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日前鴻海董事長郭台銘透露，正與 大陸吉利汽車董事長李書福洽談節能與汽車電子的合作。沒想到，明基友達集團董事長李焜耀搶先一步，旗下的明基材料在八月底率先和大陸最大自有品牌奇瑞汽車 的子公司奇瑞電子，合資設立達尼特材料科技公司，共同研發電動車的電池隔離膜元件，並預計從二○一二年開始試產。這一回合的較勁，李焜耀略占上風。

根據規畫，設立在安徽省蕪湖的達尼特材料公司雙方持股各五成，計畫今年起進行實驗室及實驗線的布建，明年開始建廠。初期投資金額約人民幣一．六億元，二○一二年可進入試量產階段，量產後年營收約人民幣二．五到三億元間。

明 基材料改名前是以生產光碟片為主的達信，後來轉型生產液晶電視的零組件偏光片，如今又再轉進多項電子化學上游材料，應用範圍還包括太陽能模組背板、汽車動 力電池及醫療止血棉等，歷經三度轉型。靠著深厚的技術，成立十二年的明基材料，才能順利從低階光碟片產業蛻變成材料業。

長久以來，李焜耀和郭台銘「狹路相逢」，一路從手機、面板都處在競爭與對打的狀態，眼光前瞻的李焜耀都能早先一步看到商機，但豐收的卻總是郭台銘。如今，李焜耀又領先一步跨入汽車產業，他能否在此一役中洗雪前恥？拭目以待。

(林宏文)

南山人壽標售大戲堂堂進入第二回合，其中，尹衍樑來勢洶洶，挾其珍貴的中國保險業經驗，恐怕無人能出其右；而中信金為了搶得一張保險執照，也信誓旦旦。這 場耗時最久、也最坎坷的標售案，誰將勝出？

撰文‧劉俞青

南山人壽的標售案，正式進入第二回合延長賽，根據消息人士透露，目前已經赴美與美國ＡＩＧ高層面試過的共有三組人馬，一是以潤泰集團總裁尹衍樑為首的團 隊，一是中信金，另一則是上一回合被金管會駁回的博智金融，而這場耗時超過一年的標售案，應該在十二月底就會有明朗的結果。

這場史上耗時最久、標售金額最龐大，也是過程最坎坷的南山人壽標售案，在金管會擋下博智後，進入第二回合延長賽。為了順利標售，這一次，金管會與ＡＩＧ之 間取得默契，金管會只在乎必須要能清楚掌握﹁買主是誰﹂，而其餘的買賣細節，包括金額、買賣方式，金管會一律尊重ＡＩＧ的決定。

也因為雙方溝通清楚，市場人士表示，十一月初，ＡＩＧ執行長班默榭接受ＣＮＢＣ專訪時明確指出，﹁希望在一到二個月內找到南山人壽新買主﹂，也就是在今年 十二月底前可望拍板定案，這個承諾，應會如期兌現。

目前為止的三組買家中，博智金融仍不放棄，但無論從社會觀感或實質審核上，除非博智能提出耳目一新的企畫，否則不易勝出。至於另外兩組買家，據悉在面試 時，都展現勢在必得的實力，其中又以尹衍樑來勢洶洶。

早在二○○一年，台灣的美商安泰人壽被荷商ＩＮＧ集團購併，當時尹衍樑持股安泰大約兩成股權，也一併賣給ＩＮＧ，這筆資金轉出之後，就一直在市場上找尋標 的。其實這九年期間，尹衍樑一直未離開保險業，根據中國媒體報導，尹衍樑在○五年以凱雷投資集團旗下私募基金的名義，投資中國第三大保險公司太平洋人壽， 持有一五．三九％股權；而他原本在台灣安泰人壽的大將潘燊昌，也在○六年為凱雷所聘用，出任太平洋人壽經營管理委員會主席，至今潘還在太平洋人壽任職高階 主管。

此外，過去前台灣安泰人壽副總經理、和潘燊昌同樣是尹衍樑旗下大將的陶孟華，則是太平洋安泰人壽︵中國太平洋人壽與ＩＮＧ合資成立︶的負責人。根據中國媒 體報導，尹衍樑在太平洋安泰也持有小部分股權。如果尹衍樑在中國保險業的布局傳言為真，這一次若再標下南山人壽，將來兩岸連成一氣，尹衍樑極有可能超越國 內保險業龍頭國泰人壽，成為兩岸保險第一人。

此外，中信金實力也不容小覷，辜家大公子辜仲諒為了搶得保險業一席之地，勢必卯足全力爭取，但以南山標售金額之龐大，中信金勢必得找盟友，讓標案再添變 數。對南山人壽保戶及員工而言，能盡速找到適當的經營者接手，才是最大的期望。

