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韓國發生嚴重的駭客入侵事件，而兩家安然度過危機的銀行，用的就是台灣奧樂科技的鍵盤加密技術。這家小公司從ＩＣ設計的基礎出發，進行軟硬體技術的整合，讓台灣的創新能夠被世界看見。

撰文‧林宏文

日前，韓國發生嚴重的駭客入侵事件，包括韓國多家廣播媒體及銀行等金融機構的網路系統，忽然在同一天被駭客攻擊而全部癱瘓。來自台灣、全球唯一提供硬體鍵盤加密技術的奧樂科技，目前最大的客戶就是韓國兩家銀行，不僅讓這兩家銀行安度駭客攻擊危機，也是唯一能夠打進韓國銀行業防駭加密系統的國外公司，更是在台韓科技競賽中，少數能夠贏得韓國企業認可的台灣公司。四年前創立奧樂科技並擔任總經理的王基旆，回想三年前開始與韓國業者周旋的過程，話匣子一下就打開了。

由於韓國是全球網路銀行使用密度最高的國家，對網路防駭客的解決方案需求最殷切，因此奧樂成立不久後，王基旆就嘗試打進韓國，希望在這個全球競爭最激烈的市場取得一席之地。

當時奧樂科技尚未搬到新竹科學園區內，公司還設在新竹縣芎林鄉，來訪的韓國公司是一家大型系統整合公司，對本身的防駭技術很有信心，原本對奧樂科技的技術半信半疑，沒想到，對方把防護網打開後，王基旆與幾位工程師，直接側錄攔截到用戶密碼，突破原來的防護網，一下子就證明對方用了多年的系統，其實是不安全的。

於是，韓國人開始相信奧樂科技果然有兩把刷子，因此邀請王基旆再到韓國，希望進行更多的驗證。

白帽駭客 專剋搞破壞分子這家韓國企業又找來六家公司測試，結果發現奧樂的防駭技術真的比其他公司好，於是，總計有五家公司都採用了奧樂的技術，並將產品打入韓國兩家銀行，一是市值達二六○億美元的國民銀行（ＫＢ），另一家是市值約六十億美元的韓亞銀行（Hana Bank），也讓奧樂科技的知名度一下子大幅提高。

近來，北韓發出不惜一戰的聲明，使朝鮮半島緊張局勢節節升高。王基旆相信，儘管韓國在追查駭客的ＩＰ位址，發現這些攻擊是來自歐美地區，「但近來韓國一連串被駭客入侵的事件，最後是整個資料庫都被炸毀，沒有深仇大恨是不會這麼做的，以這種不尋常的手法，加上駭客本來就很容易改掉ＩＰ的位址，我覺得應該是來自北韓的攻擊。」談到駭客，本身就是交大資訊工程系畢業的王基旆，興致就更高了，因為他與奧樂十幾人的團隊，幾乎都是深藏不露的電腦高手，只是他們是被稱為所謂的「白帽駭客」，而不是會危害社會、專門將技術用來防範搞入侵或破壞的「黑帽駭客」。

王基旆說，過去的駭客有很多是個別行為，但現在已升級至有國家或組織在背後支持的大規模攻擊，也就是所謂的「網軍」，目前中國就有五萬人，連美國軍方最新的F22戰鬥機設計圖都可以竊取，對於這種新形態的駭客犯罪，也讓防護保全的作法要跟著全面調整。

其實，王基旆選擇從網路防駭市場創業，有一段曲折的故事。並非出身軟體業的他，最早來自ＩＣ設計業，卻因為將硬體與軟體進行更密切的整合，才成功設計出鍵盤加密的防駭技術。

鍵盤加密 網路交易更安全王基旆創業前，曾在迅杰科技擔任研發主管，迅杰最初從鍵盤ＩＣ起家，全球市占率最高時曾達四成，他帶著團隊研發出多項專利，尤其是與網路安全有關的鍵盤加密技術。但由於迅杰專注於ＩＣ市場，而且當時整個市場上也沒有人認為鍵盤資料需要加密，沒有市場、也找不到願意合作的代工廠或品牌廠，他只好帶著團隊離開與創業。

王基旆說，由於鍵盤、滑鼠、觸控螢幕是使用者登入網路與雲端系統最基本的輸入設備，網路交易最後的確認，也必須有使用者輸入的動作來完成。但大部分網站並沒有對使用者輸入的資料進行保護，即使有網路加密，駭客利用鍵盤側錄、螢幕側錄、網路釣魚、網路側錄的手法，依然可以取得使用者的重要個資，造成網路交易不安全，也成為駭客入侵最重要的來源。

因此，奧樂科技利用硬體加密及伺服器解密的機制，提高網路的安全性與便利性。主動加密預防，不怕輸入的資料被側錄，讓奧樂的創新技術不僅在台、美及中國等地，取得十餘件相關專利，更贏得許多訂單。

