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元朗「皇帝痴」住家博物館


2011-4-14  NM




上月底,一枚清乾隆玉璽在法國拍 賣會上,被內地富豪以一千二百四十萬歐元(約港幣一億三千九百多萬)高價投得,刷新印章類拍品價格的世界紀錄。明清帝皇之物,難得一見,在世界各大拍賣會 上屢創天價。但在香港土生土長的「古董痴」陳火光,卻擁有乾隆龍袍及玉璽,以及康熙的御筆書法等,其中三十件藏品早前於觀塘apm商場展出時,聲稱估值逾 十億港元,apm更為此購下兩億美元保險。八十二歲的陳火光,將元朗三千多呎的家變身私家博物館,免費對外開放,萬件「藏品」任睇任摸。不過,北京故宮博 物館專家卻直指龍袍玉璽均為膺品。「冇所謂真假,鍾意就得,我好鍾意俾人睇我啲嘢。」陳火光自我陶醉道。

「陳火光博物館」位於元朗大棠路舊式唐樓四樓,鄰居包括牙醫、美甲及按摩院等,沿着狹窄的樓梯上樓,每個轉角位都有陳火光所題詩詞。來到「博物館」,木門 加鐵閘,與一般家居無異,很難想像這就是十億珍寶的藏身處。但踏進大廳,彷彿去了上環嚤囉街的古董鋪,桌上﹑地上都堆滿各式花瓶、茶壺、印章﹑陶瓷﹑古董 電話﹑掛牆鐘等,牆上掛滿字畫,灰塵處處。

穿窿龍袍

記者想睇龍袍,陳火光帶路走進一個擺滿國共內戰時期作戰地圖的房間,拉開一幅碎花布,現出掛在膠框內的黃色龍袍,「袖口是馬蹄袖,龍爪有五個,加上前五後 三和內襟共九條龍,就是真品啦。邊度買?拍賣行買嘅,幾時幾多錢買就唔記得咯。」陳火光咧嘴笑說,拍賣行的收據等記錄被大兒子整理東西時丟棄了,「冇所謂 啦,有人想買就睇佢俾價錢,我心目中的底價是六萬。」陳火光穿上龍袍在大廳拍照,更拿出一頂金色皇冠戴上,「呢頂皇冠都有在apm展出,明朝皇帝用過o 架。」(註﹕展出時指是屬於康熙)另一件藍色龍袍就和一包樟腦丸一起放在紙箱內,「訂做一個膠框要千幾蚊,好貴o架。」仔細一看,龍袍肩膀處已破爛,用漿 糊將一塊藍布黏貼在背面算數,「時間太耐了,我這是權宜之計。」陳火光顯得毫不在意。說到最愛藏品,陳火光即時從柜底逐一搬出十個方形印章,「這是乾隆用 過的玉璽,一共二十五個,我收藏了十個,有的雕滿滿文,有的滿漢合璧,出征、升官、安民,個個用途都唔同。」說到興起,更拿出一份玉璽書籍要記者仔細研 讀。

萬件藏品待沽

介紹完龍袍玉璽,陳火光又興致勃勃地走進另一偏廳,指着牆上一幅三十五連張的渣打面值一百五十元的鈔票表示,他在報紙上看到有廣告收買連版鈔票,便主動聯 絡買家,以四萬一元成交,訪問當日下午交易,「三千幾蚊買番來,賣四萬幾,賺好多啦。」記者提醒單是鈔票面值已不止此數,他才頓一頓,望一眼框上手寫的紅 色小字,「睇吓我嘅密碼先,哦,是萬九蚊買的。」陳火光繼續帶記者走房穿廳地參觀其藏品,一間房裡門後掛滿銹跡斑斑的各式長劍,壁櫃上卻擺滿多款春宮圖瓷 器;另一間房墙頂掛着順治御筆書法,桌面上卻是幾個已停擺的歐式古鐘,幾本郵票簿就堆在地上。曾有報導指陳擁有一張珍貴郵票《全國山河一片紅》,但是日取 出一看,發現只是剪紙,陳指乃遭參觀的人換走。「我鍾意去到邊買到邊,見到邊度有位就擺邊度,我呢度五廳七房三千幾呎,全部擺滿嘢,多到我都唔記得啦。」 陳火光一臉滿足道。

故宮專家:龍袍玉璽均為膺品龍袍:坊間絕少真品

房宏俊,故宮博物院宮廷歷史部織繡組館員,負責研究及保管清代帝后服飾、冠帽,以及歷代織繡書畫的鑒定工作。「單看照片,幾件龍袍皆不符合清帝服飾制度, 從顏色、文樣到裝飾方法,都是由古代及現代工藝手法拼湊而成。清帝服飾工藝繁複絢麗,精雕細琢,由江南織造製造,一個皇帝起碼有上千件服飾。目前絕大部分 龍袍仍在北京故宮保存,市面拍賣及轉讓的龍袍魚龍混雜,真品極少。」

乾隆玉璽在故宮

惲麗梅,故宮博物院研究員,雜項專家,曾著文《論清代寶璽的發展與變化》「由乾隆皇帝親自鑒別、設計並監工的二十五枚玉璽,是目前唯一一套完整的皇帝御 寶,現存於故宮內。除了這套二十五寶官印之外,皇帝亦有各自的私印,稱為閒章,反映皇帝對印紐做工及玉石質地的愛好及興趣,具體數目難以統計。但照片中的 印章無論從印文內容、印紐形制到玉石質地,都不屬於皇帝的閒章,更不可能是官印,只是現代仿製品。」


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虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經 歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外 損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達 二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清 楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家 族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八 年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十 六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增 資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句: 「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門 口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
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是書店,也是雜誌博物館上海“最美書店”·衡山和集

來源: http://www.infzm.com/content/117272

衡山·和集-文學與服裝的組合(衡山·和集書店供圖/圖)

2014年初秋的一個雨夜,內地時裝品牌“例外”在上海衡山坊舉辦了一場雨中時裝秀,走秀結束之後,方所創始人毛繼鴻指著身後的一幢小樓說:這里以後要建成一個雜誌博物館。

2015年,由四棟小洋房組成的衡山·和集正式開張。和集英譯為“MIX”,意為混合,這里集合了文創產品、服飾和餐飲,其中最引人註目的是圖書。專營書籍和雜誌的小樓是這四棟樓中名氣最大、顧客最多的,以至於人們說去衡山·和集,指的就是去書店。

衡山·和集-1930年代展(衡山·和集書店供圖/圖)

書店到處放滿了圖書雜誌,空間緊湊、親密,書架之間靠墻的椅子增加了隨意和舒適感。近300平方米的空間內擁有一萬余種、總計2.5萬冊書籍和五百多種海內外雜誌。

衡山·和集在籌備階段,曾經設想做成方所在上海的概念店,一樓全部是電影書籍。實際操作時發現難度很大,全國還沒有一家全是電影書的書店,電影書籍的出版數量本來就不多,更新率會很低。

衡山·和集-1930年代展(衡山·和集書店供圖/圖)

現在書店以樓層劃分了三個專業區域,一樓是電影文學書籍和咖啡區,二樓是影像主題空間,主營影像類書籍,三樓是雜誌和創作人的書籍。書店創意總監令狐磊說:“賣得好的往往是Kinfolk這種獨立雜誌,正統的、商業的雜誌在我們店表現都不是很好,國外的雜誌也是一樣。獨立雜誌就是給小眾的群體去服務,這個群體本身這些趣味形成了他的購買力。還有荷蘭人在書店里買了歐洲雜誌帶回去的。”