趕在今年股市封關前，錢櫃ＫＴＶ創辦人劉英，把手中近兩成錢櫃持股賣給好樂迪，交易總額高達新台幣近十億元，讓好樂迪一下成為錢櫃的最大股東。這場一打近十年的ＫＴＶ經營權大戰，會不會隨著劉英賣股票而落幕？還是又掀起另一回合大戰？

撰文．林讓均

股市封關前一周，一則上市公司的公告，暗示著平息一陣子的ＫＴＶ大戰，台面下非但角力不斷，新一波戰火更是蓄勢待發。

元月二十四日，ＫＴＶ業者「好樂迪」以每股二十六．八二元，買進同業「錢櫃」三七○○萬股，交易總額高達新台幣九．九二四五億元。也就是說，本就持有錢櫃六．三％股份的好樂迪，這次再買進錢櫃約一九％的股份，總持股比率已達到二五．二八％，一下成為錢櫃的最大股東！

劉英出清持股，與錢櫃分手令人好奇的是，這三七○○萬股，是誰賣的？據可靠消息指出，這次賣股票的個人大股東，正是原本持股約兩成的錢櫃創辦人劉英及其關係人。看來，本是錢櫃最大股東的劉英一派，已出清錢櫃持股！

而隨著近十億元的銀彈落袋，在業界有「ＫＴＶ教父」之稱的劉英，這次真的要與二十二年前一手創辦的錢櫃ＫＴＶ劃清界線。

ＫＴＶ同業對劉英賣錢櫃股票並不意外。這幾年劉英不僅保不住錢櫃經營權，在二○○八年把錢櫃董座讓給現任董事長練台生，○九年，錢櫃董監事更召開股東會議，當場解任劉英的董事資格；同年，劉英索性另起爐灶、創辦「星聚點」ＫＴＶ，並挖角錢櫃人馬。

尤有甚者，劉英與練台生兩位前後任董事長之間還有官司糾葛，互告「非常規交易」、「背信」與「偽造文書」等罪名。因此，就有前錢櫃高層直指，劉英現在力圖以星聚點反擊錢櫃，唯有出清持股，才能避免「劉英打劉英」的窘境。

劉 英賣掉錢櫃持股，究竟是賣高還是賣低了？一位好樂迪的股東不諱言：「若以近幾年較大的錢櫃股票交易案來比較，劉英這次恐怕是賣低了。」例如前幾年，前錢櫃 副董事長王傑、富邦金控分別賣出手中持股，都賣在每股四十五元的價位，就比劉英的二十六．八二元高出近七成。而比較好樂迪的持股成本，之前持有錢櫃的六． 三％股份，以平均每股三十一．三四元的價位購進，也高於這次交易價。

「劉英已經有了星聚點，好樂迪買他股票，等於是拿現金養敵人，當然要壓低價錢！」一位股東關係人說，錢櫃與好樂迪早已高度交叉持股，星聚點等於是他們共同的對手，出價不可能大方。

開創台灣ＭＴＶ、ＫＴＶ傳奇的劉英，現在名字不再與「錢櫃」連結在一起，賣錢櫃而得的滿手現金，很可能投入他的東山再起之作：星聚點。儘管劉英只掛名「顧問」，但他不但是幕後金主，也有相當權力涉足經營權。

在他主導下，有三家店、共四百多間包廂的星聚點，活脫是錢櫃翻版，不僅緊貼錢櫃門市展店，裝潢也一樣華麗、一樣有港式茶餐廳，就連星聚點的英文名NewCB Party，也是「新錢櫃」的意思。

不 過，喜歡大啖美食的劉英，為了在錢櫃與好樂迪兩大龍頭夾擊下找生路，在星聚點把「Ｋ歌＋美食」的商業模式玩到極致。星聚點一方面標榜「最便宜的ＫＴＶ」， 採「人頭」與「包廂」兩種計費方式，在冷門時段甚至有一個人花二六九元就能唱四小時的優惠；另方面，星聚點也闢出供應多種餐點的大坪數自助吧台，以人頭計 費的消費者可持贈送的餐券前往取餐，等於是一次付費就可唱歌與用餐。

「唱歌、吃飯又能兼顧品質與價格，星聚點正在創造一種新的聚會模式！」東方線上行銷副總監李釧如觀察，星聚點算是以「Ｋ歌＋美食」模式成功突圍。

雖然ＫＴＶ同業認為店店都是旗艦店規格的星聚點，走低價奢華路線要賺錢不容易，但周末假日經常訂不到位的星聚點，粗估三家店加起來，一年至少有九億元營收，難怪大股東、元大少東馬維辰會力挺劉英，頻說「星聚點一定會賺錢，只是賺多賺少的問題！」

