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节能减排促产业转型升级 绍兴近百纺企大搬迁

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101026/2030514.shtml

每经记者 夏子航 发自绍兴
浙江省节能减排压力最大的两个地区，其中一个就是绍兴。《每日经济新闻》近日在绍兴深入调查时得知，绍兴县经贸局曾下发第二批控制用电企业名单，在第一批浙江省定167家控制用电企业名单的基础上，再增加42家控制用电企业，其中绝大多数为纺织企业。
在这背后，埋藏着绍兴县另一个将要强势推行的战略，即全县现有的197家印染企业将在随后4年中减少到100家左右，同时，全县80%以上的印染企业将搬迁至滨海工业区集聚。在此过程中，要求各企业每米印染布附加值年均提高10%以上，单位增加值能耗年均下降5%。
增加产值、降低能耗，即可一正一负降低万元GDP能耗水平，但这对于遍地是纺织企业的绍兴县来说，仍是一个任重道远的任务。
门卫工作变迁折射强势动迁
老周10月19日见到记者时，他的第二份门卫工作又快要结束了。
老周是绍兴县山阴路上一家占地100亩的大纺织企业——荣浩纺织的看门人，“前几天接到通知，10月底这个厂子就要拆掉了。”
记者得到的一份 “昌丰纺织、新笙纺织、荣浩纺织厂房拆迁工程Ⅱ标项目中标公示”显示，被拆除的还不止是荣浩纺织，该项目已于2010年9月20日在绍兴县招投标中心公开开标，绍兴县兴达房屋拆迁有限公司等获得了这项拆迁工程，工期40天。
“我原先并不在这里工作，去年6月以前一直是绍兴永科热电的老职工，在那里做了9年多的门卫。”老周说，“但2009年我不得不从永科热电下岗失去了工作，原因也是因为要降耗，电厂不能开下去了。”
永科热电就在绍兴县柯桥西工业区，毗邻绍兴的招牌——中国轻纺城，于1998年5月正式投产运行，装机容量为36MW，占地面积140亩。永科热电还是浙江地区屈指可数的中美合作电力企业之一，总投资为2980万美元，其中美方出资占总额的87.5%。
尽管据永科热电披露其年营业额在5000万元至1亿元之间，但火力发电成为公司一大软肋。
“以前永科热电效益挺好的，给我也交了9年多的养老保险等社保，现在我的养老保险都得自己贴着交了。”老周说他要坚持交满15年的养老保险，“没办法但也得坚持下去。”
作为门卫，老周操心的主要还是饭碗的捉摸不定，但荣浩纺织和绍兴县上百家纺织企业的阵痛就强烈得多了。
“这家企业光大的车间就有7栋房，还有3栋员工宿舍、1层歌舞厅、1层食堂和一家超市。”老周引领着记者走进了厂区，只见排列在中心道路两旁的一间间厂 房毫无光亮，只偶尔存放着一些布料，而员工区里的宿舍楼、食堂更是已空无一人。“厂子的效益原本不错，但说停就停了，已经陆续搬到滨海新区去了。”
据介绍，荣浩纺织是绍兴天圣纺织集团有限公司下的主要企业，绍兴天圣纺织集团有限公司总共具备年产化纤22万吨、差别化纤维6万吨、纺织面料1亿米的生产能力，在当地算较大的规模企业。
记者在现场发现，荣浩纺织光入厂的变压器就有8个，估计的确算得上是用电大户。而将纺织等耗能企业关停或者搬迁到偏远的滨海新区正是绍兴正在大力推进的措施。
减排“大战略”：纺企大搬迁
由荣浩纺织往东，是一大片拆迁后的瓦砾，而且并不限于上述拆迁公示中提到的昌丰纺织、新笙纺织等厂房。
浙江华东纺织印染有限公司如今只在山阴西路上剩下一块150亩的瓦砾平地。“这片厂区是2000年5月才建成的，9月份刚被推掉。”老张是当地华舍镇村民，同时也是华东纺织印染公司的老职工，“从建厂我就在这里干活，最后企业是拿着补贴才搬迁走的。”
山阴西路再往东，就到了权权纺织的原厂址。权权纺织拆迁工地上的工程负责人告诉 《每日经济新闻》记者，权权纺织占地规模约为50亩左右，“拆迁已经进入最后的扫尾阶段了。”
“限电等非常措施虽然只在非常时期用，但如果产业结构不发生明显的变化，以后还是会碰到这个问题，而且措施只会越来越严厉。在节能减排的持续压力下，转 型升级正变得越来越迫切。”绍兴县经贸局一名官员指出，将纺织企业搬迁集聚并同时推动起转型升级的措施因此得以大力推行。