衡山·和集-1930年代展(衡山·和集書店供圖/圖)

專業書店與時尚買手店結合,比較少見。顧客習慣了商場的電梯,如果沒有電梯,上一層樓就會減少30%的客人。衡山·和集原來還設想把四棟樓的底層都變成書店,二樓賣衣服,三樓做餐飲,但從商業上考慮,底層賣衣服的利用率最高,這個方案就放下了。

衡山·和集-1930年代展(衡山·和集書店供圖/圖)

目前的衡山·和集僅僅是開始,令狐磊希望從現在的三個專業書店擴展到至少七個專業書店,形成一個書店群。正在啟動的是美食書店,男裝樓的三樓已經建有廚房,做好了餐飲服務的配套。美食讀物加上飲品類、DIY的食譜書,甚至加上一些旅行概念的書,書籍和餐飲組合而成的美食書店有望通過眾籌在今年6月完成。

衡山·和集《良友》圖書館(衡山·和集書店供圖/圖)

還有文學書籍和服裝的組合,男裝樓的二樓想以地理區域來劃分間隔,大類上有歐洲文學,有美洲文學和日本文學,正好配合來自這三個地區的服裝。構想中的還有藝術書店、設計書店和旅行書店。

衡山·和集《良友》圖書館(衡山·和集書店供圖/圖)

衡山·和集不同於方所,專業人士面對專業讀者的策略更具實驗性,他們試圖發現書籍更多的可能性,人和書的之間新的可能性。書店的目標人群是未來的影像工作者和未來創業人群,開業半年已經做了近60場活動,有時一周幾乎天天有講座。令狐磊原以為話劇講座在上海應該很火,請來一個話劇的主創人員談創作,沒想到只來了十多個人,是觀眾最少的一次。反而是設計旅行的活動經常都會場就爆,促使書店重新思考讀者的專業度。

衡山·和集《良友》圖書館(衡山·和集書店供圖/圖)

衡山·和集《良友》圖書館(衡山·和集書店供圖/圖)

衡山·和集書店,更像一個雜誌博物館。(衡山·和集書店供圖/圖)

衡山·和集書店的雜誌墻。(衡山·和集書店供圖/圖)

設計與旅行是衡山·和集書店最受歡迎的講座類型。(衡山·和集書店供圖/圖)

最美書店並不僅僅在於外觀和陳設的美麗,更需要有周到的服務和鮮明的特色。“書店不在大小,而是要在合適的時間把特色強調出來,提供更多有驚喜的選擇。書店現在已經進入了更專業選擇的時代。”令狐磊說。

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易居怎麽做“家門口的博物館”這門生意

來源: http://www.yicai.com/news/5017885.html

隨著消費者對社區服務需求的提升,文化與地產找到新的嫁接契機,博物館或將成為社區的創新型文化配套。

五年前始,在上海中心打造地標寶庫——“高空中的博物館和藝術中心”+“寶庫1號”後,易居中國開始謀求將此類產品推廣至住宅社區中,建立起“社區里的‘寶庫’”加上“家門口的‘博物館’”模式,並向全國高端社區推廣。

全國複制的可能性

5月24日下午,易居中國董事局主席周忻出現在北京國貿一間酒店,為易居中國旗下的創新板塊寶庫中國來北京做推廣。目前,他還有另一個身份,就是寶庫中國董事長。繼進入上海、廣州、珠海、深圳、重慶、武漢、鄭州等城市後,作為寶庫中國的核心產品,名為“寶庫&藝術空間”的“寶庫2.0”產品24日下午正式在北京發布。

據周忻介紹,寶庫最初的靈感,源自多年前上海中心要招入一個博物館,為此,他找到了當時最早的民營博物館創辦人馬未都,將博物館空間與收藏空間結合,引入到上海中心,打造了地標寶庫。寶庫1號是目前美國境外首個獲得美國UL安防標準認證,符合銀行金庫及博物館專業庫雙重標準的“世界級私人保管箱”。目前,易居希望將這種博物館空間推廣到住宅社區,與全國開發商合作,給社區業主提供“具有人文感和安全感”的文化配套。

位於上海中心的寶庫一號(來自新民網)

關於產品,寶庫中國創始人兼首席執行官柳費國介紹,寶庫一方面提供的是高端財物存儲空間,與普通的存儲服務不同,全自動保管庫提供7天24小時全天候自助服務,另一方面是藝術空間,集藝術展示、文化交流、文化體驗、美學教育等功能為一體,采用標準化的設施配置,創造性地利用燈光、屏幕、展臺、家具自由多變布局,滿足專業展覽展示與活動客廳的多功能需求。

隨著房地產告別高速增長、走入“白銀時代”,開發商之間的產品競爭日趨激烈,消費者的住房需求也從簡單的“有房可住”走向多元化。目前,養老、教育、文化是住宅項目追求的賣點。文化方面,一些社區業主擁有在住宅周邊進行藝術賞析的需求,因此一些高端社區會選擇在小區會舉辦展覽。但這往往需要為藏品購買巨額保險,以規避風險,這讓周忻、柳費國和馬未都看到了商機。

從事民營博物館業務20年的觀複博物館創辦人馬未都告訴記者,近年來,國內文化消費需求急速提升,買票進入博物館的人越來越多,這為寶庫產品提供了市場基礎。在他看來,這個項目有兩個特點,一是提升安全度,讓業主有地方存放藏品,第二是將引入展覽,通過專業的策展,吸引看展人。周忻也表示,寶庫的目標是通過文化運營來尋求其可持續發展,讓寶庫&藝術空間將成為未來社區的時尚標配。

誰買單

第一財經記者了解到,目前寶庫與開發商的合作模式是,博物館的空間與社區里的保管箱等投資由開發商承擔,寶庫輸出品牌,負責建設、運營以及未來的文化運營。既然開發商需要為此承擔額外成本,那麽為什麽要與寶庫合作來建立這一個並非必需品的空間?對此,周忻回應稱,房地產需求分為三個階段,第一個十年是“憂房”,第二個是“有房”,第三個階段是“優房”,隨著基本住宅需求得到滿足,消費者對居住品質需求不斷提升,這就對開發商提出了更高的需求,而這些需求的核心是人文和安全。在他看來,寶庫可以讓開發商以不高的成本,換來小區的安全感和人文感。目前,寶庫產品面對的是對住宅小區品質有極高要求的開發商,入駐的項目以高端樓盤為主,今後將向普通樓盤推廣。

位於上海中心的寶庫一號(來自新民網)

對於寶庫的市場前景,也有人提出了擔心。一位在場的業內人士指出,目前來看,寶庫產品主要是兩個,保館箱和一個連鎖型的博物館,但北京目前已經有開發商自己在小區為業主提供保管箱,另一方面,國內的小型博物館盈利並不容易,這可能給寶庫產品未來推廣帶來挑戰。此外,與上海中心不同,社區業主的保管箱和看展需求更加多元化,開發商在社區提供的空間也各有不同,寶庫如何提供標準化服務,在保證服務品質的同時滿足這些需求?