市場一大一小生態成形

曾 經在九○年代紅極一時的ＫＴＶ產業，現已不復當年盛況，目前，台灣一年約百億元的ＫＴＶ市場，五十三家店、布點遍及全台的好樂迪，以及十五家店的錢櫃，約 各占市場三分之一。以低價年輕族群為主的好樂迪，年營收約三十一億元，而主打都會上班族群的錢櫃，年營收也超過三十億元。

儘管好樂迪與錢櫃定位不同，合併案也一再被公平會以市占過高加以否決，但雙方高度交叉持股，並且在中國合資成立「中國錢櫃」，兩者形成休戚與共的ＫＴＶ聯盟，而好樂迪與錢櫃加起來持股比率最高的練台生，儼然是盟主。

現在台灣的ＫＴＶ生態，有好樂迪、錢櫃的聯盟，再加上來勢洶洶的星聚點，已形成一大一小的態勢。看來，這場ＫＴＶ大戰，不但不會隨著劉英賣掉錢櫃持股而落幕，反而將引爆新一波戰火！

錢櫃、好樂迪KTV合併大事紀2003年 錢櫃與好樂迪第一次向公平會提合併，好樂迪為存續公司。公平會裁決有條件結合，但遭個人股東喊卡。

2006年 錢櫃與好樂迪再次向公平會申請合併，公平會以兩者合併市占過高而予以否決。

2009年 錢櫃與好樂迪向行政院訴願委員會提第二次訴願成功，再向公平會提合併案，又遭否決。

2010年 2月，錢櫃與好樂迪的第三次訴願失敗。錢櫃與好樂迪轉到「高等行政法院」打行政訴訟。

2011年 1/19收到判決書，行政訴訟被駁回。錢櫃與好樂迪擬在20天上訴期內上訴到最高行政法院。

資 料來源：業者、媒體資料庫錢櫃、好樂迪交叉持股狀況錢櫃 ◎ 好樂迪持股25.28% ◎ 好樂迪董事長顏瓊章及其關係人持股20.75% ◎ 錢櫃董事長練台生及其關係人持股19.29% 好樂迪 ◎ 錢櫃所屬投資公司共持股32.39% ◎ 錢櫃董事長練台生及其關係人持股10.53% ◎ 好樂迪董事長顏瓊章及其關係人持股6.84% 資料來源：公開資訊觀測站

三年前，被藝人大Ｓ青睞選為結婚喜餅，從此「珠寶盒」坐穩台北甜點界的翹楚地位；十年來，老闆林淑真在永康商圈一口氣開了三家店，各擁口碑與粉絲；這位「甜點女王」的創業經歷，早已成為永康商圈稱頌的傳奇。

撰文‧劉俞青

陽光灑落的週末午後，台北市麗水街靜謐的巷弄間，大老遠就看到三三兩兩的人不斷朝同一家店門口靠攏，走近一看，錯落有致的店面佈置，這裡正是讓全台北女生都瘋狂的法式甜品店——珠寶盒。

珠寶盒的名氣，在台北的法式甜品界，絕對堪稱一二。尤其在二○一○年底，藝人大Ｓ（徐熙媛）結婚選用喜餅，獨鍾珠寶盒的水果軟糖，典雅的包裝、清新自然的水果原味，更一舉奠定珠寶盒的市場地位。

去年，光是麗水街的珠寶盒一家店，創下年營收將近五千萬元的業績，幾乎是國內甜品界新高紀錄，並持續以每年約一五％的業績成長，而寫下這則傳奇故事的主人翁，正是林淑真。

事實上，林淑真不只開了珠寶盒一家店，她在永康商圈還擁有地中海式料理的「兔子聽音樂」和法式餐廳「風流小館」，每家店的產品、定位都截然不同。此外，兩年前珠寶盒也在安和路的巷弄裡開了「珠寶盒２」；如果從○四年她接手朋友才開一年的「兔子聽音樂」餐廳算起，到今年剛好整整十年。

十年，一位六十二年次的女生，在這個一級戰區開出三家店，三家店各有特色與口碑，去年全部營收約一億二千萬元，成績單令人折服。

甜點女王養成第一課

誠懇面對問題，五年跑數十次協調會能有今天豐碩的成績，風光的背後，辛苦難為外人道，話還沒說，林淑真已經先紅了眼眶，但她堅持沒讓眼淚掉下來，「說這些，其實有些尷尬與不堪。」為了在這裡順利展店，她吞下不少辛酸。

十年前，從來沒有開店經驗的她，意外接下朋友經營的「兔子聽音樂」，卻沒想到，所有的難題就從這家店開始。

接手沒多久，有一天，突然有鄰居上門來嫌店裡的聲音太吵，這是林淑真惡夢的開端。自此後，林淑真的生活，就與這個「噪音」纏鬥不休；她開始加裝隔音木閘、隔音棉，但無論怎麼努力，都無法達到期待，最後不得已，連永康商圈協進會理事長李慶隆也加入協調，甚至到後來，在市議員的陪同下，林淑真在五年內到市議會開了三十五次的協調會，次數之高，也堪稱是紀錄。