此外，奧樂科技也邀請交大校友、威健實業董事長胡秋江投資，股東群還有凌陽科技董事長黃洲杰旗下的創投。為了回饋母校，王基旆捐了一百張奧樂股票給交大校友會。交大校友會執行長陳俊秀說，奧樂科技的技術實力很強，但為了讓公司業績快速成長並 轉虧為盈，因此校友會將大力協助，並邀請交大前校長張俊彥加入奧樂科技擔任董事。

王基旆對奧樂的技術很有信心，更預計在四月二十四日於台北舉辦的亞太資安展中，邀請全世界駭客來踢館，若能破解奧樂的鍵盤加密技術，就能贏走超過百萬元的獎金。

目前，台灣網路銀行的普及度不高，一般都只在三至五成，與韓國的九成以上相差很遠，網路安全防範也有很大的進步空間。中國信託法金資訊部協理、也是銀行公會資安組組長李嘉銘說，在銀行公會的推動下，目前已修改「電子銀行安控基準」，並加入相關的鍵盤加密技術。

只是，台灣電子銀行的「安控基準」並沒有強制力，使用者還要一段時間才能享受到像韓國一樣較安全的網路交易環境。王基旆說，台灣網路安全市場還有進步空間，這也是他選擇一個全新領域作為創業出發的目的。

奧樂科技

成立時間：2009年

資本額：5398萬元

董事長：張程

總經理：王基旆

主要業務：鍵盤加密技術

全球網路銀行業大失血

——近兩年重大駭客事件

時間 事件

2011/4 中國工商銀行U盾用戶巨款30秒內被盜30萬元人民幣。

2011/6 花旗銀行被駭270萬美元。

2011/10 病毒竊密碼，日網路銀行被盜2.8億日圓。

2011/11 殭屍病毒猖獗，側錄按鍵竊個資被盜320萬美元。

2012/10 美國810萬個帳戶遭到電子轉帳，被盜370億美元。

2012/12 駭客計畫於2013年春季攻擊30家美國銀行。

2012/12 最新病毒Dexter瞄準POS系統，橫掃全球40個國家。

2012/12 Zeus（宙斯）最新變種病毒發威，歐洲網銀共被盜4700萬美元。

2013/3 中國消費卡公司被駭客盜走百萬元人民幣。

十一月底，瑞士公投倡議公平薪資的「一：十二行動」（1:12 initiative），終告闖關失敗，意味著「打肥貓」的極端做法，並非民眾渴望的經濟解方，還不如維持自由開放的經商環境，讓高占國內生產毛額（GDP）近四成的國際企業常駐在此。

「一：十二行動」的發起人之一是社會民主黨主席羅斯（David Roth），他力陳公投目的並非制定薪資上限的數字，而是公平分配最高和最低受薪族群的關係。所有從肥貓手中省下的錢都將用於支付底層員工薪水、開發新投資案等。

不過，儘管提案未獲全民埋單，倡議本身就已招致大開自由經濟倒車的批評，不僅國會議員諾瑟（Ruedi Noser）痛批「一：十二行動」將讓瑞士從經濟最自由國家的地位淪為「歐洲的北韓」，當地的中小企業也反彈這種「齊頭式經濟平等」的取向。

低薪族反丟工作、福利減

年薪為員工五倍的電動腳踏車商沙爾（Kurt Schaer）表示，他雖然反對薪資差距過大，但更不希望政府干預經營：「股東有自由決定經理人薪資。要是公投通過，我反而得增加會計的人力成本，」他說，「我寧可拿這些錢開發新產品或市場，而不是遵守蠢規定。」

薪資鴻溝日益擴大，是近年瑞士社會的隱憂。社民黨提出的數據顯示，一九八四年至二○一一年，瑞士最低和最高薪資差距已從一：六擴大到一：四三；瑞士勞工聯盟公布的資料更驚人，單是諾華藥廠（Novartis）的差距就高達一：二六六。一名氣憤的民眾就對英國廣播公司（BBC）說：「我們要遏止這股歪風，這些經理人過去幾年實在賺得太超過。」

然而，單靠「一：十二行動」就想提升低薪階層收入，反可能領著經濟發展走回頭路。瑞士手工業者聯盟主席萊姆（Jean-Francois Rime）擔憂，企業將推出規避原則的政策，將工程外包海外，反而導致政黨想保護的低薪族群更快丟飯碗；不僅如此，一連串骨牌效應也將隨後發生：失業率攀高，國家稅收因而減少，社會福利勢必縮水。