對此,柳費國認為,首先,寶庫的保管箱安全標準遠超市面上開發商提供的保險箱的安全標準,為德國全自動保管箱,配有3D人臉識別,還可以連接到第三方的數據中心。據介紹,寶庫中國在上海設有中央總控中心,按照美國第三方安防認證機構美國UL標準設計、建造並實施管理。通過中央集成管理平臺,對各個子項目實施門禁、視頻、報警、應急、 網絡、大數據的集中管理,為每個項目提供多重保障。

為了給產品和社區服務增加附加值,有開發商對這一產品發出了積極回應。北京高端住宅項目中糧瑞府,成為了北京第一個“吃螃蟹的人”。5月24日下午,寶庫中國與中糧瑞府共同啟動了名為“北京001號”的“中糧瑞府寶庫&藝術空間”項目,並與中電建達成戰略合作意向。

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“愛情博物館”攜手京東玩眾籌 36萬用戶參與

來源: http://www.yicai.com/news/5028384.html

零碳星球度假村愛情博物館與京東眾籌聯袂發起“愛的約定”主題眾籌活動,雙方15日在北京召開了新聞發布會。

“愛的約定”眾籌活動於2016年5月18日在京東眾籌首頁正式上線,截至6月15日,本次眾籌已有36萬用戶參與,眾籌金額超過88萬元,是原預期眾籌目標的16倍。

本次發布會上,零碳CEO陳碩就“愛的約定”眾籌活動本身及獲得超預期成功的原因做了詳盡的解說,並宣布零碳星球度假村將把愛情博物館作為獨立品牌運營。愛情博物館開啟了全新的以情感內容營銷為導向的社交遊戲化C2B商業模式,主打高端定制禮品市場。

隨著零碳愛情博物館實體館的建成,愛情博物館將正式成為一個全新演繹完美藝術、線上線下互聯的社交型電商。此次發布會上,零碳愛情博物館宣布,將與京東攜手展開更深層次戰略合作,進行更深層次的探索和努力。

愛情博物館以愛情為內容營銷,以消費者為主體,結合了社交化、遊戲化、藝術化等特征,致力於為消費者一站式解決感情中多重需求。除了提供高端定制禮品,也同時提供一系列代表白、代求婚等第三方服務。基於這樣的基礎,愛情博物館未來的發展前景和市場也是潛力無窮的。未來愛情博物館將是一種新的情感體驗式消費行為習慣。

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95%的人看了達·芬奇清華博物館讀展記

來源: http://www.infzm.com/content/120199

如果說常設展“清華藏珍”顯示了清華大學藝術博物館的殷實家底,幾組特展則充分體現了清華的學科特色。

《營造·中華——清華營建學科專題展》第一次公開展出了梁思成、劉敦楨等在中華營造學社手繪的古建築結構圖。一殿、一廊、一柱、一廟、一亭的各個細部構件都用中英文清晰標註,繪圖端莊、嚴謹。一張張看過,何謂“文明的有序傳承”一目了然。為讓展覽更立體,展廳中央特設了幾尊古建的大型木質模型。“中華營造學社”的文字介紹中提到朱啟鈐,他是學社創辦人,而中華營造學社是清華大學建築系前身。以往,朱啟鈐更為人知的身份是北洋政府時期的交通部總長、內務部總長、袁世凱複辟帝制的擁護者。

自2010年之後轟動文物及古文字界的清華竹簡的研究成果,在特展《竹簡上的經典——清華簡文獻展》中得到了凝練展示。展品是仿制的竹簡,對應清華簡目前釋讀出的重要篇什。文字說明既有竹簡內容的現代漢語釋義,讓外行也可以對清華簡的文獻價值一目了然,也有如下有趣內容:清華竹簡的書寫文字是楚文字——秦始皇“書同文”之前,諸國“文字異形,言語異聲”,楚文字是其中之一。清華簡中有不少以前出土材料中未曾見過的楚文字字形,因其記載的文獻有傳世文本,兩相對照,可以擴展可識讀的楚文字字庫。清華竹簡中的《算表》由21支竹簡組成,其上書寫的全是數字,核心內容為九九乘法表的擴大,包括乘、除,以至乘方、開方運算。美國《自然》雜誌把它稱為“世界上最早的十進制乘法表實物”。

《尺素情懷——清華學人手札展》涉及中國近現代文化史、學術史上一連串閃亮的名字:梁啟超、王國維、陳寅恪、梅貽琦、竺可楨、胡適、李濟、馮友蘭、趙元任、羅家倫、錢玄同、葉企孫、曾昭掄、馬衡、梁漱溟、聞一多、潘光旦、楊振聲、劉文典、俞平伯、錢穆、顧頡剛、吳宓、錢基博、錢鍾書、楊聯升、楊絳……人生百態和歷史一角,在尺素之間流轉。

1914年,梁啟超贈友人周大烈的七言楷書,書法和意思都剛健、雍容:“道義極知當負荷,湖山仍得飽登臨”。

1926年,王國維贈朱自清的《蓼園二絕句》是其自身心境的絕佳寫照:“酒為春寒瀲灩斟,昔年賓客昔園林”,“清歡一夕付東流,投老誰能遣百憂。記得前年披畫讀,風燈過眼雪盈頭。”

《尺素情懷》展出藏品:王國維贈予朱自清的蓼園二絕句條幅。(尺素情懷/圖)

一年之後,陳寅恪挽王國維的對聯同樣低回、繾綣:“十七年家國久魂銷,猶余剩水殘山,留與累臣供一死;五千卷牙簽新手觸,待檢玄文奇字,謬承遺命倍傷神”。兩幅墨跡藏於清華檔案館,公開亮相這是第一次。

1929年,胡適寫給友人陶孟和之女陶維正的信一團親切:“你是很好的孩子,不怕沒有進步,但不可太用功。要多走路,多玩玩,身體好,進步更快。”另一位“五四青年”羅家倫寫給友人的七言行書條幅,卻是銳氣畢現:“大海能容豈枉然,無窮生力集鱗潛;縱然霜染青青鬢,動量不容天地間。”

1946年,俞平伯贈友人畢樹堂的《遙夜閨思引》手稿長達19頁。據《尺素情懷》策展人、常務副館長杜鵬飛考證,《遙夜閨思引》是俞平伯醞釀於1942年、完成於“抗戰”後的五言古體長詩,目的是向士林表達自己居於淪陷區的不得已。其中充滿了“才子佳人、宮怨閨情式的譬喻”。“從寫作、發表、出版的整個過程及其版本格式來看,俞平伯是將《遙夜閨思引》作為一個事件來經營的”,“他不厭其煩地題跋並在書信中以圈點、箋註的方式,逐段交代詩中暗藏的本事及個人的身世、懷抱,在近親、密友、同事、弟子等圈子里打著燈籠去找‘知心客’”。

很多人的字漂亮,但自誇和吐槽還是要看吳宓。1944年偏安西南聯大之時,他在寫給友人的信中抱怨:“今昆明之師生無不以兼職得錢為急務,甚或營商投機,品卑於市儈,無人真心在學問道德……宓幸能‘貧而樂’,從其本性之所適。而《大公報》偏登載新聞,誣宓以在大光明影戲院翻譯影片。該院乃賈珍與薛蟠所開辦,豈有妙玉日夕在其中廝混,向若輩趨承供奉乎?”