「我不逃避，選擇面對問題，才能解決問題。」林淑真坦然說，每次要開協調會之前，都會壓力大到睡不著；後來，噪音問題在林淑真誠懇面對，也以實際的行動改善之下，獲得解決，與鄰居之間，終於取得和諧。

甜點女王養成第二課

半路出家不認輸，考取多國烘焙證照至於為什麼投入烘焙業？原來，林淑真高中學的是室內設計，畢業後進入「日商全麗雅設計公司」，她在這家日商公司做了整整三年，後來因為小孩出生，才不得不辭職回家。閒不下來的她，此時決定開始學習自己一直很喜歡，但始終沒有機會學習的「烘焙課」。

每天把孩子送到幼稚園後，她從木柵家裡開車一個小時，到新北市八里的「中華穀類食品工藝技術研究所」學烹飪，每天朝九晚五，一週五天，而且每天回到家之後，無論小孩哭鬧、再苦再累，她都一定把當天老師教的，從頭到尾在家做一遍，記下所有問題，隔天再到課堂上問老師。二年下來，她沒有缺席一堂課，連當時的老師都佩服她的毅力。

「我上課不是為了要開店，這麼認真，純粹只是喜歡，想把烘焙這件事做對、做好。」林淑真認真地說。「她做事有一股驚人的毅力。」在珠寶盒工作超過三年，從店長一路做到品牌經理的呂明怡說。

雖是半路出家，但林淑真拿出一大疊自己一路以來拿到的烘焙認證，擺滿一整桌，她甚至為了要看懂法文、日文食譜，如今也學會簡單的法語、日語，要證明自己有絕對的烘焙專業。

甜點女王養成第三課

隨時做好準備，微風櫥窗放送奠基後來創立珠寶盒，可以說是無心插柳。當時她在「兔子聽音樂」餐廳裡小試身手，賣起自己的烘焙點心，竟然大受歡迎，讓原本奄奄一息的生意起死回生，也才讓她動了開一家法式點心的念頭。

○六年七月，第一家珠寶盒在麗水街的巷弄裡開幕，「老實說，連我都替她捏好幾把冷汗。」李慶隆說，這裡太安靜，林淑真又不打廣告，儘管用料都是最頂級的法國奶油，但問題是，誰會知道這裡有家甜品店？

「說來好笑也丟臉，從兔子（聽音樂）開始，我根本不知道這裡是所謂『一級戰區』，開了珠寶盒，也不認為這麼靜謐的住宅區對開店有什麼不好。」心中只有烘焙、其實沒有太多「生意經」的林淑真回首來時路，她說自己不是精明幹練的女強人，但喜歡的事就一定要做到最好。

一開始，果真生意平平，但是機會永遠留給準備好的人，半年之後，微風廣場引進一個世界知名的甜品專櫃叫「汀恩德魯卡（Dean & Deluca）」，從此改變了珠寶盒，也改變林淑真的一生。

因為這個名為「Ｄ＆Ｄ」的專櫃，營運模式是在全世界各地設櫃，但它不是自家製作甜點，而是去尋找當地所有最棒的甜點，再擺入自家的櫃內販售。

當時，Ｄ＆Ｄ遍嘗台北市所有甜點之後，用料實在、烘焙技巧純熟的珠寶盒立刻雀屏中選，後來Ｄ＆Ｄ的麵包櫃中，約三分之二都是珠寶盒的產品。

透過微風廣場的櫥窗，終於一炮打響了珠寶盒的名氣，成為台北名媛圈不斷傳誦必吃的甜點，尤其「珠寶盒」三個字，讓許多女生有備受寵愛的感受，從此，成為許多知名藝人、名流雅士宴會送禮的最佳選擇。

緊接著，○八年《中國時報》舉辦法式麵包評比大賽，珠寶盒的麵包更是一舉拿下冠軍，報紙上偌大的版面細數珠寶盒的細緻與品質堅持，推升業績跳躍成長，外國觀光客、台灣本地客愈聚愈多，「珠寶盒」逐漸成為麗水街上重要的風景之一。

法式甜點的元素是什麼？「是『愛』與『浪漫』。」林淑真直接給了答案。「我們每年訂下一五％的成長，今年的珠寶盒與兔子聽音樂都會很不一樣，敬請期待。」眼前這位台北甜點女王一點都不浪漫，她很務實，在業績成長與法式浪漫之間，兢兢業業一路走來，勇氣十足，而且堅持到底。

珠寶盒、兔子聽音樂、風流小館

負責人：林淑真

進駐永康時間：2004年年營業額：總計約1.5億元進駐永康商圈原因：接手朋友開的「兔子聽音樂」。

特色：珠寶盒用料實在，是政商名流心中法式甜點的首選。