「幸好，投票結果反映一項事實，」瑞士全國工商總會董事法拉佛（Ursula Fraefel）說，「民眾對目前瑞士經濟成長模式是認可的。」

和北韓並列當今世上碩果僅存的共產國家——古巴，也要開始走向資本主義了。古巴日前通過立法，將外資的利潤稅率下降一半，並給予免稅優惠期八年，以吸引更多外資。

這項減稅是近年來古巴改革開放的一部分。自二○○八年古巴總統卡斯楚退休後，其弟勞爾上台，就陸續推動一系列走向資本主義的措施。當中最具指標性的建設，是在今年一月啟用的經濟特區碼頭馬利爾（Mariel）。

馬利爾位於古巴首都哈瓦那西方四十五公里，一九八○年，這個港口曾因爆發大批古巴民眾的逃難潮而聞名。然而如今這個港口已被古巴當局改建為深水港，並打造為吸引外資的經濟特區。

事實上，馬利爾港也是靠外資才能建造完成，該計畫由巴西開發銀行BNDES投資近十億美元，並由巴西建築公司負責興建，這也是古巴近年來最大規模的外國投資。

一九五九年一月，卡斯楚革命成功，將古巴打造為共產國家；二○一四年一月，古巴社會主義革命五十五週年之際，卻啟用了象徵資本主義的馬利爾經濟特區。在馬利爾啟用典禮上，勞爾說，馬利爾深水港「是我們古巴社會主義光明未來的最有力證明」。

儘管勞爾嘴上堅持社會主義，但不爭的事實是：五十多年的共產制度使古巴國內一窮二白，一般人平均月薪二十美元（約合新台幣六百元），這種環境要想經濟成長只能靠外國投資。

但過去政府的敵視態度，使外資在古巴經營困難重重。例如過去常出現外籍企業主管無故入獄，或是銀行突然抽銀根。目前在古巴和外資投資有關的計畫有兩百個，這個數據比十二年前少了一半。

推行新政策開放旅美僑胞匯錢投資本國

古巴財政部預估，若要達到每年七％的經濟成長率，每年至少要吸引二十億美元以上的外資，古巴官方雖未公佈外國直接投資數據，但路透（Reuters）今年三月引述經濟學家的預估，古巴一年吸收的外資只有數億美元。

為了吸引外資，古巴甚至把腦筋動到宿敵美國頭上。原本古巴和美國雙方互不往來，美國更禁止國人進行任何可能資助卡斯楚政權的交易，但今年三月底，古巴允許海外僑民可投資古巴國內的小型企業，這條法律就是想向旅美的古巴人吸金。

按古巴財政部估算，此舉一年可為古巴帶來逾二十五億美元的資金。

想吸引更多外資，古巴不僅要改變敵視外資的態度，政府也須放鬆管制，才能達到勞爾宣示的「讓每個人富起來亦不違背社會主義」，這就是近年來古巴改革開放的背景。

在政府陸續放鬆管制後，古巴小規模的私營經濟逐漸興起。首都哈瓦那的出租車、飲食等私有店舖日漸增多；以前屬於國營的食品業，現在也允許私人經營，業主還可根據供需狀況，自主決定價格。最顯眼的是，古巴街頭的私人運動俱樂部、按摩店、戲院等都變多了。二○一○年時，古巴有十五萬人是在小型私人企業工作或自己當老闆，這個數字如今已成長到四十萬人。

現在古巴人可自由買賣房子和車子，甚至出國旅遊。去年六月開始，古巴人也可在某些地方上網，不過費用不便宜——一小時四．五美元，約是古巴人平均月薪的四分之一。

改革舊體制農地可租賃，運動員可出國

在農村，過去古巴農地皆為國有，如今已有七成農地以租賃的方式，轉給私人或合作社來耕種。農民可以把一半收成自由賣給出價最高的買家，不用像過去被規定只能賣給國營企業。

至於國營企業，現在可保留一半的稅後淨利，用來再投資或分給員工。經營者也有更大自主權，如果長期持續虧損，經營者就會被淘汰。古巴還計畫將國營企業五百萬員工分批「下崗」，意味著國營企業不再是鐵飯碗。

古巴另一個指標性的開放措施，就是允許運動員到海外淘金。過去五十年來，古巴選手只能為國家榮譽或對運動的熱愛而戰，因此傑出棒球員雖享有政府配送的房、車，但他們的收入還是和一般人一樣——每月二十美元。

去年九月古巴政府宣佈，球員可以赴海外打球，只要在國內繳二○％的稅，以及國家徵召時返國即可。此後古巴球員赴海外淘金，不用再像前輩那樣「叛逃」了。

然而古巴這一連串走向資本主義之舉，究竟能走多遠？古巴目前掌權的勞爾高齡八十三歲，其兄卡斯楚高齡八十八歲，這些「走資」之舉，會不會隨著這兩位革命兄弟「人亡政息」？這也是外界目前對古巴的最大疑慮。