錢基博寫給曲藝史家、民俗學家張次溪的信,提到了當時擬議出版的《辛亥革命運動史料叢編》“煌煌巨著,實為近代史料之結合”,評價康有為“乃今古絕續之一大聯系”。

劉文典寫給商務印書館總經理王雲五的信就《莊子補正》的稿費討價還價。當時,劉文典的同事有一輛新的雪鐵龍汽車要轉讓,劉文典想把雜著《玄南雜識》和《莊子補正》一起拿給“商務”出版,索價兩千元,被“商務”婉拒。

同樣是寫給王雲五的信,劉仙洲和姜立夫是討論幾部大學教科書的出版事宜。1930年代初,商務印書館曾系統出版大學教材,“廣譯歐美專門著作”、“鼓勵本國專門著作”,到抗戰前夕,出版了涉及文學、歷史、法學、經濟、理工、化學、醫學等各個學科的二百余種教材。

這批兼具史料價值和書法之美的清華學人手札足夠愛好者流連整整一個上午,但它並不是所有特展中最搶眼的一個。《對話達·芬奇》包括列奧納多·達·芬奇的60幅《大西洋古抄本》手稿真跡和他的學生維斯皮諾臨摹的《最後的晚餐》。《最後的晚餐》真跡現藏於意大利米蘭聖瑪利亞德爾格契修道院的墻壁上。維斯皮諾的臨摹品是最接近的摹本,它的畫幅是118厘米×835厘米,運輸過境大費周章。

據館方估計,自9月11日開展以來,有95%的參觀者被特展《對話達·芬奇》吸引。也正是這個展覽序廳中的達·芬奇生平年表,被用心的觀眾挑出多處英文文法和拼寫錯誤,成為清藝博開館一周後遭遇的第一個公關危機。

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不拼藏品,因為拼不過專訪清華大學藝術博物館常務副館長杜鵬飛

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《對話達·芬奇》展覽序廳中的達·芬奇生平年表,被用心的觀眾挑出多處英文文法和拼寫錯誤,成為清華藝術博物館遭遇的第一個公關危機。(清華藝術博物館供圖/圖)

2016年9月11日,清華大學藝術博物館開幕,距離1999年擬議建館和2001年向國際國內招標,已過去十幾年的時間。

博物館總建築面積3萬平方米,是1992年建成的北京大學賽克勒考古與藝術博物館的7.5倍,是2015年建成的武漢大學萬林博物館的近4倍。按照1991年中華人民共和國建設部和文化部聯合制定的《博物館建築設計規範》,建築面積在1萬平米以上的屬大型博物館,適用中央各部委直屬博物館和各省、自治區、直轄市博物館。

2002年,瑞士馬里奧-博塔建築事務所從參與邀標的6家國際國內知名設計機構中勝出,成為清華藝術博物館的設計者。一批清華大學建築學院的老教師、校友,連同多位院士,曾聯名給清華大學校長王大中寫信,反對國際招標。當年盛行的說法是“中國成了國際建築師的實驗場”。

主管校長召集建築學院老師座談,很多簽了名的老師沒到場。“民族情結也好,批判西洋風也好,再怎麽說,大家要平等競爭。不能說清華的建築就一定由清華自己做。到21世紀了,大家應該有這樣的胸懷。”回憶當時情況,清華大學藝術博物館常務副館長杜鵬飛告訴南方周末記者。經過專家評委背靠背打分,博塔的方案勝出。

貫穿整座博物館的明梯,從一樓大廳中央直通二、三、四樓各展區,讓人一進博物館大門就獲得拾級而上的莊嚴感。每一樓層的臺階寬度和走向略有不同,形成一組線條硬朗的折線。相比深色的墻體,從屋頂投射下來的自然光讓樓梯區明亮、醒目。

展廳“藏”在暗處。從一樓到四樓,11個展覽同時進行。“清華藏珍”是家底展。展出的450余組件藏品涵蓋書畫、織繡、瓷器、家具、青銅器五個門類,是“清藝博”近萬組件館藏中的精品。這批藏品主要是原中央工藝美院的舊藏,隨著1999年工美並入清華,成為清華藝術博物館的立館基礎。“青銅廳”展出的62組件器物,全是國家博物館藏品,其中的7組件是清華文物館的舊藏,1959年調撥給中國歷史博物館。

書畫藏品上自元代,下迄當代,經過20世紀80年代全國文物小組普查鑒定的藏品有三百余件。陶瓷藏品上自新石器時代,這次開館僅展出清代景德鎮窯口的瓷器,取名“晚霞余暉”,代表中國數千年陶瓷藝術長河接近尾聲的新高潮。家具藏品精品是四十多件黃花梨、紫檀材質的明式家具,其中七件被王世襄編著的《明式家具珍賞》收錄。

清華大學東西主幹道上,簇新的藝術博物館與此前建成的清華大劇院、音樂廳呼應,是清華的新地標。1952年院系調整之後以理工科見長的清華大學,在1980年代重新確立了辦成一流綜合性大學的目標,這座藝術博物館,體現了清華對人文與藝術真金白銀的投入。

開館第11天,清華大學藝術博物館常務副館長杜鵬飛接受南方周末記者采訪。

老領導秘書轉來微信關註

南方周末:開館第一周,《對話達·芬奇》被觀眾挑了很多錯,博物館是如何處理的?

杜鵬飛:承認不足,努力提升。16日晚上,我們看到微信公號“築匠之旅”的糾錯帖,當時閱讀量只有數千,立刻請同事仔細校對展覽說明,第二天上午安排制作新的文字內容,當日閉館後即著手進行整改。17日,我大概接到三百多個校友、領導、老領導的微信,表達關註。我們當天回了一個帖:《開館第一周,致謝每一位參觀清華大學藝術博物館的觀眾》。回帖的時候,質疑帖閱讀量已經到了4萬了,18日早晨,到了10萬+。我特意給作者留言表達感謝,邀請她成為我們的榮譽會員,持續監督和幫助我們提升工作水平,並留了我的手機號。

南方周末:《對話達·芬奇》已經策劃了兩年,不是一個倉促的項目,為什麽會出現這樣的問題?

杜鵬飛:這個展覽動念早在2009年。在此之前,這批手稿是嚴格限制出境的,那年,貝盧斯科尼訪問以色列時帶去7頁手稿,限制出境的政策有所松動。2012年和2014年,大約20份手稿在日本和新加坡分別展出過。清華這次是《大西洋手稿》第三次海外展。我們這次要展出60件手稿,但是要分兩批,一批30件,因為對方有嚴格規定,每件手稿公開展出三個月後要長期休眠。有些觀眾抱怨我們博物館空調“高冷”,這也是借展合同中明確約定的:必須保證展廳溫度在15到20度之間。

2014年,對方寄來手稿圖冊、說明,我們開始著手遴選。此時博物館土建還沒完工,展覽涉及的手續也相當繁瑣。2015年,60件手稿選定了,策展人開始思考如何呈現。最初曾想做個同時期東西方科學與藝術巨匠的對話,然而我們很難從明代選出一位兼具科學與藝術才能的中國人物。

如果看過我們的書畫廳,你可能會感覺到,中國古代書畫和達·芬奇手稿放在一起,有明顯違和感。文藝複興是歐洲經歷了中世紀近千年黑暗後,人性和科學藝術大爆發的時代,而明代是中華文明與文化慢慢走向衰落的時代。這個時期的文人書畫、家具,反映的都是一種小情趣,在科技上也少有值得稱頌的成果。經過反複論證,最後決定將第四屆藝術與科學國際作品展與達·芬奇展並置,體現藝術與科學、現代與古典的對話。

開館日期定了,但博物館土建進度有不確定性,意大利指定了一家美國的風險評估公司——它要先看到這家公司做的風險評估報告,這是手稿出境的必要條件之一,也是國內博物館首次開展第三方國際風險評估。另外,對方要拿到30%的預付款。此外,還要得到意大利文化部等批準。兩邊都有漫長的手續。程序走完,展品運到北京已經是9月6日,我們只有一天時間來布展。

當然,我說的這些和展覽說明文字出錯沒有關系。只是在開館的籌備中,百密一疏,有些遺憾。有錯就改,這沒什麽好說的。

你不知道的大學博物館

南方周末:與“中國速度”相比,清華博物館的建成用了很長的時間,有過什麽周折?

