曾博士，回購＝事倍功半的托價？？ 隨笈
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http://chuicup.blogspot.com/2008/07/blog-post_16.html曾博士：思 捷 回 購 支 持 股 價
思 捷 （ 330 ） 真 大 手 筆 ， 出 資 億 元 回 購 股 份 ， 使 到 昨 日 思 捷 成 為 唯 一 一 隻 逆 市 而 升 的 藍 籌 股 。 逆 市 支 持 股 價 ， 並 不 容 易 ， 是 事 倍 功 半 ， 特 別 是 以 公 司 的 錢 來 支 持 股 價 ， 更 加 不 容 易 。 如 果 是 大 股 東 出 錢 支 持 股 價 ， 投 資 者 會 認 為 該 股 股 價 已 經 跌 到 連 大 股 東 也 覺 得 便 宜 了 ， 因 此 ， 會 有 一 些 長 期 投 資 者 跟 隨 大 股 東 入 市 買 股 票 。 但 是 ， 以 公 司 的 錢 支 持 股 價 ， 投 資 者 只 會 趁 這 個 機 會 將 手 上 的 股 票 以 高 一 點 的 價 錢 脫 手 ， 投 資 者 會 擔 心 一 旦 公 司 停 止 支 持 股 價 ， 股 價 會 再 大 幅 下 跌 。
思 捷 動 用 大 量 現 金 支 持 股 價 ， 可 見 現 金 非 常 充 足 ， 可 惜 卻 無 法 為 現 金 找 到 出 路 ， 只 好 用 來 支 持 股 價 ， 解 救 股 民 。
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這篇文章可謂亂來。公司回購股票的問題我記得已講過幾次，堂堂某大學的MBA課程主任，竟發表這等平庸老散目光思想的文章，實在令人失望。
一、思捷手持五十多億現金，拿億幾兩億出來回購，有幾大手筆？
二、 公司回購股票，並不是為了「托股價」也不是為了「解救股民」。而是它將回購的股票注銷，令每股的權益加大，每股的盈利加大，股票的價值是得到直接提升。好 的公司管理層抓住股價不合理地低殘的機會，以少量現金回購股份，令股東直接得益，提升回報，比亂用資金在其他方面或者收購一些低效率的公司對股東更有利。
三、大股東購買自家公司股票有好多目的，可以是為了維持自己的持股比例，或者覺得自己公司抵買想加大投資等等。但那是沒有實質提升股票價值的作用。而且亦有不少財技佬大股東，時常又增持又減持，將股票又收又派，那些大股東的增持行為，能對小股東（股民）有什麼代表性？
四、思捷的管理層之前已表明，會將幾十億閒置現金盡量以股息派發。現在出資回購，明顯是覺得回購自家公司價錢低賤的股票，比派現金更加對股東有利，才會有此舉動。