伏電站的天龍光電正式登陸深交所創業板。彼時，公司實現營業收入2.9億元，實現凈利潤0.68億元，同比增長16.17%。
到2011年，天龍光電宣布，其實現營業收入8.42億元，同比增長86.10%，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤為0.62億元，同比下滑27.08%。《每日經濟新聞》記者註意到，對於業績下滑的原因，公司稱是受全球光伏行業不景氣的影響。
2012年，公司的營業收入僅為1.76億元，同比下滑79.09%，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤為-5.11億元，同比下滑程度更是達到了921.28%。
事實上，2013年，公司的業績也並沒有出現扭轉為盈的“奇跡”，公司實現歸屬於上市公司普通股股東的凈利潤為虧損1.3億元。2014年前三季度，公司虧損金額仍然高達0.62億元，按照規定，創業板上市公司連續虧損三年將被直接退市。
對此，天龍光電於2014年11月22日發布公告稱，由於2011年以來子公司江蘇中晟半導體設備有限公司（以下簡稱江蘇中晟）業績一直處於虧損狀態，公司認為，轉讓江蘇中晟的股權是實現2014年度扭轉盈虧的唯一方案。
天龍光電也確實“押對了寶”，公司2014年實現扭虧為盈，盈利2947.32萬元。
不過，由於公司主營業務低迷，盡管2014年實現盈利，天龍光電2015年卻再次巨虧3.6億元。截至2016年前三季度，公司依然深陷業績低迷的泥潭。
主業持續低迷
除公司的業績遲遲無法複蘇以外，天龍光電還被其他事情所累。
今年8月18日，因一起借款糾紛，天龍光電被要求賠償總計3800萬元。
此外，去年9月，天龍光電因違規擔保惹禍上身，遭四名自然人起訴。同年9月，公司還收到了一份民事判決書，由於一起金融借款合同糾紛案，公司子公司上海傑姆斯電子材料有限公司被要求向南京銀行上海分行賠償20萬元。
不僅如此，由於天龍光電控股股東常州諾亞科技有限公司（以下簡稱常州諾亞），於2015年3月4日向天龍光電借款3500萬元，並於2015年3月12日歸還了該筆借款。深交所認為常州諾亞向天龍光電借款行為屬於控股股東非經營性占用上市公司資金。因此，天龍光電與常州諾亞被證監會給予公開譴責處分。
除了上述問題，《每日經濟新聞》記者註意到，天龍光電的實際控制人近年也更換頻繁。
2014年11月，天龍光電發布公告稱，北京靈光能源投資有限公司（以下簡稱北京靈光）擬對常州諾亞增資1.1億元，增資完成後，北京靈光持有常州諾亞81.48%的股權，從而間接控制天龍光電20.05%的股權，成為天龍光電第一大股東。這也意味著，公司的實際控制人也變成了周榮生、顧宜（彼時上海晶美持有北京靈光40%的股權，而上述兩人持有上海晶美全部股權）。
值得註意的是，上述增持行為也一定意義上解救了天龍光電。而近期，公司實際控制人再次易主。
今年7月20日，公司接到控股股東常州諾亞通知，福建商人陳華以現金出資8000萬元收購上海晶美持有的北京靈光40%股權、以現金出資2000萬元收購胡小星持有的北京靈光10%股權。收購完成後，陳華將持有北京靈光50%股權，間接控制上市公司4045.72萬股股份，持股比例20.23%。股權交割完成後，上市公司天龍光電實際控制人變更為陳華。
處於退市邊緣的天龍光電，會在這位新晉實際控制人掌控下發生怎樣的變化還不得而知。不過，公司目前主營業務低迷卻是事實。
“我國光伏行業發展迅速，技術進步也很快，但最核心的問題是目前掙錢的企業不多。”廈門大學能源經濟研究中心主任林伯強對記者表示。
11月17日，天龍集團發布公告，公司控股股東馮毅提議公司2016年度利潤分配預案為：每10股派0.5元(含稅)轉增15股。 而11月11日，公司股東剛剛披露減持計劃：馮毅及一致行動人馮華、馮軍擬共減持不超2,860萬股，公司持股5%以上股東程宇擬減持不超1829萬股;公司董事陳鐵平擬減持不超23萬股。
隨後，11月18日，天龍集團高送轉方案收深交所問詢函，要求說明高比例送轉預案是否存在炒作股價並配合大股東減持的意圖，以及其他持股5%以上的股東是否存在減持計劃。22日晚間，天龍集團在公告中回複深交所問詢函，對以上問題作出回應。
天龍集團表示，第一，2016 年 11 月 8 日，控股股東馮毅先生召集公司董事會秘書及證券事務代表召開會議， 提出公司年度分配預案及本人及其一致行動人減持計劃。
董秘及證代二人認為：市場早已對公司高送轉有很高預期，年度分配預案保密難度較大， 如控股股東有意向實施該方案可以現階段決策並披露預案，以確保信息保密並及時披露， 降低信息泄露導致股價異動的風 險。同時，二人提醒控股股東馮毅先生，關於股份減持的承諾於 2016 年 11 月 16 日到期，年度分配預案按照交易所 2016 年 9 月 28 日出具的公告格式要求， 亦須披露持 股 5%以上股東及董監高未來 6 個月減持計劃。
天龍集團稱，公司及大股東不存在利用高比例送轉預案誤導市場、 炒作公司股價的可能。
第二，高比例送轉預案與公司業績成長性相匹配。截至 2016 年 9 月 30 日，公司營業收入 38.03 億元，較上年同期 增長 410.58%; 歸屬於上市公司股東的凈利潤 12, 334.26 萬元，較上年同期增 長 760.00%;歸屬於上市公司股東的凈資產 219, 065.46 萬元。
第三，除持股5%以上股東馮毅及一致行動人、程宇、董事陳鐵平已披露的減持計劃外，其他持股5%以上股東及其他董事、監事、高管未來6個月內無股份減持意向。