杜鵬飛:學校想建博物館,往遠里說,是1920年代開始的夢想,往近處說也是近二十年的心願。

1926年,清華大學國學院與歷史系創辦了考古學陳列室,用於存放考古文物;1948年,學校成立了文物陳列室並籌建藝術系;1950年,成立了清華大學文物館。1952年院系調整,清華社會學、政治學系的老師調整到中央民族學院(現中央民族大學),調走一批大家,像潘光旦、費孝通、吳澤霖……這些學科購買的教學科研用文物——特別是與西南少數民族有關的八千余件文物,一並帶走。

1959年,國慶十周年,天安門旁邊的歷史博物館籌辦中國通史陳列,在全國征調文物。歷博從清華挑了57組件文物,其中包括10件青銅器和6盒甲骨,此外還有石刻、玉器、木雕、染織品,不乏國家一級文物。

有歷史淵源,學校在制定發展規劃時,就提到了博物館。

1999年,工藝美術學院和清華合並。美院教學科研需要有文物的陳列空間,教師、學生的作品也需要有展覽空間。

南方周末:教育部對大學建博物館有什麽規定?

杜鵬飛:教育部沒有任何專門條款和任何一個部門涉及大學博物館,當然也就沒有任何限制。跟大學里面建一個圖書館、建一座實驗室,道理是一樣的。

如果只是做一個校內二級單位,學校就可以決定。但要做向社會開放的博物館,要服從屬地和行業管理,所以我們是在北京市文物局做的備案。現在國內完成備案的大學博物館可能有一百五十多座,還有很多沒有備案。

南方周末:有那麽多?

杜鵬飛:大學有博物館不是新事物。關鍵是,大學的博物館應該是關起門,還是向社會敞開?以往大學博物館不為人知,因為很多是學校內部、學科內部的事情。

很多大學博物館是有傳統的,是建校初或1949年之前就已經存在的。南京大學的博物館,是張之洞的幕僚、晚清郵傳部顧問、加拿大人福開森創辦的。他是金陵大學(南京大學前身之一)的校董。1934年,福開森把很多個人收藏,其中有好多名貴文物,捐贈給金陵大學,現在就保存在南京大學考古與藝術博物館。博物館只占了一個樓層,做內部教學、參觀用,不對外開放。

川大的博物館歷史也很悠久,大概是1919年建的,而且在高校博物館中最早向社會開放,里面有好東西,特色藏品是西南的畫像磚、畫像石。但是它的陳列方式,基本還是1980年代的陳列方式。

中國人民大學博物館有兩大特色,一個是家書的收藏和研究——這個起步較晚,但是很成規模,現在大概有5萬多件家書;再是考古系收藏,他們主要做北方地區的考古。人大博物館有專門的樓,但是公眾一般也不會太註意,因為它每周只開放三個下午。

現在的吉林大學、原來的長春地質學院,有中國最好的地質博物館,但很多人都不知道。

孩子玩壞了好幾套榫卯

南方周末:您曾對外宣稱:清華藝術博物館不拼藏品,這話怎麽講?

杜鵬飛:在中國高校博物館里,我們的藏品可以講還是很有實力的。但我講不拼藏品,主要是跟國際一流大學的博物館比。我去過像哈佛、耶魯、普林斯頓、斯坦福、賓大,東京和京都幾所大學博物館,它們都歷史久遠,有國際一流學科的支撐。像賓大對人類學的研究歷史很悠久,哈佛也是如此,他們是從19世紀就向世界各地派探險隊,進行考古挖掘。

世界各大博物館,包括大學博物館的藏品格局是歷史形成的,作為新館,我們無法撼動。但可以想辦法把藏品利用好,把博物館的空間利用好,開展多種交流,為觀眾奉獻有學術含量的優秀展覽。

南方周末:具體怎麽做?

杜鵬飛:以明式家具展為例,我可以自豪地說:我們的家具展廳是目前為止國內最好的家具展廳之一。這批展品都是經典的明式海(南)黃(花梨)家具,成系列,年份好,材質好,做工好。我們每款家具的展簽都很具體:材質、工藝、用途、匠心所在……為什麽?國內很多博物館說明牌過於簡單,比如家具尺寸,雖是必要信息,但也是看了展品一目了然的信息。你寫了,他讀了,也不會留下太深印象。

我們在家具廳設置了榫卯動手區。你問孩子最喜歡哪個廳,好多孩子說,最喜歡那個可以玩榫卯玩具的。開館以來已經被玩壞了幾組,周一閉館時又換上新的。原來經驗不足,用的是比較珍貴的紅酸枝木料,以後可以用普通的木材多備一些,因為總歸是要玩壞的。

《尺素清華——清華學人手札展》,它所有的說明文字加起來超過14萬字。草書、甲骨文、古體詩歌、對聯全部釋讀出來,每一封手札的內容、時代背景、涉及事件、人物都有介紹。

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端點丨倫敦科學博物館機器人展 500年前的機器人長這樣

本周,倫敦科學博物館推出了主題為“機器人史五百年”的特別展覽,共展出超過100個機器人。從1773年英國制造的“銀天鵝”,到當今日本科學家Hiroshi Ishiguro實驗室的仿真女機器人Kodomoroid,探索人類研究機械的500年歷史。

早期,機器人與宗教密不可分,常出現在教堂之中。創造於1560年的西班牙機械僧可以被稱為是最為古早的機器人。它可以蹣跚地移動,開合嘴部,還能錘擊自己的胸口懺悔。

Eric則是英國最早的機器人。為了此次展出,博物館方面特意重新制作了一個現代複刻版。

而此次展覽中最奪人眼球的,當屬“銀天鵝”機器人。“銀天鵝”內部有超過200個運動零件,其中包括139根水晶棒。

隨著技術的不斷發展,機器人也變得越來越高端智能。

比如倫敦國王學院的接待員機器Inkna,不僅能回答問題,還能給出時尚建議。

眾多機器人中仿真程度最高的當屬日本機器人Kodomoroid,她是當今最像人類的安卓機器人,不僅外表難分真假,還可以播報新聞。

據悉,整個展會將持續到9月。觀眾除了觀賞外,還可以與現場的機器人進行互動。

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全國人大代表姜明:打造中國創客博物館 建設“雙創”教育基地

2017年兩會上 ,全國人大代表、天明集團創始人兼董事長姜明接受第一財經記者采訪時表示,打造中國的創客城,集聚創新創業的資源,才能為創客們打造環境、創造條件,形成雙創的生態系統。

姜明建議,把鄭州打造成中國的創客城。

在交通方面,鄭州地處國家“兩橫三縱”城市化戰略格局中,是全國普通鐵路和高速鐵路網中唯一的“雙十字”中心,新亞歐大陸橋上的經濟總量最大城市,“一帶一路”核心節點城市。2017年2月,《國務院關於印發“十三五”現代綜合交通運輸體系發展規劃的通知》將鄭州定位為國際性綜合交通樞紐,將洛陽、商丘定位為全國性綜合交通樞紐。