古巴的「走資」之路雖然是進兩步退一步，但大方向已確定。尤其走向資本主義之後，將有更多古巴人富起來，要想再走回頭路搞社會主義，將難上加難。

就如《紐約時報》（The New York Times）所說：「古巴每向一個私人企業主頒發許可執照，它就更加遠離社會主義一步，距離那揮舞著拳頭、高喊反美的大鬍子軍閥形象，也更遠離了一步。」

北韓給人的印象是經濟不振、糧食不足，但是根據《東洋經濟週刊》記者在當地的觀察發現，政府對農業擴大投資，加上改革生產的制度，讓北韓人民的餐桌開始豐富而且多樣化。

「這裡是我國近代農業，尤

其是溫室農業的前線基

地。」將泉蔬菜專門協同農場的技師長趟燦表自豪地說道。此地位於距離平壤中心約三十分鐘車程處。

一踏進農場內的典型溫

室，會看到裡面種滿了白菜。

白菜很水嫩，就像日本超市店頭賣的那樣。二〇一四年六月，北韓最高領導人暨第一書記金正恩來到當地指導，為既有的農場加設三十公頃的溫室。除白菜外，這農場還栽培了番茄、小黃瓜等作物。

自從金正恩政權正式上路

的一二年以來，北韓的經濟就漸有斬獲。其中一項成果是糧食的供給狀況改善，而主因是占北韓GDP兩成強的農業生產一直在向上提升。

採分組管理經營農業

今年九月下旬，記者走訪當地，發現在前述的將泉蔬菜專門協同農場裡，每棟溫室都有它的「分組」，實施「田地負責人責任制」。

一三年起，北韓開始實施田地負責人責任制。原本的作法是，在一定面積的土地上，分派十至二十五人左右作業(分組管理制)，現在改為在組的架構下，再細分化為個人或二至三人以家庭為單位的土地負責人，藉以經營農業。

這可以解決團隊集體投入

農業時責任不清的問題，收成後，也會依照每位農場人員的工作狀況與成果分配農作物。

這可說是一套足以激起務農者的幹勁、促成增產的制度。趙技師長說：「實施後，總收成增加了三至四成。」

水耕溫室產量增三成

離開農場後，記者又造訪同樣位於平壤郊外的平壤蔬菜科學研究所。此地於〇七年為既有農場增設水耕栽培的研究設施，於一二年又增建大規模溫室。栽培面積據稱為四十萬平方公尺，規模甚大。

和將泉蔬菜專門協同農場

一樣，溫室內有小黃瓜、番茄、辣椒等，全都結實纍纍。

溫室內也試種了取自他國的種子，也種了日本產的蔬菜。該研究所為生產單位，農場人員都在設施內部忙碌地工作著。

記者詢問田地負

責人制度，水耕溫室

栽培研究室室長深正

赫很自豪於成果，「產量增加三成。」回國後，記者把

這兩個設施的照片與

影片交給日本農業專

家觀看，判定這兩個

單位的作物栽培都很

順利。「作物看不出缺少水分或營養不足。

雖然溫室面積比日本

大，病蟲害的發生機率較高，但北韓的氣候比日本寒冷，因此就算面積廣，或許也沒什麼好擔心的。」

產量仍未達自給自足

由於社會主義國家瓦解，以及洪水等天然災害，一九九〇年代後半的北韓，甚至發生饑荒。或許因為這樣，現在大家都還有「北韓等於經濟不振、糧食出問題」的印象。

現在的北韓，雖然主食稻米與玉米的生產(穀物生產)趨向增加，但仍末到達據信為自給自足水準的五五〇萬至六〇〇萬噸水準的穀物生產量。

朝鮮社會科學院經濟研究所的工業經營室長朴成哲分析道，「一三年的穀物生產量為五六六萬噸(精穀基準)，一四年由於乾旱等自然災害的影響，比一三年減少一些。」今年生產量，估計會和前年同一水準。

另一方面，一〇年以來，除了穀物產量復甦外，北韓也正式進口加工食品或由國家自己生產。首都平壤等地的飲食生活改善不少，市民的喜好也開始多樣化。

「穀物生產量一日一超過四〇〇萬噸，北韓就不會有人餓死。」韓國國民大學教授鄭昌鉉指出。雖然國家提供的配給減少，但減少的量，可透過市場供給替代。近一到兩年，市場的糧食價格很穩定，「這是糧食普及的證據。」鄭昌鉉說。

政府擴大投資農業基礎建

設，還開始推動田地負責人責任制等制度改革。這樣的模範案例已漸漸拓展到全北韓，只是似乎還需要一段時間，才能看到確切的成果。