《每日经济新闻》记者获得的绍兴县新近出台的《关于推进印染产业集聚升级工程的实施意见》显示，该县已经定下未来5年印染产业调整目标，根据该“实施意见”，全县现有的197家印染企业将减少到100家左右，同时，全县80%以上的印染企业将在滨海工业区集聚。
上述“实施意见”还对集聚后的企业升级也提出了更高的要求，如每米印染布附加值年均提高10%以上，单位增加值能耗年均下降5%。
值得注意的是，绍兴县的纺织搬迁、集聚战略同时也挖到了另一块“金矿”。
2010年8月19日的绍兴网消息显示，金地集团以13.67亿元的价格，竞得绍兴县大小坂湖西侧的14宗地块，8月18日，绍兴金地的自在城项目也正 式开工。区位显示，金地集团的绍兴房产项目覆盖了荣浩纺织等诸多纺织企业的原址。该消息显示，金地集团总计投资100亿元，规划建设112万平方米的大规 模湾区，而金地自在城项目首期总建筑面积约38万平方米，一批洋房和高层寓所预计于2011年上半年上市。就在老张所在的华舍镇街道，负责房产建设的办事 处已经建立起来。
“房价又要上去了。”老张对《每日经济新闻》记者感叹道。
绍兴限电秋后逐渐松绑
在绍兴县纺织业搬迁集聚进行得如火如荼之时，绍兴县对纺织业的限电也经历着严厉的时期。此前，绍兴县经贸局下发第二批控制用电企业名单，在第一批浙江省定167家控制用电企业名单的基础上主动加压，再增加42家。
绍兴县第一批167家控制用电企业的名单源于6月11日浙江省下发的《关于填报电力迎峰度夏期间高耗能高排放企业控制用电计划方案的紧急通知》，该“通知”要求在今年电力迎峰度夏期间，对浙江省高能耗、高排放企业实施控制用电。
上述“通知”中的高能耗、高排放企业主要包括属于非金属矿物制品业、有色金属冶炼及压延加工业、化学原料及化学制品制造业、化学纤维制造业、纺织业和造纸及纸制品业等，且2009年度总耗能在5000吨标煤及以上的企业。
浙江省根据2010年1~4月累计单位产值能耗，排出了1160家在同行业中能耗较高的企业，绍兴占到274家，约占全省的四分之一，其中167家为绍兴县区域内的企业，而绍兴县的167家企业中，更有141家是印染企业。
浙江民营经济学者周德文表示，纺织业本就是高耗能行业，而亚洲最大轻纺交易中心就在绍兴，“压力自然巨大。”
据相关通知，绍兴县上述企业在7月1日~9月13日期间，按15天为一个周期，实行分期分批控制用电。此外，出于人性化考虑，企业可连续或不连续检修停产让电15天，仅保留必要的保安和生活用电。
控制用电以及夏季的拉闸避峰很快对绍兴的纺织业带来冲击和影响。
“柯桥纺织指数”编制办公室编制的绍兴2010年8月份景气指数显示，8月份，绍兴企业生产景气指数收于2117.84点，较7月份下跌了3.99%。 8月份因限电影响产出不足，绍兴部分中小纺企产出环比下滑，订单交货相应延后。企业生产信心指数收于1057.84点，较7月份下跌了1.09%。
“绍兴地区纺织印染企业受限电避峰影响，绍兴圆机、经编企业至8月下旬由每周停1~2天到开二停一不等，轻纺城市场经营户订单交货相应延后，明显制约市场销量攀升幅度。”上述指数报告指出。
而浙江省此后再次下发更为严厉的《关于进一步加大有序用电工作力度，遏制用电过快增长的通知》，这促使绍兴县也主动增加42家控制用电企业。
绍兴县经贸局副局长倪仁龙表示，新的控制用电方式为按月下达各企业最高用电量限额指标，“时间也从原来的迎峰度夏期间延长到12月份。”
除开对高耗能和高排放的209家企业进行持续限电外，《每日经济新闻》记者在绍兴县工业区走访20余家纺织企业发现，进入秋天以来，绍兴县已经基本不再拉闸限电。
浙江伊夫服饰有限公司的表态代表着大多数纺织企业的看法，“8月前后，会存在一周停上两天电的情况，按片轮流限电，但自从入秋后，这边基本未出现过限电了。”
《每日经济新闻》记者获得的浙江省“各市2010年度节能考核目标调整一览表”显示，绍兴市整体的万元GDP能耗下降率已由最初指标下降4.1%调整为2.7%，这也意味着绍兴县的能耗下降压力减小了些许。