在經濟方面,河南是中國重要的經濟大省,2016年,河南省完成生產總值40160.01億元,穩居中國第5位、中西部首位。作為省會,2016年,鄭州市完成生產總值7994.16億元,占全省的比重為19.91%,接近五分之一,位居全國城市GDP排名第18位。2016年12月,國家正式批複鄭州入選國家中心城市。以河南為主體的中原城市群為中國經濟第四增長極。

此外,鄭州還有文化優勢,它是中國八大古都之一和世界歷史都市聯盟成員。在人口優勢方面,鄭州周邊有巨大的農業人口數量,和作為省會城市、鐵路交通中心所擁有的得天獨厚優勢,使其產生了巨大的吸引力。

姜明建議,在中國創客城中建造中國創客博物館,借鑒美國名人堂、杜莎夫人蠟像館等,並打造全球百位創客領袖及創業企業展示廳,講述創客故事,弘揚創客文化,傳承創客精神,使之成為全國創客乃至全球創客參觀、學習、旅遊之地。還有就是在創客城中建設“雙創”教育基地,培育創新創業人才,當然也能夠推動當前大學轉型發展,有利於推動高等教育現代化進程。

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【軍工】東南亞服役坦克型號在西方已陳列博物館:巨大換裝需求給中國軍工帶來的機遇

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【軍工】東南亞服役坦克型號在西方已陳列博物館:巨大換裝需求給中國軍工帶來的機遇

前東南亞相關國家坦克裝備情況與市場


東南亞國家主要包括,泰國、緬甸、柬埔寨、老撾、新加坡、馬來西亞、越南、印度尼西亞等國。除新加坡外,這些國家目前裝備的坦克大多是上世紀50年代的產品,已經不能滿足21世紀的作戰需求,急需換代。


泰國坦克部隊裝備現狀與換裝需求


泰國陸軍是東南亞國家中裝備較新的部隊,但擔當主力的M60系列也是上世紀60年代的產品,M48A5更是美國在二戰後進入50年代的主力坦克,只有8輛從烏克蘭進口的T-84坦克達到了第三代主戰坦克的技術水平,但是隨著烏克蘭內戰開打,哈爾科夫廠人才大量流失、生產停滯,因此T-84的後續交付已經幾乎不可能。因此,泰國不得不尋求其他坦克采購渠道以實現陸軍主戰裝備的現代化。


近期,與泰國在歷史上多次發生邊境沖突的越南於近期與俄羅斯就購買100輛T-90MS主戰坦克進行談判,潛在敵人地面部隊開始大量換裝坦克也是刺激泰國陸軍換裝的主要因素。



M60A3主戰坦克是M60坦克的終極改進型號,主要改進了火控系統,加裝了火控計算機和熱像儀,是美國陸軍和海軍陸戰隊在M1A1主戰坦克服役以前的主戰裝備,也是目前臺灣地區陸軍的主戰裝備。M60A3達到了二代半技術水平,與T-72的初期改進型相比不算落後,是泰國陸軍中除T-84外的最為先進的坦克,其被換掉的可能性極小,有望服役到2030年。



M60A1主戰坦克是美國M60坦克的第一款改進型號,加裝了機械式彈道計算機、火炮雙向穩定器和主動紅外夜視器材(紅外探照燈),1960年正式裝備美國陸軍。該型號從服役到現在已經過去了46年,泰國陸軍保有的該坦克車況較差、備件缺乏、老舊不堪,該型號是重點換裝對象。



M48A5坦克是美國M48坦克的最後一個改進型號,在泰國陸軍中有多達105輛的裝備量,除了該型號采用了與M60系列一樣的105mm炮外,在各個方面的性能基本上是50年代的水平,以泰國陸軍的裝備保養和維護水平,這些坦克的可動率相比不高,105輛該型號是泰國陸軍最為迫切需要進行更換的,西方國家的該型號已經進博物館展覽多年。



泰國的69式坦克是1978年越南侵略柬埔寨後,泰國向中國緊急訂購的。該坦克是中國歷史上出口數量最多的坦克,出口總量多達3000輛以上,是兩伊戰爭時期伊朗核伊拉克都十分鐘愛的主戰裝備,目前仍然有大量該型號在第三世界國家作為主戰裝備服役。



2010年8月9日,泰國將25輛退役的69式坦克沈入位於曼谷以南750公里的陶公府外海作為人工魚礁,以支持詩麗吉皇後提出的改善海洋生態、提高該地區魚群數量的計劃。這次沈入海底作為魚礁的25輛69式坦克已經在2004年退役,是1987年向中國購買的。此事表明購買時間較晚的69式坦克的車況也已經到了必須要換裝的地步。現役的50輛應該是泰國軍方保持軍隊編制的心理底線,即使進行換裝也應該不會低於這個數量。




T-84主戰坦克是蘇聯解體以後,烏克蘭哈爾科夫廠在T-80UD坦克的基礎上改進的,是泰國目前最為先進的坦克。但是該坦克在泰國軍方的使用過程中出現了大量的可靠性問題,加之烏克蘭內戰爆發產能不足,僅有8輛交付泰國,繼續采購的可能性不大。



泰國主要潛在敵人坦克裝備現狀


在泰國近代史上,曾經遭受過越南入侵,1979年3月到5月越南侵略柬埔寨並攻占泰國數個邊境城鎮,在之後的一段時間里,泰國與越南發生過多次武裝沖突,並數次動用69式坦克參戰。迄今為止,越南一直是泰國最大的潛在敵人。



T-90MS主戰坦克是俄羅斯最新的坦克技術成果,總體上已經達到了三代半的技術水平,加裝了俄羅斯最為先進的“卡琳娜”火控系統、新型爆炸反應裝甲、1130馬力V-92S2F型發動機以及遙控武器站,並且采用了西方坦克上首先應用的尾艙裝彈,並采取了一定的紅外抑制措施降低其可探測性。目前越南正在於俄羅斯方面積極進行談判,如果該坦克進入越軍服役將超越印度的T-90S和新加坡的“豹2A4城市戰改型”成為東南亞乃至南亞最為先進的主戰坦克。這無疑將給鄰國帶來巨大的國防壓力。



T-90MS采用了俄羅斯最新“松樹-U”車長周視鏡、“鷹眼”全視野瞄準儀以及光學、電視、紅外混合夜視儀和後視光學攝像頭,這些先進的火控系統被集成在一起,具備極強的作戰能力。



綜上所述,無論從現有裝備情況還是外部安全威脅上來說,泰國陸軍坦克部隊已經到了不換裝不行的地步。


東南亞其他國家坦克裝備情況與市場分析


柬埔寨坦克裝備現狀。柬埔寨的現役坦克也有大量的中國制造的坦克,其中包括50輛59式坦克和22輛63式兩棲坦克,前蘇聯生產的T-55式坦克則占據了其坦克裝備序列中的絕大多數,達到150輛之多。中國的59式坦克是蘇聯T-54型坦克的仿制型號,而T-55型坦克又是T-54型坦克的改進型,而這些坦克又設計於20世紀50年代,因此柬埔寨坦克部隊的裝備結構不僅老舊而且十分單一。


坦克作為一型複雜的地面主戰裝備,對於維護和保養的需求相對較高,作為東南亞國家的柬埔寨氣候濕熱,對於裝備的維護和保養要求較高,而第三世界國家普遍缺乏裝備維護和保養能力。在換裝以前,裝備的維護主要是由生產國提供服務,而這些坦克的壽命已經耗盡,沒有進行繼續維護的必要。


