1月21日晚，綠地控股(600606.SH，下稱“綠地”)公布其全年銷售情況。2015年1~12月，公司完成新開工面積1784.8萬平方米，比上年同期減少42%;完成竣工備案面積1831萬平方米，比上年同期增長19%。公司實現合同銷售面積2175.7萬平方米，比上年同期增長2.8%;實現合同銷售金額2301.00億元，比上年同期減少4.4%。

2015年初，綠地控股董事長張玉良曾對外表示，綠地2015年的全年銷售目標2800億。彼時，業界認為此目標過高，但是張玉良卻信心滿滿。按照這個算法，去年綠地僅完成全年銷售目標82%，同時，綠地2014年的房企“銷售冠軍”位置讓步給了萬科。

業內認為，綠地在2015年銷售業績表現不夠理想，而其綠地金融業務則表現得可圈可點。

綠地2015年銷售目標雖未完成，但金融業務發展迅速（網絡資料圖）

綠地的銷售主要是由國內銷售和海外銷售兩個部分組成，但綠地並未披露兩部分的組成情況。根據第三方地產咨詢機構克而瑞的監測發現，綠地國內的銷售金額2015.1億，而恒大地產的國內銷售金額為2050.4億，如果只看國內銷售情況，綠地就已經到了排名第三的位置。

克而瑞分析師傅一辰告訴《第一財經日報》記者，“綠地的營銷和其他兩家進入2000億規模的房企比還是差別很大，比如在三四線城市恒大的項目就會比綠地的賣得好，綠地在住宅產品線上一直沒有太多標準化的產品和體系，而由於其事業部制的緣故營銷一直沒有統一的規劃，這一點就制約了綠地的營銷能力。”

從銷售的增速看，綠地2015年比2014年減少4.4%，而排名前十的房企在過去的2015年銷量幾乎都在提高，綠地似乎陷入了“滯漲”狀態。

這一點，綠地方面早就有所察覺。在去年夏天綠地事業一部在上海組織的媒體交流會上，其事業一部高層就曾對一眾記者表示其銷售壓力很大，去化困難。

不過綠地的擴張速度卻非常快速，2015年1~12月，公司新增房地產項目儲備69個，權益土地面積約537.8萬平方米;權益計容建築面積約1174.3萬平方米，良好的土地儲備對於未來的發展有不錯的作用。

但是對於綠地的舉債擴張，資本市場並不滿意。評級機構標普在去年8月份的報告中下調綠地集團的評級，因為標普預期綠地未來18到24個月內受激進增長偏好的影響，財務杠桿仍將維持在高位。根據綠地2015年第三季度報告，其資產負債率達到87.96%，處於行業較高的位置。

“綠地之前的事業部制度在快速擴張時候還是非常有效果，但是隨著綠地的擴大需要更好地梳理和整合綠地自己旗下的資源，形成一些標準進行成本節約，比如綠地在上海的事業一部和事業二部就內部鬥爭激烈，對於集團的資源也是一種消耗。”長期觀察綠地的某機構分析師告訴記者。

雖然綠地在銷售業績並不理想，但是其過去一年的多元發展尤其是金融發展還是可圈可點。根據綠地方面提供的數據，綠地金融產業2015年末資產規模已超過430億元，全年利潤有望延續前三季度趨勢實現大幅增長。綠地金融在2015年第三季度金融業務利潤同比增長219%。

綠地方面希望，未來金融有兩個突破。一是搭建核心金融平臺，積極獲取金融牌照，爭取在保險、證券、第三方支付、征信等牌照獲取上取得突破;探索整合旗下交易所、財富管理、保險經紀、小貸公司、第三方支付、融資租賃等金融資源。二是發展創新型業務，深入挖掘集團客戶資源，加快發展互聯網金融業務;積極開展各類股權投資業務，進一步擴大一二級市場聯動投資。