警惕“成长性破产”——纺企现金流管理不完全体检报告

http://blog.sina.com.cn/s/blog_52ef659101017ql4.html

发表时间：2011-06-22    作者：严斐/江嫣/赵学毅  

　　加速莫忘看“油箱”

　　在全面解析“现金流管理体检报告”之前，不得不强调眼下采访中小企业真实营收状况的艰难。我们曾想法设法从沿海地区各纺织主要省份的行业协会入手，了解当地企业如何像外界所说在“钱荒、电荒、人荒”面前被推进死胡同，但得到的回复基本都是否定。

　　不承认本省存在严峻的“中小企业倒闭潮”，一定程度上归因于今年以来统计门槛提高，协会层面掌握宏观情况的统计数据多来自主营收入2000万元以上的规模企业。

　　除此之外，投资力度也从另一个角度暴露了生命迹象。福建省内有纺织服装企业2691家（其中服装企业1468家），截至记者调查，几乎未发现停产。不仅如此，长乐市近250位企业家投入几百亿元资金，集体到上海纺机展选购纺机设备，浮现大发展的先兆。

　　然而不能掩盖的事实是，在调查中，企业普遍反映原料采购支出、劳务支出、税费支出增幅较 大，部分生产要素成本上涨幅度少则20%、多则翻倍，现金流资金占有率高企。央行自去年开始已8次上调金融机构存贷款准备金率，使得企业贷款难度加大、周 期变长、利率提高，抵押贷款的抵押物折扣率较低。

　　银行将纺织设为限制性行业虽然不是新话题，但在多种情势逼压下更为雪上加霜。此时，借助二级市场融资难免进入视野，但碍于对自身赢利能力和资产负债率的不自信，多数企业短期内还无法敲开拒签率越来越高的IPO大门。

　　调查中发现，重压之下一方面企业成本上升而利润下滑，另一方面很多原定技改、扩张项目被迫 延迟或取消，有限的资金主要用来保证正常的生产经营。正所谓好钢使在刀刃上，必要的投资仍然推卸不掉，因为它以需求为依据，是未来将主宰主流的消费驱动型 增长方式的雏形。现金流趋紧的试金石把盲目扩张挡在了门外。

　　上市融资也绝不是万能的。据一项券商统计，约55%的上市公司经营活动产生的现金流量为负 数，而上市公司基本算是公司中的佼佼者了，由此联想大量非上市公司的现金流状况更难乐观。而我们调查选取的8家样本企业，主营收入至少在2亿元以上，已经 属于行业内的“壮汉”，透过它们的压力指数不难想象那些原本孱弱的中小企业如何度日如年。

　　在破解融资难的具体政策出台之前，企业正积极展开自救，例如快速调整生产及产品结构、加紧催收应收账款、缩短对客户的放账期限、集团公司集中资金统一调配等，同时把合理运用“财务管理技巧”推上避险的台面。

　　某资产管理机构负责人告诉笔者，企业编制现金流量预算格外重要，用特定的方法确定理想的现 金流量余额，进而对日常营运资金进行控制。可运用的管理策略包括：力求现金流量同步，使企业所持有的交易性现金余额降到最低水平；合理压缩期间费用；加速 应收账款收回；在不影响企业信誉的前提下，尽可能推迟应付款的支付期，充分享用供货方的信用优惠；适当进行证券投资及其他多元化投资；制定合适的资本结 构，适当时候进行一定程度的股权融资并制定盈余分配方案；适当向银行贷款或在公开市场发行公司债券等。

　　戴尔公司当年在面对史上唯一一季亏损时曾反省：“把注意力放在利润表的数字上，却鲜少讨论现金周转的问题，就好像开车只顾盯着仪表盘上的速度，却没注意到油箱已经没油了。”藉此提醒纺织企业，即使身处繁荣之中也莫忘警惕衰退的风险。

现金流比利润更能说明企业的成长质量。从金融危机时“现金为王”的感悟，到眼下“现金寒流”再度来袭，人们越来越无法忽视这个勘测企业生命周期的度量衡。

　　现金流的“纯粹”在于，它只计算营业利润而将非经常性收益剔除在外，避免了利用增加投资收益等非营业活动操纵利润的缺陷。会计利润按照权责发生制确 定，可通过提前确认销售、扩大赊销范围或关联交易来调节，而现金流量是根据收付实现制确定的，所有调节利润的方法对增加现金流量毫无作用。

　　企业经营性现金流的质量能显示其应对风险和快速复苏的能力。一个容易被误读的极端是，企业利润和现金流呈截然相反的走向，而这恰恰是值得警惕的高危信号。

　　国外资料显示，破产倒闭的企业中有85%是赢利非常好的企业。如美国最大的商业企业之一W.T.Grant在宣告破产的前一年，营业净利润近1000 万美元，经营活动提供营运资金2000多万美元，银行贷款6亿美元，公司股票仍按其收益20倍价格出售。然而，早在其破产前5年现金流量净额已经出现负 数，虽有高额利润，但公司的现金不能支付巨额的生产性支出与债务费用，最终导致“成长性破产”。

　　此次“现金流管理体检报告”的调查结果显示，眼下上市公司正在经历的这场“现金寒流”，不仅强度罕见，波及面也甚为广泛。