泰國、印度、越南等周邊國家已經開始換裝先進的VT-4、T-90S、T-72等達到第三代技術標準的坦克,歷史上與周邊國家多次發生軍事沖突的柬埔寨進行坦克裝備的現代化換裝也是大勢所趨。


如果柬埔寨陸軍進行換裝,則其全部222輛坦克均需要更換。



緬甸坦克裝備現狀。在緬甸陸軍的裝備序列中,50輛T-72C無疑是其坦克部隊的精華,在全軍245輛坦克中,也只有該型號可以達到第三代坦克的技術水準。其余的裝備中,T-55、69式、63式兩棲坦克與柬埔寨的裝備技術水平差不多,都是十分老舊的,這些坦克的裝備完好率現在已經十分成問題,更新需求十分迫切。緬軍的現役坦克裝備序列中除了T-72C,值得一提的是25輛59D型坦克,該坦克是中國59式坦克的改進型號,改進內容主要是換裝新105mm高膛壓坦克炮,該坦克炮是中國繼配備主戰坦克的125mm坦克炮之後為輪式突擊炮和輕型坦克發展的另一大坦克炮系列,原型是我國在上世紀80年代引進的著名的英國L7105mm坦克炮。該炮使用新型鎢芯穿甲彈時可以擊穿早期型號的第三代主戰坦克(如T-72M1);其他的改進主要是加裝了雙向穩定火控系統。59D型坦克相比於59式坦克的作戰效能有了較大提升,在未來一段時期內,仍然可以滿足緬軍的一些作戰需求,因此更換的可能性較小。


可以統計出,緬甸陸軍坦克的換裝需求在195輛左右。



老撾坦克裝備現狀。老撾現役坦克數量為25輛,總規模約為2個連,其中包括15輛T-55和10輛PT-76兩棲坦克。其陸軍主要以步兵部隊為主,加之該國政府財力有限,坦克部隊的擴充前景並不明朗,即使進行換裝帶來的市場空間也較小。



馬來西亞坦克裝備現狀。馬來西亞坦克數量雖然偏少,但其48輛波蘭生產的PT-91主戰坦克是東南亞國家中除泰國的VT-4及新加坡的豹2A4外最為先進的坦克。PT-91是波蘭在俄羅斯T-72坦克的基礎上改進的產品,加裝了歐洲國家提供的火控設備後,達到了俄羅斯T-72B3M的水平。


馬來西亞在地緣政治上的主要敵人是新加坡,常年來兩國又由於水源問題發生多次邊境對峙,因此對於地面主戰裝備的建設比較重視。而宿敵新加坡依靠自身較強的經濟實力,不僅建設了一支強大空軍(裝備F-15SG戰鬥機),其陸軍裝甲兵也十分強大,其裝備有200余輛德國克勞斯瑪菲公司研制的豹2A4城市戰型號,在數量和質量上對於馬來西亞坦克部隊擁有絕對的優勢。但其國土面積狹小,無法容納如此多的坦克常年在本國駐屯,不得不長期部署在澳大利亞。


受到新加坡的現實威脅的影響,馬來西亞坦克部隊擴編的可能性較大,如果要實現對於新加坡的地面軍事優勢,則至少應該保有100輛左右的裝備第三代主戰坦克的裝甲部隊。因為一旦與新加坡因為水源問題發生軍事沖突,新加坡遠在澳大利亞的坦克部隊主力短時間內難以運抵,而馬來西亞的國土面積較大,可以將所有部隊部署在本土,沖突發生的第一時間如果能將100輛坦克投入戰場,則其將在整個態勢上占據主動。因此,擴編坦克部隊是馬來西亞的現實需求。



南亞次大陸坦克裝備情況與市場分析


印度坦克裝備現狀與換裝需求。印度陸軍坦克裝備型號極其繁雜,裝備型號過於多樣化的結果就是極大的後勤壓力。目前印度陸軍的坦克部隊中,達到二代半以上水平的有T-90S和T-72M1,二者總數接近3000輛,從規模上看,這已經是整個亞洲最為龐大的第三代坦克集群。如此眾多的先進主戰坦克給周邊各個國家均造成了巨大的國防壓力,也直接促成了巴基斯坦及其他周邊國家的大規模換裝。


印度雖然沒有采購中國武器裝備的歷史,但是其作為南亞次大陸中國坦克生產廠家客戶的主要潛在敵人,其裝備情況將直接影響相關國家的換裝進度。根據目前已經公開的報道,印度正在試圖引進俄羅斯T-90S主戰坦克的生產線,但以印度目前的國家工業水平來說,即使可以在國內組裝T-90S,也將對俄羅斯產生極大的依賴。




巴基斯坦坦克裝備現狀與換裝需求。巴基斯坦目前的坦克裝備序列中,有385輛2000年左右從我國購買的MBT-2000主戰坦克和320輛T-80U的柴油機型號T-80UD達到了第三代坦克的技術水平,以及275輛達到了二代水平的85式主戰坦克(該型號為中國自用的96式主戰坦克的母型)。這些坦克換裝的可能性不大,將主要以改裝為主,尤其是升級火控系統和數據鏈系統。



其余的型號主要是以59式、69式和T-54/55系列為主,車齡較老,換裝需求較大,但受制於國家自身實力的影響,不會完全換裝。這些坦克在巴軍中承擔了一定的突擊炮任務,不失為一種比較經濟的做法。


根據巴基斯坦在其防務展上提出的未來一段時間的換裝需求,計劃為約400輛達到第三代技術標準的坦克。主要的競標方分別是中國的北方工業公司和烏克蘭的哈爾科夫廠。但是受到烏克蘭內戰的影響,哈爾科夫廠的產能十分成問題。因此,中國北方工業公司具有相當的競爭力,但考慮到其為了保持其武器裝備來源的多樣化,應該也會采購其他國家的產品。


而受到宿敵印度大規模換裝俄羅斯T-90S主戰坦克的影響,巴軍的換裝和現有裝備升級比較緊迫、勢在必行。


中東國家坦克裝備情況與市場分析


中東地區國家由於自身的特殊地理位臵關系,周邊局勢一直不穩定,每天的生活都幾乎伴隨著激烈的武裝沖突。而中東國家又是世界主要產油國,經濟上比較富裕,因此,中東國家歷來是世界各個坦克生產商的主要爭奪對象。


沙特阿拉伯坦克裝備情況與市場分析:在卷入也門的武裝沖突以前,沙特阿拉伯共有600輛規模的主戰坦克,其中包括200輛美制M1A2SA主戰坦克和400輛M60A3主戰坦克,總體規模和裝備水平都比較可觀。可以說在也門戰事以前沙特對於坦克裝備換裝的需求是比較小的。


沙特卷入也門沖突以後的表現充分證明了兵員素質和戰鬥意誌才是軍隊的核心戰鬥力。用幾乎是世界上最好的武器裝備武裝起來的沙特軍隊在與也門胡賽武裝的沖突中,糟糕的戰鬥意誌和低下的戰術素養使得其丟失了大量的重型武器裝備。而隨著沙特軍隊的節節敗退,也門胡賽武裝已經打入沙特境內,武裝沖突有愈演愈烈的趨勢,在之前的較量中損失大量重型裝備使得沙特對於坦克產生了大量且緊迫的需求。隨著在戰場上的不斷損失,預計沙特的總需求將達到200輛-300輛之間。




伊朗坦克裝備情況與市場分析。伊朗由於核問題長期受到聯合國武器禁運制裁,因此,在該制裁有效期內,國際軍火市場向其販賣武器不大可能,該制裁根據伊朗核問題的談判結果,將會至少延期到2020年。由於現役裝備已經到壽命、車況較差、缺乏備件、急需更換,因此,在武器制裁結束以後,伊朗將會體現出十分巨大的換裝需求。


伊朗雖然通過消化吸收國外技術(主要是俄羅斯T-72的)自行研制除了佐勒菲卡爾主戰坦克,但是坦克畢竟是一種高度複雜的高科技技術裝備,以伊朗的工業實力,自行研制的裝備僅僅聊勝於無,實際作戰效能不會太樂觀。武器禁運解除以後,伊朗幾乎全部的坦克都需要進行更換,預計總規模在1000輛左右,隨著沙特和伊拉克裝備來自中美的新型主戰坦克,這種需求則顯得更加迫切。伊朗很有可能成為2020年以後最大的國際坦克外貿市場,而由於政治原因,其只能購買中國和俄羅斯的產品,而俄羅斯能提供的坦克也僅僅是T-72坦克的改進型號T-90系列的產品。



東南亞和中東地區坦克外貿市場總空間約為300億美元


在世界局勢愈發不穩定、武裝沖突和局部戰爭數量增多的國際局勢背景下,整個世界對於第三代主戰坦克的需求與日俱增。我國坦克出口的兩個主要市場中,東南亞國家加上巴基斯坦的總需求約為2000輛,中東國家的總需求與東南亞國家相近。


我國的主要坦克外貿市場的總空間約為4000輛,如果統計非洲國家對於輪式突擊炮產品和一代、二代坦克的需求,這個市場將更為龐大。若按照歐美同等產品的平均國際市場采購價,一輛可以滿足相關客戶需求的外貿型三代坦克的單價約為550萬美元(T-90S印度采購價格只有不到400萬美元是核算方式和國際通用的核算方式不同,差價會在後續的維護保養費用中體現出來,這也是俄羅斯的一貫做法)。總空間約為220億美元,如果算上後續的維護保養和大修等,市場總規模將超過300億美元。



寡頭壟斷市場格局中伴隨國力增長的優勝劣汰——國際坦克市場的主要公司市場及產品情況


深受國際政治影響的市場分布:全世界主要的四個坦克出口國為俄羅斯、中國、德國、美國。受政治原因影響,其各自有其固有的外貿市場。


豹歐洲和北約國家是德國豹2系列主戰坦克的主要客戶。美國的第三代坦克出口較少,目前除美國外,只有沙特阿拉伯和伊拉克兩國在用。但歐洲和北約國家目前已經普及豹2系列坦克,因此市場空間有限。而美國M1系列主戰坦克由於自身改進和大修需求比較旺盛,因此其相關廠商顧及國外市場較少。而新興市場多為在政治上與歐美不大親近的國家,因此,其未來市場主要集中在歐美自身用戶。而土耳其的豹2A4和沙特的M1A2SA在戰場上表現不佳也影響了其國際市場口碑。





俄羅斯坦克市場分布很廣,目前主要有一個地區和兩個國家,但後繼型號缺乏競爭力。首先是獨聯體國家,但獨聯體國家本身就保有大量蘇聯時期遺留的T-72、T-64系列坦克,經過與法國等國的合作進行改裝升級後仍然可以滿足作戰需求,因此獨聯體國家本身市場有限;其次是印度和敘利亞,印度目前仍然在采購俄羅斯的T-90S坦克及相關技術,是俄羅斯最為主要的外貿坦克用戶。對於烏拉爾車輛廠來說,在每年的采購額上,印度是比俄軍更為重要的客戶。越南也是俄羅斯坦克的主要用戶。


T-72B3M是俄羅斯下一階段主打的外貿產品。在2015和2016年坦克兩項比賽中出鏡很多,是俄羅斯目前主打的外貿產品型號,主要是換裝了1130馬力的發動機和加裝了新型火控系統(“松樹-U”車長周視鏡)。但是該型號在根本上仍然是對T-72坦克的升級,受制於基礎設計限制(車內空間狹小、布局局促,繼續升級潛力有限,整車技術水平仍然是70年代的水平),該型號的實際作戰效能比較堪憂。雖然俄羅斯號稱該型號具備動對動射擊及夜間作戰能力,但是在2015年的比賽中,該型號依然采用傳統的短停射擊方式進行主炮射擊,不禁讓人懷疑俄方的宣傳是否含有水分。而同為參賽國的中國的96A式主戰坦克則采用了標準的動對動射擊方式。


短停射擊是坦克在進入射擊區域前先將時速降低至5km以下,再進行射擊,這樣可以避免車體的高速運動帶來的主炮晃動。動對動射擊為坦克在進入射擊區域時並不減速,依舊以數十公里的時速行進,調轉炮塔開炮射擊,動對動射擊是評判一型坦克的火控設備是否實際具備第三代坦克作戰效能的標誌。



中國的坦克出口歷史主要集中在巴基斯坦、中東和東南亞國家。在兩伊戰爭時期,中國向客戶出口了3000輛69式坦克創造了二戰以後世界坦克一次性出口量之最。


伊朗、伊拉克、沙特阿拉伯、科威特均有大量購買中國兵器工業集團下屬企業生產的坦克或自行火炮的歷史,而且目前仍是中國地面裝備出口的主要國家(伊朗由於受到國際制裁不在此列)。巴基斯坦是中國坦克最為主要的海外用戶,雖然其在烏克蘭購買過T-80UD,但隨著烏克蘭國力的衰弱,哈爾科夫廠已經逐漸淡出國際軍火市場。東南亞國家作為我國傳統的友好國家,一直是中國坦克的用戶。


中國外貿坦克性能優勢明顯,出口前景樂觀


2010年以後,從前蘇聯分裂出來的國家靠吃蘇聯留下的老本來發展技術裝備外貿的日子難以為繼,而自身又面臨人才斷層、資金匱乏、產能不足等問題,導致研發能力嚴重不足,推出到國際市場的產品缺乏競爭力,原有客戶逐漸喪失。


正值此時,中國通過在85式各型主戰坦克(含85式、85-IIAP、85-IIM、90/90-II式、MBT-2000/VT-1A、96式)和99式主戰坦克(9910工程、0910工程)的研制,不僅積累了豐富的坦克設計制造經驗和優秀的人才隊伍,使得中國坦克工業歷經幾代人的不懈發展和艱苦奮鬥達到了世界頂尖水平,已經將俄羅斯遠遠甩在身後,技術實力比肩德國和美國。近年來推出的外貿型號在國際市場上已經極具競爭力,獲得了原俄羅斯、烏克蘭、美國坦克用戶的青睞。


96A坦克在2015年俄羅斯坦克大賽中動對動射擊能力已經向我國的潛在客戶很好地說明了中國坦克工業已經超越俄羅斯,比肩歐美的技術實力。而VT-4和VT-5作為近期推出的型號無疑要比96A更為先進。




於2016年珠海航展首次亮相的VT-5輕型坦克非常適合雨林和水網較多的東南亞國家,而其他國家尚無同類產品。



中國外貿坦克的技術實力已經達到甚至超越了國際競爭對手的同類產品,而與相關國家良好的外交關系和完善的售後服務贏得了更為廣闊的出口市場和用戶良好的口碑,中國坦克外貿的市場前景十分光明。